第1篇 2015年美新商贸年终总结范文会议
xx 年，兵团六建金晟公司在六建*委的大力支持下，公司全体员工克服了诸多困难，走到今天，实属不易。项目领导班子带领参战人员以诚实质朴的辛勤劳动、无怨无悔的工作态度、积极配合的良好风貌、快速反应的工作作*，全面完成兵团六建既定的年度目标，计划执行率100%。
过去一年的主要工作
xx年，金晟公司*群工作以开展“三严三实”和“四强”专题教育为契机，紧紧围绕分公司经济中心工作，以“突出一个主题、围绕两大目标、抓好八项任务”为抓手，在破难题、抓落实上下功夫，形成了*群工作和经济发展互助并进的良好格局。
(一)扎实开展“三严三实” 和“四强”专题教育活动
*支*现有管理人员27人，其中正式*员6人，入*积极分子2人。*支*扎实开展“三严三实”专题教育，一是带头学习提高，带头讲好*课、带头查摆问题、带头开展批评和自我批评、带头抓好整改落实，以坚定的信念、决心、行动作出示范。*支*编制了《金晟公司开展“三严三实”专题教育实施方案》、《金晟公司落实“三严三实”专题教育实施方案措施细化表》、《金晟公司开展“强*性、强法制、强责任、强基层”专题教育工作计划》;*支*制定了《关于加强和改进金晟公司作*建设的实施办法》、《金晟公司*支*与*员谈心谈话制度》、《金晟公司*员领导干*联系群众工作制度》、《 “三重一大”决策制度实施细则》、《金晟公司*员领导干****实施细则》、《分公司领导班子成员分工》;组织管理人员开展了《xx年金晟公司“三严三实”知识测试题》答题和撰写《“三严三实”专题教育学习心得体会》;支***编写教案，给全体*员干*上了《端正入*动机》、《以“三严三实”为准则 做忠诚干净担当的干*》、《学习贯彻*章，争做优秀*员》*课;二是一把手为班子成员作表率，一级做给一级看，一级带着一级干。三是领导班子成员从思想深处清除与“三严三实”要求不适应、不符合的突出问题，当好忠诚、干净、担当的标杆。*员干*立足本职岗位开展专题教育，从思想上、工作上、作*上严起来、实起来，把“三严三实”要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。四是在深化“四风”整治、巩固和拓展教育实践活动成果上见实效，在自觉服从上级*委领导、守纪律讲规矩顾大局、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、提高维稳戍边、推动公司改革发展稳定上见实效。
(二)加强组织建设，夯实基层基础
以开展“三严三实” 和“四强”专题教育活动为契机，坚持“五个好”的(领导班子好、*员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)目标，加强*组织建设。一是加强班子建设。公司*支*班子坚持民主集中制原则，落实“三重一大”集体决策制度。一年来，进行重大问题决策4次。二是加强*员干*的培训学习，提高了*员干*的政治素质和*性修养。三是严把*员发展关，注重从一线青年和骨干中发展*员，加大团员中推优入*的力度，xx年培养入*积极分子2人。四是*支*把争创先进*支*、争当优秀*员同**工作、工程捧杯、降低成本、稳定工作、增强凝聚力结合起来，*组织和广大*员的战斗堡垒和先锋模范作用进一步显现。
做思想政治工作的核心就是关心人、凝聚人、提高人。*支*坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对职工在工作、生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，项目*支*积极开展“三谈心”活动，即“与青年员工谈心、与生病员工谈心、与有困难有思想压力的员工谈心”，随时了解掌握员工的思想动态、工作情况、生活情况，为员工解疑释惑，解决他们的困难，稳定他们的情绪，从而为员工的稳定，为项目部施工生产创造了良好的条件。由于多方面的原因，导致劳务人员也包括自有职工不能按时足额领到薪资报酬，注重提前做好沟通和解释工作，求得理解。先后与管理人员谈话13人次，与劳务队带班负责人谈话*示12人次,调解员工因施工、生活造成的大小纠纷9余起，使生产经营工作没有受到影响，为施工生产提供了强有力的保证。
(三)文化宣传思想工作凝聚了服务发展的“正能量”
一是xx年对外刊稿26篇，大力宣传了企业的经济社会发展，宣传了先进典型，提升了公司的知名度和影响力，鼓舞了人心。二是文化建设不断推进。*支*以弘扬企业文化、爱国爱企精神、企业团队精神为主题，践行社会主义核心价值观，开展了节庆文化、健身文化、道德讲堂等活动，不断丰富职工群众的文化生活。
(四)加强*风*政建设
