第1篇 建筑工程公司青年突击队工作总结
创建“开拓型”青年突击队
**建工集团总承包二部张海春青年突击队，成立于1999年5月，现有队员1xxxx，其中大中专以上学历xxxx，*员xxxx，团员xxxx，平均年龄33岁。2022年，我们青年突击队在集团公司、总承包二部等各级领导关怀与支持下，秉承集团公司“开拓进取”精神，远赴哈尔滨，开拓外阜。2022年4月**建工集团总承包二部张海春青年突击队承接哈尔滨医科大学附属第三医院(×××肿瘤医院)外科楼工程，2022年6月**建工集团总承包二部张海春青年突击队承接哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨×××客运站商服楼工程，总建筑面积约1xxxx平米。其中，哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨医科大学附属第三医院(×××肿瘤医院)外科楼工程为×××十大重点工程。
2022年这一年里，在集团公司领导及总承包二部领导的关心和支持下,在建设单位及监理单位的积极配合及大力协助下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作*，使得工作稳步发展，工作模式上有了新的突破，取得了产值560xxxx的成绩，得到了建设单位及监理单位的认可，获得了各级领导的赞许。这一年里，我们始终坚持“尽心尽力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的热情、敬业的态度圆满完成了各项工作，取得了各项成绩。自2022年4月青年突击队远赴东北以来，三[网-找文章，到网]个在建工程工程质量始终处于受控状态，质量合格率为100，工程总体质量得到了业主及监理单位的高度赞扬，工程进度均超过计划进度。在安全文明施工方面，三个在建工程自开工以来，无任何伤亡事故发生，事故伤亡率为零。2022年8月2日，哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程顺利通过“东北三省四市”文明样板工地验收，验收结果得到上级单位好评，其中安全和机械内业被列入×××标杆样板内业。2022年11月2日，哈尔滨医科大学第三附属医院外科楼工程顺利通过“×××文明工地”验收。2022年8月及2022年10月集团公司及总承包二部领导视察哈尔滨项目部在施工程，前来视察的两级领导对三个工程均表示了满意。2022年11月1日，×××1xxxx家媒体3xxxx名记者在×××政协副**带领下联合检查了哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程，各媒体对该工程给予了高度评价。2022年11月2日，黑×××安全监督站、哈尔滨安全监督站又对哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程进行了抽查，各位专家对该工程给与了好评，并对我青年突击队表示了高度的赞扬。
由于突击队长在工作中的突出表现、多次被评为建工集团优秀*员、公司优秀*员、公司十佳青年知识分子、公司十佳青年、优秀青年知识分子、抗“非典”先进个人、天安门观礼台工程贡献显著奖；青年突击队三次被评为**市优秀青年突击队，个人也两次被评为**市优秀青年工程指挥荣誉。突击队成立以来，始终以“政治建队，建楼育人”为宗旨，以项目管理为核心，科学管理，严密施工，以“质量、文明施工”为重点，高举青年突击队大旗。现将一年来的工作情况汇报
1、开拓进取，勇闯外阜
