第1篇 2022年村支***工作总结
2022年上半年，夏侯村*支*在街道*工委、街道办事处的正确领导下，在村委会的密切配合下与全体*员群众的大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和*的十七大、十七届三中全会精神为指导，按照“建设精品上街、加快城乡一体化”的工作思路，认真贯彻落实科学发展观，切实加强基层*的思想、组织、作*建设，强化*员干*教育、管理、监督，积极参与社会主义和谐社会建设，推进我村基层*组织建设，取得了较为显著的成效。
一、认真贯彻落实区委《关于在全区农村开展“三定三创”活动意见》，加快新农村建设。
二、充分发扬民主、深入贯彻落实“4+2”工作法、完善联户代表制度
三、通过讲、述、促教育活动，不断提高了*员干*的政治觉悟和工作水平
通过深入开展学习“弘扬焦裕禄精神，讲*性修养、树良好作*、促科学发展”教育活动，是新时期进一步加强*的执政能力和先进性建设，深入推进反腐倡*建设的必然要求，也是深入学习实践科学发展观、保持经济平稳发展的重要保障，更是当前在严峻经济形势面前开展的一项重大而紧迫的政治任务。夏侯村*员干*通过学习，不仅提高了自己的政治觉悟水平，而且还改变了他们的工作作*。为扎实开展各项工作，圆满完成年初制定个各项目标，及为民办实事项目打下了坚实的政治保证。
四、加快三产业的发展步伐，多方增加农民收入。
进一步加快发展村组集体经济。重点搞好东方明珠二期、三期，华辰上院建成门面房的招商招租任务，通过门面房的经营，形成专业市场，壮大集体经济，增加村民收入，实现夏侯村经济增长的新突破。通过加强基础设施建设，提供优惠政策，促进个体私营经济的发展。
第2篇 村支***工作年度总结
在县委的坚强领导下，本人以开展*的群众路线教育实践活动为契机，着力抓班子、把方向,带队伍、转作*，重服务、促落实，健机制、强保障，保持全乡各项工作健康有序推进。
一、履职工作特色和亮点
抓班子，带队伍，落实**主体责任。调研谋划树靶子。自到岗伊始，深入开展民情连心走访活动，征求**工作建议57条;认真分析研究，确定了全乡“1236”发展思路和重点任务。三级联动聚合力。完善**责任联系制度，班子成员每人联系1个村，每村配备1名大学生村官和1名**联络员，每组包挂1名村干*和1名***员，实现**责任与绩效考评直接挂钩。发扬民主作*，严格落实“三重一大”事项集体决策制度。思想引领提素质。坚持*委中心组学习制度，深入学习宣传*的最新理论，通过专题讲座集中学、先锋课堂大家讲、田间课堂现场学，提升*员干*为民服务能力。优选优育抓示范。着力从优秀青年、致富能手中培养*员，今年发展*员6名，入*积极分子30名，村组后备干*21名，培树产业典型63名。
2.抓载体，促创新，夯实基层组织基础。开展服务型*组织创建。开展*组织评星晋级、*员践诺等活动，建成先锋富民产业基地6个，*员示范户145户，结成*群“1+5”帮扶对子125个。开展矛盾纠纷大排查活动。紧盯头等大事，摸清问题症结，分类梳理台账，落实领导包案包人制，调处矛盾纠纷56件。持续推进“双联”行动。落实帮扶资金115.21万元、物资283.5万元，进一步改善村组基础设施条件。
3.抓制度，建机制，巩固扩大整改实效。制度健全常态化。完善*内民主生活、村组干*绩效考核等10项制度，健全关爱激励帮扶机制，村、组干*年均工资分别达到13624.6元、4690.5元，村级办公经费增至5万元。整改落实持续化。深入推进“7+4+10+3”专项整治和“保民生、促三农”行动，督促整改班子“四风”问题16条，班子成员问题86条。集中整顿规范化。敞开大门评*员，对作用发挥不明显的12名*员进行告诫谈话。坚持抓班子调优、抓民主管理、抓服务保障，对新堡村支*进行整顿转化。
二、存在的主要问题及原因分析
村*组织班子培育力度不大。村班子高中学历以上的仅5人，占19.2%，发展思路不宽，应对矛盾能力弱。目前，尚有5个村民小组长作用发挥不好，一直未更换。作为*委**，我在配强村班子、优化队伍结构上紧迫感不足，缺乏全面系统的规划，有怕大刀阔斧、过犹不及的顾虑，存在边干边摸索的保稳倾向。
2.*员队伍教育引导不足。对农民*员*性修养抓得不紧，没有调动起*员责任担当意识;个别*员自我要求低，有与民争利、参与上访现象。*员教育安排不细、督促不紧、落实不严，常常依靠会议灌耳音，抓落实。以*员冬训为例，各村平均开展集中教育仅10次，安排技术培训多，急需的感恩教育、诚信教育、法制教育内容少，思想认识上没有实质性提高。
3.基层**资源利用不充分。对村级**活动缺乏指导，重硬件改善，轻功能发挥，教育覆盖面不广。特别是远程教育网，为应付考核消耗资源，运用水平浅表化;建立的飞信*校平台，只是发会议通知、天气预报，在政策宣传、科技推广方面作用发挥不够。
