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2023局长年终工作总结优秀2(精选10篇)

发布时间:2023-12-14 22:32:01 查看人数:63

2023局长年终工作总结优秀2

第1篇 2023局长年终工作总结优秀2

二、提高依法行政水平,建设高效、廉洁、务实的政府机关

(一)建设高效、廉洁、务实的政府机关。今年,我把依法行政贯穿于行政管理中,在继续坚持服务窗口设置总监、外经贸业务否决事项逐级呈报制度、窗口工作人员评优制度的基础上,制定和完善了《政务公开制度》、《行政事务处置时限制度》、《年度岗位目标管理制度》、《行政效能监察实施暂行办法》、《行政过错责任追究暂行办法》等一系列制度、办法,以制度的形式进一步规范工作人员的行政行为。与此同时,为实现高效行政,我提议并主持实施了我局的信息化建设,今年8月局机关已实现办公自动化。目前,我又在主持实施办公自动化向各级外经贸部门、外经贸企业延伸,全市外经贸业务网上审批系统的开发正在开发中,计划年底试运行,2022年正式运行。

(二)认真办理人大议案、建议、批评和意见。市六届人大一次会议后,我局收到了人大代表《关于规范管理港澳游艇及人员往来担杆镇海域活动的议案》(第92号)、《关于对** 市荣誉市民的待遇问题的建议》(第179号)。我高度重视,会同经办人员认真办复,提出解决议案中涉及问题的办法。

三、加强学习,勤政廉政,努力提高自身素质

我联系外经贸工作实际,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,强化服务意识,提高分析问题和解决问题的能力;学习党的方针、路线、政策,提高政策水平和决策水平;学习经济、科技、法律等专业知识,提高驾驭外经贸发展的能力和水平。我始终围绕外经贸工作这一中心,把党风廉政建设与经济工作摆上同等位置,一起部署落实,一起检查考核。我主持制订了《外经贸局廉政建设责任制》等廉洁自律制度,在工作中以身作则,严于律己,把为基层、企业、群众服务作为工作的出发点,只要对外经贸发展有利,对全市经济发展有利,就一抓到底,决不推辞。

四、存在问题和努力方向

(一)存在问题。**外经贸占全市经济总量的百分之七十,我深感责任重大。外经贸工作是一项系统工程,任何一个环节不畅,将影响其发展。取得的成绩应归功于市委、市政府的领导和市人大的监督,归功于关心支持**外经贸发展的各界人士。由于自己的政治思想和业务水平有限,也有不少缺点。

深入口岸调研及主动与联检部门沟通不够。

2、对上级只重视书面请示报告,主动口头请示报告较少。

3、只重视管理和业务知识学习,政治理论学习欠缺。

4、对同事工作要求高,对其文化生活关心不够。

(二)努力方向。今后,我决心进一步主动接受人大监督,主动接受群众监督,努力提高自身素质,促进外经贸发展。

努力学习,提高政治思想和工作水平。要在学习马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”的基础上,进一步努力学习经济、科技、法律等科学知识。

2、开拓进取,求真务实。结合我市外经贸和口岸工作实际,做到求真务实,创造性开展工作。以招商引资为龙头,抓好外贸、外经和口岸工作,努力为“再造一个新**”多作贡献。

3、牢记宗旨,当好公仆。牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观。依法行政,深入基层,深入企业,主动为基层、企业解决问题,做到不因事小而不为,不因事难而推诿。

第2篇 邮政局长年终总结

一、业务工作情况:

xx年班子分工中,我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多,但真正问起来却千头万绪,能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务,没有现成的经验可借鉴、可参考,一切都得从零开始。再说分支业务比较多,比如物流含义广泛,包罗万象,目前主要有分销、区域物流两大块,而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次,出现了一些形势上的变化,报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际,但在省市局的正确领导下,在全局干部职工的共同努力下,这些业务的发展取得了十分满意的成绩。

物流业务。完成业务收入100万元,较去年8.9万元,增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%,仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中,一直都居小组第一位,受到省市局的表彰。一年来,共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。

在物流业务中,抓了三个关键环节:一是抓环境,二是抓意识,三是抓能力。抓环境,主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质,只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系,发展中才不会出现一些干扰,通过多次汇报、说明,取得相关部门领导理解,为分销创造了一个相对稳定的发展环境。抓意识,主要针对职工对此项业务开办的认识不足,对发展中出现的困难心理准备不足而进行,最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。抓能力,主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力,抓终端代办点的管理能力,使大家对业务既愿抓,又抓得上。为了强化能力,安排人员编写了《指南》,多次开办讲座,组织考试,取得非常好的效果。

报刊业务。在xx年一次性大收订中,完成流转额160.3万元,完成计划157万元的102.08%,成为全市完成流转额计划的单位,如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算进,则流转额净增20万元,而且从绝对值来看,虽然彭泽属人口中小县,订报人口较少,但流转额也仅次于修水、都昌,与瑞昌持平。报刊发行期发份数,在《九江日报》、《浔阳晚报》自办的情况下,仍达17909份,较去年增164份。党报党刊,完成计划的108%。省市局下达的十五种包(畅)销报刊全面完成,而且多种报刊较计划翻了几番,这也是全市仅有的。

报刊根据xx年的实际情况,采取了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办发行,将发行的重点转向包(畅)销报刊,抓住了这些在全省甚至全国有影响的包(畅)销报刊,邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对《浔阳晚报》,开展同类报刊《信息日报》、《江南都市报》有奖征订竞赛活动,在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场,开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。

速递业务。完成业务收入51万元,完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好,在全市位列三甲。

邮政生产作业。实现全年无安全生产事故,为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化,进一步缩短时限,实现全县报刊邮件,城镇当天送达,农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变,要求投递员不仅要做好终端投递工作,更要做好终端营销工作,并下达适合的营销任务,实现营投一体,充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。二、 班子团结情况:围绕主要领导开展工作,不乱说话,不做违反组织原则的事情。做为一个副职,我只是想,我为领导分了多少忧,为领导担了多少担,我是不是起到了应该起到的作用,我是不是管好了自己份内的事,从不想越权,也不想争利。但在事关原则上,我也能坚持立场。所以,我自个认为,作为主要领导的副手,我是称职的。在与班子其它成员处理关系时,坚持多沟通、多理解,避免不必要的误会,真诚待人,取长补短,互信、互谅,快乐共事,共同推动企业工作的向前发展。

三、 廉洁自律情况:作为一个青年干部,顺利成长,是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,非常坚决。无论是业务合作,还是与下属相处,都能做到清清白白。

四、 学习情况:一是认真学习邮政业务,做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机,加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习,报了南邮的进修班,还准备读一个物流管理的硕士课程,平时坚持每天背记十个单词,争取两年六级英语过关。

第3篇 2023年终财政局长个人工作总结精选

胡同志现任财政局党组书记、局长。一年来,面对全市十分困难的财政形势,胡**同志积极履行当家理财职责,在德能勤绩廉方面从严从高要求自己,团结带领局党组一班人,千方百计克服各种困难,锐意改革,开拓创新,圆满地完成了年初确定的财税工作各项任务,确保了财政收支平衡。特别是在深化财政改革、强化财政监督、硬化征收措施、优化支出结构等方面取得了较好的成绩。其先进事迹具体表现

一、勤于学习,有较高的政治思想素养

一年来,在繁忙的行政工作之余,该同志养成了良好的学习习惯,能自觉坚持学习马列主义___思想、邓小平理论和xx同志“xxxx”重要思想,学习市场经济理论,对经济工作比较熟悉,具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“xxxx”重要思想的学习中,坚持率先垂范,多次亲自主持局机关的学习教育活动,并带头撰写学习心得体会,起到了很好的学习示范带头作用。同时,该同志政治立场坚定,能自觉与____保持高度一致;党性观念强,在工作中坚持民主集中制,注意听取不同同志的意见,讲究工作方法,善于团结同志,维护好班子的团结;为人正派,谦虚谨慎,平易近人,关心群众,尊重老同志,对自己要求较严,事业心和工作责任感强。

二、开拓创新,有很强的领导工作能力

该同志对经济经济工作比较熟悉,同时又具有很强的领导工作能力。在过去的一年中,一方面,他团结带领局领导一班人,克服各种困难,以与世俱进,开拓创新的精神,抓好各项财政工作。通过强化征收措施,优化支出结构,深化财政改革,加大财政监督,争取上级支持,夯实财源基础等措施,实现了财政的基本平衡,促进了全市各项事业的发展。特别是财政体制改革方面力度比往年加大。预算管理、政府采购、会计管理体制、医疗保险、“收支两条线”及农村税费等改革稳步推进,进一步完善了理财机制。另一方面,他坚持做到“两个文明”建设一起抓,进一步规范了机关内部管理,强化了干部职工的政治理论学习和思想作风建设,使机关干部职工的思想政治素质进一步提高。

