第1篇 修井队2013年年终工作总结
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修井队2013年年终工作总结
修井十四队2013年工作总结
秋去冬来，2013年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司、项目部领导及各位同事的支持与帮助下，我们大修844队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生，各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立及完善、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强*的理论学习，提高*性修养
今年我队十分重视基层*组织建设，提高了对基层*员的工作和生活要求，我们深知作为一名在基层任职的中共*员，*性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高*员*性修养放在首位，除了平时积极召开*支*会议，学习相关会议精神，我们还经常关心时事，了解*的方针政策，并将学习心得体会拿出来在队内分享，促进整个队伍思想素质的提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。
二、抓好队伍建设，增强队伍凝聚力
基层队伍建设的好坏，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。大家远离故土来到新疆，而且在前线工作时间长达3至4个月后才能回家休息一次，员工最大的愿望就是能多挣些钱，同时在工作的时间有一个好的心情，针对这一心理，我队一直强调生产时效，把完成每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流，及时掌握他们的心理动态以及内心意愿，尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围，这使每位职
工看到了希望，稳定了职工心态，范文top100把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调家文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。
三、制度先行，安全有保障
一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行hse管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免了人身安全事故及井下安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生产。
四、节能降耗强制化
节能降耗，修旧利废一直是我队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。尤其是在今年7月份开始单井核算后，我们对节能降耗、修旧利废工作更加重视，采取值班干*管理材料并记录好用料，有余料不回收，按规定进行处罚。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给生活区和值班车的油做
好记录，杜绝一切浪费。
五、完善岗位责任制
消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中，我队加强了对岗位责任制的实施，将现场标准化管理分解为若干*分并交予专人负责，并建立了有效及时的员工激励计划。
当然，我们的工作还存在很多不足，现场设备老化，跑冒滴漏现象严重、现场作业人员流动性大，教育培训不及时、部分员工责任心不强，工作不积极等问题仍需要我们进行改进。
以上是我们队2013年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。
修井十四队
2013.12.6
