第1篇 2009年度县烤烟生产工作总结
2009年的烤烟生产在、县的坚强下，900万公斤收购任务、k326品种纯度、农村社会稳定的，以农民增收、财政增长、企业增效为工作的点和落脚点，以十七届三中为，学习实践科学发展观，省、市、县2009年烟叶生产工作，、精心组织，措施，烤烟生产工作。2009年工作总结
一、情况
1、移栽工作。5月20日移栽结束，共移栽烤烟72243.7亩，指令性种植面积的120.41%。：田烟移栽面积17757.5亩，比指令性计划田烟面积减2242.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，比指令性计划地烟面积增14486.2亩。
2、截止10月21日，共收购烟叶900.70万公斤，计划的100.08%，比101.62万公斤;上等烟比例占50.05%，比降低20.02个百分点;中等烟比例占37%，比13.62个百分点;平均单价14.73元/公斤，比降低0.81元/公斤;支付收购资金13264.13万元，农特税及附加2918.11万元，比509万元，减14.85%;兑现品种补助392.04万元，支付烤烟受灾补助122.33万元，农民直接烤烟收入达13778.5万元，农民人均收入968元、比170.51元。
3、组织实施2009年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条，长32705米，修机耕路3条长3250米，1月份组织投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程竣工，概算投资585.42万元。
4、圆满2009年210座密集式卧式烤房建设任务。2009年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个，批复，各镇村组场地，组织实施。到为止完工并投入使用，投资504万元。
5、2008年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于2009年6月15日省、市验收，审定直接投资848.42万元，烟草行业补助637.76万元，市补助1.6万元，县乡补助126.53万元，投工投劳82.53万元。
二、主要工作和的
(一)工作，制定工作措施。
玉〔2009〕1号《玉溪市关于2009年烤烟生产工作的通知》下达给澂江县2009年的计划种植面积60000亩，：田烟20000亩，地烟40000亩;收购计划900万公斤，：指令性计划800万公斤，出口备货计划100万公斤;品种要求是种植k326。
省、市烤烟生产工作会议后，于2009年1月9日，了县、镇、村、组共600余人参加的烤烟生产工作会议。会议总结了2008年烤烟工作的，找准了的和差距，安排了2009年的烤烟生产工作，了烤烟任务、工作、政策措施。县与六个乡镇签订了2009年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县于2月16日，三农工作会，县、镇、村近200人参加会议，把烤烟育苗工作与服务三农在一起，列入当前的工作，27个包村，派驻71名干*下到27个村委会驻村帮社烤烟育苗及移栽工作，工作和任务。
(二)合同管理，种植计划的。
2009年，烤烟生产合同制，以“合同管理”为主线，合同对种植计划、烟叶生产收购的作用。“烟农申请、资格审核、签订合同、档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站种烟申请，辅导员农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司印制)，经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。共签订合同6597户，合同面积60000亩。
(三)高质量育苗，培育高茎无病壮苗，够载有余。
2009年，以培育高茎无病壮苗为，推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗，的品种、播种、地点、管理的育苗模式。商品化、半商品化育苗管理的新模式，组织育苗工作。共育大棚24个，中棚61.6个，小棚12909.5个，够栽面积71389.7万亩，够栽。：漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩，砂培育苗可供移栽大田面积0.1万亩。
(四)“一县一品”，k326品种纯度。
卷烟工业的需要，优化品种结构，k326品种纯度，镇、村、组工作，从宣传动员、品种管理、育苗、播种，育苗棚管理等严把籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种蔓延，截至2月20日，共清理非k326品种中棚8个、小棚857个，铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%。
(五)实施科技兴烟战略，科技措施。
轮作，田烟小旱轮作率100%，地烟轮作率30%左右。倡导各镇、村、组连片种植，田烟50亩连片有169片，地烟30亩连片有387片。
“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施，植烟土壤，烟叶质量。共“三合一”营养土65742吨，按每亩1吨计算，占实栽面积91%。
深耕深翻，改良土壤、病虫害、降低烟农劳动强度、烟叶质量。2009年2月12日由县农业局制定《**县2009年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》，组织实施，共机耕作业面积21284.99亩。
土壤保护的新模式，在推广使用农家肥的，推广桔秆还田和桔秆覆盖技术，土壤，通透性，共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。
病虫害的防治工作，预防为主的工作方针，统防3次，防治面积每次为6万亩。生物防治，推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。
(六)服务，烟用物资。
澂江县烟草公司2009年烤烟生产，组织调运烤烟生产所需物资，截至2月20日，共组织烤烟所需农用物资，调集种子48543袋，调运地膜106吨，池膜棚膜13.5吨，育苗基质3000立方米，农药4.21吨，调进烟用化肥4808吨(复混肥4158吨，硫酸钾650吨)，物资，服务春耕生产。