三、脚踏实地,有非常扎实的工作作风

在过去的一年中,胡**同志能自觉实践“xxxx”重要思想的要求,工作勤奋认真,作风深入扎实,注重调查研究,关心群众生活。全年有三分之二的时间用于下基层和跑上争取项目及资金,几乎没有休息时间。工作再忙,每个月都要抽出一定时间下到各县市和重点企业,进行调查研究、督促检查和排忧解难,特别是就政府采购、会计集中核算、农村税费改革等各项改革的具体问题,深入县乡村进行了细致的调查研究,并亲自撰写了调研材料,很好地指导了日常工作。为了确保增加可用财力,缓解我市财政困难,胡**同志先后20多次与局领导及科室同志一道,做好向中央及省里的汇报工作,争取上级对我市的资金和项目。

四、清正廉洁,有较强的拒腐防变能力

作为市财政局当家理财的“一把手”,党和人民赋予了其一定的权利,胡**同志深知从严从高要求自己的重要性。因此,在认真抓好全局党风廉政建设工作的同时,他注意在廉政从政方面处处事事带好头。严格遵守党风廉政建设责任制的各项具体要求,坚持按党的原则办事,做到公正理财,公开理财,民主理财,不搞以权谋私,多次拒收个别单位的礼品礼金。坚持做到了不在家中汇报工作;出差在外,不住豪华宾馆,不住单间,不随意请客。同时,管好身边人,从严要求家属和子女。要求他们不准受礼,不准代接报告,不准引见熟人。在群众中树立了良好的领导干部形象,也带出了市财政局清正廉洁的新风尚。

五、讲求实效,有比较突出的工作业绩

第4篇 2023年市水务局局长年终考核个人总结

省委、省政府对城乡环境整治工作都提出了新的要求,省水利厅、市委、市政府对城乡水环境整治工作进行了统筹安排和精密部署。接到通知后,我局立即按照省、市的有关要求,积极安排,明确任务,落实责任,狠抓落实,严格督查,全面抓好水环境整治相关工作。通过相关责任单位和责任人员在“攻坚月”的努力,德阳市水环境整治工作在创建“五十百千环境优美示范工程”示范市的基础上,继续坚持“以人为本,标本兼治”的原则,进一步巩固落实,取得了丰硕的成果,水环境更加宜人,人水更加和谐。现将我市“攻坚月”水环境整治工作报告如下:

一、统一思想,提高认识

接到省、市相关要求后,我局立即组织职工认真学习领会省委、省政府以及市委、市政府的有关精神,并对水环境整治工作开展以来存在的问题进入深入剖析,并对攻坚月水环境整治工作进行全面研究和部署。

攻坚月水环境整治工作继续按照省委、省政府、省水利厅关于“环境治理工作要向基层延伸、村庄延伸、盲点死角延伸,攻坚破难,一抓到底”抓好贯彻落实,努力实现“四无”:河渠水面无垃圾漂浮、城乡河道无污泥堆积、堤岸范围无三乱、河道畅通无障碍,河渠环境明显好转。通过采取控源、截污、清淤、引流冲污、工程整治等多种手段,重点是“三清一整治”:清垃圾、清淤泥、清障碍、整治河渠,对河渠环境进行集中整治。通过“四到位”:责任到位、工作到位、督查到位、宣传到位,保障城乡结合部专项治理工作全面顺利完成。

二、健全机构,落实责任

攻坚月水环境整治工作机构和责任继续沿用城乡结合部环境整治的机构和责任。领导小组由局长任组长,纪检组长任副组长,机关各科室、直属事业单位负责人为成员,并成立了领导小组办公室,由乡村水环境整治领导小组办公室负责日常工作,河管处、水电处各司其职。水保办(乡村水环境治理办)主要负责与省水利厅及市治理办衔接、协调;河道管理处负责全市河道整治督查和市本级河道的整治工作;水电处负责全市渠道整治具体落实、监督检查。在攻坚月活动开始后,各县(市、区)水务局也给予了高度重视,并各自成立了领导小组及办公室,落实了专职人员负责此项工作,为攻坚月活动的圆满完成奠定了组织基础。

三、加强宣传,营造氛围

为使攻坚月活动深入人心,形成良好氛围,市、县两级通过各种形式,持续抓好宣传工作,市、县两级水务部门除通过职工大会、局务会、工作总结、科室学习等形式进行广泛宣传以外,还通过在媒体设置宣传专栏,在公共场所设置宣传栏,组织群众性宣传活动和编发治理工作简报等方式进行广泛宣传。

四、明确任务,狠抓落实

市水务局相关责任科室按照攻坚月活动实施方案分工负责,加强相关责任区域水环境整治督查,并将督查情况按时报送省水利厅、市治理办、市乡村组治理办、市目督办。从水环境整治督查情况来看,水环境整治情况总体良好,全市共投入人力27683人次,投入机具3687台次,清理江河湖库垃圾702.8吨,清理水面漂浮物297.3吨,清除淤泥1693吨,清理江、河、渠2117公里,整治非法采沙110处,整治入河排污口58个,沿河绿化美化101200平方米,印发宣传资料40700份,制作广告宣传标语340条,投入资金759.84万元。

第5篇 2023年园林局局长年终工作总结

xx年,在市委、市政府的领导下,认真学习贯彻党的xx届五中全会和市委九届十二次全会精神,忠实履行职责,团结带领系统广大干部职工,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,园林事业取得新发展,各项工作取得新成绩。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强政治学习,坚定政治方向

一年来,自己始终把学习作为提高自身素质和领导水平的第一需要,认真遵守党委中心组和机关支部学习制度,积极参加学习,及时了解和掌握党的路线、方针政策和中央、省、市领导讲话精神,进一步树立了科学的发展观和政绩观,在思想上取得了明显进步。坚持良好的自学习惯,把读书、看报、听广播作为平时工作之余的的主要活动。并坚持理论联系实际的优良学风,深入基层调研,用理论指导实践,又从实践中提炼出实用理论。

通过学习,加强了个人党性锻炼,纯洁了思想,坚定了方向,同____始终保持高度一致,自觉经受执政和市场经济的考验,保持了共产党员的政治本色,行动上端正了态度,摆正了位置,牢牢树立领导意识和大局观,把解决改革和发展中出现的新问题新情况、更好的为人民服务等现实问题与理论紧密结合起来,切实增强了运用理论指导工作和解决实际问题的能力。

xx年,紧紧围绕“创先争优”活动,改进工作作风。按照市委统一部署,局党委在园林系统各总支、支部和广大党员中开展了氛围浓厚、扎实有效的 “五比一争”(比学习、比党性、比服务、比创新、比业绩、争先进)为主要内容,在局领导班子和县级领导干部中开展以“四讲一争”(讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献、争先进)为主要内容的创先争优活动。通过扎实开展创先争优活动,进一步解决了领导班子建设和基层党的建设方面存在的突出问题,切实增强各级领导班子的执政能力和领导水平,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,促进党组织和广大党员干部更好地联系和服务群众,始终保持党同人民群众血肉联系。还同时建立了党委成员创先争优联系单位制度,参加联系单位领导班子的民主生活会,帮助联系单位查找差距,解决问题,提出指导性意见,努力使联系单位成为创先争优活动的示范点。

二、坚持发展第一要务,扎实搞好园林绿化业务工作

在xx年工作中,我始终抓住发展这个第一要务,坚持在发展中寻求更多机遇,让**园林在加快发展的实践中运动起来。具体工作中,以打造**生态园林城市为总目标,狠抓绿地精细化管理为突破口,带动园林事业全面发展,在全系统的共同努力下,抢抓树木种植有利时机,移植、补植乔灌木85510株、草坪17586平方米、绿篱9435平方米,栽植草花、地被16740平方米。全民义务植树共植乔、灌木10.56万株。其中,市直单位在**云台生态植物园植树59710株,新增绿化面积3.72万平方米;五城区结合各区实际,义务植树45723棵。

(一)创新工作机制,提高服务及管理水平,推动政风行风建设

一是在市内各公园、广场、游园以及道路绿化带安装了94个设计精美的绿地管护牌,上边标有绿地的管护单位、监督单位、联系电话,如果哪块绿地没有管理好或者管理人员服务态度不好,市民不满意,可以拨打电话进行投诉;如果哪块绿地遭到人为的毁坏,爱心市民发现后,也能够及时拨打电话进行举报。

