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双述双评总结3篇

发布时间:2023-06-08 18:43:02 查看人数:48

双述双评总结3篇

第1篇 创先争优“双述双评”活动总结

为深入贯彻落实x委组织部x月份*员活动日通知和x创先争优领导小组办公室关于开展创先争优“双述双评”活动的通知指示精神,xxx*委高度重视,紧密结合工作实际,精心谋划多种多样的活动形式,组织在全x范围内开展了以“保障民生,维护稳定”为主题的*员实践活动,现将我x*员活动开展情况汇报如下:

一是深入动迁一线,解决民生困难。本x组建了一支由*委**、x长xxx同志为组长的*员小组,顶着冬日的寒风,深入到xx道拆迁区域一线,逐家逐户地走访了本x分包的xxx工房x名签约住户,面对面地了解他们在动迁中需要解决的困难,为他们搭建了一个交流平台,方便他们针对房屋面积、层次、光线等需要解决的问题,互相调剂住房。*员小组还着力解决了高位截瘫的动迁户xxx的住房层次问题,通过各方协调帮助他拿到了想要的一层住房。通过此次顺民意、解民忧、惠民生的动迁协调工作,使本x分包的矿务局工房居民切实地感受到了*关怀和温暖。

二是深入基层一线,排除稳定隐患。本x组织分管领导带领*员干*深入基层一线,到创先争优联点发现和排除涉及信访、群体性事件和安全生产等影响稳定的重点隐患,真正把排除稳定隐患的触角延伸到了基层一线。通过主管领导的亲自接待和*员干*耐心细致的做工作,重点解决了本xxx处部分职工因待遇问题以及xx队部分高龄临时工因保险问题形成的稳定隐患,及时稳定了上述两个单位职工的情绪。

三是认真开展创先争优“双述双评”活动。x月x日上午x点,本xx个*总支、x个*支*全部开展了创先争优“双述双评”活动。各个支*的*员、积极分子与邀请的群众代表集中在会议室,各基层*组织**以及部分*员代表做了专项述职,分管领导和*员群众在对*支*、*员在创先争优活动中的表现与成绩做出肯定同时,主要对存在的问题与不足进行了点评和提出了整改建议。通过此次活动的开展,切实让群众感到了*与群众心连心、*群关系血肉相连,从而真正把职工群众吸引在*组织周围。

第2篇 2022年农村干*双述双评工作总结范文

近两年来,***县委组织部积极探索新形势下农村基层组织建设面临的新情况、新问题,在全县农村干*中推行了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”管理新机制,极大地调动了广大农村干*干事创业的积极性,增强了农村基层*组织的创造力、凝聚力和战斗力。“双述双评”的提出 随着农村社会经济的不断发展,特别是在实行村民委员会直选以后,农村社会政治形势出现了一些新的变化,部分农村干*思想混乱、作*粗暴、工作效率低下,与新形势下“巩固基层执政基础,提高*的基层执政能力”要求极其不相适应。有的村干*“对上”只对乡镇*委**、乡镇长负责,不把其他乡镇干*和包村干*放在眼里,工作推诿扯皮、敷衍塞责,致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行;有的村干*不能自觉接受群众监督,工作我行我素,独断专行,缺乏民主意识,导致村内*群、干群关系紧张,群众上访事件时有发生;有的支*成员片面地认为村委会在支*的领导下工作就是村里的一切事情都由支*说了算,对村委工作指手划脚,横加干涉,而有的村委干*认为自己是群众选出来的,遇事不与支*商量,不接受*支*领导,导致两委干*搞内耗,闹不团结,影响各项工作开展,也直接影响了*在农村的威信和凝聚力、战斗力。[范文文章- 找文章,到范文] 根据这些情况,***等几个乡镇*委积极探索农村干*管理办法,把科级领导干*年终述职评议的机制运用到农村干*管理之中,要求农村两委班子及成员每半年分别向村民代表、*员代表和乡镇*委、政府进行述职,接受评议,并根据评议结果,评定村干*格次,与村干*奖惩任免挂钩。这一做法把“对上负责”与“对下负责”有效地结合了起来,既促进了两委班子团结干事,又促进了农村各项工作的顺利开展,办法试行两年来,取得了较为明显的社会和经济效益。受这一做法的启示,县委认为:新时期必须走出*管干*就是*组织直接任免干*的旧框框,建立起更高层次和更深意义上的确保*管干*原则和贯彻组织意图的新机制,用机制来调动广大干*的工作积极性,激发农村干*“为官一任,造福一方”的使命感和责任感。因此,在规范和完善部分乡镇做法的基础上,县委组织部制定了《关于在全县农村开展“双述双评”工作的意见》,提出了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的 “双述双评” 农村干*管理模式。主要做法 “双述双评”的主要内容包括两个方面:一是村述民评。村两委班子成员分别向全村*员、村民代表、小组长以上干*进行述职,与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后,由村民代表计票、监票,当场宣经济评议结果。二是村述乡评。各村两委班子及成员分别向乡镇班子成员、中层干*、包村干*述职,与会人员对述职村及人员进行无记名投票评议,评议后,在“双述双评”领导小组的监督下,当场计票,宣布结果。具体措施是:

