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创建公司总结(8篇范文)

发布时间:2021-11-11 14:08:09 查看人数:41

创建公司总结

第1篇 长运总公司文明创建工作总结

2004年,长运总公司在上级有关部门的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立全面、协调、可持续的科学发展观,以“围绕发展抓创建,抓好创建促发展”为主题,以大力推进精神文明创建活动为重点,以提高干*职工文明素质为目标,开展了一系列卓有成效的文明创建活动。2004年,总公司顺利通过了省级文明单位复评,乐清客运站、雁荡山车站被省交通厅命名为二星级客运站;检测站、快客公司被温州交通局分别评为文明窗口、文明车队;乐清客运站还被评为×××文明服务示范点;汽校等七个单位通过了文明服务示范点复评。

回顾一年来的文明创建工作,我们主要做了以下几个方面工作:

一、加强领导,把文明创建工作引向深入 04年对我司来说是经受考验的一年,省级文明单位复评是一个不轻的砝码,如果我们的创建工作原地踏步,就意味着退步,意味着将成为末位淘汰制的牺牲品。总公司清醒地意识到,企业在围绕经济建设为中心的同时,只有更好地开展文明建设,在社会上树立信誉度,企业才能提高经济效益。文明创建领导小组于年初召开会议,提出深化创建工作的具体计划,落实责任制,确定各个单位创建目标,做到早动员、早布置、早落实,各有关单位对照创建标准自找差距,交叉互评,总公司创建办加强检查力度,对存在的问题及时反馈意见,限期整改,并进行验证,这样形成上下联动,有序推进的文明创建体系。2004年我们的各项创建目标均得以完成,创建工作得到进一步深化。

二、以人为本,提高干*职工整体素质

企业的发展需要高素质的人才,文明创建同样也是以高素质的员工为基础。一年来,长运总公司重视干*职工队伍培养和建设。

一是加大创建学习型企业力度。为深入开展具有战略性、前瞻性、针对性的学习型企业建设工作,使全司职工在学习理论、观念更新、创新意识、潜力开发、心理素质培养和知识结构上有较大改变,切实提高职工的服务能力。总公司制定了切实可行的学习制度,形成全员岗位学习体系。在理论学习上,利用*政校阵地抓好三个层次的学习,组织广大职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习十六届四中全会精神。总公司*委还推荐优秀书目,要求各单位上报全年理论学习计划和具体内容。同时采用“请进来,走出去”的方式会同市供电局邀请《中国精神文明建设导刊》副主编崔跃松上职业道德专题课,使干*职工开阔眼界,提高了文明创建思想意识。在业务知识学习上,要求各单位根据本部门的具体情况组织员工学习。2004年共组织了统计、财会、站务、安全、电脑等业务知识培训班八期,受训人员达30xxxx人次。在文化教育上,积极引导鼓励青年职工在职自学、函授,力求在短时期内使全司职工的文化素质和业务水平有明显改观,适应当今高速发展的信息社会,今年要求参加大专院校函授的青年职工人数空前。一种人人讲学习,时时讲学习,倡导终身学习的氛围在长运公司形成。

二是加大干*队伍建设。为了贯彻落实十六大精神,形成科学、规范的中层干*选拔聘任和考核管理机制,总公司首次开展对全体中层干*2004年工作进行民主测评考核,考核内容分为政治素质、经营管理、领导协调、*政建设四个部分。考核形式采取单位内部考核、中层干*交叉互评、总公司领导班子测评三个层次,以百分制进行定档,这一举措为各中层干*之间交流经验提供了一个平台,也为职工民主监督干*多了一条有力的渠道,收到了较好的效果。

三、狠抓载体,营造良好的创建氛围

在新形势下,文明创建工作的要求和方式方法在不断地改变和完善。总公司善于找准结合点,设计切实有效的创建载体,既扩大创建内涵,又提升企业文化档次。2004年快客公司在广大司乘人员中开展“一路春风一路情”活动,提高了广大旅客对“浙江快客”品牌的越来越认可度。客运公司在驾驶员中开展征文比赛,驾驶员们用笔书写自己在行车历程中的真情实感,汽校开展“文明驾陪百日赛”。为持续开展文明创建活动,9月份总公司工会开展“我为文明创建做贡献”百日赛活动和“安康杯”竞赛活动。竞赛以服务旅客,奉献社会为宗旨,以提高经济效益为中心,以提高我司的安全卫生意识,降低安全风险,以服务上档次,文明上台阶,外树形象,内强素质为目标,把群众性的文明创建工作全面推开,引向深处。通过竞赛,共评出29位文明创建优胜者,12位“安康杯”合理化建议优秀者。

为丰富职工业余生活,引导职工开展健康有益的文体活动,寓教于乐。“五一”节总公司工会组织了一台大型文艺晚会,场面空前,气氛活跃,节目内容丰富多彩,小品《上车前后》、男女声对唱《在雨中》两个节目被选送市总工会参赛,分获综合类一等奖和声乐类三等奖。通过一系列的职工文体活动,既增强了企业的凝聚力和向心力,又进一步推进精神文明建设走向深处。

四、抓质量管理,提升文明创建质量

为进一步提高我司“省级文明单位”的含金量,使我司的管理水平和服务质量再上新台阶,总公司在取得iso9001证书的大好形势下,以iso9001:2000标准为立足点,继续秉承“坚持‘三化’,争创‘三优’,安全舒适,旅客满意”的质量方针,在管理体系上求完善,在优质服务上做文章,不断规范管理,提升服务,协调资源。2004年我司共发放旅客意见调查表236份,并于8月份站务培训中加入iso9001标准内容,力争将质量意识灌输在每一位员工的心里,体现在每一位员工的行动中。今年我司12项质量目标全部满足要求,规范化管理初见效果。

为验证体系的运行情况,5月份,我司组织9位内审员组成审核组开展了内审,对体系覆盖单位进行了认真审核,初步摸清了体系运行过程中存在的疑难杂症,共开出xxxx不合格项,根据不合格项的内容,各部门对症下药,都进行了相应整改。并于7月26日组织开展了管理评审,对质量管理体系运行情况进行了综合评价。7月28—29日,北京世标中心对我司进行了首次监督审核,采取抽样的方式对我司四个部门进行了审核,审核人员对我司质量管理体系运行情况给予充分肯定,认为我司持续改进机制初步建立,质量管理体系运行正常,有效,这标志者我司质量管理水平已跨入一个新的阶段,文明创建进程进一步加快。