一是建立健全组织机构，研究部署、督促检查*风*政建设工作。二是加强班子建设，健全责任分解机制。坚持把*风*政建设内容纳入*支*学习内容，通过观看电教片、学习文件等，先后4次进行专题学习，增强履行主体责任的意识，提高履行主体责任的能力。*支*对班子成员严抓严管、严督严察，*支*与12名公司领导及各部门负责人签订了《*风*政建设责任书》和《*员领导干*家庭助*承诺书》;公司与塔里木大学图书综合信息楼工程项目、第一师阿拉尔市陶然雅居住宅(一期)工程项目施工的16个专业班组签订了《*洁合同》。三是坚决纠正损害职工群众利益的行为。调动公司各方面的力量，解决了陶然雅居项目民工上访的问题。四是落实好监督责任。*支*对关键部门和重点岗位人员进行*政谈话。突出重要节点，深化专项整治。对值班不在岗、上班不守时、工作不作为等问题及时通报批评教育。开展了“重点项目*洁示范工程”和“*洁文化进工地”活动，编制了《金晟公司“三重一大”决策制度实施办法》、《金晟公司企务公开工作实施办法》、《金晟公司招标采购监督管理制度》、《金晟公司*政会签制度》;张贴了《致公司领导干*家属的一封*政公开信》。*支*将领导班子成员*风*政建设责任制分解的内容给予公开，接受群众的监督。张贴*政*言，与管人管物管钱岗位的领导、员工进行*政教育谈话。在xx年4月9日，金晟公司被集团公司评为“*洁文化进工地”先进项目部。
(五)工会工作
1、公司工会把形势任务教育贯穿全年和生产经营全过程，激励干*员工始终保持良好的精神状态。利用多种形式和渠道将金晟公司的发展和面临的困难宣讲到位，在项目部结合自身实际工作普遍开展了 “忠诚事业、担当责任、艰苦奋斗、清*奉献”等为主要内容的教育活动，激发员工工作热情，紧迫感、责任感、使命感普遍增强，有力地促进了项目生产。
2、做好典型选树工作，发挥示范引领作用。公司开展了管理人员绩效考核工作，将名列前茅的同志列为学习的榜样，起到示范和导向作用。组织了4次安全文化建设讲座，大力做好文明施工现场布置和日常的管理，促进了安全文明施工管理的健康发展。
3、严格企务公开制，促进工群关系协调发展。凡涉及公司年度生产经营计划和目标、生产经营重大决策方案、技改方案、物资采购和设备租赁使用情况、职工教育培训计划、职工工资、评先评优情况、职工福利、公司业务招待费使用情况、职工食堂伙食费收支情况等等都能做到及时传达公布。
4、倡导健康生活、快乐工作理念，文化生活丰富多彩。5月1日，公司工会组织组织开展了羽毛球、乒乓球、象棋、扑克等比赛;5月2日组织团员青年郊游活动，徒步翻越托木尔峰山脉。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼，不断增强健身意识，在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围。
5、强化流动人口计划生育管理，公司与项目16个专业劳务班组签订《计划生育合同书》，为育龄妇女建立基础信息卡，将个人档案信息录入计算机，完成计划生育软件的输入工作，完善各项档案资料，并且无差错等各类计生台帐及时上报。每月末均对计生数据进行及时更新，确保数据真实可靠，为计生工作提供了第一手管理依据，确保了计生工作的动态管理。对新入场的工人进行了“三级教育”。高温天气里，将绿豆、白砂糖、仁丹和藿香正气水等防暑降温物品送到项目部，慰问在一线工作的工人们。
(六)以“兵”字号工程加强项目管理
坚持“武装建在项目上，民兵跟着工地走”，以力争打造一支 “戴安全帽善生产，着迷彩服能战斗”的一流民兵队伍为目标。公司主动走访驻地附近部队、学校、社区、派出所，了解掌握社情民意，熟悉周围人文地理环境。积极融入驻地维稳工作体系，主动与塔里木大学保卫部签订了联防协议，有针对性地进行演练，强化协同动作和联合打击恐怖势力的能力。派出民兵与社区和派出所共同维稳，定期巡视、排查项目施工片区可疑目标、人员，确保项目部的自身安全和驻地社会稳定。
为了充分发挥高科技产品在工程中的综合运用，公司在施工现场周边安装6个监控摄像头，信息全部集中在现场控制室，移动鼠标即可全面掌握工地状况，清晰记录工作现场，人员流动状况，配合移动呼叫系统，形成了一套完整的、具有快速处理事务的应变能力。在办公区域和施工区域安装了不锈钢伸缩大门，门口安放电子显示屏幕，对进入现场施工的劳务人员实行实名制登记，种种措施表明，先进技术的综合运用，为施工生产、维持社会稳定、应急处理突发事件发挥了重大作用。
(七)精心呵护“民族情” 众手浇灌“团结花”
今年5月是自治区第33个民族团结教育月。以“共居•共学•共事•共乐”为主题，金晟公司开展*的民族理论、民族政策和民族区域自治制度、维护社会稳定和社会主义法制宣传教育、民族团结友爱先进事迹等。在改善民生、帮扶共建、互助友爱中有作为，5月12日，金晟公司组织塔大水电院大二100名少数民族学生在施工大楼进行混凝土、二结构、植筋、加气块砌筑、钢筋制作观摩学习，营造了浓厚的民族团结氛围。
在施工期间，公司计划为驻地群众办2至3件有益民生的实事，参与扶贫济困“爱民助民”活动。目前，已安排驻地4名无技能但工作踏实敬业的老同志从事项目部现场门卫看守工作，帮助他们增收致富。
(八)开展大干180天劳动竞赛活动
