第1篇 2014年四好班子建设办公室工作总结范文
办公室是集团的办公枢纽**，作用非常，尤其是在近一年来，在领导的关心和支持下，办公室认真贯彻落实集团公司部署，以“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的企业精神为动力，继承和发扬办公室一贯的优良作*和传统，争先创优，主动有为，高效执行，扎实开展“四好”班子创建活动，全面完成了各项工作任务，在企业推进改革和发展新的实践中创造出了新的业绩。
一是强化学习，综合素质稳步提升
办公室作为企业管理服务枢纽部门，*支*一直以来把加强思想政治素养和技能业务素质作为了班子建设的首要任务。通过运用学习文件会议精神、组织文化体育活动、交流讨论座谈、加强业务培训等方式，将学习融入思想政治工作的方方面面，进一步增强了员工的凝聚力。健全完善了*支*思想政治工作体系，明确了*支*的工作职责、工作流程及其责任人，使上级布置的各项工作真正落地。坚持每周政治理论学习，成员之间进行经常性的组织生活，通过沟通交流，思想理论水平不断得以提高。尤其是在干事干净管理法、煤焦领域反腐败专项斗争过程中，领导班子认真落实相关会议精神及政策规定，积极参与重大问题决策，逐步形成了*性强，素质高，具有强烈的事业心、责任感，忠于职守，勤勉尽责的优良政治素质。
二是持续创新，管理业绩显著提高
为了进一步促使管理走向科学化、标准化、精细化，充分发挥监督管理职能和考核的民主评价作用，有效地促进了各单位工作的积极性，推动了各单位绩效的持续改进，保证单位绩效管理体系正常运行。按照规定要求，及时对相关单位工作职能进行了调整，方针目标管理、双因素管理、一体化体系、企业标准化管理等持续有效运行，尤其是在8月份—10月份，还组织骨干人员编写了安全生产责任制，为促进安全生产责任的落实、实现“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信访工作得到进一步深化落实。特别是在奥运、 矿庆等敏感时期，牵头开展矛盾纠纷大排查大调处工作，定时组织召开信访问题分析会，及时上报重点、难点问题，特别是每周信访情况汇报制度，使很多问题得到了落实解决，有效保证了特殊时期内的和谐、稳定。车队安全行车进一步深化。继续把安全行车作为小车队的主要工作，加强《道路交通安全法》、《道路管理条例》等各类安全规章制度的学习，积极参加交通事故案例分析，推进业务技能提高，加强日常监督检查，夯实了安全管理基础，实现了全年行车无事故的目标。同时，深入开展调研，先后完成了三届三次职代会、三届四次职代会报告，集团公司两会的发言材料，矿庆讲话稿，*代会开幕词等重要文稿的撰写。特别是在国内煤炭经济竞争加剧，行业兼并提速的背景下，适时地提出了………总体战略，并协助领导层制定…………方案，积极为企业…………出谋划策，得到了领导的首肯和大家的广泛好评。
三是团结协作，凝聚力不断增强
认真贯彻了民主集中制的原则，真正从思想上重视团结问题，并按规定的要求召开***。工作中更加注重上下级之间的尊重和配合，注重相互之间的沟通和理解，注重各自职责的主动履行，共同把工作做好。重大事项上始终做到内部通气，决策上民主透明。重视导向，从员工思想实际出发，以座谈、个别交流等形式，在相互尊重、注重沟通、层次负责、维护整体、强化执行等方面，努力形成了统一认识，并通过严格劳动纪律，实施标准化管理，进行理念正确引导，开展职责反思、电子屏理念宣传、体育活动、联欢等方式，加强了团队凝聚力的打造，在巩固既有成绩的基础上，更加具有执行力、向心力和战斗力。四是紧抓监督，制度建设切实落地
第2篇 2015四好班子总结范文
xx年区畜兽医局*组在区委、区委组织部的正确领导下，以*的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，落实科学发展观为指针，紧紧围绕区委的中心工作，加强局***员干*职工思想教育、组织建设、作*建设、*政建设等方面做了大量工作。在今年，通过全区畜牧系统干*职工的共同努力，我区畜牧业仍以保持快速发展，现成为农村经济的支柱产业。现就一年来局*组“四好班子”工作总结
一、加强*的思想建设，努力提高*员干*的政治思想素质
