第1篇 五个一十百千工程争先创优活动总结
根据市委发文件《关于在农村开展争创全区“十强乡、百强村、千户明星*员户”活动的实施意见》精神，乡*委高度重视，积极组织，扎实安排。“五个一”、“十百千”争先创优活动开展三年来，在全乡各村支*和广大*员队伍中真正掀起了一个“比、学、赶、超”的新高潮。通过活动的顺利开展，已取得了明显效果。乡村班子的领导水平明显提高，*员队伍的素质不断增强，集体经济实力逐步壮大，农民收入稳步增加。全面推动了全乡经济持续、快速、健康发展，社会各项事业全面进步。2003年，全乡经济总收入达15725.04万元，乡财政收入完成338.4万元，农民人均纯收入达4229元。乡上先后被盛市授予“文明乡镇”、“六好乡镇*委”、“先进基层*组织”、“无毒乡镇”、“双拥模范乡”等荣誉称号。目前，该乡已成为全市在新形势下加强基层*组织建设、发展农村经济的一面鲜红旗帜。
一、抓班子，凝聚工作合力
乡*委作为全乡基层组织建设的“龙头”，起着承上启下的重要作用，其自身素质的高低，直接关系到全乡各项工作的顺利开展。为扬起“龙头”，带动“龙身”，乡*委重点突出“五讲”。一是讲学习，班子成员都严格按照要求，利用每月一次中心组学习和周一、周五的学习日，采取自学与集中学习相结合的办法，认真学理论、学*章、学法规、学政策、学科技，在班子内部形成了比学习、比进步的良好风气，班子成员的思想政治水平和工作能力有了明显提高。目前7名*政领导中，平均年龄38岁，有5名同志取得本科学历，2名同志取得研究生学历。25名村级班子成员中，平均年龄40岁以下，高中、中专以上文化程度18名，初中文化程度的7名。二是讲正气，班子成员有良好的精神状态，带头弘扬正气，反对歪风邪气，讲奉献，不讲索取，自觉清正*洁，严格要求，艰苦奋斗，营造了一个正气上升，利于工作的良好环境。三是讲政治。乡村班子自觉与___保持高度一致，坚持贯彻盛市的决策、决定，顾大局，识大体，说实话，办实事，求实效，创造性的贯彻上级的精神。四是讲团结。乡村班子坚持集体领导，民主决策，科学分工，班子成员之间讲*性、讲大局、讲友谊、讲谅解，求大同、存小异，真诚相处，热情相待，坦城相见，形成了团结和谐，坚持有力，务实肯干的领导集体。五是讲公正，在干*的选拔上，坚持德才兼备，任人唯贤的原则，使乡村两级干*真正做到了“谁有本事谁当家”。在干*评先选优、奖励处罚、年终考核等方面，始终坚持公正处事，不以人的好恶办事，极大地调动了广大干*的工作积极性。
二、抓队伍，提高整体素质
一是抓学习培训。乡*委把加强*员、干*的教育培训作为赶超进代新意识的突破口。有计划、有步骤，组织广大*员、干*开展以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、市场经济知识、项目管理知识、农业科技知识、政策法规等为主要内容的教育培训活动。三年来，先后组织65名乡、村干*到新疆、温州、兰州、酒泉等地考察学习和到市委*校培训学习，激励他们开眼界，增才干。充分发挥乡*校的主阵地作用，举办村组干*、*员骨干、入*积极分子等各类培训班18期，培训*员800人次。利用“*员电教科技中心户”，定期组织本小组*员观看各类电教片，观看*员达400名，占到农民*员总数的98%。同时，激励*员干*参加农函大、*校函授学习。通过培训教育，使全乡干*的政策水平、理论水平、分析和解决问题的能力明显提高。45岁以下的*员和80%的村组干*每人掌握了1－2门致富技术，并获得了绿色证书和农民技术员资格证书。