二是开展精品点创建工作。精品化建设从规划设计入手,起点高、标准严,每个单位至少建设一处精品点或者班子成员带头每人建设一个精品示范点,以点带面,提高绿地管理水平。同时,以监督促精品化建设,广泛接受社会群众监督。

三是发放园林绿化征求意见调查问卷,广泛征求社会各界对园林绿化工作的意见,推动政风行风工作上台阶。

(二)扎实开展民生工作,公园服务功能不断健全

公园的建设是改善人民生活的惠民工程,是贯彻孙市长为民、便民的指导思想,是促进生态文明建设的发展需要;是提升城市竞争力的必然要求;也是我市创建国家生态园林城市的需要。公园作为服务于大众的生态空间,不仅要有科学合理的种植结构,还要有完善的基础设施。今年重点对全市公园绿地基础设施进行排查并制订详细的实施方案,积极与市发改委、财政局结合,完成工程申报、立项、评审以及招标等程序,分别在人民公园、月季公园、龙源湖公园、缝山公园、五孔桥游园等公园游园安装__木亭子19座;花岗岩桌凳32套、树桩桌凳50套,切实解决了这一直接关系老百姓切身利益的民生问题。

(三)积极开展国家园林县城、省级园林县城及园林乡镇和市级园林单位(小区)的创建工作。今年,共有30个单位获得了“园林单位、园林小区”称号,向省建设厅推荐9个省级园林单位、园林小区,武陟县申报的省级园林县城也正在进行中。

(四)从严控制,高效办理行政审批事项。坚持“从严控制、高效办理”的原则,共办理行政审批事项56件,在审批工作中做到:一,严格材料关,按照规定的流程和要求仔细审查材料要件,凡不符合条件、不符合程序的申请不予批准。二,严格审批尺度,审批遵循“能移植则不予砍伐”的原则,对确需砍伐的,按“伐一栽三”的原则予以审批。三,严格检查落实,对于临时占用绿地审批,在临时占用结束后及时检查恢复情况,对没有按时、按标准进行恢复的单位进行督促;对已批准的移伐事项由路段管理队员和绿地管理单位严格监督实施,防止超批准多占多伐事件发生。四,强化服务意识,对市重点工程项目以及关系重大、事情紧急的申请,实行“特事特办,从优从快”办结;普通事项,符合条件的按照承诺的服务时间予以办理,不符合条件的也及时向申请人说明原因。如在建设路绿地内的两处违章广告,在多次通知当事人整改无效的情况下,组织人员予以清理,切实保护了绿化成果。

三、深化改革,推动园林事业可持续发展

(一)事业单位岗位设置成绩显著。事业单位岗位设置,是关系到整个园林系统发展和干部职工切身利益的一件大事,政策性强、难度大、要求高。因此在改革过程中,我始终把事业单位岗位设置当成头等大事来抓,一是在实际工作中,就改革的有关政策和办法及园林系统人员实际情况,召开事业单位岗位设置动员会,引导大家认真对待改革。二是对系统事业单位工作人员按类别进行深入了解,特别是对专业技术人员进行了摸底分析,认真研究专业技术人员结构、比例,并积极与人社局结合,科学制定了符合本单位本系统的岗位设置方案,为下步岗位设置奠定了基础。

(二)绿地改革实现科学化、标准化和规范化。一是程序严格,所有招标管理绿地统一以公开招标的形式委托中介机构代理招标;二是方法科学,龙源湖公园管理招标办法由以往“一揽子”招标改进为“清单式”招标,管理上实现了多管多得、少管少得、不管不得,提高了中标企业的管护积极性,园林局也可以根据管理旺季和淡季,机动灵活地下达管理指令,把有限的财政经费用在刀刃上。这项措施实施以来,取得良好的社会效果,龙源湖公园的管理水平受到了市领导和社会各界的广泛好评,体现了我市园林绿地的最高水平。三是以年度为单位规范管理时间,截至今年我市招标管理绿地均实现了整年度管理的目标;四是绿地管理招标与我市财政年度预算相衔接,保证了管理经费能够足额列入年度预算;五是把园林系统单位也列入投标管理范围,除充分发挥了现有人员的技术、地域、机械优势外,还充分发挥了事业单位基础,把利润最小化、管理最优化,运用绿地管理中,实现了绿地改革的重大突破。

(三)学习外地经验,创新发展思维。按照市委组织部的要求,随考察团赴日本、**等地考察学习先进管理理念,通过实地察看,深为这些地方的发展快、观念新、机制活、服务好、环境优所叹服,开阔了眼界,增长了见识,学到了经验,看到了自身的优势和差距,增强了加快发展的压力和动力,明确了前进的方向和目标。

四、遵守规定,抓好廉洁自律工作

在党内生活和业务工作中,一方面带头贯彻执行《廉政准则》等党风廉政建设各项规定,规范从政行为,为下属做好表率,凡要求别人做到的自己首先做到,做到廉政在先,继续做好了个人重大事项报告工作,无超标准配置交通工具,公款配置通信工具、大吃大喝、公款变相旅游,收受礼金、婚丧嫁娶大操大办等违规现象。另一方面管好班子、带好队伍,认真履行领导干部“一岗双责”责任制,局党委按照有关规定,对每位班子成员进行了明确的责任分工,做到责权统一,并坚持在平时工作中,对分管科室、联系单位进行督察;坚持政务公开、服务承诺,增加工作透明度,自觉接受社会监督;严格执行制度,继续实行财务联签会审制,进一步规范重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用的管理;突出抓好节日期间的廉政建设,防止“节日病”发生。一年来,系统各级领导班子及主要负责人无一人受到通报批评,班子成员无违纪违法案件发生。

过去的一年,我虽然取得了一定成绩,但仍然存在着以下方面问题,如: 在具体工作中有时还不够细、深入不具体等;学习上时紧时松,政策理论、业务知识有待进一步加强,作风上还有待进一步提高。

xx年是十二五的头一年,我一定要认真学习贯彻党的xx届五中全会、省委八届十一次全会、市委九届十二次全会以及省委书记卢展工在**调研时的重要讲话精神,从实际出发,开拓创新,积极进取,发奋工作,为奋力走在中原经济区前列,建设更具活力的生态园林城市做出新的贡献,创造新的业绩。

第6篇 邮政支局长年终总结

县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。一、上半年工作回顾:㈠1—6月份经营各项指标完成情况:1、收入完成情况:业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%,完成年计划的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元,比上年同期下降3.53%,完成年计划的46.39%;其他业务收入完成9.16万元,完成年计划的57.25%。函件收入完成2.94万元,完成年计划的19.60%;包件收入完成16.49万元,完成年计划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元,完成年计划的25.70%;汇票收入完成6.72万元,完成年计划的39.53%;特快专递收入完成7.96万元,完成年计划的33.17%;机要收入完成0.2万元,完成年计划的50%;物流收入完成8.01万元,完成年计划的26.70%;报刊收入累计完成8.43万元,完成年计划的45.32%;集邮收入完成6.85万元,完成年计划的26.35%;储蓄收入完成313.82万元,完成年计划的49.27%,其中保险收入完成8.74万元,完成年计划的31.21%;代办收入完成24.71万元,完成年计划的53.72%。2、支出完成情况:成本费用总支出完成417.16万元,完成年计划22.27%。其中通信业务成本完成326.83万元,同比增长29.87%;管理费用完成89.93万元,同比增加0.75%;财务费用完成0.06万元;其他费用支出完成1.34万元,同比增长19.64%。3、收支差额完成情况:完成-26.52万元,完成年计划-36.33%。4、服务满意度:87.88分5、金融业务指标完成情况:储蓄净增余额完成423万元,完成年计划12.81%;保险业务完成162.17万元保额,完成年计划20.27%。6、电信业务指标完成情况:代理联通业务完成g网放号1160户,完成年计划62%;完成c网放号781户,完成年计划63%。㈡采取的经营措施:1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整,辞退6名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上招聘了3名设计人员,进行了竞争上岗制,经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素质较高,得到了用户的认可,为广告业务发展打下了基础。2、推进三项制度,提高劳动效率在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流动性,我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断规范用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,深层次体现薪酬靠贡献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局xx年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原450元调整为430元,营业员、投递员均上调了工资。3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时9天行程600多公里进行9个乡镇的宣传营销。

