第1篇 2016年4月公司*委上半年工作总结范文
务实创新发挥职能为公司三个文明协调发展作贡献
20*年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年，公司*委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程；全面落实公司*委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的**工作和谐发展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“*市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司*委被评为“*市宣传思想工作先进集体”、*市“红旗*委”、“*省先进基层*组织标兵”和“全国先进基层*组织”，同时，船营供电分公司*支*被*市委授予“先进基层*组织”荣誉称号。
一、上半年主要工作情况
1、*的组织建设进一步加强
建设坚强有力的*组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司*委从加强基层*组织建设、加强*员队伍建设、加强领导班子和干*队伍建设三个方面入手，*的组织建设得到进一步加强。
加强基层*组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团*委、纪委，并重新明确了吉电集团*委的管理职能；建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《*供电公司*员发展及管理制度》、《*供电公司*组织“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司*员队伍，特别是基层*组织中存在的问题，研究制定了《*供电公司关于加强基层*组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使*的组织建设工作常态化、规范化；继续坚持基层*组织工作量化考核制度，完善了基层*组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。
加强*员队伍建设。按照组织发展的十六字方针，严把入口关，确保*员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名；对拟转正的32名预备*员进行严格的考核和审查；加强积极分子队伍建设，举办*的积极分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高积极分子对*的认识；开展向困难*员送温暖献爱心活动，建立了困难*员、患重病*员和长病*员档案，春节前公司*委组织了慰问活动。使*员感受到了组织的温暖，增强了*组织的凝聚力，激发了广大*员热爱组织和勇于奉献的热情。
加强领导班子和干*队伍建设。公司*委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司*委始终把加强领导班子和干*队伍建设这项工作放在重要的位置，以创建两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策；班子成员勤于调查研究，经常深入分管部门和单位，帮助基层解决实际问题；重新修订了《*供电公司*委***制度》，坚持定期开展***，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通，不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干*队伍建设。中层干*是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体，只有把这支队伍抓住了，抓好了，才能将全体员工的积极性真正调动起来，形成加快发展的强大合力。公司*委根据省公司*组下发的吉电*组（20*）15号文件《关于加强*的先进性建设工作意见》要求，重新修订了《*供电公司中层干*管理办法》，对中层干*档案重新进行了整理，建立了信息全面，内容详实的中层干*档案；加强中层干*管理制度、干*试用期制度的落实工作，做好试用期满干*转正考核工作，上半年对试用期满的33名中层干*进行了逐一考核，对存在问题的中层干*进行了提醒谈话，并将综合测评情况反馈各有关单位，起到*示的作用；在全体中层干*中开展“六查六改进”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干*学习和提高，增强执行力，促进工作作*转变；开展创建“四好”领导班子活动，对20*年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员给予奖励，制定了20*年创建“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干*队伍形象有新变化、能力有新提高、作*有新转变。
xx年客户服务分中心半年度工作总结半年来，客户服务分中心的全体干*员工在上级部门的大力支持下，在公司*委的正确领导下，针对新的管理模式，不断调整和适应新的营销形势，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以“你用电我用心”“全面提升居民...
半年来，在县委、县政府的正确领导下，在市知识产权局的具体指导下，经全体干*职工的共同努力，我县知识产权工作较好地完成了上级下达的各项目标任务，并取得了显着的成绩。
一、以服务经济社会发展为目标，高效作为，严抓细管，为市区重点实事项目领跑助航。１、砥砺奋进，动迁闽江北岸中央商务中心（一期）地块工作立首功。
xx年xx分拨上半年通过公司领导的正确指引，分拨全体员工的勤奋努力下，兄弟单位网点公司的积极配合下基本完成了年初指定的各项指标。上半年主要进行的工作部署：一、.xx分拨整体乔迁。
激情六月，在夏日的骄阳下，在我们辛勤的汗水中，我医学院外联部全体成员在院领导、老师、学生会领导下积极配合完成了大同大学第五届校园文化艺术节的百人大合唱、健美操、运动会的筹备与组织工作。
来到xx公司已经快半年了，在公司我担任财务出纳这项职位，从刚来公司的陌生到熟悉，回顾了自己在工作中的过程。在工作中我学到了很多，也思考了很多，从自己的工作上发现了几点： 1. 工作不细心：在刚来的时候以为自己什么都会，做事毛手...
上半年，县扶贫办在上级领导的正确代领下，我办在人少事多的困境中，克难奋进，开拓进取，坚持以科学发展观统领全局，坚定不移地贯彻落实*的xx届三中、四中全会和省、市扶贫开发工作会议精神，围绕县政府建设“中国茶叶大县、湖北山区经...
第2篇 2008年集团公司*委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点
2008年集团公司*委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点
上半年以来，矿*委在集团公司*委的正确领导和大力支持下，以*的十六大精神为指导，确定了“以和谐矿区建设为基础，推进＊＊＊矿又好又快发展；以和谐矿区建设为载体，全面提升*委工作质量”的工作思路，制定了八项具体工作目标，全面开展*委各项工作，取得了显著的成绩，得到了集团公司的肯定，有力地推进了三个文明建设的协调发展。
一、全面加强*的基层建设，不断提高基层**工作水平
首先是不断完善创新管理机制，采用“月总结、月安排、半月督查、月考核、季讲评”的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度，确保各项工作顺利推进。二是加强基层支*建设，不断引深“支*达标升级”和“双示范”活动，采用了抓两头、带中间的方法，基层支*工作水平明显提高。同时，大力加强基层*支*阵地建设，更好的为支*开展学习、活动创造环境。三是不断加强支***业务能力，经常性地举办支***培训班、支***座谈会等活动，有效的提高了支***的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求，创建了支***网页，全面加强支*信息化建设，加强了支*之间的信息交流。
二、全面加强*风*政建设，保持了良好的*政建设工作局面
矿*委切实将*风*政建设作为维护*员干*政治安全、密切*群干群关系，建设长治久安和谐矿区的重要工作，全面加强*风*政建设工作。一是立足教育，从*政文化建设入手，筑牢思想意识防线。制定了*风*政教育计划，广泛开展了*性修养教育、法纪条规教育、*洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实，从健全制度入手，筑牢*政建设管理防线。建立健全了责任分解、*内情况、*洁从业、季度测评等18项管理制度，严格落实各级*风*政建设责任。三是立足防范，从监督入手，筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时，采用注重领导班子内部监督、注重**监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重*示谈话的方法，有效地规范了干*的管理行为。
三、深入开展文明创建活动，展示矿井的良好形象
矿*委将文明创建与和谐矿区建设工作相结合，积极开展文明单位创建活动，着力提升企业的内涵素质、职工的文明素质、矿区的良好形象，为圆满实现企业改革发展各项目标任务提供坚强的精神动力和环境保证。制定了创建活动目标及检查考核标准，实行定项目、定目标、定责任、定进度、定考核的“五定”工作管理办法，采用月度考核与日常检查相结合的办法，全力组织实施各项创建工程。继荣获“xxx”称号后，又被评为“xx”，生活小区被评为“xxx”。文明单位创建工作水平的提升，极大地改善了职工家属的工作生活环境，营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。
四、强化信访和社会综治工作，有力维护了企业形象和矿区稳定
矿*委认真研究矿区信访稳定工作形势，找准主要矛盾和焦点问题，确定了“加强沟通和帮扶，创造正常有序的信访工作氛围，构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法，深入组织开展“进家走访”活动，有力地化解了矛盾，保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中，重点做到了“五抓”。一抓基础管理，建立了重点上访群体基本情况台帐，做到信访稳定底子清。二抓层级管理，按照信访管理层级责任，明确了信访责任领导和责任部门工作责任，接待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成，保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查，坚持每月召开一次矛盾排查专题会，把握矿区存在的各种不稳定因素，针对性的制定预防措施。四抓教育化解，采取帮扶与转化相结合的办法，有效化解了各种矛盾。五抓信息共享，制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司，寻求工作支持，反映我矿的工作。通过采取各种管理措施，保持了良好的信访稳定工作局面。