4.工作管理机制落实不到位。乡、村*组织的“墙面”制度、“纸张”制度多，刚性约束要求少、奖惩办法少。工作中重安排、轻督查，只在口头上强调村干*坐班、周末值班制度，但实际坐班只有4个村，各组为民服务代办员仅有25人，致使“农事村办”打了折扣。
认真剖析存在问题的原因，主要有：一是思想上对基层**重要性认识不够。由于我来广至时间较短，统筹工作仍未能把准要害关节，尤其是面对广至整体贫困面大的现状，只想把经济发展摆在突出位置，在提升基层**水平上投入精力不足，在落实工作中听*员意见、群众诉求还不够。二是行动上对基层**思考不深。自认为曾在组织部门工作，积累了一些管理经验，实际上落实**任务不能贴近*员需求，没有进行分类指导，活动载体创新不够，缺乏必要的吸引力，未能体现移民乡村、民族乡村的工作特色。三是服务上对推进作*转变的魄力不大。主动服务群众的意识还不强烈，没有真正把“带着群众干、干给群众看”的作*落实到位，对*支*、*员作*转变成果缺乏具体的抓手，*员队伍活力还未有效激发。四是管理上对制度落实督查不严。对乡村两级规范化建设抓得不牢，制度运行常态化监督落实不严，村班子和下属工作纰漏不及时指正，存在“老好人”思想，改过机会给的多，问责追究查的少，影响工作质量和效率。
三、下一步工作思路和主要措施
201x年，我乡将紧扣从严治*主线，深化服务型*组织建设，狠抓乡村班子强化、*群素质提升、服务品牌创树、保障机制健全、活动成果巩固，推动广至经济社会更好更快发展。
强化理论武装，聚集思想动力源泉。深入学习宣传*的精神，全力贯彻县委、政府的重大决策部署,开展*员干*理想信念、*政教育，拧紧“总开关”;开展政策法规、科技致富、感恩回馈等教育活动，不断提高*员群众综合素质。
2.提升队伍能力，打好脱贫攻坚硬仗。实施村干*“头雁培育”、*员“素质提升”和后备干*“梯队升级”三项工程，集中培树一批“富民先锋”典型。建立*员功绩积分档案，实行*员分类管理模式，开展流动*员、“问题”*员集中整顿。以新堡村、岷县村、卓园村为重点，建设远程教育实践基地3个，新建**示范点5个，树立先锋富民产业新样板。
3.创新活动载体，树立基层**品牌。深入推进“*群连心、安乡富民”活动、“便民服务直通”行动、结对帮扶助力和*员关爱帮扶活动，构建**工作“533”体系(即****“三比三做”，村组**“三带三争”，队伍建设“三比三促”，*群联动“考试吧三帮、三访三问”系列活动)，打造具有广至特色的**品牌。
4.增强机制保障，促进工作作*转变。落实村组联系“五个一”机制，构建专项述职、巡查通报、评议考核、末位问责的**责任落实体系。加强民主集中、“三会一课”、*务公开督查，完善村班子民主管理、动态监测、常态整顿、监督考核和村组干*绩效考核管理机制，提高制度执行力。落实村组干*增资待遇，每村增加**经费5000元。
5.巩固活动成果，营造平安和谐环境。实施领导包案和常态化矛盾排查化解机制，完善定期接访下访、*员践诺等制度，建立群众利益征询台账，定期公开征询结果，做到掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、化解矛盾不积压。
第3篇 2022年村支***工作总结范文
2022年上半年，夏侯村*支*在街道*工委、街道办事处的正确领导下，在村委会的密切配合下与全体*员群众的大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和*的十七大、十七届三中全会精神为指导，按照“建设精品上街、加快城乡一体化”的工作思路，认真贯彻落实科学发展观，切实加强基层*的思想、组织、作*建设，强化*员干*教育、管理、监督，积极参与社会主义和谐社会建设，推进我村基层*组织建设，取得了较为显著的成效。
一、认真贯彻落实区委《关于在全区农村开展“三定三创”活动意见》，加快新农村建设。
为认真贯彻落实区委《关于在全区农村开展“三定三创”活动的意见》，加快农村经济发展，建设生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村、夏侯村两委高度重视，切实履行具体责任职责，按照活动的总体要求，扎扎实实地做好了各个环节的工作，以确保各项措施的落实，使“三定三创”工作收到了明显的成效。夏侯村两委于5月上旬召开村级“两会”。会议期间，村民代表和*员代表围绕夏侯村2022—2022年发展规划和2022年工作计划、为民办实事项目等重大问题进行了讨论，通过此次会议的召开，夏侯村及时总结了2022年的工作，制定了下一步的工作计划，确定了2022年为民办的五件实事。使全村上下思想得到了统一，发展思路更加清晰。