(七)节令，早栽。
烤烟从4月23日开始移栽，至5月20日移栽结束，田烟在4月23日—4月30日移栽，地烟在5月1日—5月15日移栽，了谷雨和立夏两个最佳节令，移栽进度比2008提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩，：田烟移栽面积17757.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，指令性种植面积的120.41%，为烤烟生产任务的奠定了的基础。
(八)烤烟生产中耕管理。
烤烟生产的，制定中耕管理和中后期管理的措施：一以水、肥、病虫、草害为工作的田间管理，组织动员和精力小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员查苗排队，分类，对三类苗的管理，烟株平衡生长。另一以养好烟叶成熟度为，烤烟生产中后期管理现场会，动员留足叶片，封顶打杈;养好烟叶成熟度，防止抢青采烤;病虫害防治;禁止间作套种;防洪、防涝、防雹工作。
(九)适合烤烟生产管理的新模式。
推行专业合作社管理模式，成立了海田(广龙一、二、三组)、河西(仪凤三组)、新塘子(凤鸣)3个烟叶种植专业合作社，涉及农户438户，面积664.8亩。“技术员—组长—烟农”的管理链，以烟农互助的组织烤烟生产，管理上由专业化服务队伍。成立绍学(九村)、兴海(海口)、鑫农(龙街)3个农机专业合作社， “社会化服务，市场化运作”的模式烤烟预整地机耕服务。新模式的地了传统烟叶生产向现代烟草农业转变，烟农收入持续，烟叶生产的持续健康发展。
(十)烘烤工作。烘烤队伍建设，建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;总结以前年度烘烤的经验，制定的烘烤管理办法，健全和制度，解决烘烤中的问题;推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。
(十一)防灾减灾工作。
防雹工作，气象值班和监测，预报工作，不漏报。各防雹作业点人员要责任心和责任感，值班，防止脱岗、串岗;要防洪防涝减灾工作，对河道、沟道检查和督促，畅通。
(十二)收购的管理工作，收购任务的。分级扎把培训，从源头上控制“三混”的，等级;公司人员、组织管理工作，营造收购环境和收购秩序;专卖工作，严禁烟叶外流，圆满收购任务。
(十三)烟叶基础设施建设和烤房建设，农田基础设施的配套。
组织实施2009年烟田建设项龙街万海项目区，概算投资585.42万元。镇、村、组、烟草公司，对批复的210座密集式卧式烤房指标分配，组织实施，按期投入使用。配套了的农业生产基础设施，地项目烤烟生产和农业综合生产能力，了烤烟产业的可持续发展。
三、的主要措施
(一)、精心组织。
烤烟产业是农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农民增收的途径。、，崔**、苏县长在面积、育苗、移栽等关键时期到烤烟生产线，调研烤烟生产工作情况，基层意见，有性地解决烤烟生产中遇到的和问题。措施，人大、政协主要经常田间地头，帮助基层排忧解难。了常委乡(镇)、县处级干*村和包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，烤烟生产。制定了职能包村和干*责任制考核办法，调动烤烟生产性。各镇派出了强的烤烟工作组，帮助基础备耕和育苗工作。各镇、村、组、工作组划片包干，责任到人，农村基层干*的责任意识、危机意识。、主持烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。了主要抓、分管抓、协助抓的工作。
烟水工程的管理由县组织，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设。目建设成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调干*及专业技术人员组织实施，使县、镇和村、组、农户的连动体，为项目的实施强的组织保障。
(二)创新工作方法，措施，。
2009年烤烟生产严峻，对“一县一品”认知度不高，给工作带来了的难度。农村基层干*顾大体、识，大张旗鼓地宣传2009年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，广播、电视、黑板报等，宣传，晓之以理、动之以情、教育说服烟农，同各级。，村民代表会、*员大会、会、培训会等宣讲烤烟生产，地的知晓率;在育苗阶段，各镇的措施，坚决清除劣杂品种;紧急会议，要求各乡镇责任，包村责任制，镇、村制度，启动问责制;公司“三个一律”，了品种纯度。
(三)学习实践科学发展观，生产任务。
的和要求，在烟办的全体人员中学习实践科学发展观活动。干*政治理论、政策法规、知识和工作能力等的培训，下气学习以科学发展观为内容的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识，烟办干*的理论、科技素养和管理能力。把服务烟农工作的点和落脚点，“三走进，三破解”主题实践活动，从宣传阶段到生产管理的各阶段为烟农优质的服务，帮助基层解决生产生活难题，了烤烟面积的和品种纯度。
(四)程序，规范管理，项目工程的实施。
申报和审批程序，项目区选点，建设方案科学;技术规范要求和工程管理办法施工的管理，工程的质量;民办公助，投工投劳;资金管理办法，资金审批程序，资金的安全;项目档案资料，省、市验收程序和要求验收工作。
四、的问题和
(一)烤烟生产面临着严峻挑战。要烤烟产业的可持续发展重重，主要有几：蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地矛盾。农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严重农民种烟性。收购时收购人员的服务、收购政策不平稳等的因素农民种烟的性。
(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。品种更新换代步伐滞后，品种退化严重，工业原料需求与烟农种植习惯差异。烟农文化素质参差不齐，科技意识不强。科技措施率差距。各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识学习，服务意识。