区畜牧局*组为了不断提高*员干*、职工的政治思想素质，开展了一系列的政治学习活动。一是局*组经常组织*组成员学习，坚持以邓小平理论和xxxx重要思想为指导，以*的十七精神落实科学发展观，紧紧围绕区委改革，发展，稳定大局，不断提高领导班子思想政治素质和作*建设，提高领导水平和执政能力，*组一班人，达到了学习好、团结好、勤政好、*政好，为全局干*职工树立好榜样，全面完成了区委、区政府、上级业务主管部门下达的各项目标任务；二是局*支*每月召开1-2次**，开展“保持***的先进性”的教育活动，起到“一个*员、一面旗帜、一个支*、一座堡垒”的作用，为全区畜牧业发展作出了积极贡献；三是局**在每周星期一定期组织全局**干*职工学习，不断提高了干*职工政治思想素质和业务水平，并要求全局干*职工做到讲学习、讲团结、讲政治、讲大局，做到*洁奉公、勤政为民，全心全意为游仙畜牧事业发展服好务；四是局*支*今年分季度开展一次*隆分析会。1、分析自己的理想信念；2、贯彻执行*的方针、政策，从思想上同各级*委政府保持一致；3、是否能正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；4、遵纪守法；5、工作作*扎实、认真履行自己的工作职责。通过一年开展*性分析以来，*员成员，支**员从政治思想爱岗敬业、遵纪守法都有所提高。五是*支*设立了*员示范岗4个、帮扶贫困*员16人，计生三结合15户。通过一系列的教育活动，使全体*员干*时刻铭记“两个务必”，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作*，促进了各项工作的正常开展。
二、加强组织建设,不断提高*组的凝聚力、战斗力和创造力
在加强组织建设，提高*组的凝聚力、战斗力和创造力的工作中，局*组一是把创“四好”班子活动提到了重要议事日程，常抓不懈，各项工作都有专人负责抓，并切实负起责任，使各项工作做到年初有规划、有目标，日常工作有措施，半年工作有小结，年终有总结；二是局*组以“四好”班子活动为载体，按照“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的思路，要求*组一班人在各自分管的工作上，强化管理，按制度办事，以身作则，给干*职工作好表率；三是局*支*以“*员先锋工程”为重点，努力保持*员的先进性，要求每一个***员按“xxxx”重要思想严格要求自己，起到*员先锋模范作用；四是局*组抓好干*职工队伍建设，加强干*职工政治思想素质的教育，同时在工作、生活上进行关心，使局**干*职工思想素质进一步提高；五是发挥工会、共青团、妇代会组织的作用，局*组、*支*加强对群团组织的领导，各群团组织都有负责人和分管领导，同时保证了经费的落实。各群团组织定期召集各项活动，增强了干*职工的凝聚力，充分调动了各方面的积极性，为游仙畜牧业发展作出了应有的贡献。
三、加强和改进*的作*建设,深入持久地开展反腐__活动
我局*组根据区委、区政府、区纪委的安排，加强**效能建设，狠抓*风*政建设：一是利用每月学习时间，有计划地组织全体*员学习区委、区政府的“八严禁”、“十不准”以及中纪委有关反腐__的文件，加强*纪教育，抓好《*政准则》的贯彻实施和制止奢侈浪费的八项规定，要求每个*员按照“三严四自”、“过五关”的要求，做到自重、自省、自*、*钟长鸣；二是年初局长与**各股、室、站、所层层签订*风*政建设目标责任书，把*风*政建设摆在重要位置上，并进行严格考核；三是加强“人、车、电话、接待”的管理，大大降低了非生产性开支；四是为了加强乡镇畜牧兽医站的财务管理，局**成立计财股，负责乡镇畜牧兽医站的财务管理，统一做帐，严格审批，杜绝了乱收费乱开支和不*洁的现象：五是加大对违纪案件的查处，局**对个别站、所的财务进行重点清理，对违纪违规进行处理，确保财务管理落到实处。五是局*组、支*过***时，事先都征求了*内外群众意见，对班子、成员存在的问题和不足进行收集。班子成员和*员同志在***上本着对*的事业、对同志高度负责的态度，严格认真地开展批评和自我批评，增强了班子凝聚力、战斗力使各项工作能够顺利的开展。
第3篇 烟草局四好班子创建工作总结
烟草局四好班子创建工作总结