五、积极开展社区文明共建

自2003年和丹霞社区开展文明共建以来,我司始终以“五个有”、“六联建”要求共商共决社区文明建设。04年14号台风“云娜”正面袭击我市,我们的家园——丹霞社区,受台风肆虐,街道垃圾淤积,一片狼籍,为尽快重建家园,还广大市民一清洁卫生居住环境,我司积极行动起来,组织人员到呈祥路共建街清扫垃圾,并为社区送去捐助款200xxxx。充分体现“共居一域、共同管理、共建文明、共保平安、共促发展、”的共建态势。

第2篇 公司2012年创建文明单位工作总结

现在的公司已经不单单只是看工作业绩和工作能力了,公司的文明素质也备受重视。2012年公司创建文明单位以来,通过全体干*职工的集体努力,我们公司的创建文明单位的成果相当大,相信只要我们坚持下去,我们就一定能够成为文明单位。这是毋庸质疑的,在今后的工作生产中,我们都要注意到这样的现实情况,在不到的发展中做到最好!

我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍,现有职工198人。一年来,我们在上级的领导和关心、支持下,围绕企业中心工作,大力开展各项工作,尤其是企业文明单位建设工作,使两个文明建设得到了健康发展。几年来,我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力,促进公司改革发展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培养“四有”职工队伍为目标,不断探索文明单位建设的新形势,新载体,有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐年上台阶,经营管理不断增强,职工素质明显提高,思想政治工作成绩显著,公司改革稳步发展,在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下,保持了队伍稳定促进企业发展生机是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动情况总结如下:

一、注重实效,不断提高文明单位建设水平

1、为了做好人口与计划生育工作,*政主要领导亲自抓,亲自管。公司推行了企业法人代表计划生育责任制,健全了公司、项目部计划生育管理体制,每年签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。多年来,我公司的计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率达到了100%。四是内部安全生产环境得到很大改善。公司始终坚持“标本兼治,突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则,健全了组织机构。一方面,把安全治理工作纳入*政工作的重要议事日程,每年在职代会上公司与各部门都要签订责任状,落实到一线岗位和个人。

2、职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育,职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。今年我们结合实际,针对公司现状,开展了“我靠公司生存,公司靠我发展”的大讨论,通过学习、讨论,进一步提高了广大干*职工团结奋斗,全面推进公司改革与发展的信心,就公司职工目前好学上进,吃苦为乐,奉献为荣的风气越来越浓,职工中学技术的多了,无所事事的少了;遵章守纪的多了,违章违纪的少了;文明礼貌的多了,粗言秽语的少了;积极进取的多了,安于现状的少了。

3、以文明生产为目标,现场管理不断加强。为了使公司创建文明单位工作顺利开展,突出创建工作的全员性,达到安全文明生产的目的。公司加大投入,在资金困难的情况下,为生产现场职工统一着装和上岗证。规范了文明现场安全质量揭示牌、宣传栏、图片栏、事务公开栏,对全公司各部门车间的工作制度和管理标准重新进行了修订,并对岗位职责和工作标准统一上墙。

二、加强领导班子建设,提高班子整体素质

抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础,尤其是在社会主义市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们*的根本组织制度和领导制度,是保证*的路线方针政策得以贯彻的根本,在实际工作中,我们按照民主集中制的原则,正确处理好上级与下级,个人与组织的关系,在重大问题决策中,坚持集体讨论,研究和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商量,把矛盾和问题解决在决策和行动之前,在坚持原则的前提下,求同存异,做到互相信任,互相谅解,自觉维护班子的团结。加强理论学习,不断加强班子成员的理论素养。制定了《公司全员学习办法和学习制度》,编印学习资料发至每个成员,成员在学习提高的基础上,利用各种机会和场合,深入现场进行宣讲,带动了广大干*员工学习的不断深入,使*的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想、*的十七大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。

三、坚持三个到位,始终把文明单位建设置于突出的地位

1、工作责任到位。公司*支*每年在安排工作的同时,都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划,统一部署,统一实施,统一检查,统一考核。使精神文明创建活动这项工作深入人心,同时,增强了广大干*、职工对精神文明创建活动的责任意识。

2、组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署,我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓,为了强化活动能长期健康发展,公司文明单位建设指导小组严格按照有关要求,统一部署,从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责,切实加强对文明单位建设的指导;

3、规划措施到位。公司*支*根据政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准,严格按照公司制定的《关于开展文明单位建设创建活动的通知》,坚持把工作做到一线,渗透到班组、每个员工,贯穿于强化文明单位建设的全过程,*组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任,充分发挥指导,协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”,运用管理手段,发挥自身优势,把管人、管事同管理思想有机统一起来,工会组织运用活动载体和文化阵地,把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。

四、突出重点,不断加大文明单位建设的力度

1、狠抓**,注意发挥*支*和*员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用。公司*支*在组织建设中,坚持把“抓好一个班子,带好一支队伍,培养一名好职工”作为**工作的重要任务,开展了以“抓管理、看落实、比责任;抓作*、看表现、比实干;抓两纪、看标准,比素质;抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时,认真落实*的建设的各项任务,强化各项*内生活制度,按照公司的统一安排,在全公司开展了保持***员先进性教育准备工作活动,以*的建设推动文明建设建设。狠抓投入,不断改善职工生活环境、凝聚人心,稳定队伍,为文明单位建设奠定良好的环境基础。

2、坚持抓教育,把思想作*建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入,我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实,为积极引导广大干*职工转变思想观念,增强责任感、紧迫感、危机感,尽快适应公司改革发展的需要。我们积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。每年利用生产淡季进行岗位技术培训,大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来,我们共举办各类培训班15期。同时,积极开展公民道德建设纲要的宣传学习,使广大员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解,加深了学习,激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情,增强了职工的道德观念,提高了职工的业务素质。

近年来,我公司在文明单位建设工作中做了大量的工作,取得了一定的成绩,促进了公司各项工作不断跨上了新的台阶。这些成绩的取得与上级领导的正确指导是分不开的。但还应看到,我公司职业道德建设的状况,与市场经济发展的要求、与地方政府的要求和职工的希望还有一定的差距。`我们决心在前一段工作的基础上,总结经验,查找不足,结合公司施工特点,把两个文明建设推向新阶段,在上级的领导下,为两个文明建设做出新的贡献。

2012年,我们在创建文明单位的过程中,虽然遇到一些困难和挫折,不过相信我们一定能够做的更好,在不断的发展中,公司创建文明单位的目的更加的明确了。今后的道路中,相信我们公司还是会取得更好的发展的,只要我们一直不断的努力下去,我们就一定能够做的更好!迟早有一天,我们公司就会成为文明工作单位!

