第1篇 民政科工作总结
一、社区建设工作（一）推进和谐社区建设，进一步完善社区自治管理模式
进一步完善了社区功能，加大了对社区建设工作的投入
力度，我街四个社区已全部达到市级和谐社区。继续推进社区群众自治工作，从组织发动群众入手，健全了社区自治组织，完善以社区*组织___基层自治制度建设，进一步深化了社区*组织、社区居委会、社区理事会、辖区单位、群众团体、志愿者队伍等各类组织间的资源共享、事物共管、文明共建的格局。
（二）打造社区魅力品牌，广泛开展特色社区创建活动
根据社区中心工作部署，结合实际，力争实现“一街一
品”、“一社一特”。
1、“一街一品” 经过全街上下的共同努力，运河里社区已实现了全市社区环境一流、设施一流、服务载体创新、服务功能齐全的“品牌社区”，将继续努力，不断完善和强化运河里社区的服务功能。
2、“一社一特” 根据各社区的自身特点创建了适合居民需求的特色社区。（铁安里社区为“绿色社区”、铁新建社区为“关爱独居老人社区”、工字楼社区为“残疾人就业社区”、运河里社区为“充分就业社区”四个特色社区。）在全面创建的基础上，注重特色，狠抓典型，努力营造个个有特点，层层有典型的良好氛围，努力构建一批崇尚学习、遵纪守法、邻里融洽、家庭和睦、团结友爱的文明祥和社区，力争达到“一社一特”。
（三）力争将社区网络服务渗透到社区各项工作中
在做好社区各项工作的同时，利用“一线通”这一网络平台，及时收集登记网络信息，让居民随时可以上网查到用工信息，提高了下岗职工的就业率。切实打造“两网”品牌，（社区事物管理网、社区服务信息管理网），将其融入到社区建设中，促进社区政务、事物工作的进一步畅通。
（四）整合社区人才资源，打造一支适合社区需求的干*队伍
1、以岗位要求和社区工作者实际需求为目标，定期对社区工作者及公益岗人员进行了培训，不断提高社区干*队伍的工作能力和综合素质，努力建设一支政治素质好、工作能力强、热爱社区工作的社区工作者队伍。
2、建立社区工作者考评制度，由街道民政科定期对社区干*队伍进行考核。全年考核两次，上半年考核一次。坚持每周三例会制度，听取各社区**汇报上周工作实际，安排部署下周工作任务，为社区及时解决问题，便于工作的顺利开展；施行科室包保社区制度，每周四街道领导科室干*定期下社区进行访视、指导工作，完善了社区各项工作制度。通过制度的制定和定期考核，使社区建设工作水平有了整体提升；
3、从社区工作的实际出发，充分利用公益岗位人员资源，发挥其主观能动性，更好地参与到社区工作中。
二、老龄工作
我们根据区老龄办的要求，分解目标，突出重点，按照时间节点推进了为老服务工作。
根据省市区的文件精神，为了分解市老龄委办证拥挤现象，我科室积极配合区老龄委办理60岁以上的老年优待证工作。目前，已办理了70岁以上老人的优待证45人次，60岁以上老人优待证的22人次，目前老年证仍在办理之中。
5、与低保科协调，帮助没有生活来源、经济困难的老年人办理低保10人。