(三)烟田建设和烤烟生产扶持经费投入，组织管理工作。一烟田建设规划实施五年来，县配套资金位、前期工作经费投入，项目的组织实施和申报工作，拖欠工程款，社会稳定。另一烤烟生产扶持资金严重，烟办毫无调控能力。条件差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之。烤烟生产设施得的修缮，严重烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，工作的。
(四)防灾减灾工作任重而道远。2009年自然灾害频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重，成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农民种烟效益下降。
五、2010年烤烟生产的思路
2010年，烤烟生产将以四中为，科学发展观，烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟发展思路，以现代烟草农业为，轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，科技措施率，烤烟生产扶持政策，优化烟田建设，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、科技措施、烘烤、收购等工，农业增效、农民增收、财政增长的，几工作
(一)对2010年烤烟生产扶持政策的调研。意见和建议，制定有利于调动烟农种烟和基层干*烤烟的性的政策，大的政策稳定，烟田建设的投入和机制。
(二)以培育无病壮苗为，商品化育苗模式。漂浮育苗的推广工作，轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100%，山区尽量倡导轮作，从而烟叶质量。
(三)多年行之的科技措施。在早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等加度。现代烟草农业的种植管理模式，烤烟产业的可持续发展。
(四)烘烤管理工作。卧式烤房的建设，使之向智能化方向发展。卧式烤房烘烤技术的普及和培训。烘烤辅导员队伍的建设，的烘烤技术，的责任心和责任感，烤烟质量。
(五)收购工作。“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式，收购人员的选聘、教育、管理，的服务质量，服务，营造的收购及的收购环境。
(六)工作，烟田和卧式烤房建设，发展基础。龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施，土地的综合产出率。
(七)自身建设。内部管理制度，学习培训，干*职工的政治素质，服务和服务质量。
第2篇 2005年度烤烟生产工作总结
今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下， 认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。
种植面积有新的突破。今年全乡有6个行政村31个自然屯653户种植烤烟，面积达5160亩，比去年增加810亩。
总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积4338亩，烟叶收购量达11302.15担，比去年增加2628担，总产值606.58万元，比去年增262.2万元,创特产税108.11万元，比去年增40万元，平均价为10.7元/公斤,比去年增1.82元/公斤。亩均产量2.6担，比去年增0.4担，亩均产值1396.82元，比去年增448元。
上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达 98%，其中，上等烟比例达47.1%，比去年提高23个百分点。
农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有291户，比去年增73户，10000元至15000元的有141户，比去年增78户，15000元至20000元的有47户，比去年增37户，20000元以上的有39户，比去年增30户，全乡种烟户均收入9274.5元，比去年增3446.8元，人均收入2141.12元，比去年增977元。
一、 主要做法和体会
（一）领导重视、部门支持、干*作*的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证
县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡*委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干*包户的工作责任制，转变干*工作作*，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。
（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提
今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在2004年烤烟收购一结束便做好2005年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住2004年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在2004年的10月份就组织群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组织全体干*职工和广大群众与驻军一道，共出动3200人次对12.6公里的烟区水利各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。
（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键
科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122期次，受训人数达5600人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良