二是培养*员科技示范户。培养和发挥农村*员科技示范户在生产经营中的科技示范作用，是加快农业科技进步，促进产业结构调整，提高农民致富能力的重要途径。在选准培养对象时，乡上制定并坚持三个定位的选人标准。素质定位，选择了一些*性强、综合素质好、有科技意识和实践能力的`*员，作为培养对象；重点定位：选择了一些符合产业结构调整要求，经营项目有市场前景的*员种、养、加工户，进行重点培养和扶持；布局定位：根据各村区域优势、生产条件和人口情况，因地制宜确定相应的培养对象。对于确定的培养对象，实行集中培训、基地示范、现场观摩、巡回辅导、鼓励自学的办法进行科学培养，并坚持做到了组织支持、政策支持、服务支持和舆论支持。同时，每年对培养涌现出来的致富带头人，优秀*员进行表彰奖励，大力宣传他们的先进事迹和经验，有效地推动了农业产业结构调整，提高了*员带头致富和带领群众致富的能力。
三是强化教育管理。首先在发展新*员上，严把“入口”关。针对农村*员队伍年龄偏大、文化偏低的现状。乡*委研究制定《发展*员五年规划》，明确了发展*员责任追究制度。2001年以来，全乡新发展的88名*员中，35岁以下，高中文化程度，致富带头人的要占80%以上，妇女*员要占20%以上，*员队伍结构明显改善，生机和活力明显增强。其次在*员管理上，全面实施*员分层分类管理，并开展“设岗定责”活动，就是按照*员所从事的产业，把全乡*员分成种植、养殖、林果、二三产业等五大类43个*小组，将*小组建立在了产业链上。同时，以村*支*为单位，对全乡农村*员设置了监督岗、示范岗、民事调解岗等6个岗位。在定岗前，村支*公开岗位名称、岗位职数和岗位职责，根据*员自荐和*小组推荐情况，按照就近、便利的原则，并结合*员的特长、特点择优配岗。在开展中，上岗*员每季度向*员和群众代表述职一次，并定期组织测评，称职票达不到70%的实行待岗，对待岗时间超过半年的*员，结合年终民主评议定为基本合格或不合格*员。这项活动的开展，激发了广大*员争先创优热情。同时，为农村无职*员发挥先锋模范作用提供了广阔舞台，较好地解决了*员队伍建设抓不准、抓不实的问题。目前，全乡*员队伍已形成了创大业，争一流的良好局面。
三、抓发展，增强综合实力
农村基层组织建设要解决“有钱办事”的问题，提高基层组织服务功能，关键在于开拓经济发展新路子。一是加快小城镇建设步伐，培育新的经济增长点。近几年，乡上累计筹措资金370万元，完成集镇拆迁改造面积4700平方米，新建成了集贸市尝卫生院等公共设施和25家商业门点、10套上宅下店小康住宅。同时，硬化人行道500多平方米，架设输电线路2.5公里，铺设供排水管道1.2公里。目前，一座布局合理、环境优美、功能齐全、管理到位的现代化小城镇初具规模，经济拉动作用充分显现。二是加快培育“龙头”企业。乡*委从实际出发，确定了以“农”户号企业为方向，积极招商引资，新上了华强棉业、兴盛棉业、宏运棉麻等8家棉花收购加工企业。其规模可完全收购加工本乡及周边乡镇、农场所产的籽棉。这不仅增加了乡财政收入，而且解决了广大棉农棉花卖难问题和部分农村剩余劳动力。三是加快产业结构调整步伐。乡*委依拓市尝发挥优势，在“新”字上下功夫，在“闯”字上做文章，宜林则林，定牧则牧，宜农则农，大力发展特色产业。目前，全乡共种植棉花31000亩，发展优质桃750亩，红堤葡萄3000亩，养殖专业户167户，已逐步形成了棉花、葡萄、优质桃、畜牧养殖业四大产业带。农民收入连年稳步增加，人均纯收入在5000元以上的农户占到全乡总户数的40%以上。四是加快发展村级集体经济。一方面合理开发利用闲置的土地资源，兴办集体农常目前，最大的村办农场耕地面积已发展到300亩。另一方面，盘活集体现有的闲置资产，转换经营机制。通过拍卖、租赁、承包、入股等形式，兴办砖厂、棉加厂、预制厂、养殖场等来增加了集体收入。全乡7个村，集体经济收入平均达到16万元，其中有两个村集体经济纯收入已达到26万元。