第1篇 2015年工程设计技术员工作总结
xxx,女,30岁,助理工程师。xxxx年6月毕业后分配到唐河灌区工作,一直在本单位工程科从事专业技术工作。为了进一步提高自己的理论水平和业务素质,先后于xx年9月至xxxxx年6月参加了河北工程学院水文与水资源工程专业的进修学习;xxxx年5月至今参加了河北农业大学水利水电工程专业的进修学习。从事水利工程专业技术工作十余年来,工作一丝不苟,精益求精,勤奋务实。在工作中注重学习,能及时学习掌握新知识、新技术、新标准规范,并在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,使自己的业务水平不断提高,具备了较强的业务工作能力。较好地完成了各项工程设计、施工工作,取得了一定的成绩。
一、 主要工作业绩
xxxx年2月至8月 ,正值“非典”肆虐,为按时完成《保定市唐河灌区xxxx年度续建配套与节水改造项目实施方案》的编制工作,从外业测量到内业设计,我们克服种种困难,连续作战及时上报了方案。我在此次编制工作中负责渠道工程设计。设计过程中,做到了既符合设计规范要求,又符合灌区工程实际,既合理又合情;对于一些模糊问题,虚心向老工程师和设计院求教学习,对设计进行修改完善。通过本次设计工作使自己系统熟悉了各种水利工程的设计规范,掌握了灌区工程设计的相关知识。
xxxx年根据国家发改委和水利部通知精神,为了改变末级渠系无序灌溉、减少水量浪费,减轻农民负担,根本改善末级渠系运行条件,我们编制了《保定市唐河灌区xxxx年度农业供水末级渠系改造试点项目可行性研究报告》。我在此科研报告中独立完成了部分章节的编写工作。本项目改造灌区斗、农渠62条,可使工程区末级渠系配套基本完善,量水设施健全,可改善灌溉面积1.88万亩,扩大灌溉面积0.7万亩,年节约水量200万立方米。
xxxxx年唐河灌区“保定市西大洋水库唐河灌区xx年度抗旱应急节水改造工程”开始实施。在整个工作中严格按监理规划和施工技术要求及合同文件进行监理工作,并结合灌区原工程情况灵活变通使新老工程完美衔接。积极协调甲方、乙方及当地群众等多方关系,得以使工程顺利完成。该工程完全达到设计要求,通过验收。
xxxx年参与完成了“保定市西大洋水库灌区xxxx年防渗配套工程”实施方案的编写和组织施工工作。实施方案编制过程中查资料、翻书本、学规范,通过几次设计工作使我的业务水平有了明显提高。在工程施工过程中,同时参与管理多个工地的管理,早出晚归、认真负责地监督工程质量,做到了高标准、严控制。工程完工后经过水运行检验各项工程都取得了理想的效果。
xxxx年8月至11月和河北农业大学水文水资源规划评价研究所共同完成了《河北省保定市唐河灌区续建配套节水改造工程“xx”规划报告》。我在此规划报告中独立完成了部分章节的编制工作。本规划在灌区工程总体布置上维持1999年规划不变。根据“xx”期间发展需要,考虑到便于管理、方便用水和渠系自成形式的原则,将原从总干渠取水的斗渠重新进行划分,控制面积较大的斗渠升级为干支渠,控制面积过小的斗渠去掉,并入相邻渠道。本次规划的重点是骨干渠系的防渗工程,主要采用比较成熟的混凝土衬砌技术,对现有渠道进行防渗处理,提高渠系水利用系数。该规划获得水利部批复。
xxxx年10月参与实施了“保定市唐河灌区xxxxx年度续建配套节水改造工程”。施工过程中全程监督,以保证工程质量;积极协调施工队与当地村民关系,以保证工程顺利进行。对施工中遇到的一些技术问题及时和设计单位沟通并积极提出切实可行的建设性建议。工程完成后,改善了项目区工程条件和灌溉条件,实现了农民增收和节约水资源的目标。
xxxx年12月至xxxx年3月,我参与完成了唐河灌区“全国大型灌区续建配套与节水改造信息管理系统”填报工作。系统填报包括灌区1999年到xxxx年共9年的行政情况、灌区相关特征指标、供用水量指标、渠系与建筑物情况、工程改造情况等多达上万条数据。每一项的数据要求得都非常准确,我们分成4个组,一个组查找资料,两个组进行外业测量调查,另一组进行数据整理填报。其间正值春节,同志们克服种种困难,连续作战,按时圆满完成了填报工作。为灌区形成了一套完整的基础数据资料。
xxxx年4月到8月完成了“河北省保定市唐河灌区农业水价改革两项政策试点工作方案”的编制。为了加快唐河灌区末级渠系改造,提高农业综合生产能力,促进农业节水、农民增收,按照水利部要求,唐河灌区 xxxx年开始进行农业水价综合改革两项政策试点工作。《工作方案》还另含三个附件,分别为:唐河灌区农民用水户协会规范化建设试点规划报告、唐河灌区末级渠系节水改造试点规划报告、唐河灌区末级渠系水价改革试点规划报告。《工作方案》涉及内容多,我们广泛搜集资料,进行外业测量,结合河北农业大学水文水资源规划评价研究所,按时完成了《工作方案》的上报。同时负责完成了“xxxx年唐县农业水价综合改革项目实施方案”的编制上报。
第2篇 2015年度设计技术部工作总结