第3篇 人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结

人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结

以发展谋创建 以创建促发展

几年来, 公司在市委、市政府和上级公司*委的正确领导下,在市文明办的具体指导下,始终围绕“服务一流,管理一流,人才一流,业绩一流,环境一流”的创建目标,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓创建,一手抓业务发展,紧紧围绕“项目攻坚”工作中心,着眼于服务经济建设的大局,着眼于促进社会全面发展的大局,努力在提高员工素质、规范行业作*,优化行业服务,树立品牌形象上下工夫,以创建“文明单位”为载体,铁心拼搏,奋力攻坚,推动业务健康、持续、快速发展。

公司xx年总保费收入超过 亿元,xx年总保费收入 亿元,增长 %,创下历史最高水平。公司精神文明建设也硕果累累:市公司连续多次被授予市级“文明单位”,省第三届设区的市行业创建文明行业工作先进行业,xx年xx年全省系统“双文明”达标单位;下属的 支公司获的第八届省级“文明单位”; 公司获得市第九届市级“文明单位”;今年年初公司被市政府授于xx-xx年平安建设先进单位。现将创建工作总结汇报如下:

一、 完善工作机制 ,加强创建领导。

为了加强创建文明单位的领导,市、县区两级公司都成立了以总经理(经理)为组长,有关部门负责人为成员的精神文明建设领导小组,小组下设办公室,具体负责日常创建文明单位的组织实施、工作协调、检查指导和考核验收等工作。市公司*委把创建活动摆上公司重大议事日程,年初各单位都制定年度创建工作计划,制定具体目标,年中组织各公司进行互查,年底组织全市系统“双文明”建设检查评比,表彰先进,鞭策后进,把创建工作落实到实处。

二、强化思想教育 优化行业风气

今年以来,我司以实践“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实《公民道德建设纲要》,加强思想道德建设,强化职业文明教育,诚信教育,“八荣八耻”教育,纠正行业不正之风等一系列宣教活动,提高员工的政治素质和文明意识。

一是加强员工政治思想道德教育。围绕市委、市政府和省公司的有关精神,我司大力加强和推进思想道德建设,年初,制定了《xx年职工思想教育工作计划》,有计划、分阶段地组织学习,加强培训,着力提高全体员工的职业道德品质。4月份开展全体员工“*洁从业教育”“遵章守纪教育”活动,认真学习“员工违规违纪处理暂行规定”“建立健全教育制度监督并重惩治和预__败得实施纲要”,每个员工都写了学习心得体会。去年8月开展保持***员先进性教育等教育活动,有计划、分阶段组织*员“下基层听意见,办实事解难题,当先锋促发展”等主题活动,“先教”第三阶段召开群众满意度测评大会,206位*员及*外员工参加测评,表示很满意的有80位、满意的91位,基本满意29位,满意率达97.08%。

二是开展了“规范经营,诚信服务”活动。在全市系统内以“规范经营,诚信服务”为主要内容的先进性教育主题实践活动,优化行业风气,建立健全诚信建设的长效机制,把全市系统的诚信建设提高到一个新的水平,先后举办了诚信签名、“诚信宣言”演讲比赛、“诚信普法”教育讲座、评选“诚信使者”、“诚信建设优秀单位”等四次大规模宣教活动,活动中,全体员工紧紧围绕“诚信服务”这一主题,结合各自工作中的切身经历和深刻感受,诚信实践从我做起,从现在做起,从平时的一点一滴做起,做一名诚信、守法、合规,合格的国寿员工成为每一位员工的新起点,将员工的行为目标与公司的发展目标融合到一起。

三、改进行业管理 实现规范服务

一是对全市系统柜面服务进行规范和改革。服务质量的好坏直接关系到客户的满意度和忠诚度,继而影响到公司的生存和发展。为了给客户提供高效率、高质量的服务,我司从年初开始着手。按照大业管、大客服的前台设置方案,重新设置了柜台岗位,实行“一站式”服务,方便客户;有步骤地放大基层公司柜面人员的业务操作权限,体现精简、高效、集中、统一的服务原则,提高服务效率。公司还重新聘任市人大、市府办、工商局、银监局、教育局、劳动局、卫生局等26个*政**部门及新闻媒介31名人士为我司服务质量社会监督员,加强对服务质量的监督,帮助提升服务品质。

二是提高保单的售后服务水平。公司还进一步进行“驻院代表”制定,为住院保户提供咨询和帮助;建立理赔协调员和分红协调员制度,为理赔、分红保户提供方便;建立“95519”24小时客户服务专线,开展服务监督和咨询服务;建立建全了保全队伍,提高售后服务水平。**各部门与十个营业单位定点挂钩,三个业务销售部门实行轮值制度,定期和不定期下到基层。

五、加强环境建设 营造文明氛围

一是各营业单位的营业窗口按照创建要求规范布置。并提倡文明规范服务,提高服务水平。全市系统各营业大厅做到“真情暖客户、满意在国寿”的服务口号,争创标识醒目明了,服务监督台、服务指南、监督电话号码、承诺内容等公开上墙,均设立客户休息处,为客户提供茶水、报纸、保险资料等。