二00五年，我局（中心）“四好班子”建设在县委、县政府的正确领导下，在市局（公司）的正确指导下，以“三个代表”重要思想和*的十六大四中、五中全会精神为指导，以“保持***员先进性教育”活动为契机，以行业“管理年”活动为主线，按照市局（公司）《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则》和县局（中心）创建“四好班子”实施意见之要求，坚持“稳健发展，稳中有升”的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作*建设和*风*政建设，使县局（中心）“四好班子”建设取得了一定成绩。现就一年工作总结一、强化领导、确保落实按照市局（公司）要求，局（中心）*支*将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。制定了《青神县局（中心）关于开展“四好班子”活动实施方案》。为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，我局（中心）成立了以局（中心）局长（主任）、*支***为组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体研究局（中心）“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局（中心）形成了以*支*领导，各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。二、认真加强理论学习，促进班子团结，打牢“四好”基础1.注重加强职工理论学习，努力提高员工素质。年初，在开展“保持***员先进性教育”活动中，局（中心）精心组织，周密安排，认真落实，将“保先”教育活动作为一项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了*员干*的*性修养。一如既往，注重中层例会学习和职工理论学习，促进职工思想建设工作。坚持每周一召开中层例会，每周五召开“专销”沟通会，定期组织*员学习。通过开展各类学习活动使全体干*职工了解时事和*的方针、政策、又及时通报和反馈了局（中心）情况，提高了职工政治理论水平，统一了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体员工上下齐心协力，共建和谐烟草的良好氛围。2. 齐心协力，精诚团结，增强班子的凝聚力和战斗力局（中心）班子始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议、小事通气的民主作*。凡是局（中心）重大问题一律由行政班子集体研究，民主决策，坚持按制度和程序办事，增强透明度，防止个人行为发生。行政班子分工明确，责任到人。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力。三、以经营工作为中心，全面开展各项工作，促进了三个文明建设的协调发展。经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局（中心）共销售卷烟 箱 ，同比增长 %，实现销售收入862.2万元，同比增长 %，毛利额达 万元，增长幅度达 %1.业务经营情况。局（中心）始终以“三个满意”为营销工作的出发点和落脚点，不断提升服务质量，提升赢利水平，打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度，营销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广大经营户自觉参与，目前在线代扣成功率达87.75%以上，有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。2.专卖管理工作。我局（中心）始终关注市场，始终保持专卖打假的高压态势，对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时，会同**、工商、物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿，今年8月，在我县查获了一起涉案金额达10000余元，各种假冒走私卷烟100多条的大案，有效的震慑了不法分子，净化了市场。