一、强化领导,责任落实到人。成立了由县、乡镇、村三级干*组成的“双述双评”工作领导小组,明确规定乡镇*委**和村*支***为活动的第一责任人,组织副**为具体责任人。县级主要由组织部、民政局派人参与,具体负责对整个活动的监督与指导,确保“双述双评”工作的公开、公平、公正;乡镇*委负责具体组织实施,村班子积极配合并做好述职准备。

二、明确内容,提供述评依据。村两委班子围绕“五个好”标准,以班子自身建设、*员队伍建设、制度建设以及农业结构调整、信访稳定、落实县乡中心工作等内容,突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。村两委干*重点在思想品质、个人素质、团结协调、完成任务、致富带富、为民意识、*洁自律等方面进行述评。

二、严格程序,确保公开公正。“双述双评”工作每季度进行一次,村述民评会议时间为每季度第一个月的第一周,各村支***负责大会召开的具体事项,包村干*及分包乡镇领导参与村述民评会,并进行监督检查,对不按程序进行述评的村,责令其重新开展述评;村述乡评会议由乡镇*委负责组织,时间为村述民评会之后一周内,“双述双评”领导小组成员到会督促检查。之后,乡镇*委召开会议,根据两级评议结果对村两委班子及成员格次进行集体研究认定,并向各村进行反馈,在各村公开栏内向群众公布,接受群众监督。

三、突出重点,抓两头带中间。“双述双评”工作严格按照“抓两头、带中间”的工作思路,重点评出“两头”即先进班子、后进班子、优秀村干*和不称职村干*。村两委班子按好、中、差三个类别划分,村两委干*按优秀、称职、不称职三个格次确定。凡村评、乡评两个测评结果“好”类票均达到80%以上的班子,确定为先进班子,有一个测评结果“差”类票达到40%以上的,确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票达到80%以上的确定为优秀村干*, “不称职”票达到40%以上的,确定为不称职村干*。