1、 二是柜面人员服务规范。实行站立服务、统一着装,坚持四个规范:服务规范,仪表行为规范,工作秩序规范,文明语言规范,做到来有道声,去有送声。

2、 三是绿化、美化,净化。分公司及基层公司坚持开展绿化美化、净化,保持各营业厅,走廊常年花卉摆设,保持内务环境整洁优美,工作条件不断改善,使企业和服务窗口同时又成为传播精神文明的阵地。

六、关爱社会大众,提高品牌形象

今年我司举办文明创建系列活动,激发员工积极参与,开展争先创优活动,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。公司涌现出当选“省下岗再就业先进个人”、“省十佳创业女标兵”等一大批先进人物。二是在加强文明建设中,始终把服务社会、回馈社会作为一项重要内容来抓。开展了“城乡携手,共建文明”的结对活动,让面临失学的儿童重返校园。扩大了社会影响,形成良好的宣传效果。

公司在秉承“以人为本、依法治司”基础上,认真学习,贯彻总公司的“成人达已,成已为人”的“双成”理念。公司深入开展普法教育,加强*风*政建设,不断提高员工的法制意识。几年以来,我司系统没有发生“黄、赌、毒”及计划外生育,铺张浪费、剑财迷信等现象。

创建无止境,永攀新高峰。虽然我们的创建工作取的可喜的成绩,但还存在一些不足之处,今后,我们将继续以创建“文明单位”为契机,再续新篇、再造辉煌。

第4篇 公司2011年创建文明单位工作总结

我公司是以生产纺织机械为主的一支专业队伍,现有职工198人。一年来,我们在上级的领导和关心、支持下,围绕企业中心工作,大力开展各项工作,尤其是企业文明单位建设工作,使两个文明建设得到了健康发展。几年来,我们始终把文明单位建设放在提高市场竞争力,促进公司改革发展的突出位置来抓,针对我公司特点,坚持以培养“四有”职工队伍为目标,不断探索文明单位建设的新形势,新载体,有力地促进了各项工作和生产任务的顺利完成。安全质量逐年上台阶,经营管理不断增强,职工素质明显提高,思想政治工作成绩显著,公司改革稳步发展,在面临国际国内经济形式非常严峻的情况下,保持了队伍稳定促进企业发展生机是公司领导班子非常重视的工作。现就我公司几年来开展精神文明创建活动情况总结如下:

一、加强领导班子建设,提高班子整体素质

抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础,尤其是在社会主义市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们*的根本组织制度和领导制度,是保证*的路线方针政策得以贯彻的根本,在实际工作中,我们按照民主集中制的原则,正确处理好上级与下级,个人与组织的关系,在重大问题决策中,坚持集体讨论,研究和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商量,把矛盾和问题解决在决策和行动之前,在坚持原则的前提下,求同存异,做到互相信任,互相谅解,自觉维护班子的团结。加强理论学习,不断加强班子成员的理论素养。制定了《公司全员学习办法和学习制度》,编印学习资料发至每个成员,成员在学习提高的基础上,利用各种机会和场合,深入现场进行宣讲,带动了广大干*员工学习的不断深入,使*的路线、方针、政策和“xxxx”的重要思想、*的xx大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。

二、坚持三个到位,始终把文明单位建设置于突出的地位

为了推动公司两个文明建设协调发展,我们在工作中注重突出了“三个到位”:一是组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署,我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓,为了强化活动能长期健康发展,公司文明单位建设指导小组严格按照有关要求,统一部署,从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责,切实加强对文明单位建设的指导;二是规划措施到位。公司*支*根据政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准,严格按照公司制定的《关于开展文明单位建设创建活动的通知》,坚持把工作做到一线,渗透到班组、每个员工,贯穿于强化文明单位建设的全过程,*组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任,充分发挥指导,协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”,运用管理手段,发挥自身优势,把管人、管事同管理思想有机统一起来,工会组织运用活动载体和文化阵地,把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。三是工作责任到位。公司*支*每年在安排工作的同时,都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划,统一部署,统一实施,统一检查,统一考核。使精神文明创建活动这项工作深入人心,同时,增强了广大干*、职工对精神文明创建活动的责任意识。

三、突出重点,不断加大文明单位建设的力度

一是坚持抓教育,把思想作*建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入,我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实,为积极引导广大干*职工转变思想观念,增强责任感、紧迫感、危机感,尽快适应公司改革发展的需要。我们积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。每年利用生产淡季进行岗位技术培训,大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来,我们共举办各类培训班15期。同时,积极开展公民道德建设纲要的宣传学习,使广大员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解,加深了学习,激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情,增强了职工的道德观念,提高了职工的业务素质。二是狠抓**,注意发挥*支*和*员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用。公司*支*在组织建设中,坚持把“抓好一个班子,带好一支队伍,培养一名好职工”作为**工作的重要任务,开展了以“抓管理、看落实、比责任;抓作*、看表现、比实干;抓两纪、看标准,比素质;抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时,认真落实*的建设的各项任务,强化各项*内生活制度,按照公司的统一安排,在全公司开展了保持***员先进性教育准备工作活动,以*的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入,不断改善职工生活环境、凝聚人心,稳定队伍,为文明单位建设奠定良好的环境基础。

四、注重实效,不断提高文明单位建设水平

一是职工队伍素质不断提高。经过长期系统的思想道德、职业道德教育和市场形势的教育,职工的思想觉悟、思想道德素质明显提高。今年我们结合实际,针对公司现状,开展了“我靠公司生存,公司靠我发展”的大讨论,通过学习、讨论,进一步提高了广大干*职工团结奋斗,全面推进公司改革与发展的信心,就公司职工目前好学上进,吃苦为乐,奉献为荣的风气越来越浓,职工中学技术的多了,无所事事的少了;遵章守纪的多了,违章违纪的少了;文明礼貌的多了,粗言秽语的少了;积极进取的多了,安于现状的少了。二是以文明生产为目标,现场管理不断加强。为了使公司创建文明单位工作顺利开展,突出创建工作的全员性,达到安全文明生产的目的。公司加大投入,在资金困难的情况下,为生产现场职工统一着装和上岗证。规范了文明现场安全质量揭示牌、宣传栏、图片栏、事务公开栏,对全公司各部门车间的工作制度和管理标准重新进行了修订,并对岗位职责和工作标准统一上墙。三是为了做好人口与计划生育工作,*政主要领导亲自抓,亲自管。公司推行了企业法人代表计划生育责任制,健全了公司、项目部计划生育管理体制,每年签订逐级责任制。使计生工作做到了标准化管理。多年来,我公司的计划生育率、晚婚率、节育率、独生子女领证率达到了100%。四是内部安全生产环境得到很大改善。公司始终坚持“标本兼治,突出防范”的原则和“谁主管谁负责”的原则,健全了组织机构。一方面,把安全治理工作纳入*政工作的重要议事日程,每年在职代会上公司与各部门都要签订责任状,落实到一线岗位和个人。