今年，公司组织开展了大干180天劳动竞赛活动。一是统一思想、咬定目标、全力以赴。将全体员工的思想充分统一起来，咬定目标不放松，超额完成计划目标。二是科学组织、细化节点，倒排工期。项目部对照年度目标和节点目标，对于剩余工程量进行长计划，短安排。即按照每一分项工程为单元细化分解至日、周、旬、月，对照节点计划检查完成情况。三是身体力行，做好表率。公司班子成员身先士卒，本着一切服务于施工的宗旨，深入一线，靠前指挥，准确掌握工程动态，及时解决工程中存在的问题，工作效率大大提高。四是分工明确，实行问责制。项目部从进度、质量、安全、文明施工、劳务管理以及内业资料整理等由专人负责，增强了大家的责任心，对每项工作有可追溯性，出了问题能够准确找到责任人。五是规范砌筑抹灰、梁板浇筑、装饰装修、水电安装、屋面防水等工序，实施“样板引路”的作业理念。六是开展各类经济活动分析，及时总结项目管理中的优缺点，找出并化解影响工程成本的不确定因素和风险，挖潜增效，力争将各项成本降至最低。七是加强扬尘及沙尘暴施工管理，确保施工生产顺利进行。在工程进度、文明施工、安全生产方面始终受控有序，初步取得“让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准”的管理效果。八是项目部强化制度建设，强化能力建设，强化作*建设，强化施工组织管理，进一步完善生产管理体系，明确职责分工，理顺管理流程，加强工作衔接，突出强化施工管理能力和项目部的独立作战能力，提高生产组织管理的整体水平。项目部通过整合项目资源、合理配置资源、强化施工组织、严格成本预控等多重保障措施，有效地保证了安全、质量、进度、效益、信誉目标的实现。截止到xx年10月20日，金晟公司塔里木大学图书综合信息楼工程完成产值2974.27万元;第一师阿拉尔市陶然雅居住宅(一期)工程完成产值745万元。合计完成产值3719.27万元。近期，在公司领导的大力支持下，我公司又在阿拉尔承建了天盈石油化工阿拉尔年产30万吨乙二醇(一期)建设项目，合同额15188189.81元;第一师南口高度戒备监狱建设项目施工第一标段，合同额 246065909.58元。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的制约因素和薄弱环节：一是对照《*章》，基层**工作的规范化建设还存在*的组织生活不健全，*员的先锋模范作用发挥不够的问题;二是新形势下，在强化从严治*责任,严格落实**工作责任制和考核机制上还需加强;三是个别领导干*学习思考不够深入，思想观念不够解放，进取精神不足，研究解决问题方法不多，有的工作流于形式，对思想政治工作抓得不紧，不到位。这些问题如果我们不及时纠正，就会影响*的组织建设，影响企业持续稳定发展的步伐。
xx年，金晟公司正处于关键时期，四个地块同时施工，形势喜人又逼人。各项指标相比以往年度任务重、压力大，前进的道路将面临许多困难，我们坚定信心，迎难而上，以提高质量和效益为中心，提高宏观政策的预见性、针对性、协调性，发挥市场机制作用，力争认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题好一筹。着重解决突出问题，让市场主体成为创新主体，为企业经济的持续健康发展注入强劲动力。
第2篇 美新商贸2015年终总结范文会议
2015 年，兵团六建金晟公司在六建*委的大力支持下，公司全体员工克服了诸多困难，走到今天，实属不易。项目领导班子带领参战人员以诚实质朴的辛勤劳动、无怨无悔的工作态度、积极配合的良好风貌、快速反应的工作作*，全面完成兵团六建既定的年度目标，计划执行率100%。
过去一年的主要工作
2015年，金晟公司*群工作以开展“三严三实”和“四强”专题教育为契机，紧紧围绕分公司经济中心工作，以“突出一个主题、围绕两大目标、抓好八项任务”为抓手，在破难题、抓落实上下功夫，形成了*群工作和经济发展互助并进的良好格局。
(一)扎实开展“三严三实” 和“四强”专题教育活动
*支*现有管理人员27人，其中正式*员6人，入*积极分子2人。*支*扎实开展“三严三实”专题教育，一是带头学习提高，带头讲好*课、带头查摆问题、带头开展批评和自我批评、带头抓好整改落实，以坚定的信念、决心、行动作出示范。*支*编制了《金晟公司开展“三严三实”专题教育实施方案》、《金晟公司落实“三严三实”专题教育实施方案措施细化表》、《金晟公司开展“强*性、强法制、强责任、强基层”专题教育工作计划》;*支*制定了《关于加强和改进金晟公司作*建设的实施办法》、《金晟公司*支*与*员谈心谈话制度》、《金晟公司*员领导干*联系群众工作制度》、《 “三重一大”决策制度实施细则》、《金晟公司*员领导干****实施细则》、《分公司领导班子成员分工》;组织管理人员开展了《2015年金晟公司“三严三实”知识测试题》答题和撰写《“三严三实”专题教育学习心得体会》;支***编写教案，给全体*员干*上了《端正入*动机》、《以“三严三实”为准则 做忠诚干净担当的干*》、《学习贯彻*章，争做优秀*员》*课;二是一把手为班子成员作表率，一级做给一级看，一级带着一级干。三是领导班子成员从思想深处清除与“三严三实”要求不适应、不符合的突出问题，当好忠诚、干净、担当的标杆。*员干*立足本职岗位开展专题教育，从思想上、工作上、作*上严起来、实起来，把“三严三实”要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。四是在深化“四风”整治、巩固和拓展教育实践活动成果上见实效，在自觉服从上级*委领导、守纪律讲规矩顾大局、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、提高维稳戍边、推动公司改革发展稳定上见实效。