面对外阜广阔的建筑市场，为了企业更好的生存和发展，集团公司及总承包二部领导高瞻远瞩，以时代前沿的战略眼光，将政治过硬、战斗力强的张海春青年突击队派赴哈尔滨，承接了哈尔滨医科大学附属第三医院(×××肿瘤医院)外科楼工程、哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨×××客运站商服楼工程。
刚到哈尔滨，我们面对的一个完全陌生的世界，接触的是一个完全不同的施工环境，只身勇闯哈尔滨的突击队不仅要面队工程上的各种挑战，还要面队当地建设单位、建立单位、合作单位质疑的眼光，毕竟“**建工”的品牌及张海春青年突击队在哈尔滨还是一个零的起步。
面对在施面积大、管理人员少、周遍环境不熟悉及各种等诸多困难，全体突击队员以“开拓进取、挑战自我”的战斗精神，面对困难不退缩，不畏惧。管理人员少，人手不够，我们就一人多岗，身兼数职。周遍环境不熟悉，我们就利用晚上及一切可用的时间、一切可用的机会去熟悉当地的建筑行情。通过一年的努力，建设单位，监理单位以及当地各级政府监管部门被我们这群能吃苦，有能力，敢拼打，严要求，工程质量过硬的“外来户”所折服，各种质疑的声音没有了，认可和赞扬接踵而至。
哈尔滨及东北地区建筑市场广阔，市场前景美好，在2022年里，我青年突击队积极与政府**密切沟通，与各方企业密切交流，通过一年的努力，我们与当地的政府
和企业建立了良好的合作关系。利用2022年1年的时间，我青年突击队已经在哈尔滨树立了“**建工”良好的企业形象，初步开拓东北的建筑市场。今后我们将立足哈尔滨，进一步开拓黑×××及整个东北地区建筑市场，并根据不同的实际情况开创不同合作模式，扩大“**建工”在东北地区的品脾效应，并最终独立承接工程，开拓“**建工”在外阜市场。
2、开拓思想，建楼育人
21世纪，人类最大的财富是--人才！在市场竞争日趋激烈的形势下，人的素质高低直接影响突击队的生产进度与质量，人才的优势才是企业立于不败的根本。因此，我们突击队的目的不仅仅是塑造一座座工程精品，我们更大的目的在于培养、锻炼一批年轻有为的青年突击队员。“开拓型”的青年突击队，不仅仅要求我们敢于开拓原来一片空白的外阜市场，更要求我们在思想上开拓，在思想上解放。只有通过不断学习，不断提高自己，我们才有开拓向上的资本和动力。为此，我们从以下几个方面开展工作：
(1)加强业务学习，提高队伍业务水平。
东北地区地方标准与**所在的华北标准及国家标准存在一定的差异，我们青年突击队组织全体突击队员认真学习地方规范，虚心向当地技术人员请教，学习当地施工经验。通过学习，我们青年突击队将我集团公司先进的管理经验和先进的施工工艺与当地的实际情况结合起来，开创性的建立了适合当地的管理体制，优化更适合当地的施工工艺和施工方案，并取得了良好的实际成绩。
(2)保持***员先进性教育，提高队伍政治修养。
结合集团公司及总承包二部*委保持***员先进性教育计划，我们青年突击队制定了坚持“周周教育，天天学习”制度，主要学习“三个代表”、保持***员先进性教育等相关材料。在学习过程中，全体队员通过讨论交流，形成统一的认识，提高突击队员思想政治水平，同时大家坚持写学习体会，总结不同阶段学习心得，通过一些列保持***员先进性教育活动，队员思想境界提高了，思想觉悟提高了，对社会主义认识提高了。通过对保持***员先进性教育的学习，青年突击员在工作中从被动听指挥变为主动抢任务，自己给自己压担子，自觉完成好各项任务，并用开拓进取精神和科学管理方法，提高项目经济效益。突击队还建立了定期召开***制度，开展批评与自我批评，总结前一段的失误与不足，并提出新的方法和措施，随之应用到工程中，这既增进了队员之间的团结，也减少和避免了工作中的失误，提高了工程的质量，为进入长城杯评比起到了决定性的作用。
(3)强化*政建设是提高队伍素质的基础。
