第1篇 营林生产工作总结
牡丹江林区“十一五”营林工作总结
牡丹江林区“十一五”期间营林工作总结
牡丹江林区“十一五”期间的营林工作，在管理局*委和管理局的正确领导下，在总局营林局的关心、支持和指导下，全区营林战线的广大干*职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强作业质量管理为重点，以提高营林成效为目标，强化领导、周密组织、统筹布局、突出重点，不断深化改革，完善政策措施，强化科技支撑，狠抓工作落实，圆满完成了“十一五”规划的各项任务，取得了明显的成效。
一、主要工作成果
根据总局黑森函字[2011]134号《关于转发“十一五”期间营林工作先进单位考评实施方案的通知》文件精神，我们及时安排所属企事业单位认真进行了全面自查，管理局组织了抽查，检查结果如下：
1、更新造林：更新造林计划346 230亩，完成355 697.3亩，完成计划的102.7%。面积核实率100%，面积合格率99.9%，思想汇报专题混交面积比52.3%。
2、局、场（所）址绿化面积28 671.9亩，绿化覆盖率38.0%，绿化率100%。
3、森林抚育计划1 969 626亩,实际完成1 969 626亩,完成计划的100%。面积核实率100%，面积合格率100%。
4、育苗生产产成苗18 075.58万株，其中红松成苗产量4 064.4万株、造林用苗量10 391.9万株、外销苗木1 376万株，苗木自给率100%。
5、林业有害生物防治计划3 339 000亩，实际防治3 442 500亩，防治率103.1%。有害生物成灾率0.07‰，无公害防治率91.71%，预测预报准确率97.4%，种苗产地检疫率100%。
6、林业局综合排序：大海林林业局、柴河林业局、绥阳林业局、海林林业局、东京城林业局、林口林业局、穆棱林业局、八面通林业局。
二、主要做法与具体措施
㈠加强领导、提高认识，营林工作的重要地位得到进一步巩固和加强
酷猫写作范文网随着国家、省一系列关于林业工作的政策、方针的宣传、贯彻和落实，随着社会对林业重要性认识的提高，营林工作的地位得到进一步巩固和加强。“十一五”期间，全区各级领导空前重视、精心组织、周密安排营林工作，把其放在首要位置来抓。企业各部门、各行业都能够大力支持、积极参与营林工作，努力为其排忧解难，确保了全区营林工作的顺利开展。一是适时召开会议周密部署。为全面深入的贯彻落实全省森工营林工作会议精神和管理局工作部署，切实抓好整体营林工作，管理局每年都适时召开了“营林工作会议”，会议由主管副局长主持，管理局相关部门的领导参加会议，会上听取各单位上一年的营林工作汇报和本年度营林工作安排意见，对上一年度营林工作进行认真总结，并安排部署全区当年营林工作；各林业局也都能相继召开由局主要领导、基层单位负责人及相关科室参加的营林工作会议，认真贯彻上级有关文件和会议精神，表彰先进，分析形势，制定措施，安排部署全年营林工作；
二是各企业*政领导经常深入基层检查指导营林工作，并率先垂范地参加营林生产作业，为本企业、本单位带了好头，树了榜样；三是基层林场（所）领导一班人春造期间坚持战斗在生产第一线，与职工同吃同住同劳动，相当一部分场（所）主任自己承包造林小班；四是各企业普遍重视宣传动员工作，充分利用各种媒体和手段进行营造林工作的宣传和发动，不断提高职工群众对营造林工作的认识和参与的积极性。㈡提前谋划、抢前抓早，营林生产准备充分、发动及时