二、充分发扬民主、深入贯彻落实“4+2”工作法、完善联户代表制度
为全面推进农村*的建设，充分发挥农村基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，紧紧围绕完善村民自治、维护社会稳定、发展农村经济、构建和谐社会的要求，切实保障人民群众的知情权、参与权、监督权和管理权。夏侯村两委高度重视，严格按照《区委、区政府关于在全区农村落实“4+2”工作法完善家庭联户代表制度的实施意见》于6月1日召开有村组干*、村民代表和*员参加的落实“4+2”工作法动员大会，并成立了领导小组，制定了符合我村实际的实施方案。并按照日程安排于6月5日前集中进行了舆论宣传。各村民组精心准备，宣传教育引导村民了解和认识“4+2”工作法，利用标语、村务公开栏、发放宣传页等形式进行宣传，多层次，多角度搞好推行“4+2”工作法的宣传工作，营造良好舆论氛围，让群众能够主动参与、积极支持、广泛监督“4+2”工作机制，为全面推行打好基础。二是于6月10日前整理任期规划和年度计划并公示。村两委及各个村民组按照统一样式。整理先前对照“三定三创”活动争创标准，制定的符合本村实际，相对科学合理、可操作性强的具体目标，包括2022—2022年任期规划、2022年度目标计划、2022年度为群众办实事项目。并在村务公开栏中进行公示七天。
目前我村正在进行第二步工作：推选产生户代表、村民(联户)代表和监督员(6月11日—6月28日)。经过各村民组的认真工作，推选产生户代表工作已经完成，全村共推选产生656户户代表。下一步我村将进行推选产生村民(联户)代表工作。按照“一户一代表，十户一联合”工作思路，以推选农村家庭代表和联户代表，建立起“家庭代表—联户代表—组委会—联户代表大会—监委会”的组织架构。以*员大会、村民代表会议为核心的村级“两会”制度是我区农村**“三定三创”活动的新举措。“4+2”工作法、家庭联户代表制度和村级“两会”制度，三者之间互为补充、互为依托、相辅相成，对促进农村事务民主管理、加强基层组织建设产生积极而深远的影响。
三、通过讲、述、促教育活动，不断提高了*员干*的政治觉悟和工作水平
通过深入开展学习“弘扬焦裕禄精神，讲*性修养、树良好作*、促科学发展”教育活动，是新时期进一步加强*的执政能力和先进性建设，深入推进反腐倡*建设的必然要求，也是深入学习实践科学发展观、保持经济平稳发展的重要保障，更是当前在严峻经济形势面前开展的一项重大而紧迫的政治任务。夏侯村*员干*通过学习，不仅提高了自己的政治觉悟水平，而且还改变了他们的工作作*。为扎实开展各项工作，圆满完成年初制定个各项目标，及为民办实事项目打下了坚实的政治保证。
四、加快三产业的发展步伐，多方增加农民收入。
进一步加快发展村组集体经济。重点搞好东方明珠二期、三期，华辰上院建成门面房的招商招租任务，通过门面房的经营，形成专业市场，壮大集体经济，增加村民收入，实现夏侯村经济增长的新突破。通过加强基础设施建设，提供优惠政策，促进个体私营经济的发展。
第4篇 村支***工作总结与计划
在县委的坚强领导下，本人以开展*的群众路线教育实践活动为契机，着力抓班子、把方向,带队伍、转作*，重服务、促落实，健机制、强保障，保持全乡各项工作健康有序推进。
一、履职工作特色和亮点
1.抓班子，带队伍，落实**主体责任。调研谋划树靶子。自到岗伊始，深入开展民情连心走访活动，征求**工作建议57条;认真分析研究，确定了全乡“1236”发展思路和重点任务。三级联动聚合力。完善**责任联系制度，班子成员每人联系1个村，每村配备1名大学生村官和1名**联络员，每组包挂1名村干*和1名***员，实现**责任与绩效考评直接挂钩。发扬民主作*，严格落实“三重一大”事项集体决策制度。思想引领提素质。坚持*委中心组学习制度，深入学习宣传*的最新理论，通过专题讲座集中学、先锋课堂大家讲、田间课堂现场学，提升*员干*为民服务能力。优选优育抓示范。着力从优秀青年、致富能手中培养*员，今年发展*员6名，入*积极分子30名，村组后备干*21名，培树产业典型63名。
2.抓载体，促创新，夯实基层组织基础。开展服务型*组织创建。开展*组织评星晋级、*员践诺等活动，建成先锋富民产业基地6个，*员示范户145户，结成*群“1+5”帮扶对子125个。开展矛盾纠纷大排查活动。紧盯头等大事，摸清问题症结，分类梳理台账，落实领导包案包人制，调处矛盾纠纷56件。持续推进“双联”行动。落实帮扶资金115.21万元、物资283.5万元，进一步改善村组基础设施条件。
