第1篇 两新组织**工作总结 两新**工作汇报范文
今年我们坚持以活力和谐的理念统领“两新”**工作，突出固本强基、开拓创新，集中精力抓基础、抓要事、抓突破。今天的小编为您精心挑选了几篇关于两新组织**工作总结的优秀范文，感兴趣的快来和小编一起学习吧!希望小编的整理能够对你有帮助!
两新组织**工作总结一
按照**市委组织部的统一部署和要求，今年我们坚持以活力和谐的理念统领“两新”**工作，突出固本强基、开拓创新，集中精力抓基础、抓要事、抓突破，全面提升了我市“两新”组织**工作的整体水平。现将一年来的工作
总结如下：
一、强攻猛进抓基础，不断拓展“两新”组织**工作的覆盖面
我们紧紧围绕建设活力和谐企业，坚持以夯实*的组织基础和强化*的队伍基础为重点，不断扩大“两新”组织**的工作和组织覆盖。一是加快培养入*积极分子。以培养入*积极分子为重点扩大*在企业中的工作覆盖面，为开展*的工作创造条件。专门制订下发了《**市**年非公有制企业入*积极分子培养计划》，要求企业*组织按照固定职工100名以上6、职工50-99名企业4的比例标准建立入*积极分子队伍，截止目前共培养入*积极分子?名。二是认真开展排查摸底工作。为全面掌握我市“两新”组织的详细情况，根据省委组织部的要求，组织开展全市职工30名以上非公有制企业和社会团体、民办非企业等单位**情况的排查工作，认真摸清底数，建立资料档案，实行台帐管理。同时，还在全市非公有制企业集中开展了“‘隐型’*员梳理月”活动，着力在宣传发动、组织查找、建章立制、督促“安家”等方面下工夫，切实帮助“隐型”*员迁转组织关系。目前共梳理出“隐型”*员445名，其中有144名*员出具了*员证明信，有64名*员已经迁转了组织关系。三是大力实施“*组织组建推进”活动。按照“‘两新’组织发展到哪里，*的组织就建到哪里”的工作思路，积极采取整合部门力量、选派干*指导、因企分类设置、政策激励引导等多种方法，切实抓好“两新”组织的*组织组建工作。特别是于文秘114版权所有6月份在全市非公企业中集中开展“*组织组建推进月”活动，积极创造条件，采取有力措施，全力做好职工100名以上企业*组织的组建，为建设“活力和谐企业”奠定坚实的组织基础。到目前非公企业*组织数已达470个，共发展*员4300名。
两新组织**工作总结报告二
xx市按照科学发展观的要求，积极探索“两新”组织**工作，以“创新方法、创新机制、创新载体”入手，为“两新”组织**工作注入了生机与活力。20**年以来，该市在全市46家规模以上非公有制企业中,对符合条件的22 家企业全部组建了*组织(其中单独组建19家,联合组建3家)，其他24家没有*员的企业基本上建立健全了工会、共青团、妇联等群团组织，*团组织覆盖率达100%;在全市登记在册的11家新的社会组织，单独建立*组织的5个,建立联合*组织覆盖的6个,*组织覆盖面达到100%，得到省、市工商联“两新”组织**工作调研组的充分肯定。
一、创新方法抓组建
一是深入调研、广泛宣传，为在“两新”组织开展**工作打下思想基础。从市委组织部、市工商联、经济开放开发区、街道办事处和所在乡镇*委抽调*务工作者，组成多个调研组，深入到全市115家非公有制企业和11家新社会组织进行“两新”组织开展**工作专项调研。调研组分别与企业主和新社会组织负责人、与“两新”组织中的*员、与广大从业人员就在“两新”组织中开展**工作的现实意义进行了深层次的交流与沟通，统一了“两新”组织负责人及其员工的思想，取得了大家的普遍认可，为在“两新”组织中开展**工作打下了坚实的思想基础。
二是创建灵活多样的组建方式，为在“两新”组织建立*团组织创造了条件。按照“有利于上级*组织管理、有利于‘两新’ 组织*组织开展活动、有利于*员正常参加*的组织生活和活动”的原则，理顺隶属关系，明确“属地为主，条块结合”的工作思路，创建由隶属管理单位通过单独组建、联合组建和“有条件的单独组建，暂不具备条件的联合组建”的方式，灵活组建*组织。经3年的努力，在有3名以上正式*员的19家非公有制企业和5家新社会组织，单独组建了*组织;对不足3名*员的3家非公有制企业和6家新社会组织，根据行业特点和隶属关系，组建了联合*组织;对没有*员的24个“两新”组织全部组建了团、工、妇组织，为*组织的组建营造了氛围 、提供了基础，切实做到了应建尽建，实现了新的经济组织和新的社会组织*组织覆盖率100%的目的。
