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服务型社区总结

发布时间:2021-09-20 07:00:31 查看人数:43

服务型社区总结

第1篇 社区服务型*组织建设总结

圣泉社区服务型*组织情况汇报

巫山县高唐街道圣泉社区汇报材料

巫山县高唐街道圣泉社区成立于2002年,办公地点位于平湖西路183号,东邻登龙社区,西以神女大道为界,南临圣泉路,北依广东中路,辖区占地面积0.28平方公里,共有常驻居民2070户,5830人。社区设立*总支1个,下辖3个支*,在册*员96名。社区共7个居民小组,有县旅游局、县地税局、县扶贫办、农村商业银行、中国建设银行等社区共建单位10余家。

近年来,圣泉社区以打造富裕、平安、宜居、和谐社区为目标,扎实开展社区服务型*组织建设,开展了*员承诺践诺、双联双帮双促、爱心救助、家政服务、再就业服务、民事代办等便民利民服务活动,社区*组织的战斗堡垒和*员队伍的先锋模范作

用得以充分发挥,居民的认同感和幸福感明显增强。近年来,圣泉社区先后获得“重庆市文明社区”、“县‘五个好’基层*组织”、“县优秀平安建设示范点”、“县社会管理综合治理优秀示范点”等各项荣誉20余项。

一、基本做法

1.以社区*组织为主导整合服务资源,形成社区工作合力。健全以社区*组织为核心,条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的社区工作领导体制和运行机制,在充分整合利用社区各种组织和人才、阵地资源的同时,注重整合驻区单位、共建单位*组织及社会组织的

服务资源,形成工作合力,范文top100服务居民群众。

2.以*员干*为骨干建强服务队伍,集聚社区建设人才。着力打造以社区“两委”班子为龙头、以*员为骨干、以志愿者为主体的社区服务队伍。一是加强“两委”班子建设,发挥社区*组织的领导核心作用。二是锤炼*员队伍。按照“人人有责任、人人有平台、人人作贡献”的思路,积极推进设岗定责,90%以上的*员在帮扶困难群众、维护环境卫生、推动就业培训等方面发挥了先锋模范作用。三是培育志愿者队伍。社区*总支结合辖区*员居民的特长和兴趣,组织他们广泛参与法律咨询、医疗义诊、书法培训等志愿服务活动,让社区的事成为大家的事,让大家共同把社区的事办好。

3.以共建美丽社区为目标健全服务机制,推进居民自治。完善社区*总之领导下的居民自治机制,推进社区民主化管理,组织引导居民共同建设美丽家园。一是建立听评会制度。对社区重大事务和居民关注的焦点、难点问题,由社区*总之牵头召开听评会,请社区的“两代表一委员”、*员和居民代表、辖区单位代表共同商议决定。建立*务居务公开制度,对社区*组织换届选举、*组织班子成员分工、年度工作计划、*员结对帮扶、评先评优等情况,以及社区工作目标、重大事项内容、议事程序等,通过社区*务居务公开栏、社区政务易等进行公开,保证*员、居民的知情权、参与权和监督权。二是建立群众评议机制。通过设置群众评议箱、随机走访、电话问询、等方式,及时了解居民群众对社区工作的评价。定期组织*员、居民对社区工

作进行评议打分,并把*员、居民评价作为评选优秀社区干*、优秀*员、优秀志愿者的重要标准。

4.以居民满意为标准转变服务作*,提升工作水平。组织开展“先锋”“敲门”“创优”等系列行动,强化宗旨意识,转变服务作*,提升服务质量。一是开展“先锋”行动,*员带头转作*。积极开展*员先锋岗、*员突击队等“先锋”行动,以*支*或*小组为单位,开展“承诺践诺评诺”活动,*员每年一诺、每岗一诺,年底请居民代表对*员践诺情况进行评议,思想汇报专题促进广大*员自觉接受监督、争当服务先锋。二是开展“敲门”行动,深入群众转作*。组织社区*组织**、班子成员、社区专职工作者等,每周安排半天时间社区干*敲门入户,访民情、听民意、解民忧。