近年来,我公司在文明单位建设工作中做了大量的工作,取得了一定的成绩,促进了公司各项工作不断跨上了新的台阶。这些成绩的取得与上级领导的正确指导是分不开的。但还应看到,我公司职业道德建设的状况,与市场经济发展的要求、与地方政府的要求和职工的希望还有一定的差距。`我们决心在前一段工作的基础上,总结经验,查找不足,结合公司施工特点,把两个文明建设推向新阶段,在上级的领导下,为两个文明建设做出新的贡献。

第5篇 公司创建“四好”领导班子活动总结

、树立科学发展观统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,团结协作,奋力拼搏,深入开展创“四好”领导班子活动,为公司跨越式发展目标的

实现作出了积极的贡献。

一、加强学习,努力提高领导班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六

届三中、四中全会精神相结合,坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想

认识,增强了班子成员运用*的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习

理论与学习中央、盛市及公司*委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感

,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论

与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、主辅分离辅业改制有关精神、企业管理学知

识、法律法规知识,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。

2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司*委的安排,结合我厂生产经营实际,制定了烧结厂中心组学习计划

,确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个

人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工学矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作确定研讨主题,

以中心组学习的形式,先后组织学习了中央经济工作会议精神、十家国有企业典型经验、十届人大三次会议精神、建立健全教育、制度、监督

并重的惩治和预__败体系实施纲要、“三个代表”重要思想学习纲要,进一步加深了班子成员对*的路线方针政策的理解,加深了对我厂改

革发展中一些重大问题的思考,推动了各项工作创造性开展。

3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过

认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,有力地推动了我厂生产经营的稳顺发展。二是各级领导班子成员坚持从群众中来、到群众中

去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干*群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,科学准确

地把握发展的脉搏。三是对事关厂大局的重大实际问题进行深入的调查研究,提出了依靠管理提升企业效益空间,加强对大宗原燃料管理,努

力攻关挖潜,降低成本应对市场危机。三季度以来,在市场形势严峻的不利因素下,通过全厂干*职工的共同努力,实现了成本降低额万元

,烧结总量万吨的好成绩。

二、团结协作,不断提高各级领导班子的整体效能

1、坚持原则,增强厂领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广

大*员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合

的原则。厂*政领导负责*委、行政全面工作,定期召开工作会,充分听取其成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和各自分工,切实履

行自己的职责,创造性地开展工作,积极参与集体领导,树立了团结协作的'良好形象。三是结合先进性教育活动认真落实***制度,深

入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持

、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

2、步调一致,协调有力,充分调动基层领导班子的积极性。一是积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决基层提出的各种热点、难点

问题,为形成合力创造条件。二是支持基层开展工作,定期到基层进行走访,广泛听取意见与建议。三是班子认识统一,步调一致、齐心协力

第6篇 义翔铝业公司文明单位创建工作总结

一、加强领导,统一认识,形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分;是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径;是不断提高干*员工思想道德和科学文化素质的生动形式。义翔铝业自成立初始,领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作,领导班子多次召开会议,从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到:做好创建工作,不仅是加强精神文明建设的需要,也是促进企业发展的保证。

为此,我们首先从组织上加强对创建工作的领导,成立了以*委**为组长的创建工作领导小组,使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干*职工参加创建活动的积极性,我们召开了多次动员会议,深入学习创建文明单位的管理办法,组织干*职工讨论创建工作,提高了广大干*职工的创建意识和参与意识,使创建活动有了扎实的群众基矗

其次,为搞好文明单位的创建工作,公司建立了一套由*政领导共同负责、*政工团齐抓共管,以专职政工干*为骨干,以各级领导干*和经营管理人员为主体,*员、团员和职工广泛参与,各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上,成立以*委**和总经理挂帅、以基层车间主任和部门主要负责人为成员的创建班子,制定了《义翔铝业创建义马市文明单位实施方案》、《义翔铝业文明单位考核实施细则》等方案制度。同时把创建目标细化,分解落实到各个职能部门,形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围,保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

第三,为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核,我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展,我们按照实施办法和考核细则的要求,每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门,按照规划要求,实行目标管理,同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则,将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人;二是督促检查机制。公司*政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程,对文明创建活动进行督促检查,组织验收,及时反馈情况提出改进意见和建议,以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来,我们在不断加强精神文明建设的投入,保证创建工作所需经费。先后投入部分资金建立了义翔铝业业余*校、公民素质教育学校,制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块,购买了《文明单位创建工作资料汇编》100余本,使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育,重引导,推进创建进程,把创建工作落到实处

一年来,公司把创建文明单位当作一项重要工作,抓教育,重引导,按照创建的具体要求和实施方案,以创建促管理,全面推进创建工作的深入。公司*委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则,在“准、实、活”三字上做好文章,不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育,通过学习《义翔铝业公司文明公约》《义翔铝业公司文明守则》,制定员工行为规范,使员工培养了良好的职业道德习惯。运用参加集团公司组织的建*八十三周年百人大合唱、升国旗仪式等多种形式,教育员工树立民族自豪感,引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现,自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神,树立企业形象,作为精神文明建设的主题,强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展,突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路,发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用,为树立企业形象,开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标,加快企业人才的培养。作为行业特点,大家对氧化铝知识都是“门外汉”,并且年轻职工占到了全厂的95%,在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到:只有通过创建学习型企业这个载体,才能激活人力资源的潜能;只有转变学习观念,才能提高学习能力。为此,我们通过聘请氧化铝专家授课、到山东铝厂现场实习和在基层班组之间还开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》等多种学习竞赛活动,进行岗前培训、岗前练兵。