“壁立千刃、无欲则刚”。抛家离子、远赴东北去支持国家建设、去开拓企业新的篇章就必须做到无私奉献、舍己为公。2022年里，青年突击队组织学习了*中央关于强化*政建设的相关材料，同时建立了行之有效的*政制度，如：每位突击队员必须与外施队签署*政协议；工地采购的材料，加工定货要货比三家，同时报标评比，集体决策，不搞个人主义，同时还制定了岗位责任制。通过*政建设，突击队个个心齐风正，心怀坦荡，突击队员用实际行动在工程中树立了良好的形象。
(4)青年突击队是培养“四有”新人的学校，是青年成长的熔炉。
“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，这是jzm同志曾经对宣传战线的要求，也是新时期青年突击队育人的内涵。为帮助年轻队员尽快掌握有关技术知识，在科技兴队过程中，我们响应公司团委号召，开展“以老带新、以新促老”活动，将老同志的经验传给下一代，将新一代更新的理念、更新的技术传给老同志，通过这种活动，使新老队员的业务得到一个全面的提升，同时老同志在传授施工经验的同时，也教育青年做人的道理。
3、以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求开拓。
质量是企业的生命，也是我们青年突击队的生命。创造优良的工程质量，是企业对我们提出的根本要求，更是我们青年突击队在实际工作中的具体体现。我们突击队在毫无基础的东北市场之所以能够迅速站住脚跟、并不断开拓“**建工”在哈尔滨的影响，靠的也就是质量过硬。2022年，我们突击队刚刚进入东北时，建设单位、监理单位用一种异样的眼神看着我们这帮“外来”的年轻人，我们知道他们为什麽这样，因为我们突击队对东北的情况太陌生了，我们突击队队员太少了，突击队核心骨干太年轻了。可是经过半年多的努力，优良的工程质量，超出预计的工程进度，干净整洁的施工现场给了他们最好的回答。现在，他们给我们的不再是质疑而是信任，不是批评而是夸奖。我们之所以能达到这样的效果，主要是我们狠抓了以下几点：
(1)高起点，早攀登。
青年突击队一进入东北市场，我们突击队就立下了“确保哈尔滨医科大学第二附属医院门诊楼工程及哈尔滨医科大学附属第三医院(×××肿瘤医院)外科楼工程“×××省优工程”，并创建”×××文明工地”的豪言壮志。在这一目标的驱动下，突击队制定了创优措施，质量保证措施，样板制，交底悬挂于作业面，质量奖惩制度等。从一开始，无论是施工组织设计，还是施工方案、技术交底、施工工艺，全由突击队全体讨论通过后才能实施。
(2)科学管理，规范施工。
工程图纸接到后，我们先是将图纸仔细认真研究讨论，对图中错误和不完善的地方进行认真修改，将毛病提前消除，避免在施工中改变做法，影响工程质量而造成不必要的人力物力的浪费，同时我们通过全面的管理方法，对质量进行预控和过程控制，建立了一整套质量保证体系，交底到人，到作业面，使每位操作人员均知道每道工序和每个部位的质量要求，从而达到一次成优，对容易出现问题的地方，重点严格专控，如：地下室防水、模板工程等。同时，针对东北地区地方标准与**所在的华北标准及国家标准存在的差异，我们青年突击队组织全体突击队员认真学习地方规范，虚心向当地技术人员请教，学习当地施工经验。
(3)严格要求，认真实干。
施工中，我们严格进行了质量岗位责任制，对管理人员和施工人员认真交底，建立了质量奖罚制度，对施工中出现的不合格产品决不含糊地推倒重来。经过大家严格的控制，该工程的施工质量一直稳中上升，处于受控状态。面对施工面积大，突击队队员少的困难，我们并不畏惧，也不退缩，大家自觉抢任务，争压力。在2022年的1年里，我们完全没有了晚上和假日的概念。在哈医大三院基础施工阶段，突击队队长张海春同志为了保证桩基础的质量，每天晚上亲自在现场巡查到10点。主管工长古俊田同志连续xxxx月不回家，天天盯在工地。这样的事迹在我们青年突击队里数不胜数。