三是强化督导，明确责任，有效推动了“两新”组织**工作的落实。建立了市乡两级*委成员“三联三包”制。即市乡两级*委成员每人联系1家规模以上非公有制企业、联系1家新社会组织、联系1家“两新”组织*团组织组建工作，包所联系的“两新”组织的*组织阵地建设、包指导*组织正常开展活动、包协调服务好“两新”组织的健康发展。全市有33名*员市级领导每人联系了1家“两新”组织，通过联点监督指导，有效推进了“两新”组织**工作的落实。建立了“两新”组织**工作指导员制。从各部门抽调29名政治素质高、责任心强、懂经济、熟悉*务工作的*员干*担任“两新”组织**工作指导员，并以开展学习实践活动为契机，选派了13名学习实践科学发展观活动指导员，指导帮助“两新”组织开展**工作和学习实践活动，对“两新”组织开展**工作和学习实践活动起到了重要作用。建立了定期督查通报制度。对全市“两新”组织**工作实行定期集中督查，并将督查情况通报全市，有效推进了工作落实。
四是抓好领导班子建设，选优配强支***，为“两新”组织**工作健康发展提供了保障。选优配强*组织**是“两新”组织**工作的重中之重。xx市在征询业主意见的基础上，采取外聘、内选、下派等方式，把一批政治素质高、组织能力强、熟悉*务工作、善于做群众工作的*员推上*组织**岗位，为正常开展支*工作打下了坚强的领导基础。大力推行“两新”组织*组织**、行政负责人“一肩挑”和班子成员“交叉任职”的办法，选优配强*组织和企业行政班子成员，为今后正常开展*团组织工作打下了坚实的组织基础。
二、创新机制强管理。
一是健全管理体制。建立了由组织、统战、司法、民政、 财政、地税、国税、工商、工商联等相关部门组成的联席会议制度，及时研究解决“两新”组织**工作中存在的困难和问题。健全了*团组织各种规章制度，制定年度工作计划，指导“两新”组织*团组织正常开展各项工作。
二是建立“两新”组织**工作目标责任制。明确市委统一领导、市委组织部牵头抓总、市工商联直属会员单位*委等相关部门积极配合、乡镇*委具体落实的工作制度，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任链条。同时，结合乡镇*委**“双向述职”制度 的推广，将乡镇*委抓“两新”组织责任制的情况一并纳入到述职内容，从而进一步落实了乡镇*委抓“两新”组织**工作的责任。 三是完善经费保障制度。认真落实湘组〔2009)81 号文件，实行“两新”组织*员缴纳的*费全额返还制度，建立了“两新”组织**经费税前列支制度，采取“*费拨一点、财政补一点、社会筹一点、隶属管理单位支持一点”的办法多渠道解决经费。制定了“两新”组织**经费预算报告编制制度，要求各“两新”组织*组织每年编制经费预算报告，严格按预算执行到位，确保正常运转。
三、创新载体增活力
一是创新培训方式 ，提高*员综合素质。大力实施“双培”工程，并把“两新”组织*员干*培训工作纳入了*员干*培训总体规划。近两年来，共将51名优秀的中层以上管理人员、生产骨干和技术能手培养发展成为*员，将69名*员培养成为中层以上管理人员、生产骨干和技术能手，培训“两新”组织*员干*214人次,有效提高了*员素质，*员在企业中的作用越来越明显，在员工中的威信越来越高，为“两新”组织的健康发展提供了保障。
二是创新争先创优方式，激发内在动力。按照深入学习实践科学发展观活动的要求，结合“抓好**促发展”的思路 ，在全市“两新”*组织中广泛开展了“*员示范岗”和“三比三争”等活动，起到了激发*员内在动力、促进“两新”组织发展的作用。全市共在“两新”组织设立“*员示范岗”84个。“*员示范岗”的设立，一方面增强了*员的自豪感与使命感，另一面也为其他员工起到了示范带头作用，对推动“两新”组织发展起到了积极作用。如郴州斯美特将公司10名*员全部安排到“*员示范岗”挂牌上岗后，*员们积极为企业发展献计献策，积极为员工谋取利益，员工们主动向*员看齐，公司上下拧成一股绳，生产效益明显提高，20xx年公司产值同比增长15%，上缴税收增加20%，二期工程又正在紧锣密鼓的推进中。在“两新”组织中开展“比形象、争当优秀***员，比境界、争当开明业主，比作用、争当先进基层*组织”为内容的“三比三争”活动，推动了*组织和企业共同发展。如丰越有色金属冶炼有限公司*组织，把发挥基层*组织战斗堡垒作用放在首位，将*小组建在生产线上，并围绕企业生产经营开展了“*小组创效先锋”活动，把争当先进*组织与促进生产经营紧密结合起来，大大提高了企业的生产效能，促进了企业发展。