在创建平安企业上，修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”和“考核验收细则”，建立了一体化推进的工作模式，形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层*支*、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则，长期开展教育和治安专项整治行动，增强了平安企业创建活动的整体功能，有力地维护了矿区的生产和生活秩序。
五、加强宣传教育，培育特色企业文化
首先是强化意识教育，统一干*职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体，对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐＊＊建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育，印发了两级安全会、工作会学习资料，组建宣讲团到基层作辅导报告，将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作，对xx工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道，营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设，以安全为核心，收集整理了安全文化建设＊＊项管理制度，编印了《安全文化建设制度汇编》，开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。
下半年重点工作安排：
全年的*委工作，年初已作过全面安排，根据工作进展情况和形势发展要求，下半年工作的指导思想是：贯彻落实集团公司*委“和谐＊＊＊建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神，坚持“四争先、两倡导”原则，切实抓好**质量标准化建设，抓好“两个安全”，抓好矿区综治和信访稳定管理，进一步提高和谐矿区建设水平，推动全矿各项工作目标的圆满实现。
一、坚持*要管*的原则，切实抓好**质量标准化工作
我矿作为集团公司**质量标准化工作试点单位之一，已下发了具体的工作安排，全面展开了各项基础工作。一是要提高认识，正确理解领会**质量标准化建设的目的意义和目标任务。组织部门要牵头组织学习宣传活动，统一思想，明确任务，迅速掀起工作高潮。二是要高标准做好五个阶段的各项工作，并严格按进度进行。资料收集要“细”，必须安排专人负责，由部门负责人亲自把关。体系建立“实”，制定好各种方针、目标、程序和管理标准。征求意见要“全”，既要征求领导、政工系统干*的意见，也要征求支***、行政干*和基层群众的意见，充分听取各个方面的意见。试运行阶段要“严”，严格按照规定组织实施，不怕有问题、不怕有漏洞，确保正式运行以后不再出问题。总结上报要“准”，将干*职工的意见建议、我们所做的工作、存在的问题、取得的效果准确地总结上报，为下一步集团公司全面推开**质量标准化建设提供依据。三是要把**质量标准化建设与日常基层**工作相结合，贯彻落实好集团公司“双示范”活动推进会精神，进一步深入开展“双示范”活动。要继续完善支*网页建设工作，尽快使之发挥作用。
二、继续进行探索创新，全面建立“四个方面”的长效机制，提高矿区和谐建设的工作水平
下半年，要全力抓好完善和创新，确保在四个长效机制的建设上取得新的进展。一是要进一步努力探索*风*政建设长效机制，在用制度管人，从源头上预__败行为的发生上下功夫，做到权力运作更加公正、透明、科学。要严格落实*风*政建设责任制，着力构筑反腐__惩治和防范体系，进一步巩固良好的*政工作局面。二是进一步探索文明单位创建活动长效机制，巩固良好的文明创建工作局面。紧紧围绕“十个好”的内容，切实抓好、用好“五创两评”新载体，综合运用检查、督查、通报、考核等手段，建立和完善文明单位创建活动的长效管理机制，使文明单位创建活动步入科学化、规范化、制度化的轨道。三是进一步探索信访稳定长效机制，巩固良好的矿区稳定工作局面。下半年，*的十七大将胜利召开，这又是一个信访工作的敏感期、关键期。按照“*政领导、分级负责、归口办案、强化基层、齐抓共管”的信访工作格局，进一步完善领导责任制、矛盾纠纷排查调处机制、劳动关系协调处理机制、领导包案制、工作督查机制，继续营造和谐稳定的信访工作氛围，力争杜绝集体上访事件和越级上访事件，维护企业的健康发展形象。四是进一步探索社会治安综合治理长效机制，提高矿区综合治理工作水平。坚持“五依托”原则，进一步落实人防、技防规定，严格责任考核，继续开展保卫队伍建设，提高治安防范的预见性和主动性，牢牢掌控矿区社会治安工作，维护企业和职工家属的生命财产安全。
三、坚持*管稳定的原则，切实抓好和谐矿区建设
*风*政建设、信访稳定和社会治安综合治理工作是体现企业管理水平的重要标志，也是集团公司目前重点要求、重点考核的工作。在下半年的*风*政建设上，要继续坚持教育、监督、制度三管齐下的方法，严格执行上级*风*政建设的规定、制度，坚持搞好两个《纲要》、两个《条例》和＊＊公司“＊＊条”、集团公司“＊＊条”规定的再学习、再教育活动，特别是要抓好关键岗位、关键人员的*洁从业教育，要进一步明确关键岗位、关键人员范围，完善制定教育学习管理制度，把这项学习教育工作作为一项日常化的工作抓在手上，定期开展学习教育活动。七月份组织开展一次*风*政建设案例教育活动，不断更新案例教育资料，切实搞好*政教育活动。继续抓好小金库清查、抓好内部部门审计和队组工资检查工作。
矿区综治工作在上半年中有漏洞、有疏忽，在下半年要认真吸取教训。一是加强保卫、巡逻工作日常化、规范化管理，严格按规定的时间、次数进行，不能一管就紧，一放就松。二是加强保卫队伍的管理，集团公司保卫队伍整改工作结束以后，还要坚持学习和训练，要把队伍的建设、队员素质的提高做为一项长期的、日常的工作一直抓在手上。三是保卫系统的领导要提高矿区治安和综合治理的认知水平，认真分析不同时期、不同阶段治安综治工作的形势，抓住重点，超前防范，在综治治安案件的预防上下功夫，切实维护矿区治安稳定。四是保卫工作要在创新上寻求突破，经常性地完善各项管理办法，扭转被动局面，切实保障企业和职工家属的生命财产安全。
四、进一步加强作*建设，努力完成全年工作目标和重点工作
努力确保全年工作目标的全面实现，*员领导干*要进一步转变工作作*，紧紧围绕矿中心任务开展工作，认真贯彻落实集团公司关于加强作*建设、狠抓工作落实的会议精神。全体*员干*要深入实际多搞调研，以身作则狠抓落实，广泛沟通寻求支持，率先垂范带头为先。*员干*要有观念创新意识，观念必须开放、思想必须开明，要坚持少说多做，只要是有利于发展，受群众欢迎，有利于矿区和谐建设的事都要放开手脚，积极探索。要有大局意识，只有站到企业发展大局的高度，才能审时度势，才能正确对待*政的重要决策，才能善于把上级的要求部署和本部门的实际结合起来，创造性地、卓有成效地开展工作。
五、全面加强宣传思想教育工作，营造浓厚的舆论氛围
下半年，随着工作的不断推进和形势的不断发展，进一步提高认识，统一思想，全面充分地调动各方各面的积极性，为做好下半年各项工作提供坚强的思想保证。一是要对“＊＊＊”进行全面的宣传，总结上半年的成功经验，挖掘宣传典型人物和事迹，开展下半年形势任务教育，统一全矿干*职工的思想，增强成就感、自豪感和责任感，进一步掀起工作高潮。二是要加强安全宣传教育工作，借鉴“安全生产月”活动办法，逐月定计划，严格落实考核。遵照“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，重点在“综合治理”上做文章，广泛开展影响大、声势大、参与面广、效果好的安全教育活动，营造浓厚的安全工作氛围。三是要深入开展“七一”和*的十七大精神的宣传，歌颂我们*取得的丰功伟绩，贯彻*的大政方针，有力地指导推进我们的各项工作。
六、结合群众组织特点，充分发挥工团组织作用。
工会系统要认真贯彻集团公司和矿工作会议精神，紧贴生产经营中心，紧紧围绕“调整步伐、积蓄力量、瞄准＊＊产量达到150万吨目标和谐发展”这一奋斗目标，本着“组织起来，切实维权”的方针，充分发挥工会组织的只能作用，整体推进工会工作。一是继续引深＊＊＊竞赛活动，围绕网员管理、安全文化氛围、竞赛活动三个重点，开拓新思路，不断提升群众安全文化水平。二是高举维权旗帜，突出做好职代会专委会合理化建议的收集、汇总、反馈、督办工作，为职工排忧解难。三是加快问题工程建设，力争建设投用一个高标准羽毛球场地，提升矿区大型文化活动水平。四是继续开展扶贫解困送温暖工程，进一步深入到职工家庭中去，了解职工疾苦，为困难家庭排忧解难，真正做好民心工程。
共青团组织围绕*政中心工作，进一步加强青工的安全思想教育、文明道德教育和岗位成才教育“三大教育”，充分发挥青年在矿井安全生产中的生力军作用。一是进一步强化“青年安全生产示范岗”创建活动力度，严格岗员上岗程序，注重对各种典型的挖掘和培育，发挥典型示范引导作用，着力提升团员青年的自主保安意识。二是进一步规范“青年文明号”创建程序，针对“青年文明号”创建集体特点，扎实开展多种形式的服务活动，不断提升服务水平，拓展活动领域。三是强化基层团组织建设。认真抓好基层团支*换届选举的后续工作，对新上任的团支***积极给予工作上的支持和帮助，使他们能够尽快进入角色，发挥更好的作用。
整体工作要求：各级*组织、广大*员干*，要认真贯彻落实*的十六届六中全会和集团公司有关会议精神，按照“标准要高、准备要细、把关要严、效果要好”工作的要求，全力以赴、认真落实好各项工作任务，进一步展示我矿*务政工作的良好形象。
第3篇 2011年上半年公司*委工作总结
各位领导、各位同志：大家好！
现将西安电化公司*委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。
在集团公司*委的领导下，在集团公司*委各部门的指导下，西安电化公司*委2011年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。
一、项目**工作求真务实
今年公司*委围绕着项目**年的开展，重点做了以下几项工作。