4、安全生产，文明施工，开拓“**建工”品牌形象。
我们青年突击队深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。因而在保证工程质量的同时，我们还建立了完善的安全文明施工制度，制定详实的安全文明施工制度施工方案，加强了安全文明施工管理。为了在施工人员的心里牢固树立安全文明意识，项目经理部在施工现场布设了各种安全、文明施工宣传标志，使安全文明施工意识深深烙在每一个施工人员心上。
在塑造精品工程的同时，哈尔滨项目部也不断宣传**建工集团形象。为此，哈尔滨项目部在建工程完全按照集团公司ci标准，硬化施工道路，绿化裸露场地，美化工人宿舍，悬挂公司标志，美丽、整洁的施工现场完全体现了我集团公司现代化的施工管理形象，在当地树立了良好的品牌效应。
5、科学施工，开拓经济效益领域。
经济效益是现代企业根本和发展壮大的基础，赔本赚吆喝的买卖不是我们青年突击队的宗旨。因而科学的管理体制是我突击队开创经济效益的法宝，这主要体现在两个方面：
(1)科学创新，开拓效益。
青年突击队在*政领导的大力支持下广泛开展科技攻关，开展群众性技术革新和合理化建议等活动，把科技成果直接运用到生产中去，在消化、吸收过程中逐步提高企业的经济效益。如：在结构混凝土施工过程中，我们合理设计模板形式，合理设计施工流水段，使模板模块化，提高模板周转率，减少模板用量，节约模板成本。
(2)变废为宝，节约成本。
面对费旧建筑材料，我们青年突击队并不是简单处理掉，而是通过深化设计，合理进行二次利用，减少施工成本。
“百尺竿头，更进一补”，这是我们青年突击队永远坚持的观点，在成绩面前，我们还更需努力。在今后的工作中，我们将再接再厉，在各级领导的指挥下，勤勤恳恳、兢兢业业，创出一流的业绩，为业主奉献一座座精品工程，在黑×××甚至整个东北地区创出“**建工”的品牌，为集团进一步开拓东北地区的建筑市场打下良好的基础！。
第2篇 中国联通分公司青年文明号复核自评总结
“青年文明号”复核自评总结
2022年，我分公司紧紧围绕创建“青年文明号”目标，结合通讯服务行业特点，以服务用户、奉献社会为宗旨，努力实现服务一流、管理一流、人才一流和业绩一流，取得了良好成效。
一、争创服务一流：
1、 树立精品服务意识，创建品牌示范窗口。
一是对营业厅进行重新装修，装修后的营业厅焕然一新，更加宽敞明亮、整洁舒适，并且改变了过去的高柜台为低柜台，拉近与用户的距离，增加亲切感。
二是创新窗口服务机制，改变过去窗口的单项业务受理为全业务受理，用户无论到哪一个窗口，都能受理所有的业务，大大地减少用户的麻烦，使用户办理业务更加方便、快捷。
三是根据用户需求，不断添加和完善便民服务措施，如新增客户休闲区、报纸架等；
四是坚持强调和监督服务规范用语的使用与文明礼仪，全体营业员已形成良好习惯，自觉使用十字文明用语，统一着装，挂牌上岗。
2、 积极开展“青年文明号”活动，认真落实服务承诺制度。
一是利用窗口柜台、户外业务宣传日等，主动发放“青年文明号服务卡”，服务卡不仅更换上中国联通新标志，还公布了“青年文明号”承诺内容和信用公约，经过长期的宣传和活动，我分公司的“青年文明号服务卡助万家”优质服务活动的影响不断扩大，社会反映良好。
二是利用元旦、“5.17世界电信日”、国庆等，组织我公司青年员工上街开展“青年文明号服务进万家”信用建设优质服务活动，在接受用户业务咨询、宣传发展联通业务的同时，认真解决用户反映的通信问题，能做到当场解决的，当场解决，或是让用户立即享受到“上门服务”。
三是强化社会监督，并参加了县委召开的行风座谈会，及时听取用户意见，对外设立意见簿，公布投诉电话及责任人，并主动上门征求用户意见，发放用户征询函，主动接受社会监督。全年共发放用户意见征询函100份，用户满意率达98%。