三是树立良好的政治导向，提高“两新”*组织的社会影响力。将青岛啤酒(郴州)有限公司、斯美特(郴州)有限公司、市建材销售行业商会等一批“两新”组织**工作典型广为宣传推介，为推动全市“两新”组织**工作营造了氛围、作出了示范;将支持“两新”组织**工作的8名负责人和优秀“两新”组织*组织**，优先推荐为各级*代表、人大代表、政协委员或劳动模范;将深受社会好评的市建材销售行业商会*员何纯艺评为全市“十佳*员示范岗 ”。这种“树旗帜、立标杆”做法，为“两新”*组织和*员树立了良好的政治导向，有效提高了“两新”*组织的社会影响力，激励和带动了一大批“两新”组织*员立足岗位“创先争优”。市建材销售行业商会*组织开展向何纯艺学习活动后，改善了行风，提高了产品质量和服务质量，建材销售量明显增加。2009年，在严峻的金融危机形势下，建材大市场仍取得了实现利税2600万元 ，同比增长11.2%的好成绩，让国家、让社会、让业主都得到了实惠。
两新组织**工作总结三
县xx局*委按照县委组织部要求，积极探索并全力抓好“两新”组织**工作，以深入开展*员先锋示范及先锋创绩为载体，紧紧围绕服务中心工作，扎实推进“两新”组织**。目前局*委在**系统备案有3个“两新”*组织，共14名*员。各支*已分别选举了*支*班子，确定了*支*办公场所，部分*支*配备了版面和硬件设施。
一、加强组织建设，稳定扩大覆盖面
1、健全**动态工作台账。在今年3月底前，局*委派遣**工作调研队，由带队分管领导与“两新”组织负责人、与“两新”组织中的*员就在“两新”组织中开展**工作进行交流与沟通，为在“两新”组织中开展**工作打下了坚实的思想基础。对我局两新组织数量、基本情况、*组织组建情况和两新组织*员基本情况等进行调查核实，建立全面、准确、实用的“两新”组织和*员数据库，由*支*和*委分别存档。实行季报和动态管理制度，使数据库能够及时反映出两新组织发展状况，促进**工作的开展。
2、加强宣传树立**意识。通过座谈会、微信群宣传、个别谈话等形式，向“两新”组织负责人大力宣传中央、省、市、县关于在非公有制企业中组建*组织的有关精神、目的和意义，营造良好的舆论氛围，消除了**干涉公司事务、影响企业正常生产和员工生活的顾虑，并把**工作开展情况作为干*评先评优等方面的重要依据，不断形成积极支持和参与两新组织**工作的良好意识。
3、加大帮扶规范组织建设。加强组织领导，明确职责分工，局分管领导抓好对分管企业的**管理工作，并由局*委选派3名**工作指导员协助企业和社会组织做好*组织组建、发展*员和*员教育管理工作。将两新组织*组织建设工作摆上*委会的重要议事日程;督促“两新”*组织积极完成市县**任务并主动参加社会志愿服务工作，努力使*组织正常运转、发挥作用、坚强有力，成为坚实的组织堡垒。
二、加强班子建设，提高*务工作水平
1、选优配强*组织**。局*委积极指导下属“两新”*组织，把一批政治素质高、组织能力强、熟悉*务工作、善于做群众工作的*员推上**岗位，为开展好基层*务工作打下了坚强的领导基础。积极推行“两新”组织*组织**、行政负责人“一肩挑”的方法，选优配强*组织负责人，为今后开展**组织工作构建了坚实的组织保障。
2、开展*员干*业务培训。今年以来，局属“两新”*组织*员共参加培训42人次，通过十九大专题辅导报告、专题讲座、观看电教片等形式，切实提高两新组织*务工作者的业务能力和*员积极参与*员活动的意识。
三、加强制度建设，规范**工作机制
1、建立职责履行机制。针对不同类型的两新组织实际情况，制定相应的工作职责，建立“三会一课”、*员活动日、*费收缴、发展*员等制度，全面规范*组织建设。做到“六有”，即有*员活动室、有挂牌、有*旗*徽、有规章制度并上墙、有设备、有*员学习资料。
2、建立示范导向机制。在“两新”组织设立“*员示范岗”，一方面增强了*员的自豪感与使命感，营造争先创优良好风气，另一面也为其他员工起到了示范带头作用，对推动“两新”组织发展起到了积极作用。采用岗位练兵、*务技能培训、实践锻炼等方式，使*员积极发挥示范作用，向普通员工辐射。
四、加强队伍建设，发挥*员核心作用
