第1篇 煤矿职工教育培训工作总结范文
率100%，学员满意率100%；“三项岗位人员”持证上岗率100%；教师持证上岗率100%，专职教师多媒体课件教学100%。2009年我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉；首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位；“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖，并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。
一、主要认识和体会
（一）改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性认识，促进理论与实践的相互结合，保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。
（二）因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，采取“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要，起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
（三）领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年，根据人员调整的实际，矿充实了职工教育培训领导小组，定期召开会议，
研究解决职工教育中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提供了力量源泉。
（四）健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应
四、五级联动教学的需要。
（五）整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，按照制度规定的条款，以严治学，教考分离，实行动态的准军事化管理，学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。
二、主要工作完成情况
1.校容校貌焕然一新
今年以来，我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教育培训资源，使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的基础上，今年又投资7.5万元新增计算机14台，教职员工达到了“一人一室一机”；
2.培训体系规范运作
今年以来，按照集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，认真组织了基层区队贯标运行情况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”，规范区队班组培训行为；利用办班资料“一清单”规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研，教培中心教师分工负责，每月下井
或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动，教学质量大大提高。2009年，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励，教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上，所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范运作。如：今年初，通过岗位能力差距确认，发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练，动手能力较差的问题，就安排他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。
第2篇 2012年煤矿职工教育培训工作总结
一、主要认识和体会
（一）改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性认识，促进理论与实践的相互结合，保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。
（二）因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，采取“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要，起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
（三）领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年，根据人员调整的实际，矿充实了职工教育培训领导小组，定期召开会议，研究解决职工教育中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提供了力量源泉。
（四）健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的需要。
（五）整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，按照制度规定的条款，以严治学，教考分离，实行动态的准军事化管理，学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。
二、主要工作完成情况
1.校容校貌焕然一新
2.培训体系规范运作
3.“一个学习”先行一步
4.“两项培训”超额完成
5.“三个推进”卓有成效
6.“四个确保”顺利实现
1 2 3
三、存在的主要差距