(二)加强组织建设，夯实基层基础
以开展“三严三实” 和“四强”专题教育活动为契机，坚持“五个好”的(领导班子好、*员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)目标，加强*组织建设。一是加强班子建设。公司*支*班子坚持民主集中制原则，落实“三重一大”集体决策制度。一年来，进行重大问题决策4次。二是加强*员干*的培训学习，提高了*员干*的政治素质和*性修养。三是严把*员发展关，注重从一线青年和骨干中发展*员，加大团员中推优入*的力度，2015年培养入*积极分子2人。四是*支*把争创先进*支*、争当优秀*员同**工作、工程捧杯、降低成本、稳定工作、增强凝聚力结合起来，*组织和广大*员的战斗堡垒和先锋模范作用进一步显现。
做思想政治工作的核心就是关心人、凝聚人、提高人。*支*坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对职工在工作、生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，项目*支*积极开展“三谈心”活动，即“与青年员工谈心、与生病员工谈心、与有困难有思想压力的员工谈心”，随时了解掌握员工的思想动态、工作情况、生活情况，为员工解疑释惑，解决他们的困难，稳定他们的情绪，从而为员工的稳定，为项目部施工生产创造了良好的条件。由于多方面的原因，导致劳务人员也包括自有职工不能按时足额领到薪资报酬，注重提前做好沟通和解释工作，求得理解。先后与管理人员谈话13人次，与劳务队带班负责人谈话*示12人次,调解员工因施工、生活造成的大小纠纷9余起，使生产经营工作没有受到影响，为施工生产提供了强有力的保证。
第3篇 在市建委系统年终工作总结会议上的讲话
同志们：
按照统一安排，从2007年1月初开始，建委系统各单位都召开了总结会议，总结了一年来的工作成绩和经验，找出了存在的不足和差距，确定了2007年的工作目标和措施，刚才有关单位进行了重点交流，希望各单位认真抓好落实。这次系统年终总结会议，主要是进一步肯定成绩，找出不足，理清思路，振奋精神，认真做好200*年的各项工作，圆满完成市委、市政府交给我们的各项任务。下面我讲3个问题。
一、20*年的建设工作情况
200*年，建设系统各单位认真落实市委、市政府的工作部署，牢固树立和落实科学发展、和谐发展的理念，紧紧围绕建设世界人居生态精品城市的目标，实施了一批基础设施建设工程，解决了一批群众关心的热点难点问题，狠抓了一批城市管理和行业改革措施，圆满完成了各项任务。主要有8个成效：
（一）完成了一系列高规格的争创和承办活动。成功争创了“200*年度中国人居环境奖”、“200*年中国水环境治理优秀范例城市”，积极参加第三届人居节，圆满完成了国际建筑设计大奖赛、绿色节能建筑、节能住宅产业博览会的承办以及200*年迪拜奖初审会议、人居城市创新发展高层等的协办，得到了市委、市政府和与会各方的好评。
（二）组织编制了一批城市规划设计。完善了《国际精品城市发展策略研究》、开展了景观风貌、千公里幸福海岸、建设用地、城际铁路、停车场、中小学等6个规划研究并取得了成果，完成了城乡统筹规划、临港工业园发展规划、泊于新区发展控制规划、刘公岛—里口山风景名胜区总体规划、荣成市东褚岛历史村落保护规划以及26项重要地段详细规划、31个建制镇总体规划，编制了燃气、热力、雨洪调控、环境卫生、绿地系统、综合交通等6个专项规划。完成了14项城建基础项目的规划设计。
（三）城建基础项目建设不断加快。威海新外滩基本完成，成为我市又一道风采靓丽、个性鲜明、底蕴厚重的标志性风景线。悦海公园工程已完成60%，威海国际文化交流中心工程已封顶，威海市民文化中心工程正在前期准备，烟威天然气长输管线工程已全部竣工，新增天然气用户9500户。加快供热管网改造，新增供热用户2.1万户。完成了20多项城市防汛工程。建成区绿化覆盖率由43.5%增加到46.2%。
（四）城乡环境综合整治向纵深发展。开展了“全市百村示范千村整治”、20个小区的“入社区解民忧”活动以及“靓丽摊点群”、“广告示范街”等专项治理，规范广告标志6800块，归拢安置摊点800个，处罚乱停车1100例，拆除临时和违法建筑15.5万平方米，粉刷建筑35.5万平方米，清理卫生死角8000多处。完成了2个小区配套整治、18个背街小巷综合整治、1处过街天桥和2处地下通道建设、1条河流生态化治理、4万平方米“平改坡”工程，成功拆除了塔山市场。
