第1篇 中心小学2022年下学期教务总结
九尺之台，起于垒土。合抱之木，生于毫末。千里之行，始于足下。xx中心小学教务处面对教育教学的现实与未来，既仰望星空，又脚踏实地。坚定信仰，突破现状，深化课改；坚持制度，化解矛盾；明确形势，坚守常规；破译密码，促进成长。
一、坚定信仰，突破现状，深化课改。
xx中心小学的雅善教学，其中雅指的是温文尔雅，尊重人，理解人，领导、教师、学生、家长相互尊重，相互理解；善指的是向上若水，关心人，帮助人，教师、学生、家长相互关心，相互帮助。我们有坚定的信仰：xx中心小学教育教学的发展首先是教师和学生的发展。
把xx中心小学办成xx乡的小学示范学校，名副其实的中心小学，必须深化课改，突破现状。
本学期教务方面努力做到：学xx乡中心初中教学常规管理细则，兑现上学期教学责任奖，签订控辍责任状、签订培优帮困责任书，修订各种教学计划，修订教学责任状，落实课程月反馈规定。
教务处还借中心初中举行表彰大会之机，树立典型，鞭策后进，形成正确的舆论导向，分享xx中心小学教学改革的红利，释放积极向上的正能量。
二、坚持制度，化解矛盾，明确形势。
xx市教育局和xx乡中心初中重视质量检测，提出新的举措。本校教务处积极响应，推陈出新，建章立制，形成了晨读午写制度、认真作业制度、单元检测制度、备课反思制度、师资培训制度。每项制度，针对实际，切中肯綮，突破藩蓠，刷新面貌，让思想积极，业务能力强的教师作标杆，做交流，推动这些制度的实施，以致促进师生工作、学习行为习惯的养成。
本学期，教务处派语文、数学、英语、品德、科学、音乐、美术等学科教师培训52人次。根据局视导反馈意见自查自纠，彻查不良作*，惩前毙后，凝神聚力谋发展。教务处还直接深入班级好中差学生之中，进行了三次问卷调查，让教师感悟“教师是学生的镜子，学生是教师的影子”。绩效的优劣，用事实说话，无需争辩，一目了然，一视同仁。
三、坚守常规，破译密码，促进成长。
教学的创新与常规是辩证的，坚守常规是一个学校教学发展不可或缺的重要工作，坚守常规，量变就会带来质变。
本学期，教务处坚守了日巡堂、周调阅、月检查的反馈，其中质量的表彰与小结，“天地杯”作文竞赛的鼓动与激励，复习计划与备课的研究，让教师明白过程管理，就是抓质量，抓习惯，抓特色；评价管理就是抓导向，抓先进，抓成果。
本学期，为了破译师生成功密码，促进师生共同成长，旗帜鲜明提出了工作目标和思路，并大张旗鼓宣传，雷厉风行执行。
教务处工作目标：比习惯、比进步、比雅善。
本学期教务处工作思路：
（一）理念：262理念。
从学生人数来说，20%学生是优秀生，60%学生是中等生，20%学生是潜能生；从知识难易来说，20%学习知识独立会做，60%学习知识合作会做，20%学习知识点拨会做；从时间分配来说，20%的课堂时间教师引导，60%的课堂时间学生合作展示，20%的课堂时间学生整理反思。
（二）途径：构建学习共同体，引用外资。
按学生性别、性格、学习能力优劣搭配，强弱互补，组成学习小组，第一组长负责学习，第二组长管理纪律，每月根据小组细则进行考核。引用高效课堂相关名校资料加以合理运用。
（三）保证：晨读午写、作业保质保量保洁，单测登分与分析。
（四）推动：科班协调，家校联合，心理健康课程，电子二次备课。
（五）活动：针对五大学科和学生学习现状，教务处提炼小课题，由教研组组长牵头，带领相关学科教师研讨，在“比教学”活动中敢于暴露不足，善于彰显特色，在比较中提高。
四、存在的问题
1、没有很好树立“学习就是成长，学习就是培训”的理念。《中国教师报》、《湖北教育》等学习资源没有得到好的运用，个别教师思想不高远，境界不开阔，业务不精通。
2、没有很好形成“能者多劳，多劳多得”的氛围。“和事佬”、“和稀泥”现象依然存在，难以鲜明体现学校教学核心价值观。
3、没有很好营造“竞争就是动力，合作就是进步”的氛围，年级交接把关制度难以有效落实。
4、没有很好体现责任、权利、义务、荣誉相一致的机制，教师优秀难以持续，教师落后难以改变。
第2篇 2022年下学期教务处工作总结