1、加大发展*员工作力度。深入开展“培养”活动，着力把业务技术骨干培养成为*员，重点培养35岁以下专业技术人员、管理人员、生产一线骨干等优秀人才入*。根据实际情况，每个*支*每年要培养1名以上入*积极分子或发展1名以上*员。
2、加大“谈心谈话”关爱力度。今年来举办1期*员培训班，提高*员队伍素质。做好*员服务工作，积极开展*群结对帮扶活动，为困难员工解决工作、生活中的实际问题。做好服务*员工作，坚持*员政治生日、民主评议等制度，坚持做好*员发展过程中的谈话工作。
我局在“两新”组织**工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的问题：一些企业负责人在思想认识上存在误区，体现在重经营生产，轻**工作;个别*支*对**工作遇到的问题不能积极改进和创新等。 下一步我局“两新”**工作将围绕以下几方面开展工作：
一是发挥*组织“堡垒”的作用。*组织要将工作的着力点放在**工作与搞好非公企业生产经营紧密结合，既要注意发挥*员的示范带动作用，又注意调动工会群团组织的积极性，形成工作合力，使非公企业经营者切实感受到**工作对非公企业的好处，从而自觉地接受并支持非公企业的**工作。
二是加强发展*员工作。按照发展*员的“十六字”方针，切实做好在非公企业中发展*员工作。
三是积极开展*务工作者教育培训工作。进一步加大教育培训力度，采取多种渠道和有效形式开展教育培训工作，提高*组织*务工作者特别是*组织负责人的综合素质和开展**工作的能力，以促进**工作不断开创新局面。
两新组织**工作总结四
一年来，xx市“两新”组织**工作在市委的正确领导和上级组织部门的指导下，坚持“围绕发展抓**，抓好**促发展”，坚持以“百日攻坚行动”和“双促双强”活动为主要抓手，取得了明显成效，现就有关工作总结如下：
一、主要做法
(一)提高认识，全面推进“百日攻坚行动”
xx市共有1134家非公经济组织，88家社会组织，按照省委和江门市委提出的“两新”组织*组织覆盖要达到40%以上，*员覆盖率达到40%以上，*的工作覆盖率达到100%的目标要求，我市将这项工作作为一项重要的政治任务，强力推进。
一是加强工作领导。成立了“百日攻坚行动”领导小组，由市委**黄耀雄同志担任组长，市委常委、组织部长叶锐箭同志任副组长，组织、统战、民政、工商、税务等部门领导任组员，加强领导，形成合力。同时制定抓“百日攻坚行动”工作方案，明确分工，狠抓落实。
二是加强工作指导。成立了“百日攻坚行动”督查工作组，由市委组织部三名副部长任督查工作组长，采取重点检查、定期检查和随机抽查相结合的方法，对各镇(街)、市直有关部门开展行动的情况进行检查、指导和监督。并建立了“百日攻坚行动”情况通报制度，每周将各镇(街)、相关单位推进“百日攻坚行动”的情况及时向市四套班子及镇(街)、有关部门一把手通报，并以此为抓手，有效推动各镇(街)工作开展，完成既定目标。
三是加强宣传引导。及时对先进做法进行总结报道，树立先进典型，推广先进经验，引导广大企业主动配合。特别对省“‘两新’百强”*组织广东金辉华集团公司*委等一批先进*组织的经验做法及新成立的“两新”*组织进行宣传报道，进一步发挥先进典型的示范带动作用。
(二)典型引路，抓点带面促进“双促双强”活动
根据上级部署，大力开展“双促双强”(促进企业加强**工作，建设战斗堡垒;促进企业转型升级，加快发展，实现企业**工作强，市场竞争力强)活动，使全市已建立*组织的“两新”组织在加快转型升级、增强市场竞争力的同时，在**方面实现“五有”(有健全的*组织领导机构和坚强的领导班子;有规范的*员活动阵地;有活跃的*员义工队伍;有服务发展、服务群众的有效*员活动;有**经费保障)。
一是领导挂点，形成带动效应。结合我市领导班子成员联系指导基层工作分工，制定了市、县领导班子成员非公**联系方案，每名领导班子成员挂点联系2个非公组织，帮助企业解决发展中的实际问题，推动企业切实加强**。
二是打造典型，形成辐射效应。我市采取以点带面的做法，选取金辉华有限公司*委、海鸿变压器有限公司*支*、松本绿色板业有限公司*支*等作为示范典型，带动全市“两新”组织**工作提质提级和精细化、规范化，全面提升“两新”组织**水平。