“三厅”管理是新提出的市场专卖管理手段，鉴于“三厅”的特殊性，我局（中心）积极与相关部门配合，采取专人送货，保证“三厅”货源，使“三厅”成为新的利润增长点。3.加强内部监管，抓精神、政治文明建设不放松。我局（中心）今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度，明确了岗位职责，确保各项措施有力到位，保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育，提高员工整体素质，打造全新的烟草队伍。今年六月，我局（中心）顺利通过了省级文明单位的复查验收工作，使我局的精神文明建设，再上新台阶。四、坚持*风*政建设，树立为政清*的良好形象局（中心）将*风*政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在全体干*职工中落实*风*政建设责任制，一级抓一级，一级带一级。特别是*政一把手带头严格执行督察制度。实行了*支*统一部署，各成员各司其职、各负其责分工协作的工作格局。始终坚持把*风*政建设列入重要议事日程，做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现问题及时协调解决。参加有关*风*政建设和纪检监察工作的重要会议，结合单位具体情况，提出要求。
在新的一年里，支*一班人决心想大事、办难事、做实事，切实加强政治和业务学习，强化局（中心）内部管理，以*的十六大四中、五中全会精神为指针，与时俱进，开拓进取，用新时期*员标准严格要求、认真规范，*洁、高效，求真务实，开创“四好”班子建设工作的新局面。
烟草局四好班子创建工作总结
第4篇 创建四好班子活动总结
2008年，_____*段以“四好班子”建设为载体，认真贯彻 “四好班子”建设的有关要求，制订并切实落了实电务段“四好班子”建设实施方案。班子建设过程中，坚持以政治素质好为班子建设的根本目标，着力提升班子坚定方向、把握大局的政治素养，始终与铁路局发展方向保持一致；坚持以团结协作好为班子建设的具体要求，努力锤炼班子凝聚职工思想、推进整体工作的凝聚力和战斗力，促进了各项工作上台阶上水平；坚持以作*形象好为班子建设的努力方向，倾心打造*洁、高效、务实的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛围。
一、围绕政治素质好，在强化素质、提高能力、拓展思路上下工夫。突出三个立足：立足学习，提升自身素质；立足运用，解决实际问题；立足长远，谋划电务段发展规划。
1、加强政治理论学习，提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑，统一思想，指导实践。立足于“领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力”的目标定位，着力打造学习型班子，不断拓展学习载体。2008年以来，*委中心组以集中学习的方式重点学习了“两会”精神和*的十七大精神，学习了***___的讲话精神，不断提升思想政治素质；重点学习了*和国家领导人对铁路工作的重要批示，学习了部领导、局领导在全路和全局有关工作会议上的讲话精神，深刻把握铁路和谐发展的内涵，不断增强政治意识、大局意识和责任意识；坚持每季进行*政建设相关制度学习，增强班子成员严格遵守*风*政建设责任制的自觉性。
2、立足运用，解决实际问题。坚持学以致用，突出针对性、系统性和实效性，用理论学习引领思想解放，促进观念转变，不断优化和创新工作思路。特别是路局*委将我段作为第一批学习实践科学发展观活动试点单位，班子成员在抓好理论学习的同时，深入开展课题调研，每位班子成员都结合分管的工作，结合段*委研究提出的重点解决的八个方面的突出问题，确定了各自的调研课题，并深入生产一线，广泛进行调查研究提出了许多建设性的意见和建议，解决了一些安全管理、生产管理、综合管理方面的突出问题。