3.抓制度，建机制，巩固扩大整改实效。制度健全常态化。完善*内民主生活、村组干*绩效考核等10项制度，健全关爱激励帮扶机制，村、组干*年均工资分别达到13624.6元、4690.5元，村级办公经费增至5万元。整改落实持续化。深入推进“7+4+10+3”专项整治和“保民生、促三农”行动，督促整改班子“四风”问题16条，班子成员问题86条。集中整顿规范化。敞开大门评*员，对作用发挥不明显的12名*员进行告诫谈话。坚持抓班子调优、抓民主管理、抓服务保障，对新堡村支*进行整顿转化。
二、存在的主要问题及原因分析
1.村*组织班子培育力度不大。村班子高中学历以上的仅5人，占19.2%，发展思路不宽，应对矛盾能力弱。目前，尚有5个村民小组长作用发挥不好，一直未更换。作为*委**，我在配强村班子、优化队伍结构上紧迫感不足，缺乏全面系统的规划，有怕大刀阔斧、过犹不及的顾虑，存在边干边摸索的保稳倾向。
2.*员队伍教育引导不足。对农民*员*性修养抓得不紧，没有调动起*员责任担当意识;个别*员自我要求低，有与民争利、参与上访现象。*员教育安排不细、督促不紧、落实不严，常常依靠会议灌耳音，抓落实。以*员冬训为例，各村平均开展集中教育仅10次，安排技术培训多，急需的感恩教育、诚信教育、法制教育内容少，思想认识上没有实质性提高。
3.基层**资源利用不充分。对村级**活动缺乏指导，重硬件改善，轻功能发挥，教育覆盖面不广。特别是远程教育网，为应付考核消耗资源，运用水平浅表化;建立的飞信*校平台，只是发会议通知、天气预报，在政策宣传、科技推广方面作用发挥不够。
4.工作管理机制落实不到位。乡、村*组织的“墙面”制度、“纸张”制度多，刚性约束要求少、奖惩办法少。工作中重安排、轻督查，只在口头上强调村干*坐班、周末值班制度，但实际坐班只有4个村，各组为民服务代办员仅有25人，致使“农事村办”打了折扣。
认真剖析存在问题的原因，主要有：一是思想上对基层**重要性认识不够。由于我来广至时间较短，统筹工作仍未能把准要害关节，尤其是面对广至整体贫困面大的现状，只想把经济发展摆在突出位置，在提升基层**水平上投入精力不足，在落实工作中听*员意见、群众诉求还不够。二是行动上对基层**思考不深。自认为曾在组织部门工作，积累了一些管理经验，实际上落实**任务不能贴近*员需求，没有进行分类指导，活动载体创新不够，缺乏必要的吸引力，未能体现移民乡村、民族乡村的工作特色。三是服务上对推进作*转变的魄力不大。主动服务群众的意识还不强烈，没有真正把“带着群众干、干给群众看”的作*落实到位，对*支*、*员作*转变成果缺乏具体的抓手，*员队伍活力还未有效激发。四是管理上对制度落实督查不严。对乡村两级规范化建设抓得不牢，制度运行常态化监督落实不严，村班子和下属工作纰漏不及时指正，存在“老好人”思想，改过机会给的多，问责追究查的少，影响工作质量和效率。
三、下一步工作计划和主要措施
2022年，我乡将紧扣从严治*主线，深化服务型*组织建设，狠抓乡村班子强化、*群素质提升、服务品牌创树、保障机制健全、活动成果巩固，推动广至经济社会更好更快发展。
1.强化理论武装，聚集思想动力源泉。深入学习宣传*的十八届四中全会精神，全力贯彻县委、政府的重大决策部署,开展*员干*理想信念、*政教育，拧紧“总开关”;开展政策法规、科技致富、感恩回馈等教育活动，不断提高*员群众综合素质。
2.提升队伍能力，打好脱贫攻坚硬仗。实施村干*“头雁培育”、*员“素质提升”和后备干*“梯队升级”三项工程，集中培树一批“富民先锋”典型。建立*员功绩积分档案，实行*员分类管理模式，开展流动*员、“问题”*员集中整顿。以新堡村、岷县村、卓园村为重点，建设远程教育实践基地3个，新建**示范点5个，树立先锋富民产业新样板。
3.创新活动载体，树立基层**品牌。深入推进“*群连心、安乡富民”活动、“便民服务直通”行动、结对帮扶助力和*员关爱帮扶活动，构建**工作“533”体系(即****“三比三做”，村组**“三带三争”，队伍建设“三比三促”，*群联动“三联三帮、三访三问”系列活动)，打造具有广至特色的**品牌。
4.增强机制保障，促进工作作*转变。落实村组联系“五个一”机制，构建专项述职、巡查通报、评议考核、末位问责的**责任落实体系。加强民主集中、“三会一课”、*务公开督查，完善村班子民主管理、动态监测、常态整顿、监督考核和村组干*绩效考核管理机制，提高制度执行力。落实村组干*增资待遇，每村增加**经费5000元。
5.巩固活动成果，营造平安和谐环境。实施领导包案和常态化矛盾排查化解机制，完善定期接访下访、*员践诺等制度，建立群众利益征询台账，定期公开征询结果，做到掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、化解矛盾不积压。
第5篇 2022村支***工作总结
在县委的坚强领导下，本人以开展*的群众路线教育实践活动为契机，着力抓班子、把方向,带队伍、转作*，重服务、促落实，健机制、强保障，保持全乡各项工作健康有序推进。