三是宣传亮点，形成社会效应。我市通过宣传有创新性和实效性的“两新”**品牌，发挥先进典型的示范带动作用，以点带面提升了全市“两新”组织**水平。同时充分利用电视、网络、报刊、横幅等宣传载体，加强宣传发动，推广先进经验，引导广大企业主重视、加强**工作。
二、主要成效
在上级的重视领导下，在各级的共同努力下，经过一年的工作，我市“两新”组织**工作水平有新的提高，*组织战斗力有新的增强，*员的表率模范作用有新的体现：
(一)*的组织和工作“两个覆盖”不断扩大。我市通过“三个加强”，已超额完成上级布置的既定目标，进一步扩大*在“两新”组织中的组织和工作覆盖率，2012年，全市新成立*组织50家。目前我市已达到“两新”组织中*组织及*员覆盖率达到40%以上(非公经济组织*组织覆盖率达到79.5%，社会组织*组织覆盖率达到92.0%)，*的工作覆盖率达到100%的既定目标。
(二)*组织和*员在“两新”组织中的作用得到进一步发挥。一是*组织的“两个作用”(在企业职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用)不断增强，“两新”组织已经成为我市经济社会发展中的重要力量，如金辉华公司*委充分发挥广东省“两新百强”*组织的优势，带领自身企业和推动我市建筑行业不断向前发展，建筑业在我市经济发展中的支柱作用进一步增强。二是*员在“两新”组织中当好“五种人”(理想信念的坚守人、政策宣传的带头人、劳资关系的协调人、职工权益的代言人、守法经营的引导人)，作用进一步发挥，特别是在我市开展的创文活动、*员义工服务、*内互助等各项工作中发挥了先锋模范。并有24名“两新”员工加入了*组织，为“两新”**工作输送了新的血液。
(三)“两新”**领导体制和工作机制趋向完善。市、镇、“两新”三级共同负责，有关职能部门共同推进的抓“两新”组织**的共识初步形成，基本形成了上下对应、工作互动的工作网络。江门市已批复同意我市成立“两新”组织**工作委员会，基层*组织**、*务工作者“两支队伍”建设也得到加强，其中有6名“两新”*务工作者和*员在七一期间受到市级以上表彰。
2012年，是我市“两新”**工作夯实基础的一年，是取得明显成效的一年。但仍存在不少薄弱环节：一是*组织组建率、覆盖面与兄弟市区相比还存在一定的差距;二是“两新”组织从业人员中的*员比例还比较低;三是“两新”**的氛围还不浓厚，各方支持“两新”**的热情还需进一步调动;四是“两新”组织*组织存在重组织组建、轻作作发挥作用的现象。
三、下一步工作计划
(一)扩大*组织和*的工作覆盖率。规模以上非公企业争取单独建立*组织，并向规模以下非公企业拓展。大力加强区域性、行业性*组织建设，发挥其对“两新”组织**工作的带动和辐射作用。要进一步加在发展壮大“两新”*员队伍。力争每一家规模以上的非公有制经济组织*组织发展有新*员或培养有入*积极分子，全市发展“两新”*员不少于30人，加大招收*员“两新”员工力度，不断提高“两新”组织*员占从业人员的比例。
(二)加强人员培训。要通过组织培训班、交流学习等多种方式，不断提高“两新”*务工作者和*员队伍能力水平。要切实提高*组织**做群众工作和服务企业发展的能力。要激发“两新”*员服务群众、服务企业发展、服务社会的热情，在宣传*的政策、协调劳资关系、促进社会和谐、引导守法经营等方面发挥先锋模范作用。
(三)树立先进典型。通过****带“两新”组织**等各种形式，打造2个以上市级“两新”**示范点，力争培育1个江门市乃至全省的“两新”组织先进*组织。进一步加强“两新”组织**宣传及指导力度，营造“*委指导、企业支持、社会参与”的工作格局，充分发挥*组织在生产经营、文化建设、构建和谐劳资关系、科技创新等方面的作用，使*组织成为“两新”组织的坚强战斗堡垒，成为其它社会组织的领导核心。
(四)完善保障机制。要出台完善“两新”组织**工作经费保障机制及相关工作机制，完善各级“两新”组织**工作领导机构、工作机制和人员配置。
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第2篇 两新**工作总结 两新**工作内容总结范文
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识。今天的小编为您精心挑选了几篇关于两新**工作总结的优秀范文，感兴趣的快来和小编一起学习吧!希望小编的整理能够对你有帮助!