四、严格奖惩,强化激励机制。对确定为先进的村两委班子和优秀村干*,在全乡通报表扬,对确定为后进班子和不称职的村干*,进行通报批评。对年度内四次被评为先进的班子和农村干*,乡镇*委大力表彰;对年度内一次被评为后进班子和不称职的村干*,进行诫勉谈话;对年度内连续两次被评为后进的班子和不称职的村干*,乡镇*委选派工作组进村开展集中整顿,指派班子成员,帮助整改;对年度内四次被评为后进的村班子和不称职的村干*,乡镇*委将劝其辞职,对劝而不辞的干*,将撤消其职务或按照有关程序进行罢免。主要成效 “双述双评”机制的实施,找到了一条管理农村干*的新路子,取得了明显成效。一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村两委班子及成员逐一述职,乡镇和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干*的评议结果,要想得到优秀票,就必须抱成团干工作。因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。去年第一季度,****的两委班子被评为“差”,两委干*痛下决心,查找不足,全力整改,第二季度被评为“中”后,一名村干*说:“群众的眼睛时刻都在盯着我们看,不团结干工作就过不了群众的评议关,今后,我们两委班子还得在团结配合上下功夫,把老少爷们都领上致富路”。乡镇干*普遍反映,现在干*好管了,班子好带了,工作好干了,农村工作也不再那么难缠了。二是激发了村干*的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干*的一切工作置于乡镇*委和群众的双重监督之下,增强了村干*的危机感,村干*普遍感到前所未有的压力,尤其是村委干*,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作*,积极为群众办实事,办好事。今年上半年,全县新修乡村道路 公里,新打机井**眼,整修校舍250多间,帮助群众新上致富项目**个。三是密切了*群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干*认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干*由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干*与群众的距离,架起了一座*群干群“连心桥”。今年7月21-22日全县经历了建国以来最大的一次降雨,大部分村庄和农田内涝严重,广大农村干*在灾情面前,始终冲锋在第一线,使全县233个村当天全部顺利排涝,雨后,为群众修整房屋1300多间,受到农民群众一致好评。四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干*干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。广大干*在带头致富的同时,积极帮助群众选致富项目,找致富路子,有力地促进了全县经济发展,涌现出了一大批“双强双带”干*。同时,农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,村村建立了文化中心,全县农村呈现出一片和谐发展的大好景象。通过两年来的实践,我们认为,推行农村干*“双述双评”管理机制,是加强农村干*监督管理、有效实现村民自治的一条重要途径,是对村级管理模式的一个大胆尝试和有益探索。但要达到预期效果,工作中必须注意以下几个问题:第一,要增强“双述双评”的实效性。时间上,一季度进行一次,“村述民评”要在“村述乡评”之前进行,一方面有利于促进村干*时时不忘自己处于乡镇和群众的监督之下,防止有的干*在“双述双评”开展前临时表现,突击拉票,另一方面使乡镇干*通过“村述民评”对该村情况有所了解,做到心中有数。同时,操作上要注重说与看、议与查、评与纠相结合,不光只听干*自己述职,对重点工作、重大工程要实地查验,对村班子及村干*的现实表现反映强烈的要进行必要的考察,对存在的问题不仅要评议,更要明确整改方向和目标要求,以真正达到“治病救人”,提高工作能力和服务水平的目的。第二,要把握参与“双述双评”代表的广泛性。要保证“双述双评”的公正客观,首先必须保证参评代表的公正客观,防止宗派、家族、利益等不良因素的掺杂。因此,参评人员的广泛性和代表性必须严格把握,在推选确定参评代表时,应有选择性地适当扩大普通*员、群众的比例。同时,“双述双评”参评代表到会人数必须达到应到人数的80%以上时方能进行,力争达到公开、公平、公正的效果。第三,要注重“双述双评”结果使用的公正性。对“双述双评”的结果,在运用时要注意“三个防止”:一是要防止以票取人。由于种种原因,评议票数有时也会失真,不能真实、准确地反映一个村干*的能力强弱、工作好坏,这就要求我们要把得票高低与村干*的实际工作结合起来,重票而不唯票,尤其是对那些敢于为民办实事、敢于为工作得罪人的村干*要进行辩证的、综合的评定。二是要防止重评轻惩。对表现差的、工作不力的村干*,要严格按照规定对其进行必要的批评、*告,并责令限期整改;对整改后仍不力的,要敢于动真格,及时清出干*队伍。三是要防止处罚不一。“双述双评”工作中对支委干*和村委干*要一视同仁,不能认为村委委员是通过群众选举产生,处罚手段少、处理程序复杂而加以开脱或束手无策,对表现差的、工作确实不力的,要一视同仁,通过合法程序予以罢免,以体现“双述双评”的公平公正。