1、加强项目*组织建设，加快作业队*支*组建工作，做到了那里有项目那里就有*组织，以提高*组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支*、有的作业队无*员，*组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司*委副**带队，组织*委工作部、纪委、团委部门对公司项目**、团建进行调研，从调研情况看，生产一线*员偏少，特别是工人*员比例偏低，作业队中具备成立*支*条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生*员提拔到公司、项目部管理岗位；二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的*员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的*员过于集中，调出公司到外单位的*员数量逐年增加。四是发展*员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及*员分布情况，对*员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立*支*。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展*员工作的重点，通过*课教育和**政治理论培训，促进*员发展工作，壮大生产一线*员队伍。三是拟将优秀的作业队*员副队长培养成兼职支***，同时落实兼职支***津贴待遇，以调动他们工作积极性。
2、加强项目*组织的制度建设。公司*委今年建立了基层*支*工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职*支***、兼职*支***、***支***的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支*工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司*委将按照工作规范组织检查督导组对支*工作进行标准化考核验收，以促使支*工作走向标准化、规范化，提高*组织的战斗力。
3、打造学习型*组织。将中心组学习由公司、段向作业队*支*延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了*的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干*职工反响很好，今年我们还将适时举办*支***、*员干*和入*积极分子培训班，以提高*支***的工作水平和*员干*队伍的整体素质。
4、全面实施发展*员票决制，以扩大*内民主，提高新*员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司*委在取得试点的基础上，今年出台了*员票决制实施细则，明确了发展*员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备*员和预备*员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入*，用制度保证新发展的*员由过得去变为过得硬，使*员的民主权利真正的落到实处。
二、主题实践活动进展顺利扎实有效
公司*委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目**年”活动、争创“四强”*组织、“四优”*员和“五型”职工活动、创建*支*工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“*员先锋号”示范工程等多种形式的*内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。
在*教育实践活动中，西安电化公司划分了七个区域活动小组，明确了公司领导及指导检查组成员责任分工，利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论，重点解决洗脑问题，增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干*职工（包括农民工）中组织开展了*教育实践活动百题知识答题，分专业办班对全体员工进行高铁知识培训，项目部领导亲自讲课，进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训，强化过程控制，进行实名制施工，落实各项责任制，促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神，把太中银工程作为危机攻关处理，组织职工边学习边围绕 “十讲十查”活动，在四个层次上查找不足，即项目查找项目的不足，作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足，采取措施，加快了施工进度。西安地铁项目部提出，用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目，他们将施工技术标准制作成胸卡，实行了质量实名制施工，保证了地铁施工质量。通过活动开展，公司全体员工强化了 “干高铁，想高铁，融入高铁”的高铁意识，增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上，公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制；全面落实自检、互检、交接检“三检制”，严格把好五关：即把好工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。
5月31日，公司*委以“十讲十查”为主要内容，召开了“挑战新时速，砥砺再奋进”*教育实践活动领导班子专题***。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失，查找了不适应高铁建设的现象和问题，深刻剖析了问题存在的根本原因，形成了公司“五个强化，六个紧密结合”的整改工作思路。
“五个强化”即：一是强化理论武装，创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识，管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁，想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设，完善队伍结构。三是强化精细化管理，提升项目管理水平。四是强化现场管控，规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即：工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整，适应规模经营。适时增加通信、信号专业，并不断壮大队伍，使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍，以适应企业规模不断扩大的新形势。
“六个结合”即：一是与集团“项目管理年”紧密结合，认真落实项目标准化管理规范；二是与集团“项目**年”紧密结合，通过开展*员“四强四优”活动，充分发挥*员先锋模范作用；以作业队*支*建设为重点，把合同工、农民工中的*员纳入*组织管理，通过人员调配、重点培养，消灭无*员、无支*作业队；三是与集团“*洁文化年”紧密结合，确保“工程优质，干*优秀，资金安全”；四是与公司“企业文化年”紧密结合，在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念，高铁精神，推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合，在全公司迅速掀起学习高潮，营造争做“五型员工”的良好氛围；六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合，通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式，为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。
三、学习巨晓林，砥砺再奋进。
1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日，接到集团公司*委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司*委迅速作出了安排和部署，要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后，在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条，制作宣传展板15块，事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干*会和职工座谈会合计64场次，参加人数达2800余人。
2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入，公司*委在公司网站转载了局*委**王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司*政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道，在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动，目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林，公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会，邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识，有作为才能有地位，有作为才能活的有尊严。
3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传，提高中国中铁电气化局的美誉度，在公司*委的宣传策划和促成下，宝鸡市委**接见了巨晓林；陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏；中宣部主办的《**》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干*拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇，省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前，公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。