两新**工作总结一
按照**市委组织部的统一部署和要求，今年我们坚持以活力和谐的理念统领“两新”**工作，突出固本强基、开拓创新，集中精力抓基础、抓要事、抓突破，全面提升了我市“两新”组织**工作的整体水平。现将一年来的工作
总结如下：
一、强攻猛进抓基础，不断拓展“两新”组织**工作的覆盖面
我们紧紧围绕建设活力和谐企业，坚持以夯实*的组织基础和强化*的队伍基础为重点，不断扩大“两新”组织**的工作和组织覆盖。一是加快培养入*积极分子。以培养入*积极分子为重点扩大*在企业中的工作覆盖面，为开展*的工作创造条件。专门制订下发了《**市**年非公有制企业入*积极分子培养计划》，要求企业*组织按照固定职工100名以上6、职工50-99名企业4的比例标准建立入*积极分子队伍，截止目前共培养入*积极分子?名。二是认真开展排查摸底工作。为全面掌握我市“两新”组织的详细情况，根据省委组织部的要求，组织开展全市职工30名以上非公有制企业和社会团体、民办非企业等单位**情况的排查工作，认真摸清底数，建立资料档案，实行台帐管理。同时，还在全市非公有制企业集中开展了“‘隐型’*员梳理月”活动，着力在宣传发动、组织查找、建章立制、督促“安家”等方面下工夫，切实帮助“隐型”*员迁转组织关系。目前共梳理出“隐型”*员445名，其中有144名*员出具了*员证明信，有64名*员已经迁转了组织关系。三是大力实施“*组织组建推进”活动。按照“‘两新’组织发展到哪里，*的组织就建到哪里”的工作思路，积极采取整合部门力量、选派干*指导、因企分类设置、政策激励引导等多种方法，切实抓好“两新”组织的*组织组建工作。特别是于文秘114版权所有6月份在全市非公企业中集中开展“*组织组建推进月”活动，积极创造条件，采取有力措施，全力做好职工100名以上企业*组织的组建，为建设“活力和谐企业”奠定坚实的组织基础。到目前非公企业*组织数已达470个，共发展*员4300名。
两新**工作总结二
按照**市委组织部的统一部署和要求，今年我们坚持以活力和谐的理念统领“两新”**工作，突出固本强基、开拓创新，集中精力抓基础、抓要事、抓突破，全面提升了我市“两新”组织**工作的整体水平。现将一年来的工作
总结如下：
一、强攻猛进抓基础，不断拓展“两新”组织**工作的覆盖面
我们紧紧围绕建设活力和谐企业，坚持以夯实*的组织基础和强化*的队伍基础为重点，不断扩大“两新”组织**的工作和组织覆盖。一是加快培养入*积极分子。以培养入*积极分子为重点扩大*在企业中的工作覆盖面，为开展*的工作创造条件。专门制订下发了《**市**年非公有制企业入*积极分子培养计划》，要求企业*组织按照固定职工100名以上6、职工50-99名企业4的比例标准建立入*积极分子队伍，截止目前共培养入*积极分子?名。二是认真开展排查摸底工作。为全面掌握我市“两新”组织的详细情况，根据省委组织部的要求，组织开展全市职工30名以上非公有制企业和社会团体、民办非企业等单位**情况的排查工作，认真摸清底数，建立资料档案，实行台帐管理。同时，还在全市非公有制企业集中开展了“‘隐型’*员梳理月”活动，着力在宣传发动、组织查找、建章立制、督促“安家”等方面下工夫，切实帮助“隐型”*员迁转组织关系。目前共梳理出“隐型”*员445名，其中有144名*员出具了*员证明信，有64名*员已经迁转了组织关系。三是大力实施“*组织组建推进”活动。按照“‘两新’组织发展到哪里，*的组织就建到哪里”的工作思路，积极采取整合部门力量、选派干*指导、因企分类设置、政策激励引导等多种方法，切实抓好“两新”组织的*组织组建工作。特别是于文秘114版权所有6月份在全市非公企业中集中开展“*组织组建推进月”活动，积极创造条件，采取有力措施，全力做好职工100名以上企业*组织的组建，为建设“活力和谐企业”奠定坚实的组织基础。到目前非公企业*组织数已达470个，共发展*员4300名。