二〇一五年,在集团领导下、在项目公司大力支持下,根据年初计划,设计部基本完成全年计划工作任务,现总结如下:
一、部门团队建设
古语云“闻道有先后、术业有专攻”。绵阳项目公司设计部解放思想,改变观念,在集团设计管理中心指导下,高度重视项目公司设计部技术力量建设。根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点,于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。现有专业技术人员5名,其中建筑专业1名,结构专业1名,幕墙装饰专业1名,水电专业各1名,部门经理与副经理各1名,形成了结构层次合理、人员架构科学,工作成果分级审核,各专业技术人员之间进行相互交流,增强对项目整体性的理解与各专业的协调,解决了设计中各专业之间的矛盾,基本保证了图纸质量及相关技术服务水平,及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要。
二、工作方法创新
甲方的设计及技术管理工作与施工现场管理有很大的不同。除了专业技术人员要有一定的技术水准与表达能力外,(不然设计人员心里会鄙视你)还要有工作上的细心与耐心,才能与设计人员进行较深入细致的技术问题勾通与交流。有了良好的勾通与交流,才有可能会进一步激发设计人员发挥主观能动性帮你解决工程项目中的棘手问题,加快出图速度或节约投资。与设计院专业技术人员的相处更多的只能是勾通与协商或服务而不是强行管理。与施工单位及监理单位技术人勾通方式方法都就有所不同了。范文top100绵阳项目特点是甲方工程部与施工单位技术人员流动性比较大,新来人员很难在短时间内消化那么多图纸技术资料,对图纸熟悉和理解较差,造成现场施工出差概率增大。这就要求我们设计技术部必须在传统技术管理方法的基础上要有所创新。绵阳项目通过长时间摸索,形成了比较实用的项目设计技术管理三方法:技术周例会、计划对接会、设计修改代改图法。
1.技术周例会:施工单位、监理单位、工程部现场工程师对本周发生的问题进行例会集体研究、集中解决;对下周计划将要施工的部位进行技术再次交底与施工工艺等问题研讨,确保施工单位人员对图纸理解偏差和施工工艺不得法而影响施工质量。
2.计划对接会:由甲方设计部专业工程师按项目分区与各分区施工项目部技术人员(流动性很大)一对一地进行计划对接、进行施工工艺与图纸问题事先研讨、进行设计变更技术交底,个别大问题在技术周例会上决策,形成会议纪要,大大提高工作效率,确切具体解决现场问题,形成小会解决具体施工现场小问题,深得施工单位认可。
3.设计变更代改图法:绵阳项目施工期间修改量特别大,时间又特别急,设计出图时间又特别长,距设计单位距离比较远,电话勾通信息量不足双方理解困难,范文写作甚至会造成歧义,设计与技术管理工作难度很大。为了解决这一难题,在方案修改与设计变更方面提出,甲方设计部技术人员根据项目公司领导意见或现场提出的设计变更修改或合理化建议时,先行画修改图,再与设计院相关专业人员进行勾通和确认。确认后马上发工作联系函通告现场先施工,设计院再按设计部代画的电子版图纸出图或变更单完善资料。当然这会很大程度上增加了设计部技术人员的绘图工作量,却大幅度缩短了设计出图时间,为现场赶进度赢得宝贵时间。
三、本年计划工作完成情况
本年绵阳项目公司工程实施计划是一期bcd区及a1区共计252527.85㎡竣工备案。设计部主要是根据项目公司年度及时准确提供图纸与技术服务,协助外联规划报建、施工图审查、协助销售改铺合铺和房产预测与****、解答造价咨询单位算图时结点做法等图纸问题,指导现场施工、解决现场施工技术难题等工作。为了及时准确完成任务,设计部技术人员多次飞往深圳、长沙,往来成都与绵阳,同深圳金石方案公司、长沙(苏园)设计公司,成都苏园设计公司、成都城市设计院、北京三磊设计公司、绵阳宏基地勘设计公司、北京加固设计公司、深圳幕墙设计公司、成都钢结构设计公司、岚脉景观设计公司、绵阳规划设计院、亮化设计院、弱电设计、装饰设计、喷泉设计院、绵阳审图公司、绵阳规划局、绵阳消防支队、绵阳房管局、绵阳人防办、测绘中介服务公司、水务公司、绵阳电力咨询公司各专业人员及专家进行海量沟通与图纸校审,修改方案、完成图纸。出图后分别完成初设计评审、施工图审图、施工过程技术变更、施工现场节点及难点处理、协助外联系报批报建等。
主要完成工作量列表如下:
四、工作中不足
五、明年工作安排
1.明年工作主要是解决a3、e、f、g、h区主体工程现场施工、玻璃幕墙装修施工、景观绿化施工、亮化工程施工、总平管网施工等技术服务,协助以上各区工程报建、产权预测绘等工作。2.根据13年已建项目实验,在结构安全、外观效果保证的基础进行方案优化节约成本进行设计修改;
3.装饰修改新材料及成都周边新楼盘设计表现手法市调工作;4.参与青义项目前期方案设计工作,提供初设、施工图设计前期场地初勘、详勘资料,市政管网接驳坐标高程设计参数。5.根据绵阳项目公司发展做技术人员计划与储备等工作。