3、立足长远，谋划电务段发展。随着铁路快速发展，对管理人才、专业技术人才的需求增大，为了应对铁路发展的需求，我们未雨绸缪，从专业人才队伍、管理人才队伍进行了积极的培养和储备。一是11月份对**管理人员、车间管理人员进行了一次较大幅度的调整，将部分**专业干*充实到车间，增强车间专业管理力量。同时，将一部分业务素质好但管理经验还比较缺乏的年轻人摆到**专业管理部门进行锻炼培养。二是加大专业技术人才队伍的培养力度，组织进行了新技术模块考试，组建不同专业、不同层次的应急抢修队伍；加大了教育基地建设，投入150万元对教育基地硬件设施进行改造和完善；段和车间两级组织了职工学技练功竞赛活动，激发了职工学习技术业务的积极性。
二、围绕团结协作好，认真贯彻执行民主集中制原则，切实落实***制度，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。加强制度建设，以制度作保障，提高班子的决策能力、解决班子自身问题的能力。
1、完善并落实《_____*段*委议事规则》、《_____*段*政联席会议事规则》、《_____*段段长办公会议事规则》、《__________段重大问题请示报告制度实施办法》和《_____*段重要工作情况通报和谈心沟通制度实施办法》等规章制度。
2、完善并落实重大事项民主决策制度。按照民主化、科学化决策的要求，完善了《领导班子集体决策“三重一大”问题实施细则（试行）》、进一步健全了重大事项调查研究、征求意见、科学论证、民主决策相结合的决策机制。同时，在车间建立和完善了《车间重要问题议事规则》。
3、完善并落实领导干*选拔任用工作制度。领导班子在选人用人中始终坚持民主集中制原则，坚持以《*政领导干*选拔任用工作条例》为准则，做到了“四不”：即不经民主推荐的不研究；不经组织部门考察的不研究；*委会没有三分之二以上成员到会不研究；临时动议的不研究。调整提拔干*，严格落实酝酿－讨论－表决程序。今年共提拔使用中层干*37人，目前未发生任何问题。
4、完善并落实***制度。*委领导班子坚持把召开***作为解决班子存在问题的有效形式，在召开***前，班子及各位班子成员通过多种形式，广泛征求基层单位和广大群众的意见，努力找准在*性*风方面存在的突出问题，按照“团结—批评—团结”的公式，开展积极健康的思想斗争。*委班子解决自身问题的能力有了显著增强，班子内部民主、团结、健康的政治氛围更加浓厚。
三、围绕作*形象好，抓作*建设、抓干*队伍建设，切实解决职工生活困难。
1、深入开展调研活动，推进领导班子作*建设。一是段*委坚持每季进行调研活动，并按要求上报调研报告。今年上半年，景德镇信号车间安全生产形势出现下滑势头，生产任务不能及时完成，管理松懈，职工思想不稳定，情绪波动大。对此，段组织专题调研组到该车间进行了为期三天的专题调研活动。调研中我们发现，问题虽然反映在班组、设备上，但是，根子在车间管理层。主要是三个方面：一是车间管理不细不精。从管理人员分工来讲，分工没有细化，结合部的一些工作没有考虑进去，是导致管理人员工作推诿的主要原因。对管理人员的能力、水平、工作作*等状况都了解和掌握，但在日常的工作中，帮助少，盯得不紧，致使一些工作质量上不去。二是工作缺乏有效的手段和方法。对车间管理人员的能力状况、工作状况，班子成员应该说都是清楚的，但是，如何改变这种状况，如何调动他们的积极性，如何把安全压力、责任传递到他们身上，班子成员有过研究，但没有及时拿出有效的办法。车间管理人员下现场少，有的管理人员二季度下现场只有18天，而且，下现场也不能发现设备存在的问题，职工对此早就有所反映，车间班子对此也只能是说一说，讲一讲，拿不出有力的措施和办法。三是对生产组织的有效把控能力有待提高。a工区共有职工11人，其中b去了5人，工长在安排工作时，将b去的5位职工全部安排到c驻站，结果造成工区生产组织安排劳动力调配困难，同时，c驻站职工管理松懈。a工区管内设备质量普遍下降。a工区的工作状况，工区工长的状况，车间班子成员应该说是知道和掌握的，但是，没有引起高度重视，没有及时进行分析解决。对a工区工作安排上可能造成的问题，车间应该预见到，也有所意识，但未采取果断的措施，造成工区生产组织紊乱，设备质量下滑，对此，车间难辞其咎。