两新**工作总结三
xx市按照科学发展观的要求，积极探索“两新”组织**工作，以“创新方法、创新机制、创新载体”入手，为“两新”组织**工作注入了生机与活力。20**年以来，该市在全市46家规模以上非公有制企业中,对符合条件的22 家企业全部组建了*组织(其中单独组建19家,联合组建3家)，其他24家没有*员的企业基本上建立健全了工会、共青团、妇联等群团组织，*团组织覆盖率达100%;在全市登记在册的11家新的社会组织，单独建立*组织的5个,建立联合*组织覆盖的6个,*组织覆盖面达到100%，得到省、市工商联“两新”组织**工作调研组的充分肯定。
一、创新方法抓组建
一是深入调研、广泛宣传，为在“两新”组织开展**工作打下思想基础。从市委组织部、市工商联、经济开放开发区、街道办事处和所在乡镇*委抽调*务工作者，组成多个调研组，深入到全市115家非公有制企业和11家新社会组织进行“两新”组织开展**工作专项调研。调研组分别与企业主和新社会组织负责人、与“两新”组织中的*员、与广大从业人员就在“两新”组织中开展**工作的现实意义进行了深层次的交流与沟通，统一了“两新”组织负责人及其员工的思想，取得了大家的普遍认可，为在“两新”组织中开展**工作打下了坚实的思想基础。
二是创建灵活多样的组建方式，为在“两新”组织建立*团组织创造了条件。按照“有利于上级*组织管理、有利于‘两新’ 组织*组织开展活动、有利于*员正常参加*的组织生活和活动”的原则，理顺隶属关系，明确“属地为主，条块结合”的工作思路，创建由隶属管理单位通过单独组建、联合组建和“有条件的单独组建，暂不具备条件的联合组建”的方式，灵活组建*组织。经3年的努力，在有3名以上正式*员的19家非公有制企业和5家新社会组织，单独组建了*组织;对不足3名*员的3家非公有制企业和6家新社会组织，根据行业特点和隶属关系，组建了联合*组织;对没有*员的24个“两新”组织全部组建了团、工、妇组织，为*组织的组建营造了氛围 、提供了基础，切实做到了应建尽建，实现了新的经济组织和新的社会组织*组织覆盖率100%的目的。
三是强化督导，明确责任，有效推动了“两新”组织**工作的落实。建立了市乡两级*委成员“三联三包”制。即市乡两级*委成员每人联系1家规模以上非公有制企业、联系1家新社会组织、联系1家“两新”组织*团组织组建工作，包所联系的“两新”组织的*组织阵地建设、包指导*组织正常开展活动、包协调服务好“两新”组织的健康发展。全市有33名*员市级领导每人联系了1家“两新”组织，通过联点监督指导，有效推进了“两新”组织**工作的落实。建立了“两新”组织**工作指导员制。从各部门抽调29名政治素质高、责任心强、懂经济、熟悉*务工作的*员干*担任“两新”组织**工作指导员，并以开展学习实践活动为契机，选派了13名学习实践科学发展观活动指导员，指导帮助“两新”组织开展**工作和学习实践活动，对“两新”组织开展**工作和学习实践活动起到了重要作用。建立了定期督查通报制度。对全市“两新”组织**工作实行定期集中督查，并将督查情况通报全市，有效推进了工作落实。
四是抓好领导班子建设，选优配强支***，为“两新”组织**工作健康发展提供了保障。选优配强*组织**是“两新”组织**工作的重中之重。xx市在征询业主意见的基础上，采取外聘、内选、下派等方式，把一批政治素质高、组织能力强、熟悉*务工作、善于做群众工作的*员推上*组织**岗位，为正常开展支*工作打下了坚强的领导基础。大力推行“两新”组织*组织**、行政负责人“一肩挑”和班子成员“交叉任职”的办法，选优配强*组织和企业行政班子成员，为今后正常开展*团组织工作打下了坚实的组织基础。
二、创新机制强管理。
一是健全管理体制。建立了由组织、统战、司法、民政、 财政、地税、国税、工商、工商联等相关部门组成的联席会议制度，及时研究解决“两新”组织**工作中存在的困难和问题。健全了*团组织各种规章制度，制定年度工作计划，指导“两新”组织*团组织正常开展各项工作。