二、主要成效

一是增强了社区*组织的战斗力和凝聚力。突破了单位**的局限,构建起多层次、广覆盖的区域化组织体系,使社区*组织与驻区单位*组织的关系由松散型变为紧密型,有效整合了区域内外各类行政组织、经济组织、群众组织、社会组织的力量,促进了人才、经费、场地、设施、信息等资源的统筹共享,实现了**资源的优化配置和集约利用,大大增强了社区*组织的战斗力和凝聚力。

二是提高了社区*员干*的素质和能力。圣泉社区*组织通过设立志愿服务、为老服务项目、等服务载体,为社区*员干*在联系服务居民群众中提高能力、增强本领搭建了平台。强化了社区*员干*

的宗旨意识、责任意识,在带头服务居民群众、参与社区建设中经受了锻炼、改进了作*。

三是完善了社区居民自治机制。圣泉社区突出社区居民的主体地位,通过建立听评会、*务公开、居务公开、监督评议等制度机制,充分激发了广大居民参与社区事务的积极性和主动性,出现了“主动联系工作的多了、主动请战的多了、主动履行责任义务的多了、主动帮助解决实际困难的多了”的“四多”现象,形成了大家的事大家拿主意、大家的事大家一起办的生动局面。

建设社区服务型*组织,要形成坚强的领导核心,社区两委班子团结有力,把社区当作自己的家,把居民当成自己家人,范文写作全心全意提供优质服务,赢得了居民群众的欢迎和信任。建设社区服务型*组织必须有一个坚强有力的好班子,能够坚持以服务来统一思想、凝聚共识,以服务来汇聚力量、推动发展,以服务来聚拢人心、促进和谐,从而形成统揽全局协调各方的坚强领导核心,为建设文明和谐幸福美丽的新型社区提供组织保障。

建设社区服务型*组织,要树立鲜明的服务导向。圣泉社区坚持把服务居民群众作为**工作的出发点和落脚点,时刻把涉及居民切身利益和冷暖的一件件小事作为大事来办,真心实意办好居民生活中点点滴滴的琐事难事,成为居民的主心骨、贴心人。他们的实践启示我们,建设社区服务型*组织必须把群众的呼声作为第一信号,把满足群众的需求作为第一任务,把服务群众贯穿**工作始终,靠服务

居民来凝聚居民,靠融入居民来吸引居民,靠发动居民来组织居民,让*组织和*员在服务中践行宗旨,密切*群干群关系,让居民群众在服务中感受到*组织的关怀和温暖。

酷猫写作范文网建设社区服务型*组织,要打造管用的服务载体。圣泉社区*总之适应居民需求日益多样化的发展趋势,围绕满足居民物质生活需求推出全天候的便民利民服务措施,围绕满足居民精神文化需求搭建促进邻里和谐的服务平台,围绕满足特殊群体需求实施点对点的服务项目。这启示我们,随着经济社会的发展进步,群众对服务的内容、形式、标准提出了新的更高要求,社区**工作只有主动适应形势发展,创新服务载体,延伸服务领域,丰富服务手段,拓展服务渠道,才能不断为居民群众提供全面化、专业化、个性化的服务,让居民群众在社区享受到便捷、高效、优质的服务,在服务居民群众中体现**工作的价值。

建设社区服务型*组织,要健全有效的工作机制。圣泉社区通过设立“大*委”,推进区域化共建,有效整合了辖区单位、共建单位、社会机构的优质资源,形成了事务共商、资源共享、活动共办、服务共抓的良好局面。他们的实践表明,社区*组织自身的服务资源很有限,难以满足社区居民多层次、全方位的需求,只有建立健全以社区*组织为主导、相关单位协同配合、各方力量共同参与的工作机制,才能有效整合各方资源,积聚服务居民群众的强大力量,把*的组织优势转化为服务居民群众的实际成效。

服务型社区总结

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