第1篇 2018年土建监理工程师年终考核个人总结范文
员工:***
岗位:土建监理工程师
项目:北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程
尊敬的公司领导
本人贾运涛, 26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建造师职执业资格 。自xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r1 9#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。
进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位保持一定距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。
在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。
投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。
在工作中,我珍惜自己的名声,坚持*洁自律,恪尽职守,拒受贿,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。
xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作*严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。
对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得的的职业资格,争取早日考研让自己能力更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。
xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
第2篇 土建监理员工作总结
××年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作*和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,××作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。
严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。
××年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。
作为信息管理,首先明确了其特点:
①、信息量大,关系复杂;
②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:
不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
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第3篇 2020年土建监理工程师工作总结范文
本人xxx,xx岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建造师职执业资格。自xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感谢的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。
进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位保持一定距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。
在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。
工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。
投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。
在工作中,我珍惜自己的名声,坚持*洁自律,恪尽职守,拒受贿,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。
xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作*严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。
对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。
争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让自己能力更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。
xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
第4篇 土建监理个人总结范文
入*志愿书|入*申请书范文|入*申请书3000字|入*转正申请书|入*自传|入*介绍人意见
敬爱的*组织:
我志愿加入中国******,愿意为共产主义事业奋斗终身。
中国***是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队,是中国革命的领导力量和社会主义事业的领导核心。中国***始终代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益,并通过制定正确的路线方针政策,为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。中国***以实现共产主义的社会制度为最终目标,以马克思列宁主义、___思想、邓小平理论为行动指南,是用先进理论武装起来的*,是全心全意为人民服务的*,是有能力领导全国人民进一步走向繁荣富强的*。我之所以要加入中国***,是因为中国***是有着光荣历史的*,是使亿万中国人在世界面前站起来的*,是带领中国人民摆脱贫困落后,实现社会主义现代化的*,是坚持真理,实事求是的*,更是时刻为人民服务,危急时刻能挺身而出的*。
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我加入中国***的愿望由来已久。在这里向组织提交我的研究生入*申请书。这种愿望不是一时冲动,而是发自内心深处的一种执著与崇高的信念。作为一名团员,我一直严格要求自己,用实际行动来证明团员的价值,随着年龄的增长,我对*的认识也越来越深,加入*组织中来的愿望也越来越强烈。所以在平时我不断加强自身修养,经常学习*的理论知识,用*的理论来武装自己的头脑,在实际行动中积极与___保持一致,积极参加团的各项活动,时刻争做一名优秀的团员。
升入研究生以来,从学习环境,文化程度上都进入了我人生的一个新起点,从思想上我对自己也有了更进一步的要求,及争取早日加入到*组织中来。为了规范自己的行为,指正思想的航向,我争取做到以下几点:一、思想上严格要求自己,在平时积极学习*的理论知识,时刻与___保持一致;二、努力学习科学文化知识,对于所学的每一门功课都一丝不苟;三、积极参加学校的各项活动,不论从组织上到参加上,都尽量发挥自己的特长,范文写作真正起到先锋模范作用;四、在平时的日常生活中继承和发扬*的优秀传统。
作为一名中国人,作为一名渴望上进,渴望为国家发展做出贡献的研究生,在此诚恳得请求*组织能够批准我的入*申请,让我成为中国***员,让我能有机会在中国***的领导下,为社会、为国家、为人民作贡献。人生价值分为两种,即自我价值和社会价值。自我价值即是索取,而社会价值则是贡献。我们知道这两种价值对认识有重大的影响力,然而社会价值才是衡量人生的标准。我渴望实现我的社会价值,我希望我能把自己的一生献给我们伟大的祖国,伟大的人民。我需要一个始终以为人民服务为宗旨的政*来领导我,给我指引前进的方向,而这个政*,就是我们伟大的中国***。假使我能够被批准入*,那么我在以后的社会中一定会对自己的要求更加严格,在学习上更加努力,使自己成为一名真正的,名副其实的******员,
第5篇 2018年土建监理员年终工作总结范文
一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。
在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。
在过去的一年多时间里,我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。
从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。
在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。
尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。
在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。
通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。
特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。
例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。
例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重。
因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。
为加强事中控制,在监理xx公司施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,酷猫写作范文网虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。
本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。
通过上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足。
例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、心得体会多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。
在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
新的一年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。
我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。
第6篇 2018土建监理年终工作总结
2018土建监理年终工作总结
一、工作谨慎负责,认真履行监理职责
在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。