五是加快改善基础设施条件。为改善农民的生产、生活条件，乡上先后投资3200万元，硬化村级道路18公里，全面实现了“村村通”油路目标。完成农电线网改造123公里，100%的村农电线路实现了标准化，100%的村吃上了干净、卫生、符合标准的自来水，80%的农户看上了有线电视，75%的农户安装了程控电话。建成高标准的小康住宅示范点2个，使200多户农民住上了宽畅、舒适的小康房。同时，先后改造学校危房、新建了富强、芭子场两所小学，新建了农民健身广尝文化站等公共设施。
四、抓制度，健全工作机制
乡*委从制度建设入手，进一步健全完善了*委委员工作职责、*委议事制度、*风*政责任制、*委中心组学习制度、政务公开制度、财务管理制度、*员目标管理制度、干*年度考核制度等16项制度，形成了有章理事、接章理事的工作机制。同时，狠抓了各项制度的落实，维护了制度的严肃性。特别是近几年乡*委把推行村务公开和民主管理作为农村基层组织建设的重要内容，不断完善“零户统管”、“村帐长管”制度，全面落实了站所、村级财务、政务公开制度。尤其对群众意见比较大的村组，乡上专门成立了财务清理小组，进行重点清理整顿，发现问题及时向*委反映，及时进行查处。2001年以来，先后对1个村、6个组的财务进行了全面清查，清理涉及资金120万元，处理违纪人员6人。在此基础上，各村普遍落实了宅基地审批、计划生育指标、水费、干*工资、重大工程项目等重大村务、政务向村民公开制度，用制度规范约束了村组干*的施政行为。另外，结合年终考核，乡*委每年都组织人大代表、*员代表对站所干*和村班子进行民主评议，并将考核结果与干*的工资、奖金、评优树模挂起钩来，增强了考核的实效性，彻底转变了干*工作作*，改善了*群、干群关系。
第2篇 五个一十百千工程争先创优活动工作总结
开展“五个一”、“十百千”争先创优活动总结 根据市委发文件《关于在农村开展争创全区“十强乡、百强村、千户明星*员户”活动的实施意见》精神，乡*委高度重视，积极组织，扎实安排。“五个一”、“十百千”争先创优活动开展三年来，在全乡各村支*和广大*员队伍中真正掀起了一个“比、学、赶、超”的新高潮。通过活动的顺利开展，已取得了明显效果。乡村班子的领导水平明显提高，*员队伍的素质不断增强，集体经济实力逐步壮大，农民收入稳步增加。全面推动了全乡经济持续、快速、健康发展，社会各项事业全面进步。2003年，全乡经济总收入达15725.04万元，乡财政收入完成338.4万元，农民人均纯收入达4229元。乡上先后被省、市授予“文明乡镇”、“六好乡镇*委”、“先进基层*组织”、“无毒乡镇”、“双拥模范乡”等荣誉称号。目前，该乡已成为全市在新形势下加强基层*组织建设、发展农村经济的一面鲜红旗帜。 一、抓班子，凝聚工作合力 乡*委作为全乡基层组织建设的“龙头”，起着承上启下的重要作用，其自身素质的高低，直接关系到全乡各项工作的顺利开展。为扬起“龙头”，带动“龙身”，乡*委重点突出“五讲”。一是讲学习，班子成员都严格按照要求，利用每月一次中心组学习和周一、周五的学习日，采取自学与集中学习相结合的办法，认真学理论、学*章、学法规、学政策、学科技，在班子内部形成了比学习、比进步的良好风气，班子成员的思想政治水平和工作能力有了明显提高。目前7名*政领导中，平均年龄38岁，有5名同志取得本科学历，2名同志取得研究生学历。25名村级班子成员中，平均年龄40岁以下，高中、中专以上文化程度18名，初中文化程度的7名。二是讲正气，班子成员有良好的精神状态，带头弘扬正气，反对歪风邪气，讲奉献，不讲索取，自觉清正*洁，严格要求，艰苦奋斗，营造了一个正气上升，利于工作的良好环境。