在总结成绩及经验的同时，与上级要求及与先进单位相比，我矿在职工安全培训方面还存在以下差距：一是由于我矿职工文化素质普遍较低，提高教学质量的难度越来越大，参加“机考”的难度也较大；二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治，安全实训基地建设没有按计划完成；三是安全培训领导力量薄弱，对基层指导的力度还不够到位，基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求；四是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面，故造成部分培训计划有较大变动。
不过由于存在各种各样的问题，才会导致各种大问题的出现，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位！虽然现在我们的工作成绩十分出色，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我们的工作！
第3篇 煤矿职工品行习练总结表彰推进会讲话思想宣传
积极推进品行习练工作 不断提高企业执行力 为加快企业创业发展步伐提供有力保障同志们：在全集团上下正在深入开展保持***员先进性教育活动，全矿干*职工以饱满的热情大干下半年，为全面完成年度各项目标任务而拼搏奋战的关键时刻，今天矿*委在这里隆重召开职工品行习练总结表彰推进大会，全面总结我矿2004-2005年职工品行习练的经验教训，对下一步职工品行习练工作进行布置安排，通过品行习练的推进，进一步推进我矿“创建学习型企业、争当知识型职工”活动，提高职工综合素质和执行力，为加快我矿创建本质安全型矿井的步伐，为促进我矿创业发展战略目标任务的顺利实现创造条件。同时，今天的会议，也是我矿在保持***员先进性教育活动中实施“两为三提高”主题实践活动的一个自选项目。下面，根据矿职工品行习练领导小组研究的意见，我就深入推进我矿职工品行习练工作，讲两个方面的内容。 一、 我矿职工品行习练工作的基本情况和经验 职工品行习练是徐矿集团创建学习型企业模式——“五星”模式的核心内容之一，目的是通过对职工进行系统的品格、行为训练，改善和提高职工思维品质、心理素质，培养职工的团队精神和进取精神，强化执行力、服从力，开发职工潜能，调动职工积极性、主动性和创造性。开展品行习练活动两年来，我们认真贯彻解放思想、与时俱进，联系实际、学以致用，团队学习、全员参与，继承创新、敢于超越，推动管理、追求长效的“五项”原则，广大干*职工积极参与，职工品行习练工作扎实开展，取得了良好成效。矿先后举办了3期基层干*品行习练集训班，6期职工品行习练集训班，全部请部队现役官兵当教官，受训干*职工总人数达1099 名，同时还帮助物业公司培训了155人，帮助广龙公司培训了84人。对“三违”人员在学习期间，也按照集团公司要求进行了品行习练。通过品行习练，有力地促进了我矿“三个文明”建设的健康发展。回顾两年来的职工品行习练工作，主要有以下几个方面的特点：（一）加强组织领导，把职工品行习练工作放到重要战略位置。两年来，我矿创业发展不断深入，创业的浪潮空前高涨。矿领导班子充分认识到，实现企业超常规、跨越式发展，完成既定创业发展各项目标，将企业做大做强，必须有一支适应创业发展要求，视野开阔、敢于创业、勇于拼搏的优秀团队作保障。为此,矿高度重视品行习练工作,逐步形成了*政主管领导亲自过问,分管领导亲自抓,*政工团齐抓共管，职工全员参与的良好格局。从聘请教官、选派参训人员到训练项目的制定实施、考核，每一项工作都进行得有条不紊。通过职工品行习练活动，广大干*职工逐步改善了心智模式，建立了共同愿景，营造起了互动的学习氛围，树立起自主、自立、自强、自信观念以及竞争观念、时间观念、效益观念、创新观念，成为不断突破企业成长极限、持续创新的参与者、推动者和实践者，有力地促进了矿创业发展的顺利进行。（二）准确把握实质，确保品行习练活动取得实效。开展职工品行习练活动，是“创建学习型组织，争当知识型职工”活动的重要组成部分，是打造“十有”职工队伍的有效途径。牢牢把握今后五年企业发展最佳机遇期，把徐矿集团建设成为极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团，把庞庄建成宽裕型和谐新矿区，要求广大职工必须具有终身学习理念、更强的学习能力和心智模式。搞好职工品行习练，紧密联系我矿创业发展实际，紧紧围绕发展第一要务，对变革职工思想理念，把广大职工积极性、主动性、创造性引导到加快宽裕型小康矿区建设、创建和谐文明矿区上来，有着十分重要的意义。为此，我们坚持把职工品行习练纳入到矿*政的重要工作日程，统一规划、统一实施、统一考核。矿制定了《某某煤矿职工品行习练暂行规定》，在领导机制、计划安排、组织实施、参训人员、习练内容和考核方法上，进一步明确了责任,确保了职工品行习练工作布置、实施、考核“三到位”，确保把此项工作落到了实处。（三）注重磨练意志，精心打造了坚强有力的团队精神。两年来，我矿45岁以下基层干*普遍参加了一次“创建学习型企业”基层干*品行习练集训班，开展了以“心智体验，品格训练”为主要内容的拓展训练活动。广大参训人员不仅经受住了一次体能训练，更重要的是得到了心理锻炼，在特定的环境中锻炼了身体，在解决问题、应对挑战的过程中达到了“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的，在心智等方面得到了全面体验、锻炼和提高，进一步提升了服从意识和执行意识。有些同志深有体会的说：“过去工作不知创新，对团队精神认识颇浅，是品行习练让我更加认识到应当以一种积极向上的心态去奋力工作。”虽然训练是短暂的，带给一个人的力量是无穷的，受益是终生的。在训练过程中，参训同志发扬不怕吃苦、顽强拼搏的精神，克服各种困难，那种和太阳搏意志、和汗水搏勇气、和困难搏毅力的精神难能可贵，充分展示了煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神风貌。有些同志脚底磨破了仍然坚持训练，认真体会要领；有些同志克服家庭和身体不适，认真把握品行习练机会。特别是一些女同志巾帼不让须眉，相互鼓励，相互帮助，敢与男同志竞高低。职工品行习练检阅了每个人的意志，大大增强了团队精神，促进了企业执行力的提高。（四）激发干群斗志，有力推动了各项工作的开展。