三、抓管理,重效益,生产经营稳步发展,全面提升企业竞争力

氧化铝是新建项目,我们大多数人都是从煤炭战线上转过来的,几十名中层干*来自集团公司十几个单位,五百多名职工全是新招的集团公司困难职工子弟和技校生,公司领导班子成员大多数是新提拔的年轻干*。如何把这班人凝聚到一起,带领职工保证集团公司重点工程如期投产,是摆在我们面前的首要任务,也是对我们的严峻考验。

为保证投料生产的顺利进行,公司*委号召广大干*职工坚定信心,团结奋斗,知难而进,通过抓重点、建制度、定措施、保出勤,确保氧化铝早日投料生产。一是发挥思想政治工作生命线的强大作用,为投料生产提供思想动力。围绕投料生产这个中心目标,在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的形势任务教育,激发广大职工的劳动热情,唱好主旋律,打好主动仗,为早日投料生产创造良好氛围。二是把思想政治工作融入到生产经营中去。*委组织人员,对监理单位所编制的78项工程节点进行了督查日考核、日通报、日奖罚,为早日投料生产做好了前期准备。三是把开展争先创优活动作为发挥*员先锋模范作用的有效载体,通过大力宣传优秀***员的先进事迹,使广大*员真正起到了模范带头作用,带领职工在施工中不怕苦、不怕累;在工作岗位上,职工们干一行,爱一行,爱岗敬业、争做贡献的良好风气在工地上蔚然成风。四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作,认真开展“安全生产,我的责任”大讨论活动,提高广大员工的安全质量意识和规范操作的自觉性,防止事故的发生,确保安全。

经过全体义翔人的共同努力,一期10万吨氧化铝工程已于2004年2月建成,6月份开始投料试车,经过3个月的'设备磨合调试,已达到连续生产氢氧化铝的能力,目前已生产氢铝1.5万吨。一期十万吨扩建工作从8月8日开始,正在有条不紊的进行,目前已完成土建资金6503万元,设备资金4500万元,到2005年底可达到30万吨生产规模,盈利空间将更大,参与市场竞争的能力也会提高。同时,为提升企业的竞争能力,我们与香港信源实业有限公司、伊川天灵股份有限公司、等多家内外客商正在洽谈四十万吨再建项目合作意向。经过大量艰苦的前期工作,目前四十万吨项目已通过论证,融资和项目审批正在进行当中。到2007年年产可达到60万吨氧化铝生产规模。达产后年产值可达到18亿元,年利润保守估计7亿元。它的建成,将为我们集团公司的经济插上腾飞的翅膀。另外,我们还将继续寻求合作伙伴,争取三到五年后,使我们的生产规模达到100万吨,早日把我们的企业做大做强。

四、抓主体,重载体,夯实文明基础

通过一年的创建工作,我们提出“以思想道德素质建设为核心,以技术文化素质教育为落脚点,以增强职工整体素质为基幢建设企业文化的工作思路,强化职工职业道德观念,树立其职业理想,提高其职业技能,并制定了规范和考核办法。技术文化教育上,公司*委树立对职工进行终身技术文化教育的观念,举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训23期,培训员工500人次。目前,公司在职员工大中专以上占40%,高级技工占53%。学技术、钻业务、岗位成才尉然成风,一大批青年技术人才脱颖而出,成为了企业改革和发展的中坚力量;职工整体素质教育上,先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个,乒乓球场1个,职工活动室2个,阅览室1个,正确引导职工文化生活,开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动,做到活动经常化、多样化、趣味化,使各个层次的职工都能各得其所,各展其能,各享其乐。

我们坚持高起点、高标准,大力改善生产生活环境,并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫,强化内部卫生管理,建立卫生区域管理责任制,采取每周一次定期检查的方式,进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度,投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设,使绿化面积占到了厂区面积的25%,美化了环境。现厂区整洁、优雅,绿地相拥,芳草为坪。

我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组,制定了各项规章制度80余条,制作了五块喷绘牌板上墙。公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》《计划生育目标责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%,将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下,先后投入了1.6万元,购买了两辆摩托车、对讲机,从而保证厂区的巡逻工作。一年来,社会治安综合治理工作被三门峡市综治委评为第一名,集团公司评为第二名。没有一人违犯计划生育政策。

纵观我们文明单位创建活动,职工参与是基础,领导重视是关键,制度建设是保证。在新的形势下,我们将结合本企业实际情况,深入持久地开展企业文明创建活动,提高企业的创建水平,充分发挥企业在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用,树立义翔铝业公司的文明形象。

一年来创建活动中存在的问题和整改措施

义翔铝业是新建单位,企业刚刚走上快速、健康的发展轨道,在创建中难免出现不尽人意之处,现将存在的问题归纳如下:

1、生产与学习上的矛盾。由于机构不健全、干*配备不到位,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期按期投产,又要保证一期扩建的准备工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时,四十万吨前期工作正在紧张筹建之中,生产任务重,任务量大、时间短,因此常常耽误了学习和培训;