针对_____车间的状况，段长和**专门到车间与车间管理人员进行了一次集体谈话，并对车间**、主任、副主任和个别管理人员进行了戒勉处理。在处理的同时，从段抽调力量对该车间进行帮助整顿，取得了较好的效果。该车间自7月份开始，安全被动局面得到根本扭转，连续三个月实现无故障。二是结合这次学习实践科学发展活动，深化班子调研活动。在抓好班子和班子成员理论学习、思想教育的同时，积极开展调研活动，同时制定了相应的方案。一是确立调研课题，首先由班子成员个人根据分工提出调研课题，然后由活动领导小组讨论审核；二是以座谈会、下现场等形式开展调研活动，由班子成员带队到车间、工区，就所提出的调研课题如何解决广泛征求职工群众的意见和建议；三是班子成员根据调研的情况提出课题解决的具体实施方案，并提交领导小组讨论确定；然后组织有关部门进行实施。四是课题完成后，由班子成员提交调研成果报告，进行成果交流。11月初，班子成员按照段*委的要求分别开展了调研活动，完成了调研课题，并进行了成果交流。
2、结合“安全大反思、大检查”活动，突出抓好中层干*作*建设。抓住自查反思和问题整改两个环节，段*委进行了严格把关。把好自查反思 “质量关”。宋和平同志对**科室科长的自查反思材料进行逐一审核，对反思不深、整改措施不具体的，要求重新进行反思、制订整改措施，有两位科长被要求进行第二次反思。把好自查反思问题 “整改关”。对自查反思出来的问题，督促各部门负责人、各车间主任、*总支**为第一责任人抓好整改，亲历亲为。 4月5日，根据铁道部统一部署，原机务段管辖的lkj设备车间划归电务段管理。车载设备车间调整过来之后，由于新、老段管理制度的差异，造成部分职工思想不稳定。一方面*群办、劳人科等部门主动上门进行政策宣传、讲解，做好职工思想稳定工作，另一方面信号科、行政办等部门加紧了车载设备车间各项管理制度的清理、归类和对接，确保安全生产平稳过渡。
3、对**干*进行业绩考核，转变**工作作*，提高工作质量。通过和网上意见直通车对**工作作*进行监督，工作落实不到位、职工反映大的，经调查落实后进行严格考核；每季进行**工作质量检查考核，促进**工作质量稳步提高；严格落实考核制度，对工作出现失误、造成影响的坚决进行考核。今年有29名管理人员受到考核，其中2人调离工作岗位。*群工作办公室、景德镇信号车间在全段进行通报批评。
四、围绕工作业绩好，狠抓设备质量，强化基础管理，确保运输安全。
1、抓好工电联合作业整治。积极推行工电联合作业模式，抽调50名信号工加入工务段的段级工队和车间级工队，与工务职工同吃住、同劳动、同考核。对道岔进行共同会诊，有效的减少了道岔结合部故障的发生；结合提速后的道岔变化情况，积极推行道岔脱杆捣固，提高道岔状态的稳定性。尤其是对电液提速道岔，解决了道岔状态发生变化后转换阻力增大的安全隐患，确保了电液道岔的可靠运用，截至10月份，通过脱杆捣固作业共完成536组，有效的降低了电液道岔的故障发生，潭岗站2组30#道岔自07年9月27日份上道以来，由于道岔状态经常发生变化，使得故障频发，段专职派4个人守护该道岔，仍未解决实际问题，通过今年年初的脱杆作业后，一直可靠运用至今。07年1~10月份和08年度1~10月份电液道岔故障进行对比下降56%。
第5篇 四好班子建设总结
办公室是集团的办公枢纽**，作用非常，尤其是在近一年来，在领导的关心和支持下，办公室认真贯彻落实集团公司部署，以“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的企业精神为动力，继承和发扬办公室一贯的优良作*和传统，争先创优，主动有为，高效执行，扎实开展“四好”班子创建活动，全面完成了各项工作任务，在企业推进改革和发展新的实践中创造出了新的业绩。
一是强化学习，综合素质稳步提升
办公室作为企业管理服务枢纽部门，*支*一直以来把加强思想政治素养和技能业务素质作为了班子建设的首要任务。通过运用学习文件会议精神、组织文化体育活动、交流讨论座谈、加强业务培训等方式，将学习融入思想政治工作的方方面面，进一步增强了员工的凝聚力。健全完善了*支*思想政治工作体系，明确了*支*的工作职责、工作流程及其责任人，使上级布置的各项工作真正落地。坚持每周政治理论学习，成员之间进行经常性的组织生活，通过沟通交流，思想理论水平不断得以提高。尤其是在干事干净管理法、煤焦领域反腐败专项斗争过程中，领导班子认真落实相关会议精神及政策规定，积极参与重大问题决策，逐步形成了*性强，素质高，具有强烈的事业心、责任感，忠于职守，勤勉尽责的优良政治素质。