在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。
二、加强日常学习,努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。
三、工作作*严谨,严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,个人简历都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正*洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
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第7篇 土建监理员个人年终总结
距理工作的重要性越来越受到人们的重视,通过有效的工程监理能够保证工程施工质量、施工安全,减少事故的发生,今天小编给大家找来了土建监理员个人年终总结,供大家参考和阅读。
土建监理员个人年终总结篇一
尊敬的公司领导,各位同事:
在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。
盔入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。
站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,
我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。
下面是我从事监理工作学习的一些心得:
首先是做人的道理;
我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。
我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。
在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。
二是关于监理人员工作方面的问题:
(一)是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。
(二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。
(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。
最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。
希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。
土建监理员个人年终总结篇二
按照湖北省国土资源厅的统一部署,经过双向选择后,受长阳土家族自治县土地整理中心的委托,宜昌长江工程建设监理有限责任公司对长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的监理。我监理公司根据委托监理合同的要求,结合项目具体特点成立了现场距理部,认真编写了监理规划和监理实施细则,制定了现场距理工作制度,并在合同授权范围内全面实施工程监理,现已圆满完成本项目的监理工作,现将该项目的监理工作总结如下:
一、工程概况
(一)工程基本情况
1、长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目为湖北省开垦费投资项目,属省径重点项目。我监理公司受长阳土家族自治县土地整理中心委托,于20xx年5月4日进入项目区,对该项目工程施工阶段的质量、进度、投资、安全实施全过程、全方位监理,至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立项、初设文件批复
20xx年1月底,武汉海容资产评估咨询有限公司完成了《宜昌市长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目》的可行性研究任务,编制了可行性研究报告、项目规划图及工程估算。
其后报国土资源厅审查、批准,将该项目确定为省径投资土地整理重点项目。
20xx年6月上旬钟祥市水利工程设计院承担本项目的设计任务。20xx年6月中旬双方正式签定合同。20xx年6月23日开始设计工作,20xx年9月完成设计并提交了设计文件。
湖北省省财政厅、国土资源厅于20xx年以鄂财建发[20xx]271号下达项目计划和预算,批复建设规模为352.11hm2,投资总规模为1246.0万元,其中施工费投资1088.0万元建设工期为12个月。
(二)工程位置与建设规模
项目区位于长阳土家族自治县中部,涉及长阳土家族自治县都镇湾镇的嵩水坪、杨柘坪、龙潭坪、立志坪等四个行政村。项目区共分龙潭坪、丰岩两片,土地总面积423.24公顷,其中建设规模352.11公顷。龙潭坪片土地总面积196.5公顷,其中建设规模160.58公顷;四至界限是:东至都镇湾镇龙潭坪村黑潭,南临都镇湾镇立志坪村桂竹坪,西至都镇湾镇立志坪村纸厂溪,北达镇湾镇龙潭坪村白岩包;范围:东经110°57′06′-110°52′40′,北纬30°18′20′-30°20′34′,所在图幅号为h-49-54-64、h-49-54-63、h-49-66-8、h-49-66-7。丰岩片土地总面积226.74公顷,其中建设规模191.53公顷;四至界限是:东至都镇湾镇嵩水坪村、杨柘坪村林地,南临都镇湾镇杨柘坪村林地,西至嵩水坪村、杨柘坪村林地,北与嵩水坪村林地相连;范围:东经111°00′27′-110°57′56′,北纬30°18′09′-30°21′45′,所在图幅号为h-49-54-64、h-49-66-8、h-49-55-57。