为了做好营林工作，各企业都能根据气候特点和本单位实际情况，抢前抓早，提前筹备，做到早准备、早组织、早落实、早发动，为完成春造工作赢得了时间，争得了主动。一是严肃督查、落实责任。为确保营林生产作业质量，全面完成营林工作任务，管理局进一步完善了营林处包点工作内涵，每年都制定《包点工作提纲》，对生产作业进行现场跟踪指导，提供全程服务。各企业都实行了林业局*政领导、**科室包单位的质量责任制，科室人员与所包林场同奖同罚。各企业营林科继续实行包点工作制度,包点人员跟班作业、跟踪检查、现场指导，形成了局场两级技术指导和跟踪检验机制；二是明确工作目标，强化制度建设。各企业结合实际制定下发了适合本局实际情况的决定、办法、方案等，明确了营林工作的标准、目标和要求，完善了制度保障体系；范文写作三是积极筹措，春造物资准备充分。各林业局积极筹措资金，做好苗木、工具、化肥、药品、包装物等准备工作，并全力保证造林、育苗工资和费用及时、足额支付。据不完全统计，全区“十一五”期间春季营林生产共投
入资金 7 102.5万余元，其中仅2009、2010两年绿化投入资金即达3 216万余元，保证了资金落实到位和工作的顺利开展；四是严格奖惩，全面落实责任制度。为全面提高造林质量，各企业都加大了营造林生产的管理力度，不断完善责任事故追究制度，实行责任单位、责任人双处罚制，奖罚力度普遍加大，效果明显。“十一五”期间全区共兑现奖金300余万元；五是加强苗木管理，确保用苗质量。各局认真管理冬贮苗和春起苗木，派专人管理，防止出现捂苗、干梢、失水、萌动、被盗、鼠害等。细化了调拨造林用苗的过程管理，注重供苗、用苗单位的衔接，实行了苗木标签制并存档备案；六是加强岗前培训，实施示范作业。各企业都在营林专业会后利用时间举办生产主任、技术人员业务培训班和现场示范，提高生产管理人员的技术水平和业务能力，保证了春季营林工作的有序进行。
㈢过程控制、严抓细管，严把更新造林的关键环节
随着更新造林质量意识的提高和任务的调减，更新造林已经由数量型进入质量效益型阶段，各企业主观能动的强化了过程控制，范文top100突出抓好营林生产的关键环节。
一是严把调查设计关。各企业进一步加大了调查设计的审查力度，实行现地核查，对没有达到《规程》要求、设计面积与现地不符、项目不全等不合格的调查设计，一律返回设计部门返工或重新调查；二是严把苗木质量关。各局自苗圃调苗开始，直至植苗结束，对上山造林苗木进行全过程监督管理，规定出圃苗木必须使用药物处理。继续严格实行
两证一签制，调苗人员实行签证制，选派懂业务、责任心强的专业技术人员负责调运管理苗木。做到随调运、随假植、随造林；三是严把栽植质量关。准确把握造林时间，掌握适宜化冻深度，按着化冻情况安排造林顺序，化一块，造一块，不搞造林时间上的一刀切，确保顶浆造林。生产作业全部采用“蓄水培土造林法”，因地制宜地提高了初植密度，确保造林成活率；四是严把混交林营造关。全区根据立地条件、树种特性、培育目的，有计划、有针对性地调整营造林结构，重点调整针叶树种与阔叶树种、一般树种与珍贵树种、速生树种与慢生树种、阳性树种与阴性树种的造林比例。因地制宜增加阔叶树种、中阴性树种、珍贵树种的造林比重，切实解决了造林树种比例失调问题。牡丹江林管局在2007年提出各林业局混交林造林比例稳定在更新造林总面积的50%以上。“十一五”期间全区混交林营造达到52.3%。各林业局根据山场具体条件采取带混、行混、块混等不同的混交方式，不但提高了树种间混交的多样性，而且满足了不同山场条件对不同树种的要求；五是严把补植关。各企业对补植工作高度重视，采取各种措施对未达标地块进行补植。全区各企业在认真抓好专业队伍进行更新造林的同时，对近几年更新造林地块进行了全面踏查，确定不达标造林地块与更新造林同时进行作业，做到了同步设计、同步管理、同步验收。各企业用同树种、同苗龄、同质量的“三同”苗木进行补植，公路两侧补植工作采取按穴补植，按新植林标准补栽，并及时进行镐抚作业。各单位还在造林地周围水分充足的地块假植了15%的苗木，用于雨季补植，确保造林成效；六是严把检查验收关。