三是讲政治。乡村班子自觉与___保持高度一致，坚持贯彻省、市的决策、决定，顾大局，识大体，说实话，办实事，求实效，创造性的贯彻上级的精神。四是讲团结。乡村班子坚持集体领导，民主决策，科学分工，班子成员之间讲*性、讲大局、讲友谊、讲谅解，求大同、存小异，真诚相处，热情相待，坦城相见，形成了团结和谐，坚持有力，务实肯干的领导集体。五是讲公正，在干*的选拔上，坚持德才兼备，任人唯贤的原则，使乡村两级干*真正做到了“谁有本事谁当家”。在干*评先选优、奖励处罚、年终考核等方面，始终坚持公正处事，不以人的好恶办事，极大地调动了广大干*的工作积极性。 二、抓队伍，提高整体素质 一是抓学习培训。乡*委把加强*员、干*的教育培训作为赶超进代新意识的突破口。有计划、有步骤，组织广大*员、干*开展以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、市场经济知识、项目管理知识、农业科技知识、政策法规等为主要内容的教育培训活动。三年来，先后组织65名乡、村干*到新疆、温州、兰州、酒泉等地考察学习和到市委*校培训学习，激励他们开眼界，增才干。充分发挥乡*校的主阵地作用，举办村组干*、*员骨干、入*积极分子等各类培训班18期，培训*员800人次。利用“*员电教科技中心户”，定期组织本小组*员观看各类电教片，观看*员达400名，占到农民*员总数的98%。同时，激励*员干*参加农函大、*校函授学习。通过培训教育，使全乡干*的政策水平、理论水平、分析和解决问题的能力明显提高。45岁以下的*员和80%的村组干*每人掌握了1－2门致富技术，并获得了绿色证书和农民技术员资格证书。 二是培养*员科技示范户。培养和发挥农村*员科技示范户在生产经营中的科技示范作用，是加快农业科技进步，促进产业结构调整，提高农民致富能力的重要途径。在选准培养对象时，乡上制定并坚持三个定位的选人标准。素质定位，选择了一些*性强、综合素质好、有科技意识和实践能力的*员，作为培养对象；重点定位：选择了一些符合产业结构调整要求，经营项目有市场前景的*员种、养、加工户，进行重点培养和扶持；布局定位：根据各村区域优势、生产条件和人口情况，因地制宜确定相应的培养对象。对于确定的培养对象，实行集中培训、基地示范、现场观摩、巡回辅导、鼓励自学的办法进行科学培养，并坚持做到了组织支持、政策支持、服务支持和舆论支持。同时，每年对培养涌现出来的致富带头人，优秀*员进行表彰奖励，大力宣传他们的先进事迹和经验，有效地推动了农业产业结构调整，提高了*员带头致富和带领群众致富的能力。 三是强化教育管理。首先在发展新*员上，严把“入口”关。针对农村*员队伍年龄偏大、文化偏低的现状。乡*委研究制定《发展*员五年规划》，明确了发展*员责任追究制度。2001年以来，全乡新发展的88名*员中，35岁以下，高中文化程度，致富带头人的要占80%以上，妇女*员要占20%以上，*员队伍结构明显改善，生机和活力明显增强。其次在*员管理上，全面实施*员分层分类管理，并开展“设岗定责”活动，就是按照*员所从事的产业，把全乡*员分成种植、养殖、林果、二三产业等五大类43个*小组，将*小组建立在了产业链上。同时，以村*支*为单位，对全乡农村*员设置了监督岗、示范岗、民事调解岗等6个岗位。在定岗前，村支*公开岗位名称、岗位职数和岗位职责，根据*员自荐和*小组推荐情况，按照就近、便利的原则，并结合*员的特长、特点择优配岗。在开展中，上岗*员每季度向*员和群众代表述职一次，并定期组织测评，称职票达不到70%的实行待岗，对待岗时间超过半年的*员，结合年终民主评议定为基本合格或不合格*员。这项活动的开展，激发了广大*员争先创优热情。