各位领导、各位同仁：
按照学校工作安排，要我在今天的教师例会上对今年下期教务处工作，特别是教学常规管理工作进行总结、讲评和反思。我想，无论是总结也好、讲评也好，还是反思也好，目的都只有一个，那就是更好地推进后阶段学校的教育教学工作。
我们总结、讲评、反思无非是两种形式：一是列举同志们所做的大量工作来证明我们取得了一些成绩，到谈问题时却轻描淡写、蜻蜓点水、三言两语、一笔带过；二是既总结了成绩，又指出了许多问题，并且问题讲得到位，讲到了个人，讲清了问题，讲明了责任。但是，两种讲评形式的效果都不明显，不该做的还是照样做，不该出现的问题还是照样出现，出现这些现象的原因是什么？可能在座的大多数同志们包括我自己在内都没有深思过。
近段时间，全市读书月活动开展得如火如荼，我也有幸翻阅了一下《把信送给加西亚》这一本书，值得我高兴的是，书中的罗文送信给加西亚的故事引发了我的思考：罗文为什么能够成功？罗文精神的真谛是什么？这个故事如今有什么样的现实意义？
罗文之所以能够成功，我想，他是凭着一种主动面对的勇气，一种敢于担当的责任，一种脚踏实地的态度，一种锲而不舍的精神，最终才把信成功送给加西亚。
而目标明确，信念坚定，主动面对，敢于担当，克服困难，直至最终获得成功，则是罗文精神的真谛。这个故事在经济高度发达的今天、对于各行各业尤其是对我们教育工作者来说仍然有着非常现实的意义和作用。
这个故事、这本书其实是要告诉我们一个深刻的哲理：思想才是个大问题，只要我们思想认识清，问题就一定能看清；态度更是个大问题，只要我们态度能端正，思想就一定能摆正。
老师们，谁是我们的罗文？在座的每一位同志都是我们的罗文！谁是我们的加西亚？学校的1196名学生都是我们的加西亚！什么是我们要送的信？辉煌的工作业绩，换句话说就是学生优异的学习成绩。
怎样让自己变成真正的“罗文”，怎样把“信”成功地送给每一个“加西亚”？我想，只有我们全体教职员工统一了认识，统一了思想，深切认识到学校是全体教师的学校，而不是哪个人或哪几个人的学校，更不是领导的学校；只有全体教师深刻认识到学校发展与否与每个人都息息相关，紧密相连，只有学校教学质量逐年稳步提高，学生人数才不至于逐年减少，我们的这份工作才能有保障，我们的工资才能有保障，我们的生活才能更加安逸。可能我们谁都没有想这样一个问题，在当前的初中义务教育阶段，学校要一年增加一百多名学生是何等的困难，而教学质量一旦滑坡，一年减少一百多名学生却是何等的轻而易举，这样连续三至五年，我们还能有多少学生、多少个班级？我们又会多出多少名教师、多少位闲人？真的到了那种时候，恐怕能者上、庸者下，一部分人坐在家里拿基本生活费的尴尬场面也就残酷地摆在我们面前了，其实这样的场面在很多地方就已经出现了。
所以，当前我认为学校工作中的头等大事还是我们全体教职员工务必要做到思想统一，认识统一，这样我们才能端正态度，主动面对，敢于担当，爱校如家，爱生如子，成为一名合格的信使，共同办好我们自己的通海路中学。
鉴于对学校工作的以上认识，对于今天的总结、讲评，我想把它化为一次思想上的汇报，同时也化为一次思想上的交流，更化为一次心灵之间的沟通，坦诚地、毫不隐瞒地向各位领导、各位同仁讲一讲我们教务处一班人在工作中遇到的困难及产生的困惑，以期望在今后的工作中能得到更多的理解和支持，至于工作的总结和讲评，我们有的是时间，有的是机会，只要我们统一了认识、统一了思想，能互相理解、互相信任、互相支持，又何愁学校工作推不动，搞不好。
各位同仁都知道，教务处历来是学校教育教学工作思路执行、过程管理、结果评价的重要职能部门，其工作涵盖学校教学常规管理、活动开展、师生评价等等。而学校组织较为严密，牵一发尚且动全身，故教务处工作好坏成为了学校执行力强弱的关键，在其中起到了相当重要的作用。两年半教务处工作，让我感受颇深，感慨颇多。
1、责任重大却不知道该怎样承担