下半年公司**工作思路及设想
下半年公司*委主要做好以下几项工作。
1、根据中央和上级*委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层*组织、争当优秀***员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委*委提出的“四好”领导班子和“四强”*组织、“四优”***员的基本要求，按照总公司*委的工作部署和集团公司*委的实施方案，紧密结合自身实际，细化先进基层*组织和优秀***员的条件，在公司网站、简报开辟专栏，并积极筹备优秀*员电教宣传片，宣传优秀*员事迹，宣传*员先进典型，用典型鼓舞人。重点围绕*员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、*员突击队、*员保安全、保质量和劳动竞赛等*内主题实践活动，引导广大基层*组织履职尽责创先进、*员立足岗位争优秀，努力做到“五先五最”（科学理论先学习，觉悟最高；规章制度先执行，作*最硬；岗位技能先掌握，能力最强；工作任务先完成，业绩最优；企业精神先弘扬，形象最好），进一步增强各级*组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动企业实现科学发展提供坚强保证。
2、强化“三型*委”创建活动。公司和各段的*委（*总支）要按照局*委关于建设“三型*委”的《指导意见》，继续开展“三型*委”（思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型）创建活动，结合实际，建立责任制，进一步明确**工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“十一五”发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好“三个作用”，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用；以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用；以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善**量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为。坚持**工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到*政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为**工作的重点，组织广大*员、干*围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化**创新工作思路，抓好“*员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点，在求精求新求实上下功夫，要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起，寻找最佳结合点，形成一个良好的活动机制。要总结困难*员互助工作经验，探索*员联系群众的有效途径，逐步形成*组织关心广大*员、*员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强*委建设，充分发挥基层*组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。
3、进一步强化项目*组织建设。今年是局*委提出的项目**年。项目部*工委要以创建“红旗项目部”为载体，把项目**与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目**对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干*优秀、*员先锋”等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子，把*员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司*委要按照集团公司*政联合下发的《工程项目部项目经理（*工委**）考核评价办法（试行）》，加强对项目经理（*工委**）的考核，促进项目**工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队*支*作用，经常组织*员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动，把*支*的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使*内活动充满生机和活力。通过重读*员入*志愿书、新*员宣誓，强化*员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司*委将在哈大线组织*员技术比武活动、*群干*业务比武活动。通过*课技术学习教育、组织*员技术业务练兵、比武等形式，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，重点解决*员技能优的问题，培育人才，提高*员队伍素质，增强*组织的战斗力、凝聚力。
4、强化基层*支*建设。基层*支*要结合工作实际，创新活动的内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层*组织的活力。公司*委要进一步细化基层*支*工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队*支*工作的指导，开展创建*支*工作示范点活动，与此同时要不断扩大*组织的覆盖面。各作业队*支*要健全和完善*支*工作制度，加强组织建设，*员较多（7人以上）的*支*要成立支*委员会，支*委员成员要明确分工，各司其职。要结合施工生产实际，根据*员自身特长，组织*员开展岗位奉献活动。各段*委、总支、项目部*工委要加强对作业队*支*的检查、指导、考核，及时发现和解决作业队*支*存在的问题，增强作业队*支*的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队*支*在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持*委成员和公司领导班子成员联系基层*组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进**各项工作的开展；通过办班培训和先进经验的学习借鉴，加强*支***的岗位、能力培训，不断提高*支***的复合型能力和素质素养；加强考核，强化**的岗位职责意识；加强基层*支*先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展**工作的新理念、新思路、新方法，保证**工作运行机制的有效实施。要下力气改善*员队伍结构，调正*员布局，把*支*建到作业队，到今年年底作业队*支*覆盖率达到85%以上。
5、强化*员管理和发展*员工作。基层*委（*总支）要按照公司*委的要求，认真指导所属*支*开展好工作，进一步健全基层*组织制度和*的组织生活，建立和完善*员学习长效机制，坚持“三会一课”、“民主评议*员”等行之有效的**工作制度，全面推行“票决制发展*员”。加强对*员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度，加强*员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展*员，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，发挥*员的先进性作用。要健全*内民主生活，保证发展*员质量，进一步增强*组织的威望和凝聚力、战斗力。
6、强化*组织自身建设。按照规定，今年下半年公司*委要履行*内民主程序，召开*员大会，进行*委换届选举工作，这是今年公司**工作的一件大事，也是*组织自身建设的重点。公司*委工作部和各单位*组织要加强对这项工作的指导，与此同时，公司渭南器材厂也要作好*支*换届选举工作。
7、抓好“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题，并制定整改措施。
第4篇 供电公司*委上半年工作总结
务实创新 发挥职能 为公司三个文明协调发展作贡献
xx年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。
上半年，公司*委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程；全面落实公司*委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的**工作和谐发展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获 “吉林市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司*委被评为 “吉林市宣传思想工作先进集体”、 吉林市“红旗*委”、 “吉林省先进基层*组织标兵”和“全国先进基层*组织”，同时，船营供电分公司*支*被吉林市委授予“先进基层*组织”荣誉称号。
一、上半年主要工作情况
1、*的组织建设进一步加强
建设坚强有力的*组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司*委从加强基层*组织建设、加强*员队伍建设、加强领导班子和干*队伍建设三个方面入手，*的组织建设得到进一步加强。
加强基层*组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团*委、纪委，并重新明确了吉电集团*委的管理职能；建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《吉林供电公司*员发展及管理制度》、《吉林供电公司*组织“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司*员队伍，特别是基层*组织中存在的问题，研究制定了《吉林供电公司关于加强基层*组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使*的组织建设工作常态化、规范化；继续坚持基层*组织工作量化考核制度，完善了基层*组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。