(三)参建单位:
1、实施单位:长阳土家族自治县土地整理中心;
2、项目管理单位:长阳土家族自治县国土资源局;
3、设计单位:钟祥市水利工程设计院;
4、监理单位:宜昌长江工程建设监理有限责任公司;
5、施工单位:
经过工程招标,由泸州市轻工建筑安装工程公司、湖北清江路桥建筑有限公司承担施工任务,已按要求签订了工程施工合同,合同总价款1015.3745万元,合同工期365天。现就具体情况列表如下。
标段划分 施工单位 项目经理 合同总价款 (万元) 工期 (日历天)
ⅰ标段 泸州市轻工建筑安装公司 李 洪 502.7532万元 365
ⅱ标段 湖北清江路桥建筑有限公司 覃德金 512.6213万元 365
二、监理组织机构及工作制度
(一)监理准入
项目承担单位(长阳土家族直治县国土资源局)对本项目方案设计报告进行了审查,并依据审查意见对项目工程展开实施。受长阳土家族自治县土地整理中心委托,我公司对长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程监理工作。
(二)项目监理机构及组织形式
1、长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导下,监理项目部进驻施工现场实施现场距理工作。由于本工程的规模不大,单元工程不是很多,监理采用一级监理机构,即驻地监理项目部。采用直线制式监理组织形式, 项目监理部组成人员情况及分工见下表:
姓名 职称 岗位职责 联系电话
李平 工程师 总监理工程师
徐召飞 助工 ⅰ标责任监理员
黄江 工程师 ⅱ标责任监理员
张卫东 助工 旁站监理员
罗文亚 助工 旁站监理员
档案资料员
总监理工程师李平,为国家注册监理工程师,负责业主委托给监理单位所有工作,现场距理工程师四名,为相关专业技术人员,主要负责各自负责标段的现场距理工作。
2、监理工作制度
为优质保量完成本项目工程监理任务,在项目开工初期,我部根据建设工程管理工作程序及国土部门批准的有关的规定,针对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度,并在开工会议上提出。
(1)材料及设备进场报验制度
a、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。
b、质量不合格的材料、构配件拒收。
(2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度
a、隐蔽工程和工序工程完工后,在施工单位自检自评基础上,报监理工程师进行检查验收,验收合格,监理工程师签字认可。不合格的工程,由施工单位限期整改。
b、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程,若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工,监理单位不予计量或下达“停工通知”。
(3)单位、分部、单元工程验收制度
a、根据工程施工需要,可实施中间验收,在施工单位先进行自检,提出中间交工报告后,监理工程师进行系统检查,必要时作测量和抽样试验,进行中间验收。
b、单位工程验收,在单元、分部工程验收评定基础上,根据质量保证资料和观感质量评定,监理工程师对所验收工程签署验收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行验收,由建设单位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。
(4)设计变更处理制度
a、细微设计变更:施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减预算,报监理工程师现场核实,提出监理意见,会同建设单位签署后交施工单位组织实施。
b、一般设计变更:由提出单位提交申请,设计单位做出变更方案和工程增减预算,经监理工程师核实,报建设单位向省厅土地整理中心申请批复,待批复后交施工单位组织实施。
c、重大设计变更:由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位专题研究,提出设计变更方案及制定相应保证措施,并编制好工程增减预算向省径主管单位申请审批,待批复后交施工单位组织实施。
(5)工程计量制度
施工单位根据完成情况提交工程量报告,监理工程师按规定要求,根据设计图纸,现场测定和计量核实。
a、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目,其工程量不予计量。
b、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予计算工程量。
(6)工程款支付审签制度
a、施工单位提供的工程进度款申报表应包括已完成的工程量清单。
b、监理工程师复核工程量和付款报表后,由总监审查并出具支付证书,未经签字盖章的支付证书一律无效。
三、监理工作实施情况
在项目监理实施过程中,监理部严格按委托监理合同的要求,依据施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对工程项目的有效控制,现将工程质量、进度、投资、信息管理工作等措施及效果分述如下:
(一)工程进度控制情况
1、合同工期与实际工期的比较
本项目于20xx年5月4日举行开工典礼,一标计划于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二标计划于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一标工程实际于20xx年6月25日完工,实际工期430天,延期65天。二标工程实际于20xx年4月23日完工,实际工期365天,未延期。在工程施工过程中,其造成工程延期的主要原因是设计变更、现场协调难度大以及天气等原因造成工期缓慢或停工、窝工。
