第1篇 2011年xxx城市建设投资有限公司工作总结
后的做法办事，对因不执行民主集中制造成失误的一律追究相关人员责任。三是认真执行集体领导下的个人分工负责制。在*委集体领导下，明确班子成员各自所承担的行政分工和*风*政建设职责，做到事事有人管，人人有责任，同时努力营造讲实话，办实事，求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。（三）加强员工队伍建设，工作作*得到进一步改进人是生产力中最积极的因素。工作的开展，最关键的还是要落实到人。2011年，我们把员工队伍的管理作为公司强化管理的一个重点。每个季度进行一次绩效考核，引导员工及时对每一个时间段的工作进行总结和回顾，既总结了经验，又查找出不足，为下一阶段的工作做好科学的安排。通过这些措施，较好地调动了员工的积极性，主观能动性也明显增强，工作作*得到进一步的改进，各项工作效率进一步提高。（四）建立监督机制，加强监督，严格管理公司制定《小车管理办法》、《业务招待管理制度》，严格业务费用的审批权限，每月对各部门费用进行公开，实施全员监督，对超出标准的费用，追查原因，严格按制度办事。通过以上措施，公司控制业务费用的开支取得明显成效。以上各方面成绩的取得，得益于市委、市政府的坚强领导，特别是力量市长的关心爱护和全力支持；得益于政府有关部门的鼎力相助。