（五）建筑市场秩序进一步规范。组织了建筑施工、建设机械、燃气、供热等安全生产大检查，查究安全和质量隐患4300多处，依法处罚各类企业143家，清除各类外地进威企业73家。全市建设领域清理拖欠工程款工作基本完成，累计清理拖欠工程款17.5亿元。威海国际展览中心工程荣获“2006年度中国建筑工程鲁班奖”、市立医院特检大楼工程荣获“2005年度国家优质工程银奖”。全市节能建筑面积达到252.4万平方米，90%的新建住宅达到了建筑节能65%的标准。
（六）房地产业平稳规范发展。认真贯彻国家、省和我市有关宏观调控政策，提请市政府出台了《关于调整住房供应稳定住宅价格的实施意见》，有效调控了房地产市场。组织了“2006威海房地产开发系列奖”评选活动。开展了“物业管理诚信规范年”活动。提请市政府出台了《城市村庄改造暂行办法》，列入2006年改造计划的49个村庄中已有28个村开始启动，开工建筑面积90.6万平方米。
（七）建设行业改革有了新突破。撤销、
第4篇 在年终总结会议上的讲话
各位来宾、各位朋友、亲爱的兄弟们： 你们辛苦了! 刚才我仔细听了大家的总结，特别是徐总所做的总结报告，讲的很好，他不仅客观、公正、全面地总结了公司一年来取得的巨大成就，也实事求是地指出了我们还存在的问题，并为我们描绘了公司未来的发展思路、发展前景，是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告！我感到非常满意！非常赞成！也非常激动！ 一年来，大家继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，“对社会负责,让员工富裕”的发展方针，在各自不同的工作岗位上，兢兢业业，踏踏实实，为公司的发展做出了突出贡献，这是有目共睹的。当然，公司下属的施工队、运输车队、以及材料供应商也给我们提供了非常宝贵的支持，在此，我真诚地道一声：你们辛苦了！并代表公司对大家表示衷心的感谢！并致以亲切的慰问！ 我们公司之所以能够稳步、快速发展，很大程度上是始终坚持诚信的结果。“诚信做人，踏实干事”的经营理念和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针是不会变的。希望我们的员工也要这样做，按照这样的思路走下去，我坚信公司会发展的更好！员工会更加富裕！社会会更加和谐！ 徐总的总结报告，提出了公司第二个五年发展计划，为我们描绘了一幅十分美好的蓝图。展望未来，我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充满信心！当然，任何成绩的取得都离不开我们 “诚信做人，踏实干事”的企业精神，离不开我们“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，在我们前进的道路上，挑战与机遇并存。越是在困难的情况下，我们越要鼓足勇气，越要有谋求发展的坚强意志。让我们发扬“团结拼搏，务实创新”的企业精神，奋发有为，扎实工作，实现我们的奋斗目标，创造新的业绩！作出新的贡献！ 在此，我衷心希望大家再接再厉、更加努力的做好本职工作，百尺竿头，更进一步！我有信心，有决心，有义务、有责任和大家一起把力大公司发展的更加美好！ 值此2006年新春佳节即将到来之际，我代表我本人，代表全家，代表公司向你们以及你们的家人致以新春的祝福！ 祝大家：新春愉快！合家欢乐！工作进步！万事如意！ 谢谢！
第5篇 科室员工年终述职总结会议发言材料
各位领导、同事们：
在同志们的年终工作总结中，大家用真诚、朴素、平实的语言说出了自己的心里话，说出了这一年来的所思、所想、所做，主要说的是自己这一年来为车站做了什么，这也是本次年终员工述职工作总结会议的基本要求；但是，此时此刻我最想说的却是顺和客运站为我们做了什么？不知大家想过这个问题没有，我们应该好好反思一下，好好回想一下，自顺和成立以来，顺和给予我们的，张站给予我们的，远远要比我们给予顺和的多。这一点对于从原东城客运站过来的职工来说应该感触最深，在这里我想代表原东城客运站的职工说说心里话，知恩才能感恩，感恩才会图报，那么顺和到底给了我们什么呢？我认为顺和给了我们三种最宝贵的，同时也是我们一直以来最欠缺的，是我们一直梦寐以求的。
首先我要说的是顺和给了我们尊严。这一点对于总站的员工来说也许感触不深，但对于我来说，对于原xx客运站的职工来说却感触最深、范文写作感慨最多。在原xx客运站工作过的男职工上至50多岁的老职工，下至20多岁的小伙子有哪一个没被刺头线霸、不良业户们打过、骂过呢？在我的印象里，没有一个，都被打过。他们打了我们，得我们自己掏医药费，自己抚平伤口；我们打了他们，我们得往派出所交钱，我也数次负过伤、“进过派出所”、也往派出所交过钱。今天原东城客运站的男职工来的很少，我真希望原东城客运站的所有职工今天都坐在这里，他们听到我的话一定会有同感、有共鸣！今天原xx客运站的女职工来的稍多一些，你们又有谁没被线霸们骂过、训斥过呢？......（此处有省略）作为车站的管理者却被被管理者打骂，这是什么？这是奇耻大辱！猫是捉耗子的，耗子却反过来咬起了猫，这对猫来说，不是奇耻大辱是什么?