2、思想政治工作需进一步加强。由于目前面临大发展机会,年轻员工比较多,价值观多元化引起的冲突,因此,思想政治工作只能加强,而不能放松。

3、基础设施和规章制度还要进一步完善,与创建活动要求还存在一定差距,我们争取早日赶上。

第7篇 公司上半年创建文明单位总结

在**市文明委、集团公司文明委的正确领导下,我公司创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作*优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,文秘部落人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。 一、领导重视、狠抓落实,全面争创市级文明单位 公司*委十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到*委的重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。*委一班人一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进公司三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高,提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,全面推进创建工作的深入开展。 1、加强领导,完善机制,落实责任。在公司*委领导下,成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。由公司*委**、总经理任领导小组组长,*委副**、纪委**任副组长;**各有关科室为创建办成员,并明确了各科室领导为本单位创建第一责任人。制定下发了《义翔铝业公司关于创建市级文明单位的工作方案》《义翔铝业文明单位考核实施细则》,明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,*政工团齐抓共管的工作机制。 2、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干*职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,以厂容厂貌的不断改善和职工的满意度为标准,精心打造义翔人形象,营造了良好的创建氛围。一是通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建市级文明单位动员会,使干*职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。二是投入部分资金建立了《业余*校》、《公民素质教育学校》,制订了《教学管理实施细则》、《员工培训管理办法》;同时制作了创建活动牌板四块,使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是在六月份,开展了“人人参与,创建绿色家园”和“环保百人签名” 宣传月活动,提高广大员工的环保意识。并投入了100多万元,对现办公楼厂区及周边环境进行综合整治,使全厂绿化面积达15000平方米,绿化、美化了环境。四是完善了文化体育设施。先后投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个,乒乓球场1个,职工活动室3个,阅览室1个。 二、内强素质,外树形象,全面建设一支高素质干*职工队伍 打基础、强素质、树形象,全面建设一支高素质员工队伍,是做好工作的根本保证,也是创建工作的出发点和落脚点。为此,我们强调以人为本,求真务实,寓创建于日常工作、学习和生活之中。 (一)加强班子自身建设,进一步增强创造力、凝聚力和战斗力 公司领导班子既是精神文明创建活动的领导者,也是实践者。公司*委十分重视自身能力建设,以创建学习型企业为目标,提升领导干*的整体素质和能力,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,全面推动精神文明建设。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,讲学习、讲政治、讲正气,增强团结,保持了奋发有为的良好精神状态,提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力;坚持和健全民主集中制,增强*委的团结和活力,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,重大事项集体研究决定。为提高领导干*政治和业务素质,制定了《义翔铝业公司*委中心组学习制度》;为认真贯彻落实*员权利保障条例,制定了《义翔铝业公司领导班子***》和《*员民主评议制度》。在领导班子专题***上,班子及成员**自己在加强思想政治建设、提高执政能力、推进各项工作、开展反腐__等方面的情况,开展了批评与自我批评,并针对存在的问题,制定了切实的整改措施。职工一致反映,公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正*洁、团结奋进,值得干*职工的信赖和支持的坚强领导集体。 (二)着力打造一流的干*队伍 公司*委把培养一支思想过硬、作*优良、业务精湛、团结和谐、的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。 1、加强理论武装。组织干*职工学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习贯彻了十六届三中、四中全会精神;开展了保持***员先进性教育活动和加强*的执政能力建设的学习、辅导和讨论活动。购买《保持***员先进性教育读本》《保持***员先进性教育学习问答》《精神文明建设工作资料汇编》等政治理论书籍100多本,印制学习辅导材料50余份。班子七名成员带头参加中心组学习,上半年,公司*委中心组共组织学习22次,参学率98%。同时,结合企业发展实际和自己分管的工作,精心准备材料,给全体*员上好每一堂*课,起到了带头作用。 2、加强干*队伍建设。认真贯彻执行集团公司*委《*政领导干*选拔任用工作条例》,严格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志选配到中层领导岗位上来。坚持凭政绩用干*,让想干事、肯干事的有舞台,能干事、干成事的有地位。提拨到中层干*岗位上来的同志,团结共事、团结谋事,大家互相支持,在各个岗位上都发挥了较好的作用。 3、加强业务培训。在基层班组之间开展了《氧化铝生产工艺》《氧化铝生产设备》学习竞赛活动,加强业务培训。并鼓励员工参加自学,凡报考化工工艺相关专业,取得毕业证书的,报销一半学费。目前,公司在职员工大中专以上占40%,高级技工占53%,学技术、钻业务、岗位成才尉然成风。为更好的培养生产技术骨干,我们还把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高的15名员工,提拔到值班长的位置上来,让他们及早进入管理层角色,为下一步生产培养人才。 (三)加强基层*支*建设,充分发挥*组织的战斗堡垒作用 基层*组织是*的全部工作和战斗力的基础。按照集团公司*委《关于进一步加强基层*支*建设的意见(试行)》的要求,做到企业经济发展到哪里,*组织就建设到哪能里。建立健全了基层*组织,把一些自身素质高,既懂经营、会管理,又能化解矛盾,协调关系的“复合型”人才充实到*支***岗位上,使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用,激发他们做好工作的事业心和责任感,真正使基层*支*有位、有为、有威,进一步增强*组织的战斗力。为切实加强基层*组织的思想、组织和作*建设,实现“五好”(建设一个好的班子、锻炼一支好的*员队伍、建立一套好的工作制度,完善一个好的*内监督机制、培养一种好的工作作*)标准。公司*委从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《基层*支*工作制度》《*员干*学习制度》《政工部门例会制度》等20个管理规章制度,从而使**工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作,今年上半年有23名同志因工作表现突出被吸收为预备*员。 (四)大力加强*风*政建设,全力构筑坚强防线 1、认真抓好*风*政建设。一是下发了《关于双节期间加强*风*政建设的通知》,要求*员干*牢固树立立*为公、执政为民的思想,勤政*洁,以严谨的工作和*员干*的模范行为,做好表率。二是公司召开*风*政建设领导小组会议,把公司*风*政建设工作进行总体规划和部署,对*风*政建设工作责任落实到人。三是组织干**员认真学习《中国***纪律处分条例》、《中国***监督条例(试行)》。要求领导干*自学和组织一般*员干*学习,掌握*的条例规定,严格用*员的标准要求自己,坚持自律与他律相结合,自觉接受群众监督。 2、采取多种形式,开展宣传教育活动。坚持用发展的思路、改革的办法解决*风*政建设中出现的新情况、新问题,始终把*风*政建设教育作为反腐__的治本之策,常抓不懈。以*教育为载体,针对*员干*的思想情况,开展了“学条规、守纪律、争做勤*模范”等教育活动,把集团公司印制的《领导干**洁自律规定》手册发至副科级以上干*,做到人手一册,坚持经常学习,时刻提高*惕,不断强化干*的宗旨观、苦乐观、*洁观、群众观,从而提高了*风*政建设教育实效性。 三、丰富载体,夯实基础,创建活动充满生机和活力 按照市文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,精心设计载体,夯实基础,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。 1、加强干*职工思想道德和文明素养建设。充分发挥工会的作用,以关心职工生活,解决困难,慰问困难员工,增强主人翁意识为主题,充分调动员工的积极性、主动性。在节日期间,慰问困难员工39户,发放救济金9400多元;开展了扶贫帮困献爱心活动,捐款2600多元;投入资金5万元,为职工统一购买了保温饭盒,解决了员工的班中餐问题;建立了“公司领导接待日”制度。增强领导与员工的联系,了解职工思想动态,团结带领员工更好地完成各项工作。贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育;利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想,开展道德实践活动。培养员工良好的职业道德,树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。 2、进一步丰富职工业余文化生活。组织参加了集团公司建*84周年百人大合唱活动,并荣获了二等奖的好成绩。“五一”期间,先后举办了安全演讲赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等活动。丰富多彩的职工业余文化生活,展现了公司团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设向纵深发展。 3、加强综合治理,创造优美工作环境。一是成立公司综合治理领导小组。公司领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组,制定和完善了规章制度80多条,制作了五块喷绘牌板上墙。上半年,共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件13宗,避免了刑事案件的发生。由于工作措施防范到位,被集团公司综治委评为先进单位。二是落实计划生育目标责任制。举办计划生育知识黑板报展,开展计划生育、优生优育教育,认真兑现各项独生子女奖励政策,落实优生优育措施。公司计划生育、晚育、综合节育率保持100%,晚婚率100%,荣获了集团公司“计划生育先进单位”称号。 文明单位创建活动是一项全面提高本单位整体素质的基础性工作,我们在上半年虽然做了一些工作,但由于机构不太健全、干*配备不到位,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期达产,又要做好扩建工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时创建的基础设施和规章制度还要进一步完善,与创建活动要求还存在一定差距。我们决心在下半年的工作中,再接再厉,开拓创新,顽强拼搏,努力促进公司创建工作再上新的台阶。