同时，为农村无职*员发挥先锋模范作用提供了广阔舞台，较好地解决了*员队伍建设抓不准、抓不实的问题。目前，全乡*员队伍已形成了创大业，争一流的良好局面。 三、抓发展，增强综合实力 农村基层组织建设要解决“有钱办事”的问题，提高基层组织服务功能，关键在于开拓经济发展新路子。一是加快小城镇建设步伐，培育新的经济增长点。近几年，乡上累计筹措资金370万元，完成集镇拆迁改造面积4700平方米，新建成了集贸市场、卫生院等公共设施和25家商业门点、10套上宅下店小康住宅。同时，硬化人行道500多平方米，架设输电线路2.5公里，铺设供排水管道1.2公里。目前，一座布局合理、环境优美、功能齐全、管理到位的现代化小城镇初具规模，经济拉动作用充分显现。二是加快培育“龙头”企业。乡*委从实际出发，确定了以“农”户号企业为方向，积极招商引资，新上了华强棉业、兴盛棉业、宏运棉麻等8家棉花收购加工企业。其规模可完全收购加工本乡及周边乡镇、农场所产的籽棉。这不仅增加了乡财政收入，而且解决了广大棉农棉花卖难问题和部分农村剩余劳动力。三是加快产业结构调整步伐。乡*委依拓市场、发挥优势，在“新”字上下功夫，在“闯”字上做文章，宜林则林，定牧则牧，宜农则农，大力发展特色产业。目前，全乡共种植棉花31000亩，发展优质桃750亩，红堤葡萄3000亩，养殖专业户167户，已逐步形成了棉花、葡萄、优质桃、畜牧养殖业四大产业带。农民收入连年稳步增加，人均纯收入在5000元以上的农户占到全乡总户数的40%以上。四是加快发展村级集体经济。一方面合理开发利用闲置的土地资源，兴办集体农场。目前，最大的村办农场耕地面积已发展到300亩。另一方面，盘活集体现有的闲置资产，转换经营机制。通过拍卖、租赁、承包、入股等形式，兴办砖厂、棉加厂、预制厂、养殖场等来增加了集体收入。全乡7个村，集体经济收入平均达到16万元，其中有两个村集体经济纯收入已达到26万元。五是加快改善基础设施条件。为改善农民的生产、生活条件，乡上先后投资3200万元，硬化村级道路18公里，全面实现了“村村通”油路目标。完成农电线网改造123公里，100%的村农电线路实现了标准化，100%的村吃上了干净、卫生、符合标准的自来水，80%的农户看上了有线电视，75%的农户安装了程控电话。建成高标准的小康住宅示范点2个，使200多户农民住上了宽畅、舒适的小康房。同时，先后改造学校危房、新建了富强、芭子场两所小学，新建了农民健身广场、文化站等公共设施。 四、抓制度，健全工作机制 乡*委从制度建设入手，进一步健全完善了*委委员工作职责、*委议事制度、*风*政责任制、*委中心组学习制度、政务公开制度、财务管理制度、*员目标管理制度、干*年度考核制度等16项制度，形成了有章理事、接章理事的工作机制。同时，狠抓了各项制度的落实，维护了制度的严肃性。特别是近几年乡*委把推行村务公开和民主管理作为农村基层组织建设的重要内容，不断完善“零户统管”、“村帐长管”制度，全面落实了站所、村级财务、政务公开制度。尤其对群众意见比较大的村组，乡上专门成立了财务清理小组，进行重点清理整顿，发现问题及时向*委反映，及时进行查处。2001年以来，先后对1个村、6个组的财务进行了全面清查，清理涉及资金120万元，处理违纪人员6人。在此基础上，各村普遍落实了宅基地审批、计划生育指标、水费、干*工资、重大工程项目等重大村务、政务向村民公开制度，用制度规范约束了村组干*的施政行为。另外，结合年终考核，乡*委每年都组织人大代表、*员代表对站所干*和村班子进行民主评议，并将考核结果与干*的工资、奖金、评优树模挂起钩来，增强了考核的实效性，彻底转变了干*工作作*，改善了*群、干群关系。
五个一十百千工程争先创优活动总结