2、工程进度控制措施
根据合同,工程最迟完成期限为20xx年4月23日,因施工场地条件较差,作业面难以全面铺开,大部分部位只能行驶小型车辆等原因,至使施工单位组织施工很难;经施工单位、监理单位和业主共同协作和努力,工程基本保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。
根据本项目施工阶段的具体情况,监理积极采取了相应措施,并与施工单位一起调整进度计划,达到了赶进度的效果。
(1)要求施工单位根据施工进度目标要求,每月或每星期做出进度计划安排,我部监理人员提出了该阶段的施工要求,并督促落实。对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等,综合考虑合同工期要求,考虑保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对施工单位的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,均详细的审阅后进行合理的调整性批复。
如丰岩片水窖施工由于村里协调因素,致使进度拖后。监理工程师要求施工单位在具备条件后迅速组织完成上述工程,并要求施工单位制定计划表,增加了机械和作业班组,使得这四项工程在计划内顺利完成。
(2)检查各单位的工程进度,帮助施工单位合理安排施工计划,监督检查劳动力、设备等落实情况,以保证计划的顺利实施。全面而准确地了解进度的执行情况,与计划进度比较,分析偏差原因,督促施工单位调整落实。工期紧张时进行倒排工期,强制施工单位保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。
(3)帮助施工方分析偏差原因、调整进度计划,要求施工方及时落实。各施工单位在黄金施工期加大了投入,确保了该项目在5月前完成了主要工程。又因设计变更新增工程内容和各标段项目工程多处出现一些小的质量问题,整改、扫尾工程工作量很大,从5月份起,业主、监理人员现场多次检查,提出的整改意见和下达整改通知,要求施工单位一一的按整改要求进行整改并限期完成。
3、影响工程进度的因素
(1)施工场地受到限制,一些工程材料运输困难;如沟渠、挡土墙施工材料基本上靠人工二次转运。
(2)在开工初期,施工方机械设备较少,施工作业人员少,没有及时的组织到位;
(3)施工中,由于设计部分与现场实际情况不相符,而当地群众强求变更、协调等原因,导致工程变更量很大,为此建设各方多次走访协调和并由镇政府组织各村委会多次召开工程协调专题会议;
(4)山区气候条件特殊,在施工期间下雨天气较多,秋冬温度很低,不利于工程施工;
(5)施工单位对土地整理工程经验不足,施工组织及管理系统不完善,开工初期进展不是很顺利。
虽然由于各方面的原因没有达到原定工期目标,但通过监理部和业主进行内外协调,督促施工单位采取各种改进措施,基本保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。
(二)工程质量
1、工程建设质量控制措施
针对不同的施工段我们监理现场采取不同的方法,具体有以下几个措施:
(1)施工准备的质量控制:督促承包单位完善和健全了安全、质量自检体系建设工作,为确保工程质量打好了基础。严格审核施工单位的资质情况及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目的实际要求;认真审查提交的施工组织设计方案的可行性和针对性保证计划工期、技术措施、人员设备配备等方面符合合同要求和工程需要;督促施工单位建立和完善施工质量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人;组织设计交底和图纸会审,督促施工单位做好技术交底、现场炕底,明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预控及工序自检和互检。做好各项监理的交底,严把开工关,完善各级质量控制体系。
(2)施工过程质量控制:为确保施工质量,对施工过程进行全过程、全方位的质量监督,控制与检查,我们按事前、事中、事后进行控制。
a、事前控制:根据图纸的设计要求及工程量情况,要求施工单位落实人员、机械设备和材料进场,并严格按照施工合同和有关建设标准的规定进行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要为:钢筋、水泥、砂、碎石、块石、空心砖、钢管等。进场时均进行出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格等核对,不相符的材料不准进场。进场后的材料存放和保管,严加控制,督促施工单位加强保管措施,以确保进场后的材料不因保管不善而变质。材料进场后,由现场距理现场钧证取样、送检。未经取样送检或送检不合格的材料,不准用于工程,检验合格后方可使用在指定工程部位,并形成相关记录。本工程用水泥、钢材、砂、碎石、空心砖,使用批量见材料台帐和有关见证台帐。取样送检全部合格。
土地平整工程:施工单位进场后,根据地形地貌进行测量放线,施工过程中主要根据设计要求,控制田面的平整度和高程。每一个单元完成后,施工单位自查合格后报监理工程师复核,经监理认可后方可进入下一单元的施工。
对石砌体的砌石质量控制,主要是干浆石的规格尺寸及密实度,浆砌石的关键是砂浆标号及砂浆密实度。