二是持续创新，管理业绩显著提高
为了进一步促使管理走向科学化、标准化、精细化，充分发挥监督管理职能和考核的民主评价作用，有效地促进了各单位工作的积极性，推动了各单位绩效的持续改进，保证单位绩效管理体系正常运行。按照规定要求，及时对相关单位工作职能进行了调整，方针目标管理、双因素管理、一体化体系、企业标准化管理等持续有效运行，尤其是在8月份—10月份，还组织骨干人员编写了安全生产责任制，为促进安全生产责任的落实、实现“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信访工作得到进一步深化落实。特别是在奥运、矿庆等敏感时期，牵头开展矛盾纠纷大排查大调处工作，定时组织召开信访问题分析会，及时上报重点、难点问题，特别是每周信访情况汇报制度，使很多问题得到了落实解决，有效保证了特殊时期内的和谐、稳定。车队安全行车进一步深化。继续把安全行车作为小车队的主要工作，加强《道路交通安全法》、《道路管理条例》等各类安全规章制度的学习，积极参加交通事故案例分析，推进业务技能提高，加强日常监督检查，夯实了安全管理基础，实现了全年行车无事故的目标。同时，深入开展调研，先后完成了三届三次职代会、三届四次职代会报告，集团公司两会的发言材料，矿庆讲话稿，*代会开幕词等重要文稿的撰写。特别是在国内煤炭经济竞争加剧，行业兼并提速的背景下，适时地提出了……总体战略，并协助领导层制定……方案，积极为企业……出谋划策，得到了领导的首肯和大家的广泛好评。
三是团结协作，凝聚力不断增强
认真贯彻了民主集中制的原则，真正从思想上重视团结问题，并按规定的要求召开***。工作中更加注重上下级之间的尊重和配合，注重相互之间的沟通和理解，注重各自职责的主动履行，共同把工作做好。重大事项上始终做到内部通气，决策上民主透明。重视导向，从员工思想实际出发，以座谈、个别交流等形式，在相互尊重、注重沟通、层次负责、维护整体、强化执行等方面，努力形成了统一认识，并通过严格劳动纪律，实施标准化管理，进行理念正确引导，开展职责反思、电子屏理念宣传、体育活动、联欢等方式，加强了团队凝聚力的打造，在巩固既有成绩的基础上，更加具有执行力、向心力和战斗力。
四是紧抓监督，制度建设切实落地
按照集团公司的规定，根据《_____招标投标法》、《晋城煤业集团招标管理暂行办法》、《古书院矿重大决策论证草案》、以及《古书院矿全面预算管理问责制》的规定，结合我矿的实际情况，重新修订了《比质比价管理办法》。同时，理顺了工作程序，设立了专业机构，日常比质比价工作严格按照矿《比质比价管理办法》的程序规范运作，通过参与市场调研，多方询价，及时掌握市场动态，获得了翔实第一手资料。并且对比质比价资料进行分类、分项整理，即一比一档，一询一档，一议一档，尤其是对于参与竞标的厂商，及时向审监科提供厂商名称及其法定代表人相关资料，建立了优质供应商的档案。在合同的日常管理方面，严格按照公司合同管理的有关规定，对合同签订及条款的真实、准确、合法性及合同当事人的法律资格、资信情况及履约能力等进行认真审查，并建立了优质客户信息档案。合同备案率达100%，无违约、无诉讼、无纠纷，有力地配合了我矿生产、经营等各项工作。
五是协调统筹，*风*政不断强化
在办公室范围内深入推进*风*政建设，贯彻落实集团公司《“干事干净”管理法实施意见》、《“干事干净”管理法实施细则》，深入开展煤价领域反腐败专项斗争，为强化企业反腐败力度，促进企业又好又快和谐发展的做出了有益的探索。*支*按照定标、认标、审标、贯标、调标的流程进行推广干事干净管理法，并制定了相应的考核标准，在实际操作中将上级对各级领导干*和“四管”人员的*洁要求进行了整合，形成了较为合理的“干事干净”管理法考核方法。制定目标，逐步推进专项斗争，进行深刻自查自纠，不仅强化了*洁自律，提升了自身素养，而且在从业行为、勤政方面也有较多的益处，使矿矿领导班子政治立场更为坚定。