3、 认真贯彻和积极参与市公司开展的各种服务、业务技能竞赛活动，认真比照服务标准，通过不断整改和完善，窗口服务水平不断提高，共收到用户2次来信表扬，1次来电表扬。
二、争创管理一流：
1、 根据实际需要，在创建“青年文明号”领导小组的基础上，进一步调整、完善了服务工作领导小组，坚持公司领导组织抓，营业部经理亲自抓的“领导负责制”，年初召开了全员动员大会，定期召开服务工作检查例行会，并下发年度创建计划，认真组织阶段服务工作总结，以规范化、制度化不断推动“青年文明号”创建活动的深入开展。
2、 认真推行首问责任制，严格服务管理。
一是坚持加强首问负责制的落实，经过长期的教育和监督，全体营业员的`工作责任心和服务意识有了明显改善，都能做到对每一位用户咨询和投诉，在属于职责范围内，认真做好解释工作，对于不属于本职范围内的，及时转发相关部门处理，并在规定时限内答复用户，直到用户满意为止，同时认真反馈和解决社会用户反映的热、难点问题，做到“件件有落实，件件有回音”。
二是坚持岗位的班前十分钟制度、营业员星级评定制度，制定了服务高压线，对受到用户投诉的员工，给予严格的处罚甚至下岗处理。
3、 创新服务管理机制，充分调动员工积极性。
加大服务奖惩制度，对服务工作受表扬的员工不仅给予绩效加分、通报表彰，还奖励增加工休日，优先考虑选优评先等；对服务工作做得不够的员工，不仅给予经济处罚，还给予批评、教育，要求进行换位思考，写书面心得体会，让其深刻认识服务不周的种种弊端。
三、争创人才一流：
加强业务学习，开展岗位练功。采取能者为师、互帮互教和班组长授课等形式，扎扎实实抓好员工日常业务培训，进行每月一次的业务练功测试和业务技能考核，要求每位员工在练功中提高自身素质，争当岗位多能手。
四、争创业绩一流：
1、在我分公司全员的共同努力下，很好地完成了市公司下达的各项指标。
2、2022年我分公司获得“第一季度收入增长率”第三名、“综合收入完成率”第三名。
3．全面完成市公司考核的各项通信质量指标和安全生产指标，实现无重大安全责任事故和通信案件发生。
第3篇 新形势公司青年工作总结
一、认真学习贯彻*的十六届四中全会及团的十五大精神，加强团员青年思想政治工作
*的十六届四中全会把加强*的执政能力建设作为主要议题。学习贯彻会议精神，关键是坚持用“三个代表”重要思想统领共青团的各项工作。团委全文转发了省委宣传部编写的《*的十六届四中全会精神学习宣传提纲》，供各基层团组织和广大团员青年学习，团委还组织团干*认真学习十六届四中全会及其重要文件精神，并由各团干*组织本单位团员青年学习。各基层团组织也根据自身实际，积极组织团员青年学习。
团委结合实际，在学习团的十五大精神的基础上，进一步加强团的自身建设，积极探索和创新团的组织体系和运行机制，加强团员青年思想政治工作，并于11月启动了“云岭青年先锋工程”。
二、根据团章要求，继续完善团组织的各项制度，加强团的建设，启动“云岭青年先锋”工程
2022年，团委根据集团*委和团省委的要求，结合实际，制定措施，统一思想认识，广泛宣传动员，按照“五好五带头”的目标要求在各基层团组织中组织实施“云岭青年先锋”工程。10月初，团委专门下文，对实施“云岭青年先锋”工程进行了统一的步署，就实施“云岭青年先锋”工程的具体目标进行了要求，要按照“五好五带头”的目标搞好团的基层组织建设和团员青年的教育引导工作，使各基层团组织充分认识到实施“云岭青年先锋”工程的深远意义。即在集团各级团组织中大力实施“云岭青年先锋”工程，这是各级团组织适应建设学习型团组织，引导青年学习，不断提高青年的思想政治水平和自身素质，大力开发青年人才资源的有效形式。