正如前面讲到的教务处工作好坏成了学校执行力强弱的关键，这也让教务处一班人感到了责任的重大。其实，学校教学常规并不常规，学校现行的规章制度、上级领导的要求、上级文件中精神通常是教务处工作的标准。可当面对问题和困难时，却又是谁都无法代替教务处去摸着石头过河的；一旦教学质量出现滑坡，又谁都无法代替教务处来承担这重大的责任。这样一想，我们倍感责任重大的同时压力倍增，真不知道有时该怎样来承担这幅重担。
2、常年忙碌却有太多不知道该怎样才能管到位
课程安排、常规检查、考试考核，就已经让我们疲于应付。再加上控流保学、统计填表、各种会议、各种任务部署、时不时还有临时工作安排，就足够让我们手忙脚乱。再来个教师请假、外出学习，要临时安排代课，有时难免顾了这头又失了那头。一年到头忙忙碌碌，却还有许多事情来不及管，也不知道该怎样才能管到位，但是一旦出现失误或顾及不到的地方，后果和责任还得自己承担。
3、付出颇多却不知道该怎样做才能令人满意
教务处事情繁多，必须投入大量的时间和精力，但即使如此，仍然要承受上下的许多不满。开学排课有意见、代课安排不乐意，你还必须和声细语，否则就是态度不好，做人高调；教师听不进批评性意见，管多了反映压力大，说你管理不人性；管少了领导批评你不负责任，工作开展力度不大。而我们即使有想法、有委屈也只得咬碎了牙齿往肚子里吞，以免影响大局、妨碍工作。
当然，今天我把我在教务处工作过程中产生的一些想法如实地讲出来，决没有任何责备老师、埋怨领导的意思，也决不是要大家来承担工作为什么没有搞好的责任，我的目的只有一个，那就是要告诉我们的同志们：当我们站在教室里认真上课、在办公室里认真备课、加班加点批改作业感到劳累和辛苦时，我们教务处一班人、学校行政一班人虽然课上得相对较少一点，但我们也并不容易、并不轻松，更没有歇着，相反，我们也在认真并用心工作着，有时更是绞尽脑汁工作着。
我只是再次希望全体同仁对我们这些暂时还在从事行政工作的同志予以更多的理解和支持，多进行一下换位思考。我们唯有统一思想，充分认识到通海路中学是我们大家共同的学校；通海路中学必须办好，才有学生来读书，我们才有工作，才有工资；通海路中学只有发展了我们才有面子，才感到无比的光荣。这样我们才能端正工作态度，才能努力工作，才能无私奉献，才能把每封信成功地送到每一个学生手中，才能成为一个成功的信使。
借此机会，再谈一谈后段工作思路。
我用这样四句话来概括：坚决执行规章制度，严抓细管常规工作，优质高效服务师生，努力提高教学质量。重点谈一谈坚决执行学校规章制度。学校规章制度凝聚了决策者的心血和教师集体的民意，在教学中理应具有最高权威。制度不在多，但制订了就一定要执行。我们在制订制度时，可以充分讨论、争辩、各抒己见，但在执行制度时，决不容置疑，决不容犹豫，决不允许有折扣。
坚决执行学校规章制度，也必定是学校今后开展任何工作的指导思想。
老师们，今天我也讲了很多，但无论千言万语都归结为一句话：通海路中学是我们大家的通海路中学，愿我们携手共进，共创美好未来！
第3篇 2022-2022学年度下学期教务处工作总结
抓实教学常规强化质量意识
本学期我校以保持“_____区先进教导处”工作为起点，以争创“_____区教育教学常规管理示范校”为契机，继续进一步理清教育教学常规管理思路，在常规工作的计划制定、过程督查、质量评价上形成符合新课改要求的比较系统的规章与制度；我们充分调动年级组、教研组、备课组的工作积极性，扎扎实实地作好各项常规工作。两个毕业年级中高考成绩再创新高，取得转折性突破，具体汇报如下：
一、创新教学常规，不断健全学校教学常规管理制度
教学常规工作是提高学校教学质量的根本抓手，教务处注重从“备教改导考析”六个环节上进行改进和创新，更加主动地突出“厚重基础、严谨执教”的教学特色，不断探索适应新课程改革的教学管理体系，从源头上抓牢提高教学质量的关键环节。本学期教育局教育教学常规检查我校的教学常规管理工作赢得了上级领导的一致好评，被认为是教学常规管理在完中是做得最好的。常规管理主要是坚持以往的制度和做法的基础上，更加注重检查落实。
