第1篇 2009年上半年菜篮子工作总结
一、上半年的主要工作
1、狠抓了蔬菜基地建设。一是围绕范集、小辛集等地,大力发展日光温室蔬菜基地建设,范集工业园区在原有基础上,又流转200多亩土地,用于建造日光温室。小辛集乡在恒丰蔬菜公司引导下,新建了9座现代标准化日光温室用于种植黄瓜、番茄。另外小涧、漆园等乡镇日光温室均有零星发展。二是重点做好白杨林场出口蔬菜标准化生产基地建设,该基地主要种植荷兰豆、甜豌豆、日本大叶菠菜等品种,产品通过超大集团江苏万昌食品公司加工出口日本,发展势头较好。三是马集脱毒马铃薯生产基地建设形势喜人,大棚、小拱棚、地膜等多种覆盖形式综合应用,实现早中晚熟配套,分期上市,亩效益在3000元以上,高的达到四五千元。四是食用菌生产效益显著,除双孢菇价格略有下降外,金针菇、平菇、大球盖菇等种植效益较为显著。五是积极扩大特色糯玉米种植基地,今年合作社自种和带动周边种植共3000余亩。六是积极开展土地流转,规模种植蔬菜,我办先后帮助蔬菜合作社、种植大户、种田能手在马集、篱笆、范集、双涧、乐土等地共流转2000多亩种植甘蓝、大白菜。
2、认真开展新型农民培训农业专业技术培训。今年我办首次承担了民生工程新型农民培训,主要选择城西、双龙、东光、庞沟等四个蔬菜和食用菌生产专业示范村的200名蔬菜种植能手,通过集中培训和现场指导,以期达到有文化、懂技术、会经营的培训目的,目前,累计集中培训9天,总培训2000人次,现场指导26次,总指导总2386人次。为做好培训工作,我办成立了培训工作领导小组,制定了培训工作方案,明确目标、责任到人,奖惩分明。通过全体人员的共同努力,培训工作取得了初步成效。
3、认真开展蔬菜抗灾救灾工作。今年自然灾害频发,年初遇到了五十年不遇的特大干旱,6月份又先后遭受三次暴风、冰雹袭击,对蔬菜产业发展造成了极为严重的影响,灾情发生后,我办在杨兰臣主任的带领下,迅速组织人力第一时间深入蔬菜受灾最为严重的重点乡镇、重点村,并实行包保制度,调查核实灾情,及时上报灾情,指导农民开展蔬菜救灾,实行生产自救,把灾害带来的损失降到了最低。通过救灾,树立了菜办的形象,提升了菜办的凝聚力和向心力。
4、积极开展项目建设。围绕蔬菜产业发展,我办认真组织人员实施在建项目,积极争取新建项目,通过项目建设,提升蔬菜产业发展后劲,促进蔬菜产业发展迈上新台阶。
6、加大蔬菜专业合作组织建设和农产品品牌建设。大力引导和培育蔬菜专业合作经济组织,培养蔬菜种植能手和营销经纪人,实现市场和田头的有效对接。积极开展蔬菜品牌建设,已注册“马店”牌、“袁顺”牌等蔬菜品牌,丰禾园合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申请注册蔬菜品牌。
二、下半年工作计划
按照年初制定的目标和任务,下半年,我们将重点抓好以下几个方面的工作:
1、抓住有利时机,再掀设施蔬菜生产新高潮。以县农业产业化专项资金的发放和奖补为契机,进一步扩大范集、辛集日光温室蔬菜生产基地,大力发展秋延后蔬菜生产。
2、切实搞好蔬菜产业发展技术服务。以农业专业技术培训为抓手,加大蔬菜科技推广和培训力度,提升蔬菜产业发展科技含量。
3、认真抓好农产品质量安全监管,切实保障农产品消费安全。
4、切实抓好招商引资和项目建设。
5、切实搞好市场流通,保障蔬菜产品市场供应,向建国六十周年献礼。