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竞聘上岗总结3篇

发布时间:2023-06-08 20:48:02 查看人数:69

竞聘上岗总结3篇

第1篇 竞聘上岗工作总结

经过三天的紧张工作,公司**管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,各就各位,达到了预期的效果。在这里我首先代表公司*委、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺,向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢,向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。下面我代表公司*委对这次竞聘工作作一个简单总结。

一、准备充分

1.领导高度重视。公司**人员竞聘是xx年*委重点抓的事关全局性的一件大事,也是全公司员工极为关注的热点问题,公司*委高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组,班子成员全部参与。

2.方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准,方案制定周密细致,符合上级要求和公司实际。

3.宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》,办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定,并将实施办法利用公司网站、梦龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月8日张**亲自做了动员讲话。

二、结果圆满

1、组织严谨,和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的,程序是公开、公正的,实施是顺利、成功的,这次的机构调整,能得到绝大多数员工的理解和支持,表明公司*委正确的决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天,但整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、*委会研究批准,环环相扣,紧凑有序,快速高效。工作人员高度负责,不辞辛苦,加班加点,没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备,保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了**优良作*,今后应该大力发扬。

2、岗位适用,人员精干。此次参加竞聘**中层正、副职和部室部员的人员共42人,经过演讲、测评、竞聘小组审查,公司*委常委扩大会议研究、最终确定了38名同志在**担任了岗位。其中担任**中层正职岗位的有10名同志,担任**中层副职岗位的有6名同志。有22名同志经过双向选择分别在**各部室担任了相关岗位。

3、展示自我,公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台,整个竞聘演说过程,是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。并能站在各自部门的高度。为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员,也看到了我们公司大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过10分钟,并且内容简练、明确、针对性强,比项目经理述职的质量要高的多,体现了大家的水平。三、几点要求

1、迅速搞好交接。此次机构调整,我们有一些部门撤消了,有些部门职能进行了归并。原部室领导要负起责任,主动向新任领导搞好交接。一是人员、资料的交接;二是职能交接。三是公司办公室要及时与集团公司网络中心联系,将调整后的部门名称和人员名字提供给他们。

2、工作尽快到位。选准人,还要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作为;有所作为,才能找到更能发挥作用的位置。各部门要根据编制,及时制定和完善本部门工作职责,明确内部分工,不能因为机构调整影响既有工作。通过此次改革,**人员减少了,但工作不能少,各部室要注重培养好的团队精神,大家要互相帮助,互相勉励。在**工作的每一个人要有新作*,部室要有新风貌,**要有新形象。

3、增强事业心,强化责任感。此次**竞聘上岗工作,从结果看来是“大企业、小**,大稳定、小调整”,基本符合科学合理的要求。强化了**管理人员的紧迫感和危机感,激发了学习和履行岗位职责的积极性,进一步完善了将竞争机制引入**人力资源管理领域的工作模式。我们相信,随着竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善,公司人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。在座的每位**管理人员都应增强事业心,强化责任感,爱岗敬业,珍惜工作机会,随时接受组织的考验。

第2篇 学校竞聘上岗工作总结

学院2022年度岗位竞聘演讲大会总结

学院2022年度岗位竞聘演讲大会总结

下午,随着2022年运行体制与机制改革的开始,我们学校全院中层干*也进行了新一轮的岗位聘任,共有20人参与了16个岗位的竞聘,大会由王贵锋副院长主持。

本次竞聘大会,学院领导十分重视,在会前鲁进步院长专门召集全体评委开会,重点强调各位评委在打分时要本着认真负责的态度,公平、公正的对每位竞聘者进行客观评判,切实为学院选出能力卓越的优秀管理干*。

此次竞聘演讲大会分为处级岗位和科级岗位两部分。全体竞聘者均采用演讲的方式向评委阐述自己的竞聘理由。由学院领导、资深老同志、各部门代表组成的评委会针对各位的演讲,从个人条件、工作现状认识、工作思路、措施及实事、综合印象五个方面分别进行分析和评判。

今年的竞聘演讲较之去年无论在竞聘人数、内容、形式等多方面都有了很大的进步。许多竞聘者事先精心制作了演讲幻灯片,利用多媒体来展示自己对新岗位工作的理解,他们进行个人介绍、阐述竞聘优势、分析现有工作中存在的不足、今后将要采取的措施,有的慷慨陈词,有的细致入微。竞聘者中既有工作了很长时间的老同志,也有工作不到一年的新同志,充分体现了此次新机制中“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”的原则,形成能进能出,能上能下,竞