第3篇 农村干*双述双评工作总结

近两年来,***县委组织部积极探索新形势下农村基层组织建设面临的新情况、新问题,在全县农村干*中推行了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的“双述双评”管理新机制,极大地调动了广大农村干*干事创业的积极性,增强了农村基层*组织的创造力、凝聚力和战斗力。“双述双评”的提出随着农村社会经济的不断发展,特别是在实行村民委员会直选以后,农村社会政治形势出现了一些新的变化,部分农村干*思想混乱、作*粗暴、工作效率低下,与新形势下“巩固基层执政基础,提高*的基层执政能力”要求极其不相适应。有的村干*“对上”只对乡镇*委**、乡镇长负责,不把其他乡镇干*和包村干*放在眼里,工作推诿扯皮、敷衍塞责,致使上级的一些方针政策不能得到有效地贯彻执行;有的村干*不能自觉接受群众监督,工作我行我素,独断专行,缺乏民主意识,导致村内*群、干群关系紧张,群众上访事件时有发生;有的支*成员片面地认为村委会在支*的领导下工作就是村里的一切事情都由支*说了算,对村委工作指手划脚,横加干涉,而有的村委干*认为自己是群众选出来的,遇事不与支*商量,不接受*支*领导,导致两委干*搞内耗,闹不团结,影响各项工作开展,也直接影响了*在农村的威信和凝聚力、战斗力。根据这些情况,***等几个乡镇*委积极探索农村干*管理办法,把科级领导干*年终述职评议的机制运用到农村干*管理之中,要求农村两委班子及成员每半年分别向村民代表、*员代表和乡镇*委、政府进行述职,接受评议,并根据评议结果,评定村干*格次,与村干*奖惩任免挂钩。这一做法把“对上负责”与“对下负责”有效地结合了起来,既促进了两委班子团结干事,又促进了农村各项工作的顺利开展,办法试行两年来,取得了较为明显的社会和经济效益。受这一做法的启示,县委认为:新时期必须走出*管干*就是*组织直接任免干*的旧框框,建立起更高层次和更深意义上的确保*管干*原则和贯彻组织意图的新机制,用机制来调动广大干*的工作积极性,激发农村干*“为官一任,造福一方”的使命感和责任感。因此,在规范和完善部分乡镇做法的基础上,县委组织部制定了《关于在全县农村开展“双述双评”工作的意见》,提出了以“村述民评、村述乡评”为主要内容的 “双述双评” 农村干*管理模式。主要做法“双述双评”的主要内容包括两个方面:一是村述民评。村两委班子成员分别向全村*员、村民代表、小组长以上干*进行述职,与会人员采用无记名投票方式对述职人员进行评议,评议后,由村民代表计票、监票,当场宣布评议结果。二是村述乡评。各村两委班子及成员分别向乡镇班子成员、中层干*、包村干*述职,与会人员对述职村及人员进行无记名投票评议,评议后,在“双述双评”领导小组的监督下,当场计票,宣布结果。具体措施是:一、强化领导,责任落实到人。成立了由县、乡镇、村三级干*组成的“双述双评”工作领导小组,明确规定乡镇*委**和村*支***为活动的第一责任人,组织副**为具体责任人。县级主要由组织部、民政局派人参与,具体负责对整个活动的监督与指导,确保“双述双评”工作的公开、公平、公正;乡镇*委负责具体组织实施,村班子积极配合并做好述职准备。二、明确内容,提供述评依据。村两委班子围绕“五个好”标准,以班子自身建设、*员队伍建设、制度建设以及农业结构调整、信访稳定、落实县乡中心工作等内容,突出发展农村经济、增加农民收入这个中心进行述评。村两委干*重点在思想品质、个人素质、团结协调、完成任务、致富带富、为民意识、*洁自律等方面进行述评。二、严格程序,确保公开公正。“双述双评”工作每季度进行一次,村述民评会议时间为每季度第一个月的第一周,各村支***负责大会召开的具体事项,包村干*及分包乡镇领导参与村述民评会,并进行监督检查,对不按程序进行述评的村,责令其重新开展述评;村述乡评会议由乡镇*委负责组织,时间为村述民评会之后一周内,“双述双评”领导小组成员到会督促检查。之后,乡镇*委召开会议,根据两级评议结果对村两委班子及成员格次进行集体研究认定,并向各村进行反馈,在各村公开栏内向群众公布,接受群众监督。三、突出重点,抓两头带中间。“双述双评”工作严格按照“抓两头、带中间”的工作思路,重点评出“两头”即先进班子、后进班子、优秀村干*和不称职村干*。村两委班子按好、中、差三个类别划分,村两委干*按优秀、称职、不称职三个格次确定。凡村评、乡评两个测评结果“好”类票均达到80%以上的班子,确定为先进班子,有一个测评结果“差”类票达到40%以上的,确定为后进班子。凡测评结果中“优秀”票达到80%以上的确定为优秀村干*, “不称职”票达到40%以上的,确定为不称职村干*。四、严格奖惩,强化激励机制。对确定为先进的村两委班子和优秀村干*,在全乡通报表扬,对确定为后进班子和不称职的村干*,进行通报批评。对年度内四次被评为先进的班子和农村干*,乡镇*委大力表彰;对年度内一次被评为后进班子和不称职的村干*,进行诫勉谈话;对年度内连续两次被评为后进的班子和不称职的村干*,乡镇*委选派工作组进村开展集中整顿,指派班子成员,帮助整改;对年度内四次被评为后进的村班子和不称职的村干*,乡镇*委将劝其辞职,对劝而不辞的干*,将撤消其职务或按照有关程序进行罢免。