快要合站的时候，有职工和业户私下讨论:“合站后的新客运站能管得住线霸么?”有两种结论：1.不可能管得住；2.凭总站的严格制度和管理力度，能让线霸们有所收敛，但完全管住线霸，不可能！就这两种意见。也有人认为顺和要想管住线霸，工作总结必须得采取多种措施，也就是必须得打组合拳，得用一至两年的艰难努力才能见成效，毕竟这是多年积攒下来的沉疴。事实证明他们都错了！别忘了我们顺和是张站做站长!
在这里我有一个比喻，我们顺和、我们张站就像从天而降的千钧巨石，那些线霸们，那些一霸、二霸、三霸、四霸们就像在地上爬行的蝼蚁。巨石落下不用打组合拳，仅靠自身的重量就把蝼蚁们压扁了。
第一次听到xxx讲到我们总站的十字方针时，我感到很震惊，继而是敬佩，然后是自豪！我们的十字方针有“武治、文宣”，武治、文宣是我们齐鲁精神的精髓，临淄是齐国的都城，齐国以“武治”称霸于诸侯，成为春期五霸之首；曲阜是鲁国的都城，鲁国以“文宣”、孔子扬名于万事。“武治、文宣”本事帝王治理国家的大略方针，而张站却拿来治理比起国家来小得多的车站，何等气概！___在东山学堂读书时，年仅15岁，曾做过一首《咏蛙》诗：“独坐池塘如虎踞，绿荫底下养精神。春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。”一只小小的青蛙却被**写出了虎狮的气概。张站用治理国家的气概、方针治理车站，治小如治大，**之气概风范也！
人一生的追求无外乎两种，一是精神追求，二是物质追求，顺和给予了我们尊严，这是精神上的。下面我要讲的是顺和带给我们物质上的。
合站后公司股东多了，很多人对合站后的工资待遇有猜想，也是有两种意见：1.合站后会保持原工资待遇不变；2.在一两年内工资会略有上涨，估计涨幅在一至二百元左右。事实证明他们又都错了。合站仅三个月，我们的工资就涨了两次，且一次比一次涨幅大，工资增长之大已达到了令人振奋的程度。我们的工资、全勤奖、伙食补助都大长，张站是在顶着压力、变着法的为他的职工们提高待遇。现在汽车客运市场不景气，效益下滑，形势很严峻，竞争日益激烈，与其他交通工具相比，我们没有任何优势，与铁路、航空、海运相比，我们公路客运在运行速度、运输量、正班准点率、票价、安全性、舒适度、运输成本上都处于劣势，现在汽车客运市场的客源在逐年递减，客运企业效益连年下降。高铁又在大力发展建设，私家车也越来越多，这些都对我们造成很大冲击。张站在合站大会上的讲话，大家应该还记得，其中有一句是“为职工谋福祉”，现在张站信守了自己对职工的承诺。
刚才我说顺和给了我们三种最宝贵的“财富”，我已说了两种，一种是精神上的尊严，一种是物质上的待遇收入，我又说过人的
第6篇 董事长2015年年终总结会议发言提纲
1、能上庸下整资源
公司最大的资源是人才资源，整资源主要是本着能者上庸者下的原则整合人的资源。衡量领导的最重要标准是看他是否能培养人才，公司的发展离不开强大的人才资源，因此要培养更多的能人与新人。
2、稳产收支递进标
目前公司产业是稳产的，一是质量稳定，二是规模稳中有升。今后公司在收入、支出、费用及生产指标上都要有递进式的目标，争取今年比去年任务完成好，明年比今年完成更好。同时要以前三名或者前5名场区的成绩作参考，制定指标，考核场区的生产成绩。各相关部门15年工作意见都要体现出收与支的指标。
3、重徳用能现场办
用人要重德行，用能人，真正做到“无我做人、用心做事”。德和能不仅指现场办公，还体现在能沉下心去，实实在在把工作做好。
4、市值管理资本作
上市公司必须做好市值管理和资本运作，我们的竞争不仅指产品或者行业竞争，而是上市公司的竞争，公司战略定位是在干好本行业的基础上，利用资本运作平台，跨出本行业，实现在资本市场上的竞争发展。
5、绩效考核末尾淘