灌溉排水工程:无论是斗渠、斗沟,还是农渠、农沟及机耕桥、水闸等,一是控制坡降,按照实际地形的测量成果,将挖填深度向施工负责人交底。“u型槽”的对接和勾缝严格按规范要求施工。二是控制浆砌和砼标号,主要是原材料质量、配合比、水灰比,振捣工艺及养护措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的规格和强度。
田间道路工程:主要控制泥结石路的基础压实密度,路面的宽度、厚度及压实密度;生产路及台阶主要控制砼的配比和规格尺寸及养护措施。
控制点、水准点复测:这是开工时监理的工作重点,监理工程师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参与;对施工单位复测及加密成果,监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性。
b、事中控制:监理工程师对各分项工程进行了跟踪监理,对主控项目加强旁站巡视,每道工序特别是隐蔽工程必须施工单位先自检,并在自检合格的基础上提交自检报告,经过监理、业主共同验收合格签证后,方可进入下一道工序施工。 我们在施工过程中做到了隐蔽工程、部件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过60%,能够及时发现和纠正施工单位施工中存在的质量问题。本项目施工工艺、施工技术及施工方法上施工难度相对较小,但由于本项目点多面广,战线太长,给我们工程监理带来了很大困难,我们监理人员在现场也加大了管理力度,要求施工方配备专业的技术管理人员在现场眷查指导施工,配备专业的施工班组进行施工,要求施工方能积极配合监理工作,严格按程序办事,对每个单项、单位、分部及单元工程的施工必须按规范要求进行施工和验收。我们监理人员在工地现场不论是对安全还是对质量方面,在关键部位、关键工序、重要构件的施工上都严格把关,做好旁站监理工作及相关检查记录,决不漏放任何一个问题,举例如下:
○1在对龙潭坪新修挡土墙-7的浆砌石进行质量检查时发现浆砌挡土墙断面尺寸不附和要求,且使用较多小尺寸石材砂浆拌和不均匀,块石砌筑不规范,浆砌时没有按要求先坐浆再进行砌筑。监理工程师及时向施工单位质检人员指出,施工单位负责人及时调整了砌石人员,对浆砌不符合规范的部分进行了返工重做,经施工单位调整的专业片石浆砌人员所施工的部位,业主和监理进行了现场眷查均符合规范要求。
○2丰岩片u型槽安装时没成直线,两端高差未达到排降水坡度要求;部分段 u型槽顶部高度不够。监理工程师现场要求返工重做,施工单位技术责人接到通知后,及时组织了人员整改。
③丰岩片部分生产路施工压实不够,且有些生产路宽度也达不到要求,泥结石厚度有些仅只5cm厚,达不到设计要求。经监理人员要求进行了整改。
④龙潭坪新修机耕桥-1浇筑混凝土时,监理人员现场旁站,指出了施工队不符合要求之处主要有以下几项:
(1)模板支撑不牢固,仓内残渣清理不干净;
(2)砼的配合比控制、砼搅拌无专人负责,未控制好;
(3)天气温度低,运输距离远,砼的和易性差,须加大振捣时间。
施工单位现场负责人听取意见后,马上进行了落实。
c、事后控制:按照监理规范的规定,采取逐项检验法进行检查,例如:对未按设计要求施工的土地平整工程和渠道工程,特别是本工程项目的沟渠,基底开挖尺寸不够或砌体强度不符合要求时,监理坚决要求施工方返工处理。
d、预验收后:验收完后,我监理人员仍监督施工单位把沟渠、损坏的u型槽以及被破坏的生产路、农沟等工程的恢复到验收时状态,并要求其按照规范要求进行施工,保证正式验收能一次通过。
2、工程建设质量控制效果
(1)单项、单位工程质量验收情况及评定结果如下:
通过以质量预控为基础,强化施工单位自检,重点检查原材料和关键部位的监理方针,并坚持旁站、巡视和平行检验的工作方法,质量控制工作得到全面落实,整个工程的施工质量得到有效监控。监理部及项目建办在施工过程中密切配合,管理到位,质量及工程量控制严格,保证了工程建设顺利进行。本工程施工过程中,我监理人员严格按有关建设标准对该工程进行全过程监理,根据监理现场验收记录,监理工程师在施工单位自评的基础上对所有的分部工程进行了复评,并通过了单项及单位工程验收,评定了工程的质量等级。
根据土地开发整理项目的有关验收规定,业主和监理工程师于20xx年6月21日对该项目在施工单位自检合格的基础上进行了单位工程和单项工程质量验收评定,本项目共划分为2个子项目,各4个单项工程,15个单位工程,33个分部工程,共263个单元工程。评定结果为:所有标段的子项目工程均符合标准及设计要求,全部合格,合格率达100%;主要使用功能评定结果全部符合要求;观感质量得分率均达到为80%以上。各标段单项、单位工程质量验收情况详见各标段《单项工程验收鉴定书》和《单位工程验收鉴定书》。
(2)对工程资料的审查意见
根据《土地开发整理标准》、《土地整理施工质量检验评定标准》、本工程招标文件、施工图设计(含设计变更)及建设工程承包合同等的要求,施工单位严格按要求施工,现场资料、记录收集齐全。归档资料齐全且真实有效。
(三)工程投资
1、工程投资控制措施
本工程资金来源为省径投资。采用固定综合单价投标,单价结算方式,为达到投资不突破预算的目的,监理工程师采取了以下措施:
(1)严格控制合同外不必要的工程量,监督施工单位严格按设计文件施工。
(2)严格审查图纸和变更,避免因图纸问题造成损失。
(3)做好施工中有关事件的详细记录,需要有关方面认可的及时办理签字,盖章手续,特别是涉及有关工程变更事项的要求施工方完善各有关手续。
(4)及时复核工程量,严格审查完成工程量清单,按实际完成工程量及工程承包合同的规定核定支付款项。
2、主要工程量完成情况
本工程共分为四个单项工程:土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其它工程。各标段工程量完成情况如下页表:
3、工程投资控制效果