加强*员队伍建设。按照组织发展的十六字方针，严把入口关，确保*员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名；对拟转正的32名预备*员进行严格的考核和审查；加强积极分子队伍建设，举办*的积极分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高积极分子对*的认识；开展向困难*员送温暖献爱心活动，建立了困难*员、患重病*员和长病*员档案，春节前公司*委组织了慰问活动。使*员感受到了组织的温暖，增强了*组织的凝聚力，激发了广大*员热爱组织和勇于奉献的热情。
加强领导班子和干*队伍建设。公司*委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司*委始终把加强领导班子和干*队伍建设这项工作放在重要的位置，以创建两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策；班子成员勤于调查研究，经常深入分管部门和单位，帮助基层解决实际问题；重新修订了《吉林供电公司*委***制度》，坚持定期开展***，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通，不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干*队伍建设。中层干*是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体，只有把这支队伍抓住了，抓好了，才能将全体员工的积极性真正调动起来，形成加快发展的强大合力。公司*委根据省公司*组下发的吉电*组（xx）15号文件《关于加强*的先进性建设工作意见》要求，重新修订了《吉林供电公司中层干*管理办法》，对中层干*档案重新进行了整理，建立了信息全面，内容详实的中层干*档案；加强中层干*管理制度、干*试用期制度的落实工作，做好试用期满干*转正考核工作，上半年对试用期满的33名中层干*进行了逐一考核，对存在问题的中层干*进行了提醒谈话，并将综合测评情况反馈各有关单位，起到*示的作用；在全体中层干*中开展“六查六改进”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干*学习和提高，增强执行力，促进工作作*转变；开展创建“四好”领导班子活动，对xx年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员给予奖励，制定了xx年创建“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干*队伍形象有新变化、能力有新提高、作*有新转变。
**工作喜结硕果。几年来，公司的**工作得到了市委的充分认可和高度评价，在今年上半年全市推荐吉林省先进基层*组织标兵和全国先进基层*组织工作中，公司作为全市唯一的企业，被市委推荐到省委组织部，作为“吉林省先进基层*组织标兵”和“全国先进基层*组织”的候选单位。
5月17日，省委组织部、市委组织部对公司**工作进行专项检查考核。检查组听取了公司**工作的总体情况，公司*委围绕企业中心营造氛围，通过实施“四个工程”、营造“四个安全”，为企业发展提供思想和组织保证，为地方经济振兴做贡献，达到“五个满意”，促进公司各项工作与**工作的协调发展，实现社会效益与企业效益双赢的做法和成果的工作汇报，体现了公司**的优良传统、扎实的工作基础、多年工作的连续性和创新发展的成果。检查组观看了公司**工作纪实专题片《这里的*旗分外红》，听取了*委信息管理系统的介绍，查看了**基础资料，召开了由供电、农电、生产、**及一线*员代表参加的座谈会，倾听干*员工对公司**工作的评价，使检查组对公司*委工作有了进一步的了解和掌握。检查组对公司特色鲜明的**工作倍加赞赏。检查组成员一致认为，吉林供电公司的**工作创新务实，效果突出，给人耳目一新的感觉，在延吉、吉林两个地区的六个受检单位中，吉林供电公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供电公司*委能够获得“全国先进基层*组织”和“吉林省先进基层*组织标兵”这两项**工作的荣誉桂冠是当之无愧的。
“全国先进基层*组织”是**工作的最高荣誉。吉林供电公司获此殊荣是省公司*组，吉林市委正确领导的结果；是公司历
届领导班子自强不息，创新提高的结果；是公司全体*员干*努力工作，无私奉献的结果。特别是在本次迎接省、市委两级组织部门的检查中，公司组织部、宣传部做出了突出的贡献，是他们废寝忘食的工作，才为公司获得省市委领导的高度评价奠定了坚实的基础。
2、宣传思想工作进一步提升
宣传思想工作以宣传公司“两会”精神、宣传公司集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措等中心工作为主线，不断拓宽宣传渠道，规范公司整体宣传工作，提升公司对内对外宣传水平，宣传报道工作位居省公司前列。
对外宣传质量与数量同步提高。加强对省公司网页新闻的上报工作，设专人管理，及时将反映公司生产经营情况的稿件在省公司网页上刊登，上半年在省公司网页共刊发新闻120条；为加强公司与社会各界的联系和沟通，展示企业形象，最大限度地赢得各界的理解和支持，宣传部调整宣传工作思路，创新方式，努力提高办报质量，积极调整办报方向，将江城电业报面向社会进行赠阅，范围上至吉林市五大班子，下至各委办局、县（市）区、乡（镇）街、居民社区和10kv以上企业，直接受众达到4100人。目前，已赠阅11期，45676份，为增进公司与地方*委、政府的交流，赢得社会各界的信任，赢得广大客户的理解和支持，营造公司和谐的外部发展环境，发挥了至关重要的作用。至6月30日，在市及以上新闻媒体发表稿件13。同时，按照作严谨新闻、写精美文章的理念，着力提高*群工作人员写作水平和综合素质，新闻质量明显提高，对外发千字以上稿2，在国家电网报和中国电力报上发表1，在社会和系统树立了公司良好形象。
对内宣传重心突出，实效性强。根据公司不同时期的中心工作，相继在江城电业报开辟了“双十标兵”、“安全天地”、“重点工程在线”、“春检动态”、“新农村、新电力、新服务”、“知荣辱、树新风”、“爱心活动”、“六查六改进”等专栏，刊登公司各个时期的工作动态。增加了“知无不言”和“声音”等言论专栏，刊发了“让爱心涌动、铸平安吉电”、“转变思想是教育整顿活动的首要任务”、“让文明之花盛开”等针对公司重要举措和要求的言论，统一员工思想，凝聚力量。同时，增编了3.15和“六查六整顿”两期专版，及时宣传公司阶段性重点工作，反映工作动态，在提高宣传部服务公司中心工作能力的同时，为保证公司政令畅通、确保上情下达起到了积极的作用。上半年，江城电业报共出刊12期，在公司网站发布新闻155条。
对公司重大活动，超前策划，确保新闻实效性和准确性。公司两会期间，在网上设立了“两会”专栏，开设了“会议报道”、“图片报道”、“两会报告”、“先锋人物”、“重点工作”、“两会亮点解读”、“两会关键词解释”等栏目，并在江城电业报编辑了专刊，及时快速宣传公司*政xx年工作目标、思路和措施；春检伊始，责成专人向生产部门了解公司春检期间停电和检修计划，相应制定采访计划，在第一时间采访报道了重要作业，如：城西一次变全停作业、磐甸线县网改造工程、北大湖双电源工程、哈变二号主变大修等；在公司安全生产超历史纪录前夕，提前组织力量，收集素材，采访相关人员，全方位做好宣传报道的筹划准备工作。在超越历史纪录的当天，纪实新闻《超越》便在公司网站上发布，之后又在吉林电力报上刊登，鼓舞了员工士气，充分展示了企业形象；高质量地完成电视专题片《这里的*旗分外红》的制作，得到了省委组织部检查组的好评。
为弘扬典型精神，推进“六查六改进”和树立“四个概念”教育整顿活动，全面提升公司安全生产、经营管理、优质服务、*风*政建设工作水平。同时作为公司纪念中国共产***85周年的重要活动之一，公司*委精心策划了吉林供电公司“双十标兵”事迹巡回报告会， “双十标兵”事迹巡回报告团相继在外（市）县供（农）电（分）公司和市区各单位举办了12场事迹报告，反响强烈。对“双十标兵”事迹进行整理和提炼，并配以照片，制作了精美的展示板，安装在公司**大楼一楼大厅两侧醒目位置，使公司广大员工可以近距离、直观地了解标兵和他们的事迹，在激励先进的同时，拓展了典型的带动作用和辐射效应。
积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”。按照省公司*组统一部署，公司*委制定了内容详尽、可操作性强的公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”活动方案，并对活动内容进行了分解和细化，明确了责任部门和责任人、完成时限及标准；在公司主网站上开辟了网站宣传专栏，动态报道公司及基层单位活动动态；3月1日，宣传部会同安监部组织召开了“爱心活动”、“平安工程”活动动员大会暨安全生产知识竞赛，30个基层单位组队参赛，进一步强化了员工安全生产意识，为春检工作的顺利开展打下了坚实的基础；为全面掌握公司各系统、各基层单位开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作进展情况，推进公司“爱心活动”、“平安工程”活动的深入开展，建立了月报工作制度，定期组织召开了由活动责任部门参加的调度会，阶段性总结工作，进一步明确了任务和下阶段工作目标。公司团委为培树青年员工及家属的安全理念，组织开展了“关爱生命，关注安全”主题演讲比赛。把用鲜血和生命绘制的安全规程，通过参赛员工声情并茂的讲述来进行诠释，传递了全体员工、家属对安全的企盼，表达了公司领导关心企业，关爱员工生命财产安全的坚定决心。
深入开展“知荣辱、树新风、保安全”*教育。为认真学习贯彻***___关于社会主义荣辱观的重要论述，紧密结合公司发展实际，规范职业行为，恪守职业道德，促进企业发展，组织开展了“知荣辱、树新风、保安全”*教育活动，要求各基层*组织开展“荣辱观”*教育要注重抓好四个结合，三个对照。即与学习贯彻*章结合，与精神文明创建结合，与开展“爱心活动”、实施“平安工程”活动相结合，与加强领导干*思想建设结合。与公司“***员标兵”和“双文明员工标兵”等先进人物对照，与自己的过去相对照，与企业发展新的要求相对照，找准差距，认真整改，提高素质，在报刊上开辟专栏，引导全公司干*员工用“八荣八耻”规范言行，加强自身政治素质和道德修养，明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行，树立供电企业良好形象，促进“和谐吉林、真诚电力”服务工程活动健康发展。