去年，我们率先在基层领导干*中开展了品行习练活动，目的就是为开展职工品行习练和“三违” 人员品行习练树立榜样、积累经验。实践证明，我矿干*队伍思想是过硬的，纪律是严明的，作*是扎实的，在职工中树立了良好的形象，在矿区形成了一道亮丽的风景线。嘹亮的歌声在矿区上空回荡，激发起职工的创业、创新、创优精神；铿锵的步伐，推动着职工创业理念的变革；扎实的作*教育，使广大职工牢固树立了永不言衰、艰苦创业、自强不息的发展理念。许多职工把在训练中养成的良好习惯自觉运用到工作实践中去，真抓实干求发展，与时俱进创新业，大大地提高了工作水平和效率，促进了安全生产上水平。今天的会议上，矿*委将表彰一批在品行习练活动中涌现的先进单位和优秀学员。在他们身上，集中体现了我矿职工吃苦耐劳、顽强拼搏，勇于创新的良好精神风貌。可以说，品行习练为我矿推进创建学习型企业提供了强有力的智力支持，为我矿创建本质安全型矿井打下了坚实的基础，为构建和谐矿区起到积极作用。回顾两年来的职工品行习练工作，我们有以下几点体会：一是领导重视是搞好品行习练工作的前提。搞好职工品行习练工作，各级领导起着决定性的作用。只有各级领导站在提高职工队伍素质、推进企业改革发展的高度，充分认识到职工品行习练工作的战略地位和重要作用，把职工品行习练工作列入重要议事日程，建立健全领导机制，才能把这项工作抓实抓好，抓出成效。二是品行习练工作必须紧紧围绕生产经营中心任务开展。发展生产，提高经济效益是企业的根本任务。品行习练的目的是提高职工素质，促进企业发展。因此，开展品行习练必须紧紧围绕经济建设和生产经营这个中心，这样才会有针对性和实效性，才能更好地促进各项工作的开展。三是全员参与是品行习练工作的关键。职工群众是企业的主体，群众参与的积极性、主动性直接关系着品行习练的效果和成败。因此，搞好品行习练工作，必须注重调动职工参与的积极性，让职工在参与的过程中受到锻炼，改善心智，提高素质。同志们，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到在品行习练工作中还存在的一些问题和不足：一是极少数单位领导对品行习练工作认识不到位，参与积极性不高，重视程度不够，存在应付心理；二是少数领导干*把品行习练活动与安全生产、创业发展割裂开来，不能很好地发挥品行习练在企业发展中的作用；三是习练方法还需要进一步科学化、规范化，安全防范措施还需要进一步完善，等等。这些问题必须引起我们高度重视，在今后的工作中认真解决。 二、加快推进我矿职工品行习练工作的意见 今年五月份，我矿成功召开了第六次*代会，描绘了新的企业发展蓝图，总结提炼了“五八四一一”发展战略目标。战略目标确定以后，执行就是决定因素，实现既定的目标任务，需要有一支自我超越、勇于创新、奋发图强、具有较强执行力的高素质职工队伍。因此，我们必须深入推进职工品行习练工作，打造适应企业发展的、具有较强战斗力的团队。我矿加快和推进职工品行习练的指导思想是：以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，按照集团公司“五必训”原则和“十有”训练标准，严格进行品行习练，树立和落实科学发展观，解放思想、与时俱进，实现人的理念变革，促进人的全面发展，增强执行力和规则意识，全面提升企业核心竞争力，为早日把我矿建成创新能力强、管理水平高、综合效益优的宽裕型和谐新矿区提供有力的人力资源保障。加快推进职工品行习练工作，我们必须注重四个结合：（一）推进职工品行习练工作，要与创业发展战略相结合。今年年初的集团公司*委工作会议，提出了提前两年实现百亿的战略目标。我矿作为集团公司主力矿井，在集团公司提前实现百亿目标的战略中自当大有作为。全矿广大干*职工都应该以满腔的热情和昂扬的斗志，在企业发展进程中实现自身价值，为做大做强企业做出应有的贡献。我们要积极推进品行习练工作，坚持不懈地向干*职工导入创业发展新理念，解放思想，更新观念，与时俱进，实现理念变革，树立“不创业则退，不求发展则衰”，“只有创业发展才能激活企业、造福职工”的观念。全矿每一名干*职工，都要树立时不我待的强烈危机感和紧迫感。在冲向百亿的创业进程中，要彻底根除“看摊守业”、“伸手依附”等陈旧观念，明白创业发展是每一名干*职工的应尽职责，人人有担子，个个有责任，全力营造创业发展光荣的浓厚氛围，实现企业高速度、跨越式发展。全矿广大***员，更要积极参与品行习练活动，充分发挥模范带头作用，在创业发展的实践中大有一番作为，展示***员的风采，为职工群众做出表率，在实践中体现先进性。（二）推进职工品行习练工作，要与创建本质安全型企业相结合。煤矿生产，安全为天。导入本质安全理念，推进人的本质安全，以人为本改善心智模式，是做好安全生产的基础和关键，这就要求我们不断加大安全教育力度，贴近实际安全教育方式方法，变职工被动接受教育为主动参与活动，改进和提高教育的效果。实践证明，对“三违”人员开展品行习练，是一种有效的教育训练方法。在品行习练过程中，要注重灌输安全理念，改善心智品格，规范职工行为。要通过品行习练，逐步使职工养成良好的作业习惯，直至习惯成为自然，促进安全生产。（三）推进职工品行习练工作，要与提高职工综合素质相结合。两年来的实践证明，品行习练是提高职工队伍素质的有效途径。下一步，我们将整合职工学习资源，制定与企业长远发展战略相适应的培训规划，设计学习载体，组织形式多样的学习活动，建立相配套的职工教育培训信息网络，完善职工品行习练基础台帐。要实现企业历史性大跨越，创业发展开辟新局面，安全保障更有力，外向经营取得新进展，职工收入大幅度提高，矿区更加和谐稳定，必须充分开发职工的潜能意识，竞争意识，激活优势，不断提升企业学习力、文化力、成长力、创造力，使全矿干*职工形成终身学习理念，提升学习能力，把个人学习与团队精神结合起来，爱岗敬业，自我超越，使职工从个人愿景逐步向长期共同愿景迈进，促进企业更快更好地发展。（四）推进职工品行习练工作，要与打造宽裕型和谐新矿区相结合。
企业发展的根本任务是为国家创造更多的物质财富，同时不断提高职工群众生活水平及生活质量。我们要在创业发展、提高效益的基础上，把实现群众的根本利益作为创业发展，强企富民，构建和谐矿区的出发点和落脚点。全面开展“创争”活动，扎实推进职工品行习练工作，全面加强高素质职工队伍建设，强化矿区治安综合治理，为职工创造一个安全有序的环境，创建平安矿区。同时，注重对职工加强企业价值观、职业道德、文明守则、企业规章、岗位工作标准的培训，培养良好的行为习惯。同志们！我们面临的创业发展形势十分严峻，任务十分艰巨。让我们以加快推进品行习练为动力，不断提高企业执行力，为全面开创我矿创业发展新局面，早日把某某矿建设成为极具创新力和竞争力的宽裕和谐新矿区面努力奋斗！