一、履职工作特色和亮点
1.抓班子，带队伍，落实**主体责任。调研谋划树靶子。自到岗伊始，深入开展民情连心走访活动，征求**工作建议57条;认真分析研究，确定了全乡“1236”发展思路和重点任务。三级联动聚合力。完善**责任联系制度，班子成员每人联系1个村，每村配备1名大学生村官和1名**联络员，每组包挂1名村干*和1名***员，实现**责任与绩效考评直接挂钩。发扬民主作*，严格落实“三重一大”事项集体决策制度。思想引领提素质。坚持*委中心组学习制度，深入学习宣传*的最新理论，通过专题讲座集中学、先锋课堂大家讲、田间课堂现场学，提升*员干*为民服务能力。优选优育抓示范。着力从优秀青年、致富能手中培养*员，今年发展*员6名，入*积极分子30名，村组后备干*21名，培树产业典型63名。
2.抓载体，促创新，夯实基层组织基础。开展服务型*组织创建。开展*组织评星晋级、*员践诺等活动，建成先锋富民产业基地6个，*员示范户145户，结成*群“1+5”帮扶对子125个。开展矛盾纠纷大排查活动。紧盯头等大事，摸清问题症结，分类梳理台账，落实领导包案包人制，调处矛盾纠纷56件。持续推进“双联”行动。落实帮扶资金115.21万元、物资283.5万元，进一步改善村组基础设施条件。
3.抓制度，建机制，巩固扩大整改实效。制度健全常态化。完善*内民主生活、村组干*绩效考核等10项制度，健全关爱激励帮扶机制，村、组干*年均工资分别达到13624.6元、4690.5元，村级办公经费增至5万元。整改落实持续化。深入推进“7+4+10+3”专项整治和“保民生、促三农”行动，督促整改班子“四风”问题16条，班子成员问题86条。集中整顿规范化。敞开大门评*员，对作用发挥不明显的12名*员进行告诫谈话。坚持抓班子调优、抓民主管理、抓服务保障，对新堡村支*进行整顿转化。
二、存在的主要问题及原因分析
1.村*组织班子培育力度不大。村班子高中学历以上的仅5人，占19.2%，发展思路不宽，应对矛盾能力弱。目前，尚有5个村民小组长作用发挥不好，一直未更换。作为*委**，我在配强村班子、优化队伍结构上紧迫感不足，缺乏全面系统的规划，有怕大刀阔斧、过犹不及的顾虑，存在边干边摸索的保稳倾向。
2.*员队伍教育引导不足。对农民*员*性修养抓得不紧，没有调动起*员责任担当意识;个别*员自我要求低，有与民争利、参与上访现象。*员教育安排不细、督促不紧、落实不严，常常依靠会议灌耳音，抓落实。以*员冬训为例，各村平均开展集中教育仅10次，安排技术培训多，急需的感恩教育、诚信教育、法制教育内容少，思想认识上没有实质性提高。
3.基层**资源利用不充分。对村级**活动缺乏指导，重硬件改善，轻功能发挥，教育覆盖面不广。特别是远程教育网，为应付考核消耗资源，运用水平浅表化;建立的飞信*校平台，只是发会议通知、天气预报，在政策宣传、科技推广方面作用发挥不够。
4.工作管理机制落实不到位。乡、村*组织的“墙面”制度、“纸张”制度多，刚性约束要求少、奖惩办法少。工作中重安排、轻督查，只在口头上强调村干*坐班、周末值班制度，但实际坐班只有4个村，各组为民服务代办员仅有25人，致使“农事村办”打了折扣。
认真剖析存在问题的原因，主要有：一是思想上对基层**重要性认识不够。由于我来广至时间较短，统筹工作仍未能把准要害关节，尤其是面对广至整体贫困面大的现状，只想把经济发展摆在突出位置，在提升基层**水平上投入精力不足，在落实工作中听*员意见、群众诉求还不够。二是行动上对基层**思考不深。自认为曾在组织部门工作，积累了一些管理经验，实际上落实**任务不能贴近*员需求，没有进行分类指导，活动载体创新不够，缺乏必要的吸引力，未能体现移民乡村、民族乡村的工作特色。三是服务上对推进作*转变的魄力不大。主动服务群众的意识还不强烈，没有真正把“带着群众干、干给群众看”的作*落实到位，对*支*、*员作*转变成果缺乏具体的抓手，*员队伍活力还未有效激发。四是管理上对制度落实督查不严。对乡村两级规范化建设抓得不牢，制度运行常态化监督落实不严，村班子和下属工作纰漏不及时指正，存在“老好人”思想，改过机会给的多，问责追究查的少，影响工作质量和效率。
三、下一步工作思路和主要措施
2022年，我乡将紧扣从严治*主线，深化服务型*组织建设，狠抓乡村班子强化、*群素质提升、服务品牌创树、保障机制健全、活动成果巩固，推动广至经济社会更好更快发展。
1.强化理论武装，聚集思想动力源泉。深入学习宣传*的十八届四中全会精神，全力贯彻县委、政府的重大决策部署,开展*员干*理想信念、*政教育，拧紧“总开关”;开展政策法规、科技致富、感恩回馈等教育活动，不断提高*员群众综合素质。