第8篇 公司2008年创建文明单位工作总结

一、加强领导班子建设,提高班子整体素质

抓好领导班子建设是搞好一切工作的前提和基础,尤其是在社会主义市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业改革的不断深化,企业领导班子建设显得更为重要。坚持抓好民主集中制建设。民主集中制是我们*的根本组织制度和领导制度,是保证*的路线方针政策得以贯彻的根本,在实际工作中,我们按照民主集中制的原则,正确处理好上级与下级,个人与组织的关系,在重大问题决策中,坚持集体讨论,研究和解决问题坚持发扬民主,做到事先通气商量,把矛盾和问题解决在决策和行动之前,在坚持原则的前提下,求同存异,做到互相信任,互相谅解,自觉维护班子的团结。加强理论学习,不断加强班子成员的理论素养。制定了《公司全员学习办法和学习制度》,编印学习资料发至每个成员,成员在学习提高的基础上,利用各种机会和场合,深入现场进行宣讲,带动了广大干*员工学习的不断深入,使*的路线、方针、政策和“三个代表”的重要思想、*的十七大精神以及公司改革发展的重点任务渐入人心,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。

二、坚持三个到位,始终把文明单位建设置于突出的地位

为了推动公司两个文明建设协调发展,我们在工作中注重突出了“三个到位”:一是组织领导到位。按照政府关于加强“文明单位”建设的安排和总体部署,我们把文明单位建设当作公司的一件大事来抓,为了强化活动能长期健康发展,公司文明单位建设指导小组严格按照有关要求,统一部署,从行政工作道生产一线统一管理、逐级负责,切实加强对文明单位建设的指导;二是规划措施到位。公司*支*根据政府文明单位建设管理办法和创建文明单位的内容及标准,严格按照公司制定的《关于开展文明单位建设创建活动的通知》,坚持把工作做到一线,渗透到班组、每个员工,贯穿于强化文明单位建设的全过程,*组织切实担负起抓文明单位建设工作的领导责任,充分发挥指导,协调和管理职责。行政组织自觉做到“两手抓”,运用管理手段,发挥自身优势,把管人、管事同管理思想有机统一起来,工会组织运用活动载体和文化阵地,把创建活动拓展到公司每个角落。逐步形成了全员参与共建双文明的新格局。三是工作责任到位。公司*支*每年在安排工作的同时,都把文明单位建设作为一项主要内容。统一规划,统一部署,统一实施,统一检查,统一考核。使精神文明创建活动这项工作深入人心,同时,增强了广大干*、职工对精神文明创建活动的责任意识。

三、突出重点,不断加大文明单位建设的力度

一是坚持抓教育,把思想作*建设放在首要位置。针对市场经济的不断深入,我们所面临的市场竞争日趋激烈的客观现实,为积极引导广大干*职工转变思想观念,增强责任感、紧迫感、危机感,尽快适应公司改革发展的需要。我们积极组织开展了职工市场形势教育和改革形势教育。每年利用生产淡季进行岗位技术培训,大力开展改革形势的宣传教育活动。一年来,我们共举办各类培训班15期。同时,积极开展公民道德建设纲要的宣传学习,使广大员工对公民道德建设纲要有了更进一步的了解,加深了学习,激发了职工爱祖国、爱公司、爱岗位的热情,增强了职工的道德观念,提高了职工的业务素质。二是狠抓**,注意发挥*支*和*员在文明单位建设中的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用。公司*支*在组织建设中,坚持把“抓好一个班子,带好一支队伍,培养一名好职工”作为**工作的重要任务,开展了以“抓管理、看落实、比责任;抓作*、看表现、比实干;抓两纪、看标准,比素质;抓质量、看成绩、比贡献”为内容的“四抓、四看、四比”活动。同时,认真落实*的建设的各项任务,强化各项*内生活制度,按照公司的统一安排,在全公司开展了保持***员先进性教育准备工作活动,以*的建设推动文明建设建设。三是狠抓投入,不断改善职工生活环境、凝聚人心,稳定队伍,为文明单位建设奠定良好的环境基础。

创建公司总结(8篇范文)

2004年,长运总公司在上级有关部门的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立全面、协调、可持续的科学发展观,以“围绕发展抓创建,抓好创建促发展”为主题…
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