争上岗,择优聘任的用人机制。

鲁院长在演讲过后,对此次竞聘大会做了总结,认为学院此次机构改革切实为年轻人提供了展示自我的舞台,通过这种个人综合能力的展示,使大家对竞聘者有了更深的认识,他们所提出工作思路与设想也很到位。同时,鲁院长希望广大竞聘者能够正确对待成败得失,多深入思考,针对实际提出切实可行的措施,为学院的发展做出贡献。

第3篇 竞聘上岗总结报告

竞聘上岗总结报告

经过三天的紧张工作,公司**管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,各就各位,达到了预期的效果。在这里我首先代表公司*委、公司领导向提升职务的同志表示热烈的祝贺,向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢,向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员表示亲切的慰问。下面我代表公司*委对这次竞聘工作作一个简单总结。

一、准备充分

1.领导高度重视。公司**人员竞聘是xx年*委重点抓的事关全局性的一件大事,也是全公司员工极为关注的热点问题,公司*委高度重视这项工作,始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组,班子成员全部参与。

2.方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台,到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准,方案制定周密细致,符合上级要求和公司实际。

3.宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》,办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定,并将实施办法利用公司网站、梦龙办公网、张贴公示等方式通知到了每一位符合条件的员工。5月8日张**亲自做了动员讲话。

二、结果圆满

1、组织严谨,和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的,程序是公开、公正的,实施是顺利、成功的,这次的机构调整,能得到绝大多数员工的理解和支持,表明公司*委正确的决策和坚强的领导。虽然这次竞聘工作只有三天,但整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、*委会研究批准,环环相扣,紧凑有序,快速高效。工作人员高度负责,不辞辛苦,加班加点,没有出现任何纰漏。全体员工态度端正、认真准备,保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了**优良作*,今后应该大力发扬。

2、岗位适用,人员精干。此次参加竞聘**中层正、副职和部室部员的人员共42人,经过演讲、测评、竞聘小组审查,公司*委常委扩大会议研究、最终确定了38名同志在**担任了岗位。其中担任**中层正职岗位的有10名同志,担任**中层副职岗位的有6名同志。有22名同志经过双向选择分别在**各部室担任了相关岗位。

3、展示自我,公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台,整个竞聘演说过程,是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。并能站在各自部门的高度,为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员,也看到了我们公司大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过10分钟,并且内容简练、明确、针对性强,比项目经理述职的质量要高的多,体现了大家的水平。

三、几点要求

1、迅速搞好交接。此次机构调整,我们有一些部门撤消了,有些部门职能进行了归并。原部室领导要负起责任,主动向新任领导搞好交接。一是人员、资料的交接;二是职能交接。三是公司办公室要及时与集团公司网络中心联系,将调整后的部门名称和人员名字提供给他们。

2、工作尽快到位。选准人,还要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作为;有所作为,才能找到更能发挥作用的位置。各部门要根据编制,及时制定和完善本部门工作职责,明确内部分工,不能因为机构调整影响既有工作。通过此次改革,**人员减少了,但工作不能少,各部室要注重培养好的团队精神,大家要互相帮助,互相勉励。在**工作的每一个人要有新作*,部室要有新风貌,**要有新形象。

3、增强事业心,强化责任感。此次**竞聘上岗工作,从结果看来是“大企业、小**,大稳定、小调整”,基本符合科学合理的要求。强化了**管理人员的紧迫感和危机感,激发了学习和履行岗位职责的积极性,进一步完善了将竞争机制引入**人力资源管理领域的工作模式。我们相信,随着竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善,公司人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。在座的每位**管理人员都应增强事业心,强化责任感,爱岗敬业,珍惜工作机会,随时接受组织的考验。

同志们,xx年已近过半,我们的工作还很多,担子还很重。希望调整后的**全体员工振奋精神、团结协作、扎实工作,为全面完成xx年各项目标任务而努力奋斗。

竞聘上岗总结3篇

经过三天的紧张工作,公司**管理岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成。这次竞聘工作是在集团公司和股份公司的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬…
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