2.提升队伍能力，打好脱贫攻坚硬仗。实施村干*“头雁培育”、*员“素质提升”和后备干*“梯队升级”三项工程，集中培树一批“富民先锋”典型。建立*员功绩积分档案，实行*员分类管理模式，开展流动*员、“问题”*员集中整顿。以新堡村、岷县村、卓园村为重点，建设远程教育实践基地3个，新建**示范点5个，树立先锋富民产业新样板。
3.创新活动载体，树立基层**品牌。深入推进“*群连心、安乡富民”活动、“便民服务直通”行动、结对帮扶助力和*员关爱帮扶活动，构建**工作“533”体系(即****“三比三做”，村组**“三带三争”，队伍建设“三比三促”，*群联动“三联三帮、三访三问”系列活动)，打造具有广至特色的**品牌。
4.增强机制保障，促进工作作*转变。落实村组联系“五个一”机制，构建专项述职、巡查通报、评议考核、末位问责的**责任落实体系。加强民主集中、“三会一课”、*务公开督查，完善村班子民主管理、动态监测、常态整顿、监督考核和村组干*绩效考核管理机制，提高制度执行力。落实村组干*增资待遇，每村增加**经费5000元。
5.巩固活动成果，营造平安和谐环境。实施领导包案和常态化矛盾排查化解机制，完善定期接访下访、*员践诺等制度，建立群众利益征询台账，定期公开征询结果，做到掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、化解矛盾不积压。
第6篇 村支***工作总结范文
在县委的坚强领导下，本人以开展*的群众路线教育实践活动为契机，着力抓班子、把方向,带队伍、转作*，重服务、促落实，健机制、强保障，保持全乡各项工作健康有序推进。
一、履职工作特色和亮点
1.抓班子，带队伍，落实**主体责任。调研谋划树靶子。自到岗伊始，深入开展民情连心走访活动，征求**工作建议57条;认真分析研究，确定了全乡“1236”发展思路和重点任务。三级联动聚合力。完善**责任联系制度，班子成员每人联系1个村，每村配备1名大学生村官和1名**联络员，每组包挂1名村干*和1名***员，实现**责任与绩效考评直接挂钩。发扬民主作*，严格落实“三重一大”事项集体决策制度。思想引领提素质。坚持*委中心组学习制度，深入学习宣传*的最新理论，通过专题讲座集中学、先锋课堂大家讲、田间课堂现场学，提升*员干*为民服务能力。优选优育抓示范。着力从优秀青年、致富能手中培养*员，今年发展*员6名，入*积极分子30名，村组后备干*21名，培树产业典型63名。
2.抓载体，促创新，夯实基层组织基础。开展服务型*组织创建。开展*组织评星晋级、*员践诺等活动，建成先锋富民产业基地6个，*员示范户145户，结成*群“1+5”帮扶对子125个。开展矛盾纠纷大排查活动。紧盯头等大事，摸清问题症结，分类梳理台账，落实领导包案包人制，调处矛盾纠纷56件。持续推进“双联”行动。落实帮扶资金115.21万元、物资283.5万元，进一步改善村组基础设施条件。
3.抓制度，建机制，巩固扩大整改实效。制度健全常态化。完善*内民主生活、村组干*绩效考核等10项制度，健全关爱激励帮扶机制，村、组干*年均工资分别达到13624.6元、4690.5元，村级办公经费增至5万元。整改落实持续化。深入推进“7+4+10+3”专项整治和“保民生、促三农”行动，督促整改班子“四风”问题16条，班子成员问题86条。集中整顿规范化。敞开大门评*员，对作用发挥不明显的12名*员进行告诫谈话。坚持抓班子调优、抓民主管理、抓服务保障，对新堡村支*进行整顿转化。
二、存在的主要问题及原因分析
1.村*组织班子培育力度不大。村班子高中学历以上的仅5人，占19.2%，发展思路不宽，应对矛盾能力弱。目前，尚有5个村民小组长作用发挥不好，一直未更换。作为*委**，我在配强村班子、优化队伍结构上紧迫感不足，缺乏全面系统的规划，有怕大刀阔斧、过犹不及的顾虑，存在边干边摸索的保稳倾向。
2.*员队伍教育引导不足。对农民*员*性修养抓得不紧，没有调动起*员责任担当意识;个别*员自我要求低，有与民争利、参与上访现象。*员教育安排不细、督促不紧、落实不严，常常依靠会议灌耳音，抓落实。以*员冬训为例，各村平均开展集中教育仅10次，安排技术培训多，急需的感恩教育、诚信教育、法制教育内容少，思想认识上没有实质性提高。
3.基层**资源利用不充分。对村级**活动缺乏指导，重硬件改善，轻功能发挥，教育覆盖面不广。特别是远程教育网，为应付考核消耗资源，运用水平浅表化;建立的飞信*校平台，只是发会议通知、天气预报，在政策宣传、科技推广方面作用发挥不够。
4.工作管理机制落实不到位。乡、村*组织的“墙面”制度、“纸张”制度多，刚性约束要求少、奖惩办法少。工作中重安排、轻督查，只在口头上强调村干*坐班、周末值班制度，但实际坐班只有4个村，各组为民服务代办员仅有25人，致使“农事村办”打了折扣。
