第1篇 油库主任年终工作总结
油库主任年度述职报告
述 职 报 告
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各位领导、同志们，大家好:
？？？？年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们？？？？油库始终把安全管理工作放在首位，向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下：
一、？？？？年经营指标及其他工作完成情况
1.？？？？年？？？？油库累计购进成品油？？？？吨，比上年同期？？？？%
2.出库总量为？？？？吨，完成计划进度的？？？？％，比上年同期？？？？%
3.年吞吐量为？？？？吨，比上年同期？？？？%
4.服务满意率达到100%
5.能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事件，油库班子无重大*风*政问题。
6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7.无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。
二、工作业绩、及工作作*
1、工作业绩
在？？？？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？？？？油库各项工作迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展；**工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实，切实有效的提高了安全保卫工作，实现了无安全生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的安全、平稳运行，打下了坚实有力的基础。
2、工作作*
从工作作*方面看，能保持*的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐__、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。耐心聆听职工的倾诉，尽量解决职工的困难。本人作*正派、团结他人，范文top100实事求是，不弄虚作假。工作业务上的事多做一点，利益荣誉上的事多让一点，对人对同事多理解一点，不争名不争利，
为？？？？油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自己的责任。
三、*风*政建设落实情况
为了有效落实*风*政建设责任制，主要做了以下工作：
1、建立反腐__领导体制，明确了*风*政建设工作领导小组成员各自的工作职责和任务，由我个人切实负起“第一责任人”的责任，切实加强对全库*风*政建设的工作领导，使各项工作真正做到事事有人抓，时时有人管，狠抓各项组织实施工作的落实，促进了*风*政工作的顺利开展。
2、认真贯彻执行*洁从业规定，充分发挥民主监督作用。始终坚持*的民主集中制原则，积极参加***，针对问题寻求对策，提出整改措施，凡是职工关心的热点、难点问题进行全部公开，保证公开内容的全面，具有时效性和准确性，让职工满意。
四、“四好”班子创建活动开展情况
在“四好”班子创建活动开展以来，我们班子成员首先提高认识，明确创建活动的重要意义。同时广泛征求职工意见，制定了本单位的活动方案，明确了目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。将开展“四好”活动摆上重要工作日程。通过坚持和健全民主集中制，坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象，班子成员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。班子成员之间做到了相互理解，相互支持，团结协作，遇事不推诿，紧紧围绕工作中心，不断创新管理模式，完善运营机制。
五、“三重一大”决策制度执行情况
思想汇报专题自实行“三重一大”事项集体决策制度以来，我们高度重视，
不断组织学习，统一思想，使执行“三重一大”制度成为自觉行为；同时，将落实“三重一大”与厉行节约和纠正不正之风作为加强*风*政建设的重点，通过落实集体决策制度，建立起规范的集体决策机制，切实加强**和精神文明建设工作，从源头上预防****现象产生，促进各方面工作的协调发展。做到了所有重大项目决策、重要岗位人员任免、重要项目安排、大额度资金的使用，都经由集体讨论决定执行，决策质量和效果都取得明显提高。
六、在工作中存在的问题及解决措施
1、存在的问题与不足
对政策理论的学习不够精深。认为只要把自己的本职工作做好，完成好领导交办的各项工作任务就可以了，有时放松了对企业一些政策与决策的学习。