编辑《安全*示
教育画册》。为提高全员安全意识，吸取历史教训，*示员工牢记安全，会同安监部策划编辑《安全*示教育画册》，收录了公司20世纪六十年代以来48起典型人身伤害事故案例，逐一进行了事故原因及教训分析，并配以插图，同时还收录了15起东北电网典型事故案例，融入了在公司员工中征集的优秀安全*句，以此扩大安全文化张力，使各级安全生产参与者能够吸取教训，引以为戒，夯实公司安全基础，为避免人身伤害事故的发生发挥*示作用。目前，画册编辑工作已进入汇总阶段，预计于7月正式出版。届时，该画册将成为公司安全教育的重要教材之一，必将推动公司各项安全管理工作，为实现企业的长治久安和社会的稳定和谐发挥重要和积极的作用。
3、认真贯彻落实*风*政建设责任制，狠抓干**洁自律
公司*委始终坚持把*风*政建设作为重中之重来抓。上半年围绕实现公司干*员工零犯罪和行风建设继续保持前列的工作目标，结合落实上级关于治理商业贿赂的活动，抓预防，抓查处，抓教育，配合检察**开展防治工作，加强合作，深化检企共建，使*风*政建设和行风建设水平得到了进一步提高。
结合特点抓教育、抓预防。加强惩防体系建设，与基层单位签订了*风*政建设和行风建设责任书，修订和完善了《*风*政建设考核细则》，加大了指标考核力度；利用企业内部网站、报纸、各类简报和发送手机*政短信提醒等多种形式，加大对惩防体系建设工作的宣传力度；开展“爱心活动”、实施“平安你我他”活动，重点规范在决策管理、人事管理、财务管理、招标管理、营销服务、多经企业改制和农电企业管理等方面的制度建设和执行情况，检查各级领导班子在“三重一大”决策程序中贯彻民主集中制和议事规则的情况；开展商业贿赂专项治理，对不正当交易行为进行自查自纠；深入开展了“三清理一规范”工作，对公司所属各单位的“小法人”、“小公司”情况进行了调查摸底，督促有关单位对“小公司”限期废业；深化检企共建，公司被吉林市人民检察院确定为重点服务企业，与吉林市人民检察院联合制定了《吉林市人民检察院和吉林供电公司关于联合开展预防职务犯罪工作暨为吉林供电公司快速发展提供优质法律服务的实施方案》，对检察**如何为供电企业提供优质法律服务进行了明确规定。在各县（市、区）检察院中分别聘请了若干*政建设监督员，配合公司定期分析*风*政建设和预防职务犯罪工作，结合在查办信访问案件中所暴露出的问题，有针对性地提出加强管理的监督建议，预防职务犯罪问题的发生。同时，公司明确了所属的14个农（供）电分公司与各县（市、区）检察院的对应共建关系，为公司的改革发展营造了良好的经营环境和法制环境。
加大信访案件查办力度，充分发挥案件查办的治本作用。上半年共受理各类群众信访举报9件，组织调查9件，了结8件，同比举报数量下降10%。针对办案中发现的体制机制和管理上存在的问题，注重惩教结合，把工作重点放在预防上，帮助完善制度，制定整改措施，督促抓好落实，较好地发挥了查办案件的治本作用。
深入开展行风建设和优质服务工作。优质服务关系到企业的生存、发展和社会形象，关系到构建社会主义和谐社会。公司*委将行风建设和优质服务做为助推企业发展的中心工作，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标。在巩固xx年行风建设和优质服务成果的基础上，以贯彻落实“三个十条”、搞好“四个服务”为重点，实施“和谐吉林、真诚电力”服务工程，深化“满意工程”活动。继续坚持明察暗访制度，上半年对公司所属的14个基层营业窗口单位、48个供电所进行了明察暗访，内容包括服务承诺履行情况、文明办公情况和电价执行情况等19项内容。采取不打招呼随机抽查、走访客户、下发征求意见卡等形式，深入社区、街道、**和企事业单位，对150余名窗口人员进行了“三个十条”的抽查考核，走访客户155户，发出征求意见卡113张，收回96张，客户满意率达100%，对存在的问题，暗访组下发整改通知书限期整改；认真受理服务投诉举报，共受理业务咨询12672件，受理投诉举报17件（查实6件），同比下降了5.6%；继续编制行风月报，内容涉及行风建设月份工作情况分析、月计划停电明细、95598客户服务中心工作情况和供电各项服务承诺兑现情况等。共编制下发6期，为公司领导决策和相关部室工作提供了有效的参考；在吉林市电视台《直播江城》节目中，公司主管领导和相关部室领导走进直播间，以“真诚服务、共谋发展”为专题，全面介绍公司各项工作业务和优质服务情况，使客户及时了解了供电企业在提高优质服务水平、促进地方经济发展方面所做的工作，进一步为公司树立了良好的社会形象；各基层单位围绕优质服务主题，结合实际情况，广泛开展“供电服务进社区”等特色服务，得到了客户群体的称赞和好评。上半年公司共收到社会各界送来的锦旗、表扬信116面（封），没有发生媒体曝光事件。
4、加强对工会、共青团工作的领导
工会和共青团组织围绕中心，服务大局，在公司改革发展与稳定中发挥桥梁纽带作用。关心员工生活，继续对困难及病患职工开展“送温暖”工程和“五必访”工作，上半年，走访了29户困难职工，送去慰问金27000元，慰问病患职工41人次；加强员工食堂管理，提高餐饮质量，得到员工一致好评；继续开展了为员工过生日活动，为职工办理生日礼卡；加强民主管理，坚持企务公开，征集职工代表提案29件，给予立案3件，列为意见建议14件，涉及原单位职能范围内解决的12件，给予了返回基层处理；深入推进“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，与全国“创争”活动先进单位进行学习和交流，明确了公司在创建过程中需要解决的问题，为深化“创争”活动积累宝贵经验；继续加大对劳动保护用品的监督检查力度，组织基层单位开展工会劳动保护自查工作，发现问题24件，正在协调解决；组织网球兴趣小组参加了吉林市网球比赛，筹备参加省公司“电业人唱电业歌”歌咏比赛和美术、书法、摄影比赛。共青团开展“号手”争创活动和青年创新创效活动，开展了“青春光明行”优质服务宣传活动；组织“关爱生命、关注安全”演讲比赛，在吉林市“工行杯”首届青年安全知识竞赛中公司青年代表队获得团体第二名，并荣获优秀组织单位。开展青年安全有奖征文活动，深化安全
理念；评选“十大青年岗位能手”，开展青年典型宣传月活动，发挥典型带动作用；组织开展青年拓展训练，培养团员青年忠诚企业、忠于岗位、立足岗位成材；建立了“青年论坛”，进一步丰富青年人思想活动阵地；推优工作取得丰硕成果，共有10名团员在团委的推荐下加入*组织。
回顾上半年的工作，公司**和群团工作取得了一定的成绩，这得益于公司*政的坚强领导，得益于公司*员干*群众的勤奋与努力，得益于基层*组织的精诚协作、团结奋战。新一届领导班子组建后，良好的开端、强劲的态势、蕴含的潜力，使我们欣喜地看到，公司正发生着令人振奋的变化，积聚着快速发展的内在动力。半年的历程，我们感受很多：一是众志成城、合力向前。年初，*群召开座谈会，公司*政领导到会并做了重要讲话，给全体*群人员莫大的激励和鼓舞。半年来，围绕公司中心工作，*群全体人员齐心协力，努力奋进，展示了*群人员团结奋进，敢为人先的精神面貌；二是为加快发展顽强执着、奋发有为。围绕公司“集中精力抓发展，严格细致抓管理，以人为本抓队伍，追求卓越创一流，实现吉林供电公司跨越式发展，当好大局的表率，承担大局的责任，树立大局的形象，做出大局的贡献”工作目标，*群人员在促进公司加快发展中比作为，比贡献，动作连贯，热潮迭起，硕果累累；三是谋划思路理念超前、举措有力。工作中，*委坚持“围绕中心、贴近中心、服务中心”的指导原则，不断采取措施，把公司干*群众的思想和行动引向加快公司发展的主旋律，引向快速发展的高目标，可以说，做到了超前思考，主动工作；四是率先发展充满活力、精神焕发。在公司整体工作目标统领下，通过强化**和精神文明建设，为公司生产经营工作提供了强大支撑和精神动力，与中心工作形成了同频共振、良性互动的局面。*群人员在加快公司发展中决心更加坚定，热情更加高涨，甘为营造公司良好的内外部环境作出积极的贡献。
二、主要工作特点
1、服务中心，把精力向生产经营投放。公司*委始终把“围绕中心、贴近中心、服务中心”作为工作指导原则，不摆好看不好用的花架子；不搞劳民伤财的形式主义；不做徒有虚名的表面文章。坚决做到对公司生产经营工作没有推动促进作用的工作一律不搞；做到少发文，开短会，不开不解决问题的会议。年初分解任务目标，对与公司生产经营无关、作用不大的5项工作活动进行精简，将*群各部门下发的工作要点、培训计划、学习内容等进行整合，创办《永葆先进工程学习参考》，指导基层工作，指导*员、干*学习。
2、管理严格，把精力向狠抓落实投放。上半年各项工作的落实程度、进展效果、展现的态势，对完成全年的目标任务具有举足轻重的作用。因此，对已经确定的任务目标，我们做到全力以赴，一抓到底，务求实实在在的效果。在落实公司整体工作要求上，*群各部门不讲条件，没有弹性，确保每项工作都如期完成。
3、开展调研，把精力向服务基层投放。积极开展工作调研活动，主动到矛盾和困难多的地方去，深入了解基层*组织建设情况。组织召开*支***座谈会，听情况，兜问题，结合公司基层现场办公会精神和基层提出的问题，制定了《吉林供电公司关于加强基层*组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导。
4、反应迅速，责任意识和工作质量有了根本性的提高。今年*群工作量大，“抓先抓早，奋力作为，发挥作用，*群各项工作要走在公司的前列”是*委对工作的明确要求。新一届班子成立后，*群人员反应迅速，率先到通化供电公司、长春供电公司学习交流，率先转变工作作*；宣传部主动思考工作，紧跟省公司思路，在很短的时间内就制定出公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”的活动方案，在公司职代会上启动；实施新闻二十四小时上网时限制，在省公司及公司网页上全面反映公司各项工作，取得好的效果；*群各部门全面树立数量概念、时间概念、标准概念和责任概念，自我约束、自我鞭策、自我加压，创新思维，工作节奏不断加快，工作质量、工作标准进一步提高，工作成效突出。现在，在*群做人做事追求高起点、高标准、高效率、高质量已经蔚然成风。
5、提高标准，加强配合，优势明显。上半年，*群部门通过认真细致的总结分析，针对提高工作标准和改进工作作*统一了思想。*群内部形成了严谨、求实、高效的工作*气，新闻报道、文字材料、活动组织和日常事务等各项工作的质量都有了很大提高，部门之间建立了沟通有序、协作密切的工作关系，虽各有分工，但更是一个整体，群策群力，在一程度上打破了部门之间的界限，形成了合力，发挥了整体优势。
6、文化助力，把管人和管思想结合起来。文化是企业管理之魂，它带来的是成长的不竭之源和发展的无穷力量。借助于此，把柔情激励渗透到刚性制约中，最大限度地发挥思想政治工作对于坚定理想信念、增强进取意识、团队意识、推动企业改革和发展的巨大作用，是*委工作的一个立足点。上半年，通过开展“六查六改进”和树立“四个概念”活动，通过评选“双文明员工标兵”、“优秀***员标兵”，并采取多种方式宣传“双十”标兵的先进事迹，通过开展对比教育，教育员工关爱公司，忠诚企业，教育员工树立服从公司利益的意识、相互协作的意识和命运与共的意识，凝聚人心，提升人气。在人性化管理观念下，员工的思想观念和工作状态都发生了深刻的变化，“我需要这份工作，必须在岗位上创造价值”的理念已经成为全体员工的自觉行为。