二是建立“两新”组织**工作目标责任制。明确市委统一领导、市委组织部牵头抓总、市工商联直属会员单位*委等相关部门积极配合、乡镇*委具体落实的工作制度，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任链条。同时，结合乡镇*委**“双向述职”制度 的推广，将乡镇*委抓“两新”组织责任制的情况一并纳入到述职内容，从而进一步落实了乡镇*委抓“两新”组织**工作的责任。 三是完善经费保障制度。认真落实湘组〔2009)81 号文件，实行“两新”组织*员缴纳的*费全额返还制度，建立了“两新”组织**经费税前列支制度，采取“*费拨一点、财政补一点、社会筹一点、隶属管理单位支持一点”的办法多渠道解决经费。制定了“两新”组织**经费预算报告编制制度，要求各“两新”组织*组织每年编制经费预算报告，严格按预算执行到位，确保正常运转。
三、创新载体增活力
一是创新培训方式 ，提高*员综合素质。大力实施“双培”工程，并把“两新”组织*员干*培训工作纳入了*员干*培训总体规划。近两年来，共将51名优秀的中层以上管理人员、生产骨干和技术能手培养发展成为*员，将69名*员培养成为中层以上管理人员、生产骨干和技术能手，培训“两新”组织*员干*214人次,有效提高了*员素质，*员在企业中的作用越来越明显，在员工中的威信越来越高，为“两新”组织的健康发展提供了保障。
二是创新争先创优方式，激发内在动力。按照深入学习实践科学发展观活动的要求，结合“抓好**促发展”的思路 ，在全市“两新”*组织中广泛开展了“*员示范岗”和“三比三争”等活动，起到了激发*员内在动力、促进“两新”组织发展的作用。全市共在“两新”组织设立“*员示范岗”84个。“*员示范岗”的设立，一方面增强了*员的自豪感与使命感，另一面也为其他员工起到了示范带头作用，对推动“两新”组织发展起到了积极作用。如郴州斯美特将公司10名*员全部安排到“*员示范岗”挂牌上岗后，*员们积极为企业发展献计献策，积极为员工谋取利益，员工们主动向*员看齐，公司上下拧成一股绳，生产效益明显提高，20xx年公司产值同比增长15%，上缴税收增加20%，二期工程又正在紧锣密鼓的推进中。在“两新”组织中开展“比形象、争当优秀***员，比境界、争当开明业主，比作用、争当先进基层*组织”为内容的“三比三争”活动，推动了*组织和企业共同发展。如丰越有色金属冶炼有限公司*组织，把发挥基层*组织战斗堡垒作用放在首位，将*小组建在生产线上，并围绕企业生产经营开展了“*小组创效先锋”活动，把争当先进*组织与促进生产经营紧密结合起来，大大提高了企业的生产效能，促进了企业发展。
三是树立良好的政治导向，提高“两新”*组织的社会影响力。将青岛啤酒(郴州)有限公司、斯美特(郴州)有限公司、市建材销售行业商会等一批“两新”组织**工作典型广为宣传推介，为推动全市“两新”组织**工作营造了氛围、作出了示范;将支持“两新”组织**工作的8名负责人和优秀“两新”组织*组织**，优先推荐为各级*代表、人大代表、政协委员或劳动模范;将深受社会好评的市建材销售行业商会*员何纯艺评为全市“十佳*员示范岗 ”。这种“树旗帜、立标杆”做法，为“两新”*组织和*员树立了良好的政治导向，有效提高了“两新”*组织的社会影响力，激励和带动了一大批“两新”组织*员立足岗位“创先争优”。市建材销售行业商会*组织开展向何纯艺学习活动后，改善了行风，提高了产品质量和服务质量，建材销售量明显增加。2009年，在严峻的金融危机形势下，建材大市场仍取得了实现利税2600万元 ，同比增长11.2%的好成绩，让国家、让社会、让业主都得到了实惠。
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