认真剖析存在问题的原因，主要有：一是思想上对基层**重要性认识不够。由于我来广至时间较短，统筹工作仍未能把准要害关节，尤其是面对广至整体贫困面大的现状，只想把经济发展摆在突出位置，在提升基层**水平上投入精力不足，在落实工作中听*员意见、群众诉求还不够。二是行动上对基层**思考不深。自认为曾在组织部门工作，积累了一些管理经验，实际上落实**任务不能贴近*员需求，没有进行分类指导，活动载体创新不够，缺乏必要的吸引力，未能体现移民乡村、民族乡村的工作特色。三是服务上对推进作*转变的魄力不大。主动服务群众的意识还不强烈，没有真正把“带着群众干、干给群众看”的作*落实到位，对*支*、*员作*转变成果缺乏具体的抓手，*员队伍活力还未有效激发。四是管理上对制度落实督查不严。对乡村两级规范化建设抓得不牢，制度运行常态化监督落实不严，村班子和下属工作纰漏不及时指正，存在“老好人”思想，改过机会给的多，问责追究查的少，影响工作质量和效率。
三、下一步工作思路和主要措施
2022年，我乡将紧扣从严治*主线，深化服务型*组织建设，狠抓乡村班子强化、*群素质提升、服务品牌创树、保障机制健全、活动成果巩固，推动广至经济社会更好更快发展。
1.强化理论武装，聚集思想动力源泉。深入学习宣传*的十八届四中全会精神，全力贯彻县委、政府的重大决策部署,开展*员干*理想信念、*政教育，拧紧“总开关”;开展政策法规、科技致富、感恩回馈等教育活动，不断提高*员群众综合素质。
2.提升队伍能力，打好脱贫攻坚硬仗。实施村干*“头雁培育”、*员“素质提升”和后备干*“梯队升级”三项工程，集中培树一批“富民先锋”典型。建立*员功绩积分档案，实行*员分类管理模式，开展流动*员、“问题”*员集中整顿。以新堡村、岷县村、卓园村为重点，建设远程教育实践基地3个，新建**示范点5个，树立先锋富民产业新样板。
3.创新活动载体，树立基层**品牌。深入推进“*群连心、安乡富民”活动、“便民服务直通”行动、结对帮扶助力和*员关爱帮扶活动，构建**工作“533”体系(即****“三比三做”，村组**“三带三争”，队伍建设“三比三促”，*群联动“三联三帮、三访三问”系列活动)，打造具有广至特色的**品牌。
4.增强机制保障，促进工作作*转变。落实村组联系“五个一”机制，构建专项述职、巡查通报、评议考核、末位问责的**责任落实体系。加强民主集中、“三会一课”、*务公开督查，完善村班子民主管理、动态监测、常态整顿、监督考核和村组干*绩效考核管理机制，提高制度执行力。落实村组干*增资待遇，每村增加**经费5000元。
5.巩固活动成果，营造平安和谐环境。实施领导包案和常态化矛盾排查化解机制，完善定期接访下访、*员践诺等制度，建立群众利益征询台账，定期公开征询结果，做到掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、化解矛盾不积压。
第7篇 村支***工作总结报告
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年来，我村**工作在县委的坚强领导下，结合xx年*委下发的整改通知书的要求和年度考核情况，认真查找在**工作中存在的问题，以“抓**，促发展”为突破口，力求在方法上创新，突出重点，扎实工作，为确保全年工作任务的完成打下了扎实的基础。现就xx年**工作的开展情况作如下汇报：
一、*组织基本情况
双庙村下设，*支*x个，共有*员x名。
二、工作开展情况
(一)加强班子建设，发挥*委的领导核心作用、抓好学习。进一步健全了乡*委中心组学习制度，确定了x个学习专题。上半年完成x个专题的集中学习。
抓好*员干*作*建设。严格执行**干*联系挂钩村民小组制度，明确要求班子成员每月下村组时间不少于10天，并对***员的岗位、职责进行了公示，自觉接受监督，规范*委工作。进一步完善*委议事规则，坚持民主集中制，促进领导班子的团结协作。上半年共召开*委会议x次，对影响全乡的重大问题、工程招标、人事安排、资金安排、项目安排、合同承包等事项进行了讨论研究。
(二)强化责任落实，加强**制度建设、强化**工作的领导。*委成员实行联系点制度，确定各自**工作联系点，每名*委委员联系1个*(总)支*指导检查督促**工作。
落实**工作目标责任。半边井子村制定了《xx年**工作计划》，并于x月x日召开了全乡**工作会议，对全年**工作作了全面安排部署，明确了工作目标。
在深入调研的基础上，对不合适宜的制度进行了修改，对没有的制度进行完善，使各项工作逐步走向制度化，上半年共完善**制度15个，干*职工管理制度x个，全部做到制度上墙。