当月联通话费额达45.7万元,发展g网用户181户、c网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版个性化邮票开发意向书。4、根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达5000元;4月份正式启动**酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢迎。5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划2万元,在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计,分区域下发至各支局及县局投递员手中,进行逐户宣传订阅,力争不漏一个老用户;其次在发展新用户面,进行用户细分,发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励,我们借助网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告业务实现逐步垄断,上半年承揽户外广告1080块,收入6万元,由此打开了乡镇包围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场,开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务,由此集聚竞争力量,逐步参与业务竞争,争取到主动。㈢、基础工作情况:1、完善各项制度:我局今年年初在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善,使制度更加严密。在邮政业务资费的管理上,根据省、地文件要求完善资费优惠管理,明确审批权限,完善优惠标准及程序,严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理上,要求各专业每月与财务及时对帐,实现财实相符,帐实相符,强化了责任追究,有效控制用户欠费。在视检视察工作方面,6月份重新修订的管理办法对34个监督岗位人员职责进行了落实、规范了管理、推动邮政安全工作由防范向源头管理、由事后检查向务实基础管理,努力杜绝案件的发生。2、制定增效节支21项规定:我局不断革故鼎新,将降本增效定为攻克目标。1月26日召开行政工作会议研究决定在业务酬金、旅差费标准、业务宣传费使用、招待费标准、办公费等方面制定了新的规定,3月24日职代会通过执行。3、提高职工素质:职工岗前培训,做到培训有计划、有准备,岗位练功与每日一题活动有效结合,各班组基本上能够按照要求进行,但存在有的做的不实、不透,下步我局将按照方案实行阶梯式管理,使此项工作做实做透,加大监督管理力度。㈤队伍建设情况:当前我局面临着前所未有的困难,企业要发展离不开人,人的素质提高了,经营工作才会不断深入,经营水平才会不断提高。今年上半年我局继续以促进企业发展为目标,以管理、营销、专业技术三支队伍建设为重点。首先加强干部队伍建设,主动适应形势发展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素质得到提高,树立了班子的整体形象,注重了团结协作、整体作用的发挥,做到重大事项的集体协商,努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的发展规划,全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等各项工作。其次要提高职工队伍的整体素质,努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中到加快发展上来,切实调动职工队伍的积极性与创造性,增强职工参与市场竞争的信心与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的能力结构,提高干部队伍的领导能力与管理水平。做好规范用工、依法用工工作,加快人员流动与合理配置,满足企业对人才的需求。加强岗位技能培训,建立职工培训平台。㈥安全工作情况:加强了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门,各基层,严格执行责任制考核办法,做到了责任分明。

安全保卫工作,1—6月份长途押运240次,市内押运500次,顺利完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进行业务学习、纪律整顿,思想教育、逐步提高队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动,从而提高队员的凝聚力、战斗力,为全局的安全保卫工作起到了稳定作用。4月份对全县各支局电线进行维护,使安全防火工作落实到实处。二、下半年工作安排㈠振奋精神,增强发展意识,坚定完成全年任务的信心任何改革创新的实质都是思想观念的转变,班子的团结、职工的积极性都需要一种精神。为此,我局将发展的切入点放在职工思想观念的转变上,结合“增强发展意识、树立良好精神状态”和“学习王顺友”大讨论活动,针对6月份职工思想状态调查问卷情况,解决在职工中存在的影响发展的思想观念和精神状态问题,树立和增强发展的紧迫感和责任感,以思想观念的高度统一,稳步引领企业发展。虽然我县地处偏远,自然条件差,地方经济不景气,据统计局统计较xx年固定人员减少6000人,流动人口减少10000人,企业发展业务遇到了困难,但“办法总比困难多”、“思路决定出路”,我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务发展提供机遇,下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流,这样我们储蓄业务将利用网络优势吸收大量的储额;上千家的商家广告、政府和林业局的户外广告、各单位的公示栏上墙、“双评”活动的形象树立等等都将为广告业务提供无限商机;农资分销叶面肥业务正逐步形成规模;“不打无准备仗”,充分的市场调查和方案营销都将为专业化发展提供保障,算细每分收入,确定目标市场,就能保证全年业务收入的完成。我们完全有理由相信我们有能力完成今年任务计划。

因此我们要营造“以人为本,以情为重,以局为家,以和为贵”的氛围,要一心想着职工,一切为了职工。领导班子要配合默契、合作共事,形成岗位上分、思想上合,工作上分、目标上合,职责上分、步调上合的“三分三合”管理模式,班子成员的率先垂范将成为广大职工的一面镜子。这样我们企业才能形成合力,上下一盘棋,把发展作为第一要务,把落实作为第一举措,把效益作为第一目标,紧紧抓住经营这个中心不松劲,积极强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,加强学习,形成每天学,每周学,讲政策、学业务、提升理念的良好氛围。㈡转变营销方式,确定发展重点,进一步深化专业化经营转变营销方式把握五个着力:着力培育邮政业务发展市场,一方面坚持在不断扩大邮储规模的基础上调整储蓄定活存款结构及开发增值金融业务;一方面以“项目营销”为突破,不断扩大邮递类业务收入规模;着力讲求运行效率和质量,做到效益优先,从过去的注重数量规模向量、质并重转变,所有工作的重心要转移到经济运行质量的提升上来;着力落实规范性管理工作,夯实基础保证发展,整合邮政网络资源,由全员营销向方案营销转变,加大市场开发,推进结构调整;着力提升服务水平,推进“提高服务质量让用户满意活动”的深入开展,提供诚信服务、个性化服务、差异化服务,不断提高邮政服务质量;着力建设企业文化,“以人为本”,用邮政文化品牌提升竞争力。专业化经营要以市场为导向,不断拓展业务新领域,实现整体业务的均衡、高效和快速发展,在“结构调整”的进程中,我局要认真剖析企业自身存在的问题,借鉴采纳先进经验,做到依靠专业化经营实现经济效益的稳步提高。㈢做大重点业务,做强竞争性业务,提高邮递类业务发展水平,提升集邮业务发展空间1、金融类业务我们要树立品牌经营意识,强化基础管理,完善各项业务流程,使业务操作正规化、程序化、标准化,发展流动服务网点,扩大流动服务区域范围。成立邮储增值业务发展项目组,选定代发工资、养老金等“代”字业务作为切入点,提高绿卡业务的开发量和使用率,发展《邮政绿卡对帐单》业务,注重提高储蓄定活比例,增加储蓄业务收入,提升邮政储蓄在全县金融市场的占有率。

保险业务要加大营销力度,发挥专业人员的营销能力,强化相关保险知识培训,以窗口服务和上门服务为主,充分发挥能人战略,做好宣传策划,寻找重点用户,有效的进行宣传和讲解,使邮政保险业务在全县范围内众所周知。利用邮政网络的优势打开乡镇市场,组织各支局之间保险业务竞赛活动。汇兑业务要开展窗口多说一句话,多办理一项增值业务的竞赛活动,增加回执、2小时汇款、实时汇款业务量。以上门服务、电话预约服务等多种方式满足不同用户的需求。2、邮递类业务①广告业务在邮资封方面继续加大对政府机关和各单位的营销力度,现在已经与韩家园乡政府、电业局进行了初步的邮资封样搞核定,同意制定邮资封xx枚,韩乡政府已签定了制作合同,韩乡电业局正在洽谈中,我们还要针对韩家园林业局、鹿厂进行宣传、铜板印刷业务,特别是鹿酒本册式产品说明书,单页式产品说明书上下工夫;广告牌匾业务利用好网络优势实现乡镇户外广告的开发,继续做好与韩家园林业局防火办、**林业局防火办的合作关系,扩大业务种类范围,例如开发防火共2袖标、条幅、电脑刻字等业务,抓住社区建设,搜集好各种与社区有关系的文字资料和图片,做好宣传样稿,争取为新建社区做全面宣传工作;邮送广告业务以丰富广告内涵,拓宽广告素材为重点;广告专业技能实现提高制作能力,尽量缩短制作时间,用品质提升竞争能力。②速递业务要成立项目开发小组,以用户为导向,深挖内部潜力,不断寻找新的业务增长点,多方寻求合作发展领域。结合法律文书、银行票据的次日递成功经验,做好第二代身份证速递业务继续加大对物品型特别是矿产品类的揽收力度,建立大用户档案。加大窗口营销力度,引导用户500克以下的普通包裹、快递包裹转寄特快的意识。加强与社会主持人、文体局沟通作好礼仪业务。③物流业务继续做好农资分销工作,全力打赢叶面肥攻坚战,作好用户的跟踪回访及时了解情况,为用户解决使用过程中遇到的问题,建全用户资料档案。与木耳经销商和中草药经销商进行沟通,开发中邮快货和易通快件业务,做好批量山产品批量包裹的揽收。加大快递包裹柜台营销的力度,继续发挥营业员多说话的精神,加大普包转快包的力度。④加大报刊零售工作力度,利用好报刊亭、零售网点,与地区局及时沟通购进畅销、打折类书刊,本着少进快销的原则,加大零售业务发展。保证投递质量,维护好报刊收订用户群。3、电信类业务:量质并重发展,以维系老用户、大用户的稳定,增加新用户和集团用户为主,以竞争对手的高端用户的资料整理挖掘为辅。在县内所有企事业单位集团为主,利用g网80元包年和新的小区计费政策进行攻关,c网利用小区计费政策,大利发展农村市场,开通一处发展一处。实行大客户经理制,动态掌握和分析大用户的变化,及时进行跟踪回访,作好记录及时反馈信息。严格控制欠费率,做好欠费管理工作。加强话吧业务的增收力度,做到细分市场,落实到人,及时制定任务指标,以达到占领市场的目地。4、集邮业务集邮业务重点以个性化邮票、边缘邮品开发为主,在个性化邮票开发的工作上,要找准工作的切入点,有针对性的进行营销,将全县的企事业单位进行细分,明确目标,发展大用户、重点用户。