1、制定相关的管理制度，进一步规范和理顺管理思路。本学期教导处针对管理中存在的问题，先后出台了部分制度和规定。如《_____中学关于考试和作业批改的规范与要求》、《_____中学集体备课要求》、《_____中学教学事故处理暂行规定》等文件和规定。在制定教学常规管理制度的基础上加大检查的力度，对教学常规采取周、月抽查的制度，每周一上午教务处突击检查一个年级的教学常规，并就检查结果及时通报。为确保部分非高考学科课堂教学安全，教务处及时出台了《关于重申部分学科课堂教学的相关规定》，对体育课的课堂程序作出明确的要求，对微机课教学内容作了具体的安排，并把四月定为“课堂教学安全管理月”，通过检查前一阶段我校没有发生一起课堂安全事故。
2、推门听课抓实课堂教学。本学期在加大课堂一日常规的巡查的基础上，强化学校中层以上干*进课堂。我校已请来虞京蕾等一批特级教师到校作专场报告。本学期学校以区教育局“每一节课都是合格课、优质课”的活动为载体，校级干*、中层干*和骨干教师组成六个听课小组推门听课，听课人次已达６０人次。采取听课――检查教案――学生问卷调查――课后反馈的程序，通过评议组的评定和学生的问卷合格课为100％。
３、逐步构建教师评价体系。以“家长开放日”为窗口，引导家长参与课堂教学评价。本学期家长开放日，教务处推出了四个年级的六位教师的优质课，四个年级的80位家长对六位教师的课给予了很高的评价，对学校的教育教学工作给予了很高的赞誉。本学期教务处对全校四个非毕业年级的教师课堂教学进行学生的问卷调查，通过学生评教不断丰富对教师的评价。
二、夯实内涵发展，加大中青年教师和骨干教师的培养力度。
抓紧青年教师的培养。今年４月组织２００７年学校青年教师专业知识考试，并评选出一、二、三等奖。以区教育局教师五项技能比赛为契机，认真组织校内的选拔赛，１９名青年教师参加五轮的角逐，推选蔡丹、孙伟同志参加区教育局五项技能比赛。请来虞京蕾等一批特级教师到校作专场报告。本学期我校有６位教师被评为_____区第六届学科带头人，３位教师被评为_____区第六届优秀青年教师，分别有２位教师被推选参评市学科带头人和优秀青年教师。０７届初高三很多青年教师中高考成绩显著，表明我校青年教师的培养已初见成效。以此为契机学校准备启动第二届中青年骨干教师研修班。
三、强化质量意识，中高考再创辉煌。
０７届初三从学校整体工作出发，强化留优工作，中考成绩喜人。初步预计上１１中指令线３人，调节线十几人。初中辍学率为0.7%，一次性合格率93.9%
省级示范上线率25%，普高上线率56.1%。
０７届高三工作以“促上线，保不掉”为工作方针，抓实过程管理，强化细节落实，高考成绩取得转折性的突破。三批上线人数位居_____区第三位，各批次上线人数全面超过部分省级示范高中，一批上线数２６人，保优率１３０％；二批上线数１１０人，保优率１４４％；三批上线数２７８人，保优率１０４％。
四、抓好教育科研，为全面进入课改打下坚实的基础。
在省市区教科院的组织指导下，我校立项、申报的省级重点课题《中学教师发展共同体理论与实践研究》已顺利开题。化学教研组承担的中国教育学会“十一五”重点规划课题子课题《高中化学”情景-探究-反思-创新”教学模式的实证研究》，以进入中期实证研究阶段。语文教研组承担的国家级课题《语感教学与研究》已申报立项。
五、抓实处务常规工作，确保学校教学工作的平稳推进。
１、认真组织好各种类型的考试。本学期教务处除认真组织好高中考和高自考等国家级的考试外，还认真组织好全校的期中、期末考试和各年级的月考。三次国家级考试确保三零目标的实现，赢得了上级相关部门的好评。而各年级的期中、期末考试和各年级的月考我们从试卷的制作，考务的安排到监考、质量分析始终是全面参与，高标准、严要求的完成。教务处本学期组织考务这个方面的确是做得赢得别人的高度赞扬。
２、教学档案的整理细处求规范。
本学期为普九迎国检，教务处认真组织资料，有的资料有时甚至要重复几次，但教务处全体职员发扬团结协作的精神，认真细致的完成了这项工作。同时组织中考、高考志愿填报工作，全体职员发扬任劳任怨的精神也顺利的完成。
_____中学教务处