距理部在认真研究施工合同有关工程款支付、设计变更、现场签证等内容规定的基础上,严格按合同要求审核施工单位报送的工程计量与支付申请,做到不漏、不缺、不超;对设计变更产生的新的工程类型,提请建设单位要求设计单位编制综合单价,按合同要求进行计价;对于现场实际签证,要求必须要由业主和监理代表到现场核实后几方共同签认。该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求,未出现提前透支及工程款与工程量不符的现象。
通过严格执行规定的工程款支付程序、设计变更和现场签证费用增加程序,取得了良好的效果。根据地形地貌的实际和当地群众的要求,施工与原设计不符的,由项目所在地村委会提出变更申请,镇政府审查,报业主复核后,由原设计单位派设计代表到现场勘测,设计单位提交变更设计书,按规定程序报批后,再由监理单位通知施工单位按变更后的设计组织施工。
本项目工程数量计算准确,工程进度款严格按照合同要求支付,无施工方索赔事项。各施工标段工程量均由相关单位进行了现场实测实量并签证。
本项目已完成施工费(结算)投资1087.988万元(含地方政府另筹约157.987万元),其中土地平整工程完成273.466万元,农田水利工程完成563.853万元,田间道路工程完成109.517万元,其他工程完成141.151万元。最终施工费(决算)投资以审计决算报告为准。
4、存在的问题和处理意见
本项目预算总投资1426万元,施工费投资1088万元,最终投资目标完成较好,但施工费合同额有超过的标段,且标段间不平衡。主要是由于设计变更增加工程引起,各施工单位目前未有书面异议。另外按合同对变更产生的新增工程的计价方式有争议,待审计单位核查定论。
(四)合同管理、信息管理与组织协调方面
距理工程师在认真研究合同各条款的前提下,督促各施工单位与业主单位、监理单位的所有工作均按合同规定办事。
开工前,监理工程师认真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《图纸》、《招标书》、《投标书》文件等)、《监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工过程中,监理对施工单位是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查。在监理的协调下,参建各方积极配合,各自严格履行自己的承诺,确保了工程的顺利完成。
在工程建设过程中,积极协调各单位的工作配合关系,除了召开工程例会外,还定期参加协调会,及时解决工作中的矛盾、问题,使工程顺利开展。工地会议的目的在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查,综合协调各方关系,确保工程顺利进行。
我方监理人员根据项目的实际需要,在施工队进场时,组织召开了工地的第一次会议,并在具体施工时,定期召开了工地会议,对施工期间的工程进度、质量、费用的支付起了关键性的控制作用。
(五)文明施工、安全施工方面
距理部坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针要求施工单位进行了施工,实现了安全目标。本工程项目施工期间未发生伤亡事故和重大机械事故,无人员伤亡,机械完好率达90%以上。
(六)内业管理
在一般土地开发整理工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的相关通知及报送业主的文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场距理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,我监理部向施工单位发出了实用性很强的资料表格,如:隐蔽工程检查记录、各种单元工程质量评定表等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。特别是有些表格没有现成的或可参考的资料,都是监理部根据以往工程有关资料自行编制,付出了监理人员的心血和智慧,满足了施工及验收的基本需要。
3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料计算机管理,所有的工程技术资料全部及时输入计算机,上报的材料和文件全部由计算机输出,使得资料的管理渐趋于科学化和规范化的模式。
(七)工程运行管理情况
1、工程移交
本项目完成后逐步移交给所在地的村民委员会,长阳县国土资源局与项目所在的镇、村委会正在签订项目工程移交、管护协议。在当地政府的组织下,新增地经营权的调整已落实。
2、运行管护
项目区已完工的灌溉排水工程、田间道路工程及其他工程等公共设施由所在村委会确定专人管理,定期维护。对改造整理后的新增耕地划定为基本农田保护区,按照基本农田的管理办法进行管理,运行管护费用由权利人承担。
四、监理工作成效
在长阳县国土资源局和都镇湾镇镇政府等有关单位的支持下,项目监理部圆满的完成了本项目的监理工作,工程质量安全控制、工期控制、投资控制等方面都取得了良好的效果。工程实施过程的每个环节、每个工序都得到有效控制,符合设计文件、合同和施工规范的要求,工程的各个单元和分部工程都达到合格标准,工程资料详细、真实、规范。工程监理档案资料按期移交。我们在工程协调方面的工作也得到业主的充分肯定。
本项目由土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程等单项工程组成。规划设计方案合理,改造后的工程外观美观大方,能与当地的人文景观协调融合。工程达到了改造农田水利及生产的目的,又达到了美化环境的效果。
本项目施工任务完成后,达到了如下目标:
1、通过工程、生物等措施,改造了现有中低产田为高产稳产田,提高了耕地质量和土地利用率,增加耕地收益,满足国家粮食安全的需要。