各部门要实行绩效考核末尾淘汰制，淘汰不一定是辞退或者开除，可以是降职、调岗、撤职、辞退或开除。各部门要在工作意见中加上绩效考核的内容，人力资源部提供考核的内容作为参考，各部门把考核参考内容和部门的实际情况结合起来，将绩效考核加到工作意见中。
随后，曹董对工作的具体方法概括为“六到”，即：
相关部门到位、质量追溯到场
要实现相关部门到位，由生产副总裁负责，把质量控制部、技术服务部、市场营销部及运营基础部四部门融合起来，把生产质量问题追溯到孵化场及养殖场，而不能仅追溯到孵化场。
今年一定要做好“质量追溯到场”这项工作，对于投诉率高的批次，要查明原因，弄清楚是孵化问题、养殖场问题还是运输问题，并追究相关责任人的责任，对相关责任环节予以处罚。
费用核算到批
费用核算到批次的想法已提出多年，个人简历由于统计比较复杂，一直未进行下去，在绩效运营系统全面上线的今天，要充分利用好绩效运营系统，财务部与生产部门共同携手在下周一（xxx日）之前把可比较的费用明细列出，将费用核算到批次，各子公司也要按照同样的方法进行管理。
集团普服到舍
实现集团服务和普通服务相结合的服务模式，服务、销售、生产、孵化部等各相关部门对客户尤其是大客户、重点客户要进行全方位的细致服务，了解客户的需求，服务到客户的心里。
态度比细节更重要，态度决定成败，服务的态度最重要，如能对客户的各级领导、家庭、生日、爱好都了如指掌，真正做到打开客户的心扉，进入客户的心房，了解客户的需求，服务到客户的心里，必将建立起我们最忠实的客户。
沉底营销到户
营销服务要沉底，要有效地调动并整合资源，业务员谈不成的客户，要汇报给上级领导进行攻关，疯狂地抢客户，夺回我们丢失的客户，挖掘我们潜在的客户，抢回应该属于我们的客户。
目前中国的父母代大户都应该是我们的客户，工作总结没有成为我们的客户要么是质量有问题，要么是营销方法有问题，要么是服务不到位。营销一定要沉底，要调动一切可调动的资源（包括各级领导资源），把业务谈成。
岗位责培到人
不论是一线员工还是高层领导都要建立起比学赶帮超的价值理念。
技能可以培训，品德可以培养，所以我们要加大内培外训的培训力度，并建立好岗位责任，做到责任到岗，责任到人。
1、资源整合
总公司与子公司的所有资源都要整合起来，无论是人力资源、采购资源还是系统运营方面的资源。
2、审计
加大对费用、质量等方面的审计力度。
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第7篇 乡镇政府年终工作总结会议讲话稿
同志们：
律回春晖渐，万象始更新。今天我们召开2015年年终总结大会，安排部署2016年的工作，目的就是总结成绩，找出差距，明确思路，凝聚力量。在此，我代表镇*委、政府向为我镇事业发展努力拼搏、艰苦奋斗了一年的全体领导班子以及在不同岗位上兢兢业业、一丝不苟、付出艰辛的各级干*表示衷心的感谢和诚挚的祝愿，大家在不同岗位上用辛勤的劳动换来了xx镇2015年优异的成绩。
刚才,我们表彰了先进，今天的先进集体和个人，是用岗位来规范职责、用职责来规范行为、用执行力和业绩考核出来的先进集体和个人，是立足本职、兢兢业业、脚踏实地、勤勤恳恳的集体和个人，他们是我们所有*员干*的榜样和楷模，让我们在座的各位再次以热烈的掌声向他们表示祝贺。
下面，针对2015年的工作和2016年的思路，我讲四个方面的意见：
一、2015年是根深叶茂果满枝的一年
伴随着改革进入攻坚期和深水区，思想观念的障碍、利益固化的藩篱，使人们对改革共识与困惑交织、期待与担忧并存。2015年，面对复杂多变的宏观环境特别是严峻的经济形势，xx镇在县委、政府的坚强领导下，在人民群众的大力支持下，全镇干*职工坚持“真抓实干、知难而进”的工作总原则，有效应对经济下行引发诸多矛盾、保障改善民生、加强和创新社会管理、维稳与社会治安等一系列复杂难题，锐意进取，主动作为，给全镇人民交出了一份满意的答卷。2015年，xx镇农民人均纯收入xxxxxxxxxxxxx.