在边缘邮品的销售上要根据用户需求选择邮品。特别在抓住近期木材销售、黄金开采等契机,对有礼品需求用户进行宣传营销,做好xx年熊猫金币销售工作,做到了解市场,掌握市场,与各支局密切协调共同发展。㈣开源节流并举,增收节支并重,严格控制成本支出财务管理以规范、细化、约束、严格为原则,明确责任,狠抓落实,要制定后几个月控制成本费用支出的分月计划,实行按月监控,分月考核,以收定支、多收多支,以支促收。在加强固定成本费用管理的同时,着力压缩各项可变成本费用和管理费用,严格控制通信费、差旅费、办公费、会议费、业务招待费的支出。各部门实行费用本制度,应付款进行审批单制度,采购实行《购物审批单》制度,从而全面做好预算工作,超费用不给予支付。加强人工成本管理,规定人工成本的增幅要控制在业务收入增幅以下,推行扁平化管理,减少社会用工;加强邮件运输费和车辆相关费用的管理和控制,坚决压缩非生产用车;全面实施集中采购;推行用户欠费负责制,即发生用户欠费,部门责任人负责催收欠费;控制收支进度和现金流量,提高成本投入的有效性和回报率,实现现金的净流入。下半年将出台配套考核办法,围绕考核收入、考核成本目标对职工的奖金按百分制进行挂钩考核,同时还要保证业务发展奖金的足额及时发放。㈤加强安全生产管理。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善防范设施,健全规章制度。重点加强资金安全管理、生产作业安全管理和信息安全管理,加强营业和运输环节的安全防范。确保储汇和营业资金安全,防止案件发生;确保职工生命和企业财产安全,防止事故发生;确保各类邮件安全,防止邮件丢失损毁;确保综合计算机网的安全。面临着新的发展机遇和更加严峻的挑战,今后的工作任重道远,要迈上更高的台阶,需要我们付出相当的努力,在全局干部职工的共同努力下,统一思想、坚定信心、扎实工作,一定能够全面推动我局各项工作向纵深发展,开创**邮政工作的新局面。源

第7篇 2023年邮政局局长年终总结

今年以来,我们紧紧围绕国家邮政局和管局的中心工作,以维护信件专营、整顿集邮市场、加强邮政用品用具监制为重点,全面加大执法力度,为营造有利于邮政事业发展的外部经营环境作出了努力。

结合保持共产党员先进性教育活动的要求,我们从实际出发,加强和创新党组织自身建设,坚持三会一课制度,落实民主生活会制度,做到充分发挥支部战斗堡垒的作用。支委在工作中把握好不同层面党员教育管理方面存在的问题,解决好在管理能力、服务基层、服务领导、服务职工方面存在的不足;认真组织了对两名积极分子的考察和入党宣誓,至此完成了本处的组织发展计划,达到处室全体成员都是党员。

虽然今年行管工作面临着很多不确定因素,政策法律环境也有较大的变化,但行管处全面落实国家局和管局的精神,发扬了共产党员先进性作用,带动各级行管部门,克服困难,做到了思想不乱,队伍不散,工作不断。1-10月,全局共进行执法检查1763次,检查单位2927个,作出行政处罚决定305起,罚款金额38万余元。现将今年所作的主要工作汇总如下:

一、 求真务实,扎扎扎实实做好先进性教育活动 按照管局提出的“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目标要求,支部采取集中学习和个人自学相结合、讨论、组织答题、等方式,取得了很好的教育效果。还开展了互相谈心活动,组织了党员先进性标准的大讨论,并广泛征求了国家局、工商局、管局处室各区局等部门对行管工作的意见和建议。召开了民主生活会,对党员的党性及促进处室工作方面进行分析评议,提出了希望和建议。通过先进性教育活动,全体党员进行了批评和自我批评,认真撰写了党性分析材料,找准问题,自我剖析,党员意识和素质进一步得到了提高。

二、落实整改,全面加强通信市场的执法检查工作

按照国家局的要求,管局执法大队对总部在北京的国际货代企业进行了委托监管工作。配合公服处、速递局,对已发放《邮政特快专递经营资格证》的邮政代办定期检查并做好记录,规范其经营。部署安排各区局落实对今年28套纪特邮票发行前后市场的检查,检查覆盖率达到100%。

加强了国家信封新标准的宣传和检查工作,举办了两期信封标准培训班,对69个厂家进行了培训,到今年底已对符合要求的190个印刷厂家颁发了监制证书,在全市普及宣传了信封新标准。第三季度组织了各区局行管部门对信封销售市场的集中检查,查封了上万枚不符合国新标准的信封,对相关的文化用品批发市场及小卖部进行了处罚,并宣传了法规。对包装箱、包装单、ems封套及单据的销售使用情况进行了检查,保证合格的产品进入通信市场。加强了对全市住宅楼房信报箱生产安装情况进行了检查,保证了“户箱工程”正常有序的开展。

三、加强指导,开展有效的行政执法活动

1、确立重点联系人制度。由处室领导和业务骨干分别对口联系基层部门,指导、推进执法工作,组织集中、跨区执法活动。管局执法大队组织了和通州、顺义、平谷等郊县局的联合执法,推动了全市尤其是郊区县局邮政执法活动的有效开展。6月份组织各区局开展了全局执法集中大检查,仅当月就检查了436个单位,作出处罚139次,罚款19万余元。7月份在全局开展了“五个一”活动,切实做到学习教育和推动工作两不误、两促进。

2、开展联合执法活动,加强打击力度

分期陆续在每月的《行管工作动态》上编发对邮政用品用具、集邮、速递等几大市场的检查要点,加强对基层的指导。在执法检查工作中,行管人员与各基层一线保持密切的联系,对特殊案件和违法经营现象严重的地区我们组织了与工商、公安部门的联合执法,取得很好效果。7月份后随着速递市场执法的法律依据的变化,我们调整了工作方法,组织了与全市工商部门的座谈会,统一了思想,重点转为以邮政检查为主,对违法经营证据确凿的移交工商部门查处,保证了对速递市场监管的延续性。

加大了对制售假邮资凭证的管理和检查力度,加强邮市的检查和企业内部处理环节的检查,组织开展好协查工作。3月份我们与视察室、邮区中心局组成三十多人的联合检查行动小组,在邮区中心局集中开展查处假邮资凭证行动,查获违法经营邮政业务的公司,有效控制假邮票通过邮政渠道对外流通,维护了邮政企业的名誉,为邮政企业挽回了经济损失。

四、加强宣传和沟通,改善执法环境

进一步加强了和各处室及与政府部门的沟通,与市政府法制办、市工商局、市治安总队、市整规办建立了信息渠道,加强了工作沟通。此外我们还充分利用中国邮政报、邮政周报等媒体扩大加深邮政行管的形象,针对“3.15消费者权益日”制作了邮政行业管理宣传专版,针对信封新标准的实施编写了信封检查专栏,曝光非法经营者,维护公民的通信权益,让社会了解邮政,让群体了解邮政,创造有利于邮政执法的环境。

五、落实培训,提高专业素质

倡导学习型团队,组织了三次集中培训,就依法行政、执法礼仪、邮票辨伪、邮政用品用具标准培训及检查等专题对行管专兼职人员进行培训讲课,全面提高了执法人员的实际操作水平及执法案卷的制作质量。在邮政改革的大形势下,通过培训,对全体行管人员贯彻了坚持执法不间断的原则,保持了高昂的工作精神面貌。