三、存在的问题
上半年，公司*群的工作取得了较好的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。一是个别基层*组织负责人对工作研究不够深入，存在工作落得不实的情况；二是个别同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的时间少，存在工作开展不深入的情况；三是在一定程度上还存在工作作*不严谨、工作标准不高的现象；四是在工作中还存在惯性思维，在创新方面做得不够，方法传统、单一；五是历史遗留的干*经营管理不规范的问题，给企业带来了负面影响和损失，*风*政建设、治理商业贿赂工作尚需进一步加强。
对于以上问题，需要我们不断努力，在今后的工作中逐步解决。
四、下半年工作安排
上半年是以明确思路、统一思想为主要工作内容，下半年则要把落实工作目标，加大推进力度，力求实效做为重点
，紧紧围绕企业中心工作，全面加强*的组织建设、思想建设和作*建设。重点做好以下几个方面的工作：
1、举办中层干*培训班。当前，公司中层干*队伍总体是好的，但也应当看到，与发展的要求比、与承担的责任比、与群众的期望比，我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。针对公司干*队伍状况，组织一次全体中层干*集中培训辅导。不断提高干*政策水平、领导艺术、责任心，提高干*驾驭整体局面的能力和处理复杂问题的能力，把干*队伍建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结合作好、作*形象好”的高素质团队，不断加强公司中层干*执行力建设，推进公司各项工作快速发展。
2、开展纪念建*85周年活动，鼓舞干*员工士气。借助荣获“吉林省先进基层*组织标兵”、“全国先进基层*组织”称号的喜庆契机，将揭牌仪式作为纪念大会的一项内容，同时组织公司历史上最大规模的新*员入*宣誓、老*员重温入*誓词活动，组织庆七一电业人唱电业歌文艺汇演。把三项工作内容组合为一次大型综合活动，要做到省钱、省时、省事，使广大员工在受到教育、愉悦身心的同时，能有更多的精力投入到公司生产经营工作中，达到事半功倍的效果。
3、大力推进“爱心活动”、“平安工程”活动。 开展“爱心活动”、实施“平安工程”是公司*委下半年的重点工作之一。组织召开一次开展“爱心活动”、实施“平安工程”情况汇报会，总结各单位上半年活动情况，安排下半年重点工作。同时推出“三帮”（帮助百名困难员工、帮助百名下岗职工、帮助百名失学儿童）活动。继续加强安全文化建设。编辑完成公司安全*示画册，进一步完善公司生产单位的标语口号，营造良好的安全环境，推动公司三个阶段性安全目标的实现，努力实现公司安全工作的长治久安。
4、加大文明单位创建指导力度。力争使公司15个窗口单位全部达到省级文明单位标准。并做好公司xx年度文明单位、文明员工、文明班组的评选工作。
5、继续抓好行风建设和优质服务工作，打造具有吉电特色的服务品牌。品牌的效应是巨大的，它具有示范导向效应。下半年以贯彻落实“三个十条”、搞好“四个服务”为重点，实施“和谐吉林，真诚电力”服务工程，深化“满意工程”活动，进一步加强对行风建设和优质服务工作的领导，理顺工作关系，完善各项制度和措施，建设内外监督网络，拓展监督渠道，加大监督力度。同时创新服务手段，拓宽服务内容，健全优质服务常态机制。加强“五个建设”深化载体活动，营造优质、高效、真诚的服务环境，打造具有吉电特色的服务品牌。保持公司和各供（农）电分（子）公司行风第一位次。
6、进一步做好公司对内对外宣传报道工作。提高新闻宣传工作的深度和力度，大力宣传公司“三新”建设，宣传公司服务地方大项目建设，宣传公司集约经营、精细管理、科学发展的新思路、新举措和新成绩；进一步加大公司对外宣传工作，继续做好江城电业报向社会赠阅工作，力争保持在国家电网报、东北电力报、吉林电力报等媒体上排名前列。为公司营造和谐的内外部发展环境做贡献，不断增强企业的凝聚力和竞争力。
7、服务中心，做好群团工作。工会要加强职工安全生产教育，开展以“关爱生命，关注安全，和谐共建平安工程”为主题的“双六一”竞赛活动，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围；要配合有关部门抓好员工业务技能培训工作，不断提高员工技术业务水平；以对比的形式开展忠诚企业和荣辱观教育；深入开展“创建学习企业，争做知识型员工”活动，继续开展送温暖工程，做好农民合同工情况的调研工作。共青团组织要从思想教育入手，加强对青工的教育和引导，开好三个座谈会，即青工爱岗敬业座谈会、新团员座谈会、新老团干*座谈会，激发爱企爱岗意识；继续深化青年安全生产示范岗和青年“号手”创建活动；与有关部门共同开展青年营销“抄、核、收”竞赛和青年配电技术竞赛活动；召开“导师带徒弟”活动总结会，评选“明星师徒”；加强与兄弟单位青年学习交流，组织青年足球赛。
当前公司蓬勃向上的发展态势鼓舞人心，难得的历史发展机遇催人奋进。下半年公司*委将继续着眼全年，抓紧当前，按照科学发展观的要求，推动公司三个文明协调并进，以新的形象、新的举措，创出新的业绩。
第5篇 集团公司*委上半年工作总结及下半年重点工作安排
上半年以来，矿*委在集团公司*委的正确领导和大力支持下，以*的十六大精神为指导，确定了“以和谐矿区建设为基础，推进＊＊＊矿又好又快发展；以和谐矿区建设为载体，全面提升*委工作质量”的工作思路，制定了八项具体工作目标，全面开展*委各项工作，取得了显著的成绩，得到了集团公司的肯定，有力地推进了三个文明建设的协调发展。
一、全面加强*的基层建设，不断提高基层**工作水平
首先是不断完善创新管理机制，采用“月总结、月安排、半月督查、月考核、季讲评”的办法，加强日常规范管理，加大工作落实力度，确保各项工作顺利推进。二是加强基层支*建设，不断引深“支*达标升级”和“双示范”活动，采用了抓两头、带中间的方法，基层支*工作水平明显提高。同时，大力加强基层*支*阵地建设，更好的为支*开展学习、活动创造环境。三是不断加强支***业务能力，经常性地举办支***培训班、支***座谈会等活动，有效的提高了支***的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求，创建了支***网页，全面加强支*信息化建设，加强了支*之间的信息交流。
二、全面加强*风*政建设，保持了良好的*政建设工作局面
矿*委切实将*风*政建设作为维护*员干*政治安全、密切*群干群关系，建设长治久安和谐矿区的重要工作，全面加强*风*政建设工作。一是立足教育，从*政文化建设入手，筑牢思想意识防线。制定了*风*政教育计划，广泛开展了*性修养教育、法纪条规教育、*洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实，从健全制度入手，筑牢*政建设管理防线。建立健全了责任分解、*内情况、*洁从业、季度测评等18项管理制度，严格落实各级*风*政建设责任。三是立足防范，从监督入手，筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时，采用注重领导班子内部监督、注重_____监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重*示谈话的方法，有效地规范了干*的管理行为。
三、深入开展文明创建活动，展示矿井的良好形象
矿*委将文明创建与和谐矿区建设工作相结合，积极开展文明单位创建活动，着力提升企业的内涵素质、职工的文明素质、矿区的良好形象，为圆满实现企业改革发展各项目标任务提供坚强的精神动力和环境保证。制定了创建活动目标及检查考核标准，实行定项目、定目标、定责任、定进度、定考核的“五定”工作管理办法，采用月度考核与日常检查相结合的办法，全力组织实施各项创建工程。继荣获“xxx”称号后，又被评为“xx”，生活小区被评为“xxx”。文明单位创建工作水平的提升，极大地改善了职工家属的工作生活环境，营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。
四、强化信访和社会综治工作，有力维护了企业形象和矿区稳定
矿*委认真研究矿区信访稳定工作形势，找准主要矛盾和焦点问题，确定了“加强沟通和帮扶，创造正常有序的信访工作氛围，构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法，深入组织开展“进家走访”活动，有力地化解了矛盾，保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中，重点做到了“五抓”。一抓基础管理，建立了重点上访群体基本情况台帐，做到信访稳定底子清。二抓层级管理，按照信访管理层级责任，明确了信访责任领导和责任部门工作责任，接待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成，保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查，坚持每月召开一次矛盾排查专题会，把握矿区存在的各种不稳定因素，针对性的制定预防措施。四抓教育化解，采取帮扶与转化相结合的办法，有效化解了各种矛盾。五抓信息共享，制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司，寻求工作支持，反映我矿的工作。通过采取各种管理措施，保持了良好的信访稳定工作局面。
在创建平安企业上，修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”和“考核验收细则”，建立了一体化推进的工作模式，形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层*支*、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则，长期开展教育和治安专项整治行动，增强了平安企业创建活动的整体功能，有力地维护了矿区的生产和生活秩序。
五、加强宣传教育，培育特色企业文化