团委要求广大团员佩戴团徽上岗服务，树立集团公司团员的先进形象，接受社会和群众的监督。要求广大青年岗位把创建“云岭青年先锋岗”活动同创建“青年文明号”活动有机结合起来，认真组织实施。集团于11月举行“云岭青年先锋”工程启动仪式，明确要求各基层团组织按照“五好五带头”的要求，切实加强团组织建设，团结带领团员青年解放思想，更新观念，强化终身学习的理念，全面提升学习能力和创新能力，勤勉敬业，正确处理好个人利益与集体利益、全局利益的关系，为集团公司深化改革和促进发展发挥共青团组织和青年团员的作用。各创建集体也在启动仪式上庄严宣誓。“云岭青年先锋”工程是当前和今后一段时期集团青年工作的重点，各级团组织要紧紧围绕集团的中心工作和青年的实际，制定规划，狠抓落实，在集团上下和各个%%营造实施“云岭青年先锋”工程的良好氛围，并通过不懈努力取得实效。
2022年，团委继续健全、规范、完善各级团组织，使各级团组织的工作得以规范化、制度化、经常化，大力推进团建创新。团委召开了集团公司成立后的第一次青年工作会议，会议全面总结了三年来集团公司青年工作取得的成绩和存在的不足，并对今后集团青年工作提出了计划和方案。团委于7月批复成立护卫部团委，健全了护卫部团组织。集团公司成立后，集团团委积极同临沧%%、迪庆香格里拉%%团组织联系，对它们的团的组织关系进行了接收，指导其设立团总支，纳入集团团委正常管理。8月，昆明巫家坝国际%%设立独立机构，昆明%%团委及时设立，集团团委给予相应的帮助和指导，顺利完成了工作的交接。团委还健全了团的组织生活制度，加强团员队伍建设。做好团员青年的统计工作，健全集团团员、青年档案，全面准确掌握团员青年的基本情况。
三、继续深入开展创建活动
1、开展“青年文明号”创建活动与“云岭青年先锋”工程有机结合。
2022年，团委在2003年的基础上，继续深入开展创建“青年文明号”活动。各“青年文明号”创建集体都以“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”作为开展工作的指导，以“青春献%%，服务创一流”为主题，认真开展创建活动。2022年，**局昆明%%派出所、丽江%%调度室、芒市%%运营科候机楼客运部、思茅%%运营科候机楼服务组被%%西南管理局继续认定为青年文明号，大理%%营运科被继续认定为全国%%青年文明号，财务部出纳科等9个单位被确定为2003年度“青年文明号”。各基层团组织都有计划、有组织、有措施的开展此项活动。今年，以开展“云岭青年先锋”工程为契机，团委把创建“青年文明号”、创建“五四红旗团委（团支*）”、青年创新创效活动、青年志愿者活动与“云岭青年先锋”工程相结合，培养青年集体和青年先进典型，发挥示范作用。
2、开展“五四红旗团委”创建活动
团委坚持以切实加强基层团委组织建设为重点，努力把团的基层组织建设成“学习型”和“服务型”的组织，开展“五四红旗团委”创建活动，4月，##%%集团公司团委被团省委命名为“五四红旗团委”。一批基层团组织获得了集团公司红旗团支*称号。
3、先进个人
在各项创建活动中，涌现出了一批先进个人，其中：2人荣获##省优秀共青团员；2人荣获##省优秀团干*；还有一批团员青年获得了集团公司优秀共青团员和优秀共青团干*称号。
4、青年志愿者开展活动纪念学习雷锋活动四十一周年
3月5日，团委组织了40名青年志愿者在昆明%%候机楼参与志愿服务，主要服务内容有：帮助过往旅客搬运行李，候机引导服务，为行动不便、行李较多的旅客提供帮、扶服务，发放调查表等，活动为提高昆明%%的服务质量发挥了积极作用。
5、安全宣传