2015年，xx镇先后获得了各级奖励xx项，其中xxxxxxxxxx；在全县乡镇年终综合考核中，xx镇再次荣获第x名。
xx镇全年的发展，主要表现在以下几个方面：
一是招商引资成效明显。2015年全年，我镇招商项目共开工建设xx个，其中xxxxxxxxxxx。全年，xx镇共完成引资xxx万元。二是农业基础设施和林水建设得到夯实。完成xx千亩农田示范方建设任务，完成涉及xx等村的x千亩国土整治项目；清淤xxx吨；在xxx农田示范方完成了农田林网xxx亩，新增造林绿化面积xxx亩。三是城乡统筹步伐加快。探索农民持股进城的发展新路径；继续完善和xx村庄x期工程基础设施建设，安置农户xxx户；积极搭建平台、鼓励和引导群众开展自主创业，进一步完善和平村“创业一条街”软硬件设施，吸纳餐饮、休闲娱乐、商品零售等第二、三产业商户入驻，带动失地农民创业就业；开工建设和xx村庄x期工程，新建安置房xxx套。四是产业结构不断调整优化。完善园区配套基础设施建设；完成xxxx亩xxxxxxxxxxxxx，拓宽增收渠道。五是环境综合整治不断深入。通过广泛动员、强化责任、大力宣传、全民参与，全面通过“创城”、“创卫”验收，酷猫写作范文网创建国家森林城市有序推进，在大拆迁、大整治、大绿化中，组织大规模整治xxxxxxxxxxxxx沿线各居民点的脏、乱、差问题。六是危旧房舍拆除改造稳步推进。实现拆除危旧房屋xxxxxxxxxxxxxx。七是社会各项事业全面发展。全面落实社保、医保、低保、*租住房、困难职工救助、高龄补贴、计生等政策，强化矛盾纠纷的排查调处，卫生、工会、妇联、武装、民族宗教等工作规范有序。八是重点工程扎实推进。xx大街征地拆迁，xx号地、xx村x队征地拆迁，xxx等老旧小区提升改造等重点项目均得到扎实推进。
二、2015年是创新实践、充满生机活力的一年
一是用理论武装头脑。结合“学习型*组织”建设和“学*章、守纪律”活动，结合五四、七一、冬季*员轮训等契机，通过观看影片、邀请区委*校教授进行主题授课、举行*章与**专题测试、组织座谈会等形式，将*员思想教育工作抓好、抓实，使*员干*思想深受触动，提升了广大*员干*对于*和人民事业的思想认识。二是强化班子队伍建设。圆满完成了村级“两委”暨村监会换届选举，选优配强基层班子，改善基层干*年龄、学历、性别结构；深化学习型*组织建设和下基层活动，保持*员干*队伍的先进性、纯洁性。三是管理方法科学高效。领导抓、抓领导，一级抓一级，层层抓落实；开方子、拉单子、热门思想汇报下猛药，着力抓督查；开展“一线考勤”、“两管三评一推优”、“文建明工作法”，注重到群众当中，到事件现场处理、解决问题；严格落实跟踪问效，责任追究机制，促使干*作*继续改善；面对千头万绪、错综复杂的困难、问题，全镇上下以饱满的热情，围绕大局抓落实，围绕群众利益抓落实，围绕争先进位抓落实，突出限时办结抓落实，做到了实、细、快、美抓落实，善始善终抓落实，民主阳光团结协作抓落实，促使了各项工作目标任务顺利完成。四是特色亮点频闪。2015年创新发展方法活，劲头足。开展xx市场外部装修，通过统一规范、对外承租的办法盘活市场资源，规范经营秩序，实现了社会效益和经济效益双赢。在农村，土地流转、承包等经营模式得到完善，全年流转土地达到x
第8篇 环境监察部门年终总结会议讲话材料
同志们：
2015年，x环境监察总队全体同志紧密围绕全省环保工作主线与重点，团结奋进，克难攻坚，敢打硬仗，勇于奉献，圆满完成了各项工作任务，得到厅*组的充分肯定和高度评价，得到环保部环监局的认可与表扬。借此机会，我代表总队领导向全体同志勤奋的工作和付出的努力表示衷心的感谢。下面，我讲三个方面的意见：
一、2015年工作基本评价
刚刚过去的一年，是我省环境监管执法持续加强的一年，是严格执法、重拳出击、严惩违法取得丰硕成果的一年，是强化规范执法、加强制度建设、夯实能力基础，环境监察规范化建设深入推进的一年，取得的工作业绩与实效主要有以下几个方面：
环境监管执法持续加强。全年始终保持高压态势，综合采用各种手段，严查环境违法行为，并通过开展全省污染源环境执法监管年活动、全省主要污染物减排专项执法检查、大气污染防治专项执法检查、全省河流涉水污染源排查整治活动等xx项专项执法检查活动，促进环保中心工作。2015年，组织出动全省环境监察执法人员xx万余人次，检查企业xxx万余家次，实施区域限批、挂牌督办、列入环保"黑名单"企业xxx家，致函政府及下达监察通知书企业xxxx家，实施停产治理、限期治理和关闭取缔落后生产企业xx家。其中，省本级环保部门实施挂牌督办企业xx家，列入环保"黑名单"xx家。年度环境执法呈现频次高、酷猫写作范文网声势强，主线突出、重点明确，聚集度高，成效明显的良好态势。