煤矿职工品行习练总结表彰推进会讲话
第4篇 煤矿职工教育培训工作总结
煤矿职工教育培训工作总结
，我煤矿在上级领导的正确领导下，以“三个代表”和十七大精神为指导，一年以来努力的工作，不断的提高，不断的加大对煤矿安全工作的监管，一年来工作出现了零事故，零伤亡的骄人工作业绩。在即将结束的时刻，我们煤矿应该就一年以来的工作做一下总结，为的工作打下良好的基础，也是对工作的一种鞭策和激励！
一、主要认识和体会
（一）改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性认识，促进理论与实践的相互结合，保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。
（二）因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，采取“235”方式与“6m”模式的全面结合，使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要，起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。
（三）领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年，根据人员调整的实际，矿充实了职工教育培训领导小组，定期召开会议，研究解决职工教育中出现的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分，为我们开展工作提供了力量源泉。
（四）健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师，使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的需要。
（五）整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时，按照制度规定的条款，以严治学，教考分离，实行动态的准军事化管理，学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。
二、主要工作完成情况
1.校容校貌焕然一新
今年以来，我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则，我矿狠抓了职校基础设施建设，整合教育培训资源，使之逐步达到“
2.培训体系规范运作
今年以来，按照集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，认真组织了基层区队贯标运行情况内审，促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”，规范区队班组培训行为；利用办班资料“一清单”规范档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研，教培中心教师分工负责，每月下井或下现场2次，包保、督促、指导基层区队业余办学，认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动，教学质量大大提高。，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励，教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上，所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范运作。如：今年初，通过岗位能力差距确认，发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练，动手能力较差的问题，就安排他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。
3.“一个学习”先行一步
4.“两项培训”超额完成
“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。，是我矿安全培训的“大年”。首先，落实了职工节后上岗安全培训，全矿2538人通过了岗前考试。其次，狠抓新工人安全知识强化培训，组织新工人安全脱产复训班4期，培训学员226人，为他们独立顶岗创造了条件。其三，为缓解工学矛盾，坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法，先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员13
5.“三个推进”卓有成效
6.“四个确保”顺利实现
一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则，以培训管理体系运行为载体，继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源，土法上马、土洋结合，自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库，安全知识抽考全面实现了“机考”，使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核，不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则，根据四级安全培训机构的权限，及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训，持有效证件上岗率始终达到100%。同时，坚持重心下移，大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周