首先是强化意识教育，统一干*职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体，对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐＊＊建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育，印发了两级安全会、工作会学习资料，组建宣讲团到基层作辅导报告，将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作，对xx工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道，营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设，以安全为核心，收集整理了安全文化建设＊＊项管理制度，编印了《安全文化建设制度汇编》，开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。
下半年重点工作安排：
全年的*委工作，年初已作过全面安排，根据工作进展情况和形势发展要求，下半年工作的指导思想是：贯彻落实集团公司*委“和谐＊＊＊建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神，坚持“四争先、两倡导”原则，切实抓好**质量标准化建设，抓好“两个安全”，抓好矿区综治和信访稳定管理，进一步提高和谐矿区建设水平，推动全矿各项工作目标的圆满实现。
一、坚持*要管*的原则，切实抓好**质量标准化工作
我矿作为集团公司**质量标准化工作试点单位之一，已下发了具体的工作安排，全面展开了各项基础工作。一是要提高认识，正确理解领会**质量标准化建设的目的意义和目标任务。组织部门要牵头组织学习宣传活动，统一思想，明确任务，迅速掀起工作高潮。二是要高标准做好五个阶段的各项工作，并严格按进度进行。资料收集要“细”，必须安排专人负责，由部门负责人亲自把关。体系建立“实”，制定好各种方针、目标、程序和管理标准。征求意见要“全”，既要征求领导、政工系统干*的意见，也要征求支***、行政干*和基层群众的意见，充分听取各个方面的意见。试运行阶段要“严”，严格按照规定组织实施，不怕有问题、不怕有漏洞，确保正式运行以后不再出问题。总结上报要“准”，将干*职工的意见建议、我们所做的工作、存在的问题、取得的效果准确地总结上报，为下一步集团公司全面推开**质量标准化建设提供依据。三是要把**质量标准化建设与日常基层**工作相结合，贯彻落实好集团公司“双示范”活动推进会精神，进一步深入开展“双示范”活动。要继续完善支*网页建设工作，尽快使之发挥作用。
第6篇 2012年上半年公司*委工作暨试点工作现场会典型材料
我们的主要做法和体会是：
一、靠学习深化认识，明确创建工作思路
开展企业文化和学习型组织创建的实践给我们这样的启示，没有明确的工作思路就难以把“两个创建”抓好。要形成明确的工作思路，只有靠不断地学习，不断地深化认识统一思想。
集团公司站在时代发展的高度，提出了大力开展“两个创建”，推动企业跨越式发展的战略决策，并于今年初把我矿确定为试点单位。这既是对我们工作的充分肯定，更是信任和鞭策。
为确保试点工作的顺利开展，我们在集团公司领导和企业文化建设办公室的指导下，结合本矿实际，进行了积极有效的探索与实践。首先加强了矿*政班子的学习。
多次专题召开理论中心组学习会，着重学习企业文化和学习型组织的理论知识，学习上级文件和领导的一系列讲话精神，学习分析两个创建的内涵、关系、不同特点，创建的具体目标、措施方法和步骤。并且专门召开了有全矿中层以上干*和管理骨干参加的企业文化建设研讨会，在交流探讨的同时，邀请时任集团公司*委副**的宿洪涛同志作专题报告，使大家从思想上有了一个较为系统的认识。
在此基础上，主动走出去，外出学习取经。由*政主要领导、分管领导带领有关部门负责人先后到大连、阳泉、新汶、枣庄等地学习考察和参加培训，对“两个创建”有了较为深刻的理解和把握，开阔了视野，提升了境界。
一致感到：企业文化和学习型组织都是当今最前沿的管理理论，是人本管理的高级阶段。在市场竞争日益激烈的形势下，传统的、基础的管理已越来越不能满足企业的发展要求，文化管理的要求日见迫切。
企业一两年效益好，有机遇运气成分，三四年效益好，凭得是严管理的作用，要长期效益好，并且永续发展，那就得靠“文化”，靠学习。特别是我矿近年来生产经营已经跃上一个新平台，要想百尺竿头更进一步，推动企业持续跨越式发展，就必须在管理创新上取得新突破，就必须有个性鲜明的文化作统领，就必须有优良的团队精神作支撑，一个没有独特和优秀文化的企业是很难有所作为的。
开展“两个创建”是整合企业管理资源，深化改革，促进企业快速发展的必然要求。企业文化和学习型组织所倡导的是“理念+规范”和“学习+激励”，是两个相互支持的系统，企业文化包容学习型组织，把学习型组织导入企业文化建设，把严格的刚性管理和柔性的人文关怀有机结合，积极实践和探索创建学习型企业文化，必然会把企业文化建设提高到一个新的水平。
基于以上认识，我们确立了“围绕发展抓创建、抓好创建促发展”的指导思想，明确了“以人为本、全员参与、岗位创建、融入管理”的创建原则和“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体规划，理出了“统一思想，充分准备；着眼长远，抓好当前；继承借鉴，突出特色；精心策划，分步实施；突出重点，全面推进”的工作思路。进而制定下发了《关于加强企业文化建设的实施意见》、《关于创建学习型企业的实施意见》、《关于创建学习型*支*（单位）和争当知识型员工的意见》等文件。
同时，加强组织领导，成立了由矿长、*委**任组长的领导小组，明确了宣传科为具体的办事机构，建立了*委常委分工责任制和创建工作督促协调会议制度，做到一周一碰头，一月一总结部署。为开展好“两个创建”提供了思想和组织保证。
在此基础上，我们广泛宣传，动员职工参与到创建活动中来。充分利用广播电视、宣传栏、黑板报、各类会议、*团活动日、政治学习日等多种形式，大讲其目的意义，大讲其深刻内涵，大讲其对提高职工自身素质和竞争生存能力的重要作用，从而增强了干*职工建塑特色企业文化和学习型组织的自觉性，为搞好试点、开展好“两个创建”奠定了坚实的基础。
第7篇 公司*委上半年工作总结
20*年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年，公司*委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程;全面落实公司*委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的**工作和谐发展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“*市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司*委被评为“*市宣传思想工作先进集体”、*市“红旗*委”、“*省先进基层*组织标兵”和“全国先进基层*组织”，同时，船营供电分公司*支*被*市委授予“先进基层*组织”荣誉称号。
一、上半年主要工作情况
1、*的组织建设进一步加强
建设坚强有力的*组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司*委从加强基层*组织建设、加强*员队伍建设、加强领导班子和干*队伍建设三个方面入手，*的组织建设得到进一步加强。
加强基层*组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团*委、纪委，并重新明确了吉电集团*委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《*供电公司*员发展及管理制度》、《*供电公司*组织“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司*员队伍，特别是基层*组织中存在的问题，研究制定了《*供电公司关于加强基层*组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使*的组织建设工作常态化、规范化;继续坚持基层*组织工作量化考核制度，完善了基层*组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。
加强*员队伍建设。按照组织发展的十六字方针，严把入口关，确保*员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名;对拟转正的32名预备*员进行严格的考核和审查;加强积极分子队伍建设，举办*的积极分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高积极分子对*的认识;开展向困难*员送温暖献爱心活动，建立了困难*员、患重病*员和长病*员档案，春节前公司*委组织了慰问活动。使*员感受到了组织的温暖，增强了*组织的凝聚力，激发了广大*员热爱组织和勇于奉献的热情。
加强领导班子和干*队伍建设。公司*委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司*委始终把加强领导班子和干*队伍建设这项工作放在重要的位置，以创建两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查研究，经常深入分管部门和单位，帮助基层解决实际问题;重新修订了《*供电公司*委***制度》，坚持定期开展***，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通，不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干*队伍建设。中层干*是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体，只有把这支队伍抓住了，抓好了，才能将全体员工的积极性真正调动起来，形成加快发展的强大合力。公司*委根据省公司*组下发的吉电*组(20*)15号文件《关于加强*的先进性建设工作意见》要求，重新修订了《*供电公司中层干*管理办法》，对中层干*档案重新进行了整理，建立了信息全面，内容详实的中层干*档案;加强中层干*管理制度、干*试用期制度的落实工作，做好试用期满干*转正考核工作，上半年对试用期满的33名中层干*进行了逐一考核，对存在问题的中层干*进行了提醒谈话，并将综合测评情况反馈各有关单位，起到*示的作用;在全体中层干*中开展“六查六改进”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干*学习和提高，增强执行力，促进工作作*转变;开展创建“四好”领导班子活动，对20*年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员给予奖励，制定了20*年创建“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干*队伍形象有新变化、能力有新提高、作*有新转变。