良好的经营秩序需要大家共同建设,百年邮政品牌需要大家共同维护。要适应并且要能把握住行业管理工作的主动权,我们就必须继续坚持依法行政的原则,继续加强与工商、公安、市政府等部门的执法沟通,不断提高工作水平。从政治思想意识、工作作风、业务素质技能、创新精神、廉洁自律五大方面落实共产党员先进性的具体要求,增强先进性意识,实践先进性要求,发挥先进性作用,展示先进性形象,推动行管工作的开展,打击通信市场违法行为,维护企业合法权益和用户通信权益。

第8篇 财政局长年终工作总结2000字

胡xx同志现任财政局党组书记、局长。一年来,面对全市十分困难的财政形势,胡xx同志积极履行当

家理财职责,在德能勤绩廉方面从严从高要求自己,团结带领局党组一班人,千方百计克服各种困难,锐意改革,开拓创新,~地完成了年初确定的财税工作各项任务,确保了财政收支平衡。特别是在深化财政改革、强化财政监督、硬化征收措施、优化支出结构等方面取得了较好的成绩。其先进事迹具体表现如下:

一、勤于学习,有较高的政治思想素养

一年来,在繁忙的行政工作之余,该同志养成了良好的学习习惯,能自觉坚持学习马列主义___思想、邓小平理论和******同志“三个代表”重要思想,学习市场经济理论,对经济工作比较熟悉,具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“三个代表”重要思想的学习中,坚持率先垂范,多次亲自主持局机关的学习教育活动,并带头撰写学习心得体会,起到了很好的学习示范带头作用。同时,该同志政治立场坚定,能自觉与____保持高度一致;党性观念强,在工作中坚持民主集中制,注意听取不同同志的意见,讲究工作方法,善于团结同志,维护好班子的团结;为人正派,谦虚谨慎,平易近人,关心群众,尊重老同志,对自己要求较严,事业心和工作责任感强。

二、开拓创新,有很强的领导工作能力

该同志对经济经济工作比较熟悉,同时又具有很强的领导工作能力。在过去的一年中,一方面,他团结带领局领导一班人,克服各种困难,以与世俱进,开拓创新的精神,抓好各项财政工作。通过强化征收措施,优化支出结构,深化财政改革,加大财政监督,争取上级支持,夯实财源基础等措施,实现了财政的基本平衡,促进了全市各项事业的发展。特别是财政体制改革方面力度比往年加大。预算管理、政府采购、会计管理体制、医疗保险、“收支两条线”及农村税费等改革稳步推进,进一步完善了理财机制。另一方面,他坚持做到“两个文明”建设一起抓,进一步规范了机关内部管理,强化了干部职工的政治理论学习和思想作风建设,使机关干部职工的思想政治素质进一步提高。

三、脚踏实地,有非常扎实的工作作风

在过去的一年中,胡xx同志能自觉实践“三个代表”重要思想的要求,工作勤奋认真,作风深入扎实,注重调查研究,关心群众生活。全年有三分之二的时间用于下基层和跑上争取项目及资金,几乎没有休息时间。工作再忙,每个月都要抽出一定时间下到各县市和重点企业,进行调查研究、督促检查和排忧解难,特别是就政府采购、会计集中核算、农村税费改革等各项改革的具体问题,深入县乡村进行了细致的调查研究,并亲自撰写了调研材料,很好地指导了日常工作。为了确保增加可用财力,缓解我市财政困难,胡xx同志先后20多次与局领导及科室同志一道,做好向中央及省里的汇报工作,争取上级对我市更多的资金和项目。

四、清正廉洁,有较强的拒腐防变能力

作为市财政局当家理财的“一把手”,党和人民赋予了其一定的权利,胡xx同志深知从严从高要求自己的重要性。因此,在认真抓好全局党风廉政建设工作的同时,他注意在廉政从政方面处处事事带好头。严格遵守党风廉政建设责任制的各项具体要求,坚持按党的原则办事,做到公正理财,公开理财,民主理财,不搞以权谋私,多次拒收个别单位的礼品礼金。坚持做到了不在家中汇报工作;出差在外,不住豪华宾馆,不住单间,不随意请客。同时,管好身边人,从严要求家属和子女。要求他们不准受礼,不准代接报告,不准引见熟人。在群众中树立了良好的领导干部形象,也带出了市财政局清正廉洁的新风尚。

五、讲求实效,有比较突出的工作业绩

第9篇 2023年畜牧局局长年终工作总结

一、畜牧业经济发展势头良好

(一)畜产品产量稳步增长。据调查统计,6月底全区生猪存栏达到60.1万头,同比增长15%,其中能繁母猪存栏5.7万头,同比增长3.6%,生猪出栏57.66万头,同比增长17%;牛存栏1.62万头,同比下降4.7%,出栏1967.24头,同比增长5.2%;羊存栏54574万只,同比增长6.38%,

出栏31073.4万只,同比增长9.8%;家禽出笼323.96万只,同比增长41%;肉类总产51114.28吨,同比增长17%;禽蛋生产达到7033.686吨,同比增长50.1%。

(二)标准化规模养殖户不断增多。一季度,全区新建

“150”标准化养猪场10栋;新增“165”养牛户4个;新建“1235”养羊场35个;新建“153”蛋鸡养殖场2个;新增“156”肉鸡养殖场8个。

(三)养殖户收益普遍增高。由于今年一季度畜产品市场行情好于去年,畜禽养殖收益普遍较高。据调查,目前畜禽养殖户出栏一头猪纯利润约370元,同比增加300元;出笼一只肉鸡纯利润4元,同比增加2.5元;饲养一只蛋鸡纯利润21元,同比增加3元;出栏一头肉牛纯利润约1633元,同比增加500多元;出栏一只羊纯利润约230元,同比增加50元。

(四)畜产品价格大幅上涨。

1、活商品畜禽价格变化情况:三元活猪毛重价16.2元/公斤,去年同期10.6元/公斤同比上升52.8%;二元活猪毛重价15.2元/公斤,去年同期9元/公斤同比增长68.8%;仔猪32元/公斤,去年同期14元/公斤,同比增长128.6%;肉鸡10元/公斤,去年同期12元/公斤,同比下降16.7%;土鸡30元/公斤,去年同期20元/公斤,同比增长50%;山羊20元/公斤,去年同期20元/公斤,同比持平;肉牛17元/公斤,与去年持平。

2、畜禽产品价格变化情况:猪肉现行价格22元/公斤,去年同期15元/公斤,同比上升46.7%;羊肉现行价格26元/公斤,去年同期36元/公斤,同比下降28%;牛肉现行价格36元/公斤,去年同期40元/公斤,同比下降10%;鲜蛋现行价格14元/公斤,去年同期11元/公斤,同比上升27.3%;鲜牛奶现行价格3.8元/公斤,去年同期3.2元/公斤,同比增长18.8%。

(五)饲料价格有所上扬。玉米现行价格2.3元/公斤,去年同期2.2元/公斤,同比增长4.5%;稻谷现行价格2.4元/公斤,去年同期1.9元/公斤,同比增长26%;麦麸现行价格2元/公斤,去年同期1.6元/公斤,同比增长25%;米糠现行价格2.3元/公斤,去年同期1.9元/公斤,同比增长21%;菜籽饼现行价格2.8元/公斤,去年同期1.8元/公斤,同比增长55.6%;配合料价格中,育肥猪料价格为3.4元/公斤,去年同期2.8元/公斤,同比增长21%;蛋鸡饲料为2.5元/公斤,去年同期4.6元/公斤,同比下降45.6%;肉鸡饲料为3元/公斤,与去年同期持平。

(六)下半年预测:预计下半年我区畜牧产业将稳步发展。

1、生猪市场走势。预计下半年,生猪市场价格高位运行的态势将会维持较长一段时间。与生猪价格呈现“v”型走势相比,今年我区生猪市场将会呈现稳步上涨趋势,主要受通胀预期的拉动和以玉米为主的饲料原料价格、人工、运输等成本的上升将推动生猪市场涨势。综合分析,生猪养殖会有较大盈利空间,必将刺激养殖户增养规模积极性,推动我区生猪产业持续发展。

2、家禽市场走势。禽蛋市场受年底消费需求上升的拉动,以及从整体的物价水平来看,虽然供应量增加,但并不会对整体行情产生太大影响。预计下半年价格可能出现理性回落,生产效益将保持在正常水平。禽肉因当前供过于求和成本上升的影响,今年鸡肉市场波动的可能性较大。