2、增加有效耕地面积。建设规模为352.11公顷,通过土地整理、归并耕地,合理减少田坎,复垦废弃工矿、沟渠,填埋坑塘等,合计净增加耕地17.91公顷,新增耕地比率为5.09%。
3、配套完善了田间道路系统,方便农民出行和田间作业,满足规模化经营和机械化作业的要求,并为今后实施农业机械化生产创造了条件。
4、在河道修建拦水坝、在地势较高且平坦之处拦截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保证率达到85%。通过疏通河道,修建岸边挡土墙使防洪标准达到二十年一遇,、改造或新修排灌沟的措施,完善基本农田排水系统,使排涝标准达到十年一遇。
5、合理配置农田防护林,防止水土流失,改善农村生态环境,增加可持续发展性。
五、对其它各参建单位的评价
各施工单位对业主及监理部在现场指出的问题能认真听取意见,并采取相应的有效措施,内业资料与施工进度基本同步;县国土资源局、土地整理中心和都镇湾镇领导高度重视,对工程质量要求很高,经常到工地现场眷查工作,及时协调各方关系,使本工程项目能顺利推进;设计单位能及时按要求参加工程服务,实事求是的完成设计变更;特别是项目建设管理办公室时刻以工程为重,深入工地现场,及时解决实际问题,且领导有方、工作作*雷厉风行,使得本项目能建成为地方政府高兴、农民欢迎的“德政工程”。
六、监理工作体会及建议
1、领导重视、加强管理是关键。土地整理项目全部是野外作业,受交通环境、气候、季节的限制较大,并涉及千家万户的土地、青苗作物等,工作难度较大,需要一个统一的强有力的领导班子以及各监管部门和施工单位密切配合,工程才能顺利进行。在项目建设过程中,县国土资源局领导和都镇湾镇领导高度重视,多次召开专题会议研究工作,并亲自到现场办公、督查工作,并就工程设计、施工组织、施工监管、施工协调、工期安排、资金组织、资料报送、检查验收准备、工程实施等分别制定了一套较为完善的方案,建立健全一套规范的工作、管理、监督制度,凝聚了相关部门的协作力量,使项目实施的各项工作有章可循,使建设任务得以顺利完成。
2、做好设计是根本。前期规划设计应广泛征求当地村民意见,规划设计内容应详细化,与施工现场的实际地形和情况要相吻合,以免在施工时发生多次的变更或变更量太大,影响了工期,也可以尽量避免开工后与施工方的矛盾并严格控制工程投资。设计是施工的指令性文件,是项目实施过程中各方开展工作的基础,若变更过多,势必导致各参建单位意见难于统一,管理难度加大。建议在工程招标前应组织有关单位的相关人员对初步设计文件进行仔细核对,重点是施工的可能性、与现场的符合性、协调的难度、预算的准确性等方面。只有在施工时变更越少,则管理难度越小,投资控制越到位,工期和质量越好保证,也才能发挥投资的最大效益。
3、搞好协调是基础。土地整理是涉农项目,且都执行零补偿原则,协调难度相当大。一旦处理不当,将在群众中造成负面影响,使项目建设推进困难。建议抓好三点是关键,一是积极争取到项目区主要领导的重视;二是全面主动深入做好项目的宣传;三是建立各方配合的协调工作良好的机制。
4、严格管理是保证。虽然土地整理项目施工技术难度并不大,但施工条件不好、施工点多面广,所以施工单位必须规范化管理,施工组织要科学合理,在施工中必须听从业主和监理意见并要落实好,要科学管理。在工程施工过程中,必须要督促施工单位落实“三检制”,要从根本上杜绝质量事故的发生,施工单位还必须树立主动的质量控制概念,这样才能确保工程质量。本项目涉及两个分开的片区、四个村的区域,各项工程启动后,战线较长,管理难度大。但项目管理单位和项目监理、项目施工企业密切配合,以保证质量为前提,严格按照施工设计,精心组织,加强监管,确保了工程质量。
5、土整工程技术标准仍需逐步完善。湖北省的土地整理项目管理规范、办法等出台还是比较快且全面的,但还有很多方面急待完善。比如相应标准图的编制,土地整治定额的修编,特别是工程施工资料的管理办法操作性不强,不合理不实用的内容较多,加之很多施工单位对这类工程缺乏经验,导致资料编制极不规范,严重影响项目的验收工作。
6、项目建设完成后,建议当地政府应加强农田和工程水利设施的使用和管护措施,以保证后期使用过程中能有效发挥其功能,能持续利用,并可以以此为契机带动农业产业结构的调整和优化,全面推动农业经济的高速发展。
总之,本项目工程投资较大,工期相对较紧,同时点多面广,施工环境均为露天作业,山区气候条件特殊,生活及工作条件较困难,项目监理部人员克服困难,圆满的完成了委托监理合同规定的任务,工程监理严格按照“四控制、两管理、一协调”要求开展工作,全面履行监理职责,取得了良好成效。通过本工程项目的监理工作,我们与业主单位建立了良好的工作关系,取得了业主的信任和好评。在此我们谨向所有对监理工作给予关心、支持和帮助的各级领导、各参建单位表示诚挚的谢意。
土建监理员个人年终总结篇三
时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史, 不经意间20xx翻开了崭新一页。
14是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会:
1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精,未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知:
1、要善于调动专业人员的积极性
要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。
2、改变自己-影响他人-改善环境
要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的20xx,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!