主要成效“双述双评”机制的实施,找到了一条管理农村干*的新路子,取得了明显成效。一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村两委班子及成员逐一述职,乡镇和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干*的评议结果,要想得到优秀票,就必须抱成团干工作。因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。去年第一季度,****的两委班子被评为“差”,两委干*痛下决心,查找不足,全力整改,第二季度被评为“中”后,一名村干*说:“群众的眼睛时刻都在盯着我们看,不团结干工作就过不了群众的评议关,今后,我们两委班子还得在团结配合上下功夫,把老少爷们都领上致富路”。乡镇干*普遍反映,现在干*好管了,班子好带了,工作好干了,农村工作也不再那么难缠了。二是激发了村干*的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干*的一切工作置于乡镇*委和群众的双重监督之下,增强了村干*的危机感,村干*普遍感到前所未有的压力,尤其是村委干*,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作*,积极为群众办实事,办好事。今年上半年,全县新修乡村道路 公里,新打机井**眼,整修校舍250多间,帮助群众新上致富项目**个。三是密切了*群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干*认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干*由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干*与群众的距离,架起了一座*群干群“连心桥”。今年7月21-22日全县经历了建国以来最大的一次降雨,大部分村庄和农田内涝严重,广大农村干*在灾情面前,始终冲锋在第一线,使全县233个村当天全部顺利排涝,雨后,为群众修整房屋1300多间,受到农民群众一致好评。四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干*干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。广大干*在带头致富的同时,积极帮助群众选致富项目,找致富路子,有力地促进了全县经济发展,涌现出了一大批“双强双带”干*。同时,农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,村村建立了文化中心,全县农村呈现出一片和谐发展的大好景象。通过两年来的.实践,我们认为,推行农村干*“双述双评”管理机制,是加强农村干*监督管理、有效实现村民自治的一条重要途径,是对村级管理模式的一个大胆尝试和有益探索。但要达到预期效果,工作中必须注意以下几个问题:第一,要增强“双述双评”的实效性。时间上,一季度进行一次,“村述民评”要在“村述乡评”之前进行,一方面有利于促进村干*时时不忘自己处于乡镇和群众的监督之下,防止有的干*在“双述双评”开展前临时表现,突击拉票,另一方面使乡镇干*通过“村述民评”对该村情况有所了解,做到心中有数。同时,操作上要注重说与看、议与查、评与纠相结合,不光只听干*自己述职,对重点工作、重大工程要实地查验,对村班子及村干*的现实表现反映强烈的要进行必要的考察,对存在的问题不仅要评议,更要明确整改方向和目标要求,以真正达到“治病救人”,提高工作能力和服务水平的目的。第二,要把握参与“双述双评”代表的广泛性。要保证“双述双评”的公正客观,首先必须保证参评代表的公正客观,防止宗派、家族、利益等不良因素的掺杂。因此,参评人员的广泛性和代表性必须严格把握,在推选确定参评代表时,应有选择性地适当扩大普通*员、群众的比例。同时,“双述双评”参评代表到会人数必须达到应到人数的80%以上时方能进行,力争达到公开、公平、公正的效果。第三,要注重“双述双评”结果使用的公正性。对“双述双评”的结果,在运用时要注意“三个防止”:一是要防止以票取人。由于种种原因,评议票数有时也会失真,不能真实、准确地反映一个村干*的能力强弱、工作好坏,这就要求我们要把得票高低与村干*的实际工作结合起来,重票而不唯票,尤其是对那些敢于为民办实事、敢于为工作得罪人的村干*要进行辩证的、综合的评定。二是要防止重评轻惩。对表现差的、工作不力的村干*,要严格按照规定对其进行必要的批评、*告,并责令限期整改;对整改后仍不力的,要敢于动真格,及时清出干*队伍。三是要防止处罚不一。“双述双评”工作中对支委干*和村委干*要一视同仁,不能认为村委委员是通过群众选举产生,处罚手段少、处理程序复杂而加以开脱或束手无策,对表现差的、工作确实不力的,要一视同仁,通过合法程序予以罢免,以体现“双述双评”的公平公正。

双述双评总结3篇

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