3、牛羊市场走势。受市场消费能力不断上涨拉动,xx年牛羊产销两旺的态势将继续保持,但随着养殖成本的增加,牛羊养殖效益上涨空间不大。

二、主要工作完成情况

(一)推进标准化创建,培育新的经济增长点

今年,我区全面启动畜禽标准化养殖示范场四级创建工作,力争到“xx”期末,全区建成“四级”示范场500个,其中国家级标准化畜禽养殖场15个,省级40个,市级75个,区级370个。为确保创建取得实效,一是注重宣传动员,全区召开动员会1场次,发放宣传资料1500余份,利用电视、网络等媒体播发新闻12件。二是注重科技引导,以生猪“150”、蛋鸡“153”、肉禽“156”、肉羊“1235”、肉牛“165”等标准化养殖模式为主要内容,全区集中开展技术培训2场次500多人次,以乡镇和村为单位开展集中培训32场5000人次。三是注重示范带动,认真总结推广已经

通过农业部验收的4个国家标准化养殖示范场的创建经验,适时组织养殖业主到示范场参观学习,充分调动养殖户参与创建的积极性,目前申报创建国家级示范场的4个、省级的5个、市级的10个、区级的40个。四是注重政策扶持,区委区政府高度重视畜禽标准化养殖示范场四级创建工作,今年出台扶持政策,对创建国家级标准化养殖示范场的每个奖励5万元,省级每个-

奖励3万元,市级奖励1万元,区级奖励5000元。目前各养殖业主正按照创建标准积极组织创建之中。

(二)加强疫病防控,确保畜牧业健康发展

一是科学制定动物疫病防疫计划。今年年初,全区制订了重大动物疫病防控工作方案和技术规程,继续推行春秋集中免疫和季防月补为主的申报免疫制度,对牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫和羊痘等6种一类动物疫病实施强制免疫,并全面实施“三位一体”的动物免疫标识制度。

二是抓好防控责任落实。按照“政府保密度,部门保质量”的防疫工作要求,全面落实动物防疫双轨目标责任制,全区共召开春防动员会43场次,参会人员3460人次,行政组织上从区政府到13乡镇(街道)到202个村(居),业务管理上从区畜牧兽医局到13乡镇(街道)畜牧兽医服务中心到235名动物防疫员,签订行政责任状202份,业务责任状235份,落实协防人员607人,形成了横向部门联合,纵向上下联动的动物防疫责任体系。

三是扎实抓好春季动物防疫。扎实抓好以“两瘟四病”为重点的重大动物疫病强制免疫,全区共完成春季动物强制免疫生猪猪瘟47.8万头、生猪口蹄疫47.7万头,分别占存栏数的99.1%、99%;牛口蹄疫免疫1.876万头,占存栏数的96.4%,其中奶牛0.56万头,完成100%;羊口蹄疫和羊痘免疫注射3.595万只,占存栏数的94.7%;新城疫、高致病性禽流感免疫注射184.5万羽,占存笼数的100%;生猪、牛、羊免疫标识率分别达到100%。

四是加强疫病排查和监测。在全区范围内开展了定期疫情排查,区镇两级指挥部实行24小时值班,并实行疫情日报告和零报告。加强疫情监测,上半年开展猪瘟、口蹄疫、禽流感、鸡新城疫等抗体监测1300多份。

(三)强化动物卫生监督,提高畜产品安全水平

全面落实监管责任。成立了有局主要负责人挂帅的畜产品安全监管领导小组,组建了监管工作专班,制定了兽药经营质量、畜产品质量安全监督管理、“瘦肉精”专项整治、投入品质量专项整治和畜禽标准化养殖场创建等工作方案,建立完善区、乡、村、场四级安全监管网络,层层签订责任书,对规模养殖场(户)悬挂畜产品质量安全监管责任公示牌,接受社会监督。同时通过与区电视台合办专题节目、在黄金时间滚动幕、召开培训会、发放宣传资料等方式加大宣传教育和引导力度。

强化投入品监管。根据农业部统一部署,在全区兽药经营企业推行兽药经营质量管理规范,进一步促进兽药质量诚信体系建设,完善兽药流通监管机制。对进入我区的饲料兽药实行登记备案和准入制度,目前已登记备案的饲料品牌达90余个,备案率98%以上;兽药厂家85个,备案率95%以上。严厉查处非法添加违禁化学物质行为,对饲料兽药生产、销售、使用等环节进行拉网式排查,共检查饲料经营、使用户143家,抽检饲料样品10份,均未出现异常。

规范畜禽生产行为。对规模养殖场严格审查防疫条件不达标的一律不得进行生产;对养殖场发放统一编制的养殖代码并实施登记备案,指导养殖场建立和完善养殖档案,从生产、免疫、饲料兽药使用等方面进行全过程详细记录,实现畜产品质量安全可追溯。加强种畜禽管理,对种畜禽场全面普查、分类建档、摸清资源、专人管理,全区种畜禽场发证率、建档率和监管率均达100%。

严格检疫检验。在3个检疫报检点各配备6名检疫人员,负责本区域内畜禽运输及产地检疫,在每个村设立一个村级兽医室,负责本村畜禽产地检疫,全区规模饲养场、养殖小区的产地检疫率达到100%,散养动物产地检疫率达到85%以上。严把屠宰检疫关,定点屠宰场实行检疫24小时值班,严格检疫操作规程,排查待宰生猪3093头,“瘦肉精”检测均正常。加大集贸市场、超市、冷库等肉食品经营企业(户)的巡查力度,全面排查经营门店。启动三聚氰胺、瘦肉精等药残检测项目,上半年完成“瘦肉精”速测844头份,无一例阳性反应。

规范生鲜奶生产收购。对奶牛养殖小区、奶站督促建立完善投入品使用、生鲜奶购销、设备消毒、生鲜奶质量自检等台账;从严审定核发《生鲜乳收购许可证》和《生鲜乳准运证明》;加强奶牛结核病、布氏杆菌病检测力度。

由于监管措施落实,今年上半年,全区没有发生一起畜产品质量安全事故,我局被省农业厅评为全省农产品质量安全工作先进单位。

(四)抓好重点项目建设,夯实畜牧业发展基础

今年区委区政府再次出台畜牧业扶持政策,重点从优质生猪工程、家禽标准化养殖、种草养畜等方面进行扶持,预计扶持资金达到700多万元。为抓好区级畜牧业扶持项目落实,我局及时协调各乡镇做好项目申报,并组织专班逐一到现场勘察论证,指导做好规划设计,审核动物防疫条件,目前各项目业主正根据建设标准抓紧组织实施之中。我区实施的第三批乡镇兽医站基础设施建设项目(涉及雾渡河、乐天溪、分乡、三斗坪等4个乡镇畜牧兽医站)和县级动物防疫基础设施建设项目全部建设完成,其中第三批乡镇兽医站基础设施建设项目完成投资58.16万元,改造办公及相关业务用房740平方米,配置办公设施和仪器设备共200台套;县级动物防疫基础设施建设项目总投资62.4万元,改扩建实验室200㎡,购仪器设备50台套。乡镇兽医站扩建项目计划总投资95万元,目前正在进行仪器设备招投标。在抓好已批复项目建设进度的同时,积极向上级争取新的畜牧业扶持项目,今年共申报畜牧业项目3个,涉及项目资金885.29万元,其中省级板块项目5个290万元,生猪标准化改扩建项目2个40万元,岩溶地区石漠化综合治理工程项目1个555.29万元。

(五)扎实开展“三万”活动,联系帮扶卓有成效

在“三万”活动中,局机关和3个二级单位结合单位实际,分别由单位主要负责人带队,组成工作专班,深入联系村,扎实开展走访调研和一系列联系帮扶活动,撰写民情日记2,调研报告,开展技术培训5场次600多人次,发放惠农政策和畜牧技术等宣传资料多份,组织20多名养殖大户到部分乡镇参观畜禽标准化养殖;为联系村落实生猪栏圈改造、畜禽标准化养殖、基础设施建设等帮扶资金36.5万元;结合春耕生产,免费帮扶优质种猪、鸡、消毒药等物资价值4.06万元;与村委会签订经济发展双向目标责任书4份,落实考核资金2万元。

(六)统筹兼顾,机关建设稳步推进

一是扎实抓好基层党建工作,结合庆祝建党90周年,制定了“六个一”活动方案,即评选表彰一批先进典型、组织召开一次纪念大会、召开一次入党积极分子座谈会、开展一次唱红歌比赛活动、组织一次党日活动、开展一次联系帮扶。通过开展系列庆祝活动,进一步增强广大党员干部的荣誉感和责任感。二是深入开展创先争优活动,所有党支部和党员结合岗位实际和职责任务,认真做好公开承诺,接受领导点评和群众评议,并将承诺事项完成情况作为年终干部考核的重要内容,确保承诺事项全部落实。三是扎实推进满意机关创建。抓好干部教育培训,不断提高服务群众的能力。建立完善规章制度,在机关内部开展“四治”活动,提高机关执行力。围绕“兴牧富民”服务品牌,进一步提炼完善服务理念、学习理念、作风理念、目标理念,不断完善品牌内涵。深入开展行政审批三集中工作,科学合理规划工作流程,精简审批程序和审批环节,进一步提高服务效能。四是全面落实党风廉政建设责任制,认真开展党风廉政宣传教育,购买学习读本8套、光碟1套、局党组主要负责人讲廉政党课1次、观看廉政教育影像资料1场次。全面落实腐败风险预警防控十个全覆盖,同时加强对扩大内需项目和惠农资金落实情况的监督检查。