为了配合集团公司“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动的开展，团委积极配合安监处、工会等部门，对安全生产知识进行宣传，各基层团组织都开展丰富多彩的宣传教育活动，营造“关爱生命，关注安全”的活动氛围，认真组织好团员青年参与6月13日的安全生产宣传咨询日活动，通过学习宣传活动切实增强广大团员青年的安全意识，丰富安全知识，促进安全生产。
四、积极开展青年文体活动，促进集团企业文化建设
为了增强青年职工的.体质，昆明国际%%足球队不定期的开展活动，和社会各界广泛交流，锻炼了队伍，获得了提高。团委于五四期间组织广大团员青年开展了##%%集团公司“五四杯”青年羽毛球比赛，通过比赛，各单位团员青年得到充分的交流，锻炼了身体，增进了友谊。各基层团组织也经常性的组织广大团员青年开展有益的文体活动，丰富了广大团员青年的业余文化生活。在11月结束的首届全国%%青年英语大赛中，由集团公司团委选派的昆明%%总经办鲁方选手以决赛三等奖、即兴演讲单项奖的成绩为集团公司获得了荣誉，充分展示了##%%集团公司青年的风采。
五、工作中的不足
今年，在%%集团公司各级*组织的正确领导和关怀帮助下，在全体团干*的努力工作和全体团员青年朋友的支持下，我们的青年工作取得了一定的成绩，但我们也应清醒地认识到我们工作中的不足。一是基层团组织的发展和建设不平衡，有的团组织组织生活制度有待加强；二是对团的工作、活动，以及对青年典型的宣传力度不够；三是大部分团干*是初次从事团工作，有的团干*对团的基本知识和组织原则的掌握还有欠缺，对团干*的培训工作是目前的一项亟待加强的工作；四是与青年的需求相比，各级团组织服务青年的能力还有一定差距。这些都需要我们在以后的工作中加以研究，着手解决。
六、今后的工作计划
一是加强理论学习和思想政治教育。要把学习贯彻“三个代表”重要思想与贯彻落实*的十六大、十六届四中全会会议精神结合起来，与集团中心工作结合起来，针对青年特点，广泛开展“三个代表”重要思想学习实践活动，全面开展“云岭青年先锋”工程，使广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观。针对集团体制改革进程中青年们思想比较活跃的情况，各级团组织要采取多种有效形式，做好团员青年的思想政治工作，积极倡导青年作改革的先锋，顾全大局、努力工作，教育广大团员青年做改革的排头兵，改革的推动者。
二是加强科学知识和业务培训。青年们要在集团“安全、效益、改革、发展、稳定”等各项工作中担当重任，就要有丰富的知识、过硬的本领，我们要引导团员青年通过学习经济、法律、外语、经营管理等领域的综合知识，使青年们为集团的改革和发展做好知识储备。并通过“青年岗位能手”、“青年技术能手”培训等方式，力所能及为青年成材创造条件。
三是加强团干培训力度。团干的培训，将以培养忠实实践“三个代表”重要思想为核心，以素质培训和业务培训为重点，以“*放心，青年满意”为出发点和落脚点，不断加强团干队伍的教育和培训力度。我们计划近期举办一期团干培训班或推荐团干参加上级和其他有关部门组织的培训活动。
四是在集团各级团组织中大力实施“云岭青年先锋”工程，这是各级团组织适应建设学习型团组织，引导青年学习，不断提高青年的思想政治水平和自身素质，大力开发青年人才资源的有效形式。是今后一段时期青年工作的重点，要紧紧围绕集团的中心工作和青年的实际，制定规划，狠抓落实，在集团上下和各个%%营造实施“云岭青年先锋”工程的良好氛围，并通过不懈努力取得实效。要健全团的组织生活制度。要努力实现“五好五带头”目标。要把创建“青年文明号”、创建“五四红旗团委（团支*）”、青年创新创效活动、青年志愿者活动与“云岭青年先锋”工程相结合，培养青年集体和青年先进典型，发挥示范作用。要积极创新文体活动，促进集团企业文化建设和精神文明建设。
##%%集团公司团委
二○○四年十二月八日