第10篇 商务局常务副局长年终工作总结

我叫,男,中共党员,1988年参加工作,本科文化,现任xx市商务局常务副局长。

一年来,在市委、市政府及商务局党委的正确领导下,我紧紧围绕全市“实现两个率先,推进四项建设”工作大局,立足本职岗位,自我加压,大胆开拓,创造性地开展工作,较好地完成了组织安排的各项工作任务,所承担的食品工业园、义渑快速通道等项目建设顺利推进,得到市领导的多次肯定;所负责的定点屠宰管理和市场整规工作受到省商务厅的表彰;本人被授予三门峡市“五一”劳动奖章、义马市优秀共产党员、先进工作者。现将一年来的工作学习情况简要汇报如下:

一、注重学习,勤于思考,努力提高理论修养和工作能力

理论是思想的基础,思想是行动的先导。我始终把学习放在十分突出的位置,不论工作再忙,每天都要抽出一定的时间阅报纸、看文件、学业务,并结合具体工作中遇到的问题进行思考,在学习中寻找解决问题的答案。特别是在全市开展的“解放思想、科学发展,奋力实现新跨越”大讨论活动中,我自觉克服工学矛盾,除按时参加局党委组织的集中学习外,还抽时间自学,系统地学习了《市委“解放思想、创新发展,奋力实现新突破”大讨论意见》、《s书记在大讨论动员会上的讲话》、胡jt____《继续把改革开放伟大事业推向前进》等内容,进一步加深了对解决思想,科学发展重要性的理解和认识。一年来,共记学习笔记3万多字,撰写心得体会,理论水平和工作能力有了明显提升。

二、自我加压,永不满足,出色完成各项工作任务

多年的基层工作,使我养成了不怕困难,勇于进取的拼搏精神,在任商务局常务副局长以来,我深知自己肩上的担子更重了,更加坚定了一门心思干好工作,以实实在在的发展效果来回报组织的信任和期望的信心。在具体工作中,拿出了拼命三郎的精神,把全部的精力全部用到了工作上。

一是超常规抓好项目建设。食品工业园二期项目不仅是食品公司做大做强的关键项目,也是市里确定的重点项目,总投资5x万元,建筑面积28x平方米,包括改造提升生猪屠宰线、牛羊屠宰线、冷鲜肉加工分割线。为确保这个项目顺利推进,在开工前,我同食品公司班子共同制定方案,协商分工,亲自报批审批手续,协调工农关系。为节约资金,在我的提议下,工程采取包工不包料的方式进行建设,并带领干部职工跑市场、跑采购,了解行情,货比三家,以质定货,以价取胜,一项就为单位节约资金600多万元。为保证工程建设进度,和建筑商签订了进度合同,采取以进度付款,超进度奖励的办法,鼓励建筑队赶工期。在工程建设过程中,我几乎每天都在工地现场,抓监工、抓质量。使这个项目当年开工建设,当年主体竣工,创造了xx高层建筑的最快速度。今年,我又自我加压,投资9000万元,新开工建设了33层高,建筑面积60000余平方米的食品大厦三期综合大楼项目,这个项目是目前kk地区的建筑,也是uuu一个新标志性建筑。项目开工以来,我们按照二期的动作模式,在保证质量的前提下,夜以继日,加快施工,目前主体已建至四层,仍然保持了义马高层建筑的建设速度之最。

在去年年底,我又被抽调到oo快速通道建设指挥部,具体负责项目的施工。在接到通知后,我丝毫没有犹豫,积极投身于我市重点工程建设。项目开工以来,在抓好食品工业园三期建设的同时,拿出了一多半的精力投入到快速通道建设中。几个月来,每天都在工地现场度过,主动放弃节假日,加班加点,从协调工农关系、质量监督、工程进度等方面,尽心尽力,尽心尽责,保证了项目建设的快速推进。尤其是在居民搬迁、土地征用过程中,涉及拆迁农户20余户,征地涉及100余户,难度大,时间紧,在指挥部领导的大力支持下,和同志们一道经过扎实细致的工作,没有发生任何纠纷和上访现象,为工程建设创造了良好的工作环境,受到了上级领导和社会的一致好评。

二是尽全力抓好稳定工作。针对商务局系统大,历史遗留问题多,不稳定因素多的实际情况,我坚持一企一策,区别对待,研究具有更强针对性的解决方案。对百文公司等已改制企业重点是督促引导,规范运做,协调解决实际问题,为他们提供一个良好的发展环境,帮助他们做大做强。对建材公司、木材公司等未改制企业,我们一企一策,通过出让资产解决职工的债权债务。我先后召集建材公司、食品公司、燃料公司、木材公司等单位负责人会议,讨论解决职工的实际问题,一年来协助企业解决120余名职工的“双金”问题,企业职工思想稳定,没有发生任何越级上访和集体上访事件。

三是硬手腕抓好市场整规。协调工商、质检等部门,加大联合执法力度,重点检查了农资、肉品、生活必需品市场,严厉打击假冒伪劣等坑害消费者现象,保障我市居民消费的合法权益。坚持对肉品市场每天一检查,肉品上市合格率达到了100%;对成品油市场进行了专项整顿,成品油市场管理进一步规范;酒类流通备案登记正在进行,目前已登记69户。同时定期深入各大市场、超市,掌握全市重要农产品和生活必需品供应情况,价格变化,每旬、每月及时上报上级商务部门,为国家宏观调控提供科学依据。这项工作由于采集的数据准,上报及时,今年3月份,我局被省商务厅授予河南省市场运行监测信息报送先进单位荣誉称号。同时积极落实省政府xx年十大实事,开展了 “万村千乡市场工程”和“家电下乡”活动,我市722户农民得到家电补贴,直接受益14.29万元,由于此项工作扎实,措施得力,在全省各县市名列第三,得到了省商务厅的充分肯定。

三、洁身自好,严守规定,争做合格的领导干部

建筑工程是各种不廉洁行为容易发生的敏感点,因此,在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,忠实履行廉洁从政,模范执行党风廉政建设的各项规定,严以律己,宽以待人,堂堂正正做人,清清白白做事。能自觉参加民主生活会,主动检查自身党风廉政建设责任制执行情况和廉洁从政情况,积极开展批评和自我批评。严格按照建筑行业有关规定办事,从工程立项到招投标,坚持公正、公开、透明,把项目当做自己的事情来办,杜绝了各种腐败现象的发生。严格遵守公车管理的各项规定,没有用公车参与婚嫁活动等,无借参观考察、学习培训、会议研讨、招商参展等名义用公款变相出国(境)或到国家明令禁止的风景名胜区旅游。严格执行通讯工具管理规定,未用公款新购和安装移动电话、住宅电话;没有违规报销通讯费。认真落实市委、市政府关于转变干部工作作风的要求,经常深入企业及项目建设一线,千方百计为基层服务,为基层排优解难,经常深入困难职工及分包村组群众家中,了解他们的生产生活情况,帮助解决实际困难,以新时期优秀共产党员的标准从严要求自己。

一年来,自己虽然做了一些工作,但与上级领导的要求相比,与职工群众的期望相比,还有一定差距。在今后的工作中,我会更加严格要求自己,不断提高工作标准,以全新的思维、全新的理念、全新的面貌投入到工作中去,扎实工作,奋力拼搏,为xx市实现“两个率先”奋斗目标做出新的更大的贡献。

2023局长年终工作总结优秀2(精选10篇)

二、提高依法行政水平,建设高效、廉洁、务实的政府机关(一)建设高效、廉洁、务实的政府机关。今年,我把依法行政贯穿于行政管理中,在继续坚持服务窗口设置总监、外经贸业务否决事项逐级呈报制度、窗口工作人员评优制度的基础上,制定和完善了《政务公开制度》、《行政事务处置时限制度》、《年度岗位目标管理制度》、《行政效能监察实施暂行办法》、《行政过错责任追究暂行办法》等一系列制度、办法,以制度的形式进一步规范工作人员的行政行为。与此同时,为实现高效行政,我提议并主持实施了我局的信息化建设,今年8月局机关已实现办公自动化
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