抓**工作调研和信息上报。认真分析总结我村在**工作中取得的经验和不足，确定专题对农村**工作进行调研，上半年村*员都分别到所联系点进行调研，汇总并形成了《农村*支***如何转变工作作*》的调研报告。认真推行*务公开。今年我村*务公开以村*委*务公开为主，完善了*务公开制度。
(三)加强组织建设，充分发挥*组织的战斗堡垒作用、加强村*支***队伍建设。充分发挥村支***抓**的关键作用。x月x日至x日对全乡各*支**进行了一次业务培训，*支***的业务水平进一步提高，增强了村*支***抓**、带队伍、促发展的意识。
进一步健全和落实“三会一课”制度，对每个*(总)支*“三会一课”开展情况进行严格考核，由乡*委委员负责指导，并由组织干事对开展情况进行登记，作为年度**工作目标考核内容之一。
认真抓好“三级联创”工作。一是继续抓好无职务*员设岗定责工作，与无职务*员签定责任书x份;二是抓好**示范点建设，上半年重点抓*支*建设，配齐了开展*员教育活动的设备、图书、宣传栏等，健全了各项**制度;三是深入开展“三培养”活动，不断增强了农村*员干*带头致富、带领致富的能力。做到示范户有农业科技人员全程跟踪服务，使项目真正起到示范带动作用。
积极开展*员关爱活动。完善了乡村干*结对帮扶制度，一般*员干*每人联系帮扶户*员贫困户，共结对帮扶农村贫困*员x户，联系人对帮助对象从观念、技术、物资、信息等方面给予帮助，使其转变观念，发展生产，最终脱贫致富。
(四)以提高*员干*队伍素质为着眼点，抓好*员教育管理和发展工作、积极开展*员远程教育。通过远程教育活动的开展，*员干*鼓足了发展信心，增强发展动力。认真做好*员发展工作。在*员发展上，严格按照“坚持标准，保质保量”的原则，制定了《xx村xx发展*员计划》切实加强对流动*员管理。对全乡外出*员半年以上进行了调查摸底，建立了名册，流动*员得到有效管理。
加强*费收缴和使用管理。按季度做好*费的收缴工作。完成了*员*组织信息库建设，共录入x名*员基本信息，*员信息管理工作得到进一步规范。认真开展“三个一”活动，召开了1次动员大会，各*(总)支*分别由村*员干*对*员进行了动员。要求每名*员干*都要以“一面旗，一团火，一盘棋”为标准，进一步转变了*员领导干*的作*。
三、存在的困难和问题
上半年全乡**工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少问题：一是对新的理论和政策的学习不够;二是各种制度有待进一步完善;三是*员干*工作能力和自身素质还有待增强;四是由于受经济条件的制约，“三培养”工作存在一定难度，*员中的致富带头人所占比例不多。
在明年的工作中，我们将认真寻找差距和不足，抓好**各项工作任务。一是找准差距，强化责任，精心谋划抓落实;二是加大*员的学习教育;三是抓好**示范点建设;四是积极探索，大胆实践，立足创新抓特色;五是认真抓好第三批深入学习实践科学发展观活动。
第8篇 村支***工作总结
在县委的坚强领导下，本人以开展*的群众路线教育实践活动为契机，着力抓班子、把方向,带队伍、转作*，重服务、促落实，健机制、强保障，保持全乡各项工作健康有序推进。
一、履职工作特色和亮点
1.抓班子，带队伍，落实**主体责任。调研谋划树靶子。自到岗伊始，深入开展民情连心走访活动，征求**工作建议57条;认真分析研究，确定了全乡“1236”发展思路和重点任务。三级联动聚合力。完善**责任联系制度，班子成员每人联系1个村，每村配备1名大学生村官和1名**联络员，每组包挂1名村干*和1名***员，实现**责任与绩效考评直接挂钩。发扬民主作*，严格落实“三重一大”事项集体决策制度。思想引领提素质。坚持*委中心组学习制度，深入学习宣传*的最新理论，通过专题讲座集中学、先锋课堂大家讲、田间课堂现场学，提升*员干*为民服务能力。优选优育抓示范。着力从优秀青年、致富能手中培养*员，今年发展*员6名，入*积极分子30名，村组后备干*21名，培树产业典型63名。
2.抓载体，促创新，夯实基层组织基础。开展服务型*组织创建。开展*组织评星晋级、*员践诺等活动，建成先锋富民产业基地6个，*员示范户145户，结成*群“1+5”帮扶对子125个。开展矛盾纠纷大排查活动。紧盯头等大事，摸清问题症结，分类梳理台账，落实领导包案包人制，调处矛盾纠纷56件。持续推进“双联”行动。落实帮扶资金115.21万元、物资283.5万元，进一步改善村组基础设施条件。
3.抓制度，建机制，巩固扩大整改实效。制度健全常态化。完善*内民主生活、村组干*绩效考核等10项制度，健全关爱激励帮扶机制，村、组干*年均工资分别达到13624.6元、4690.5元，村级办公经费增至5万元。整改落实持续化。深入推进“7+4+10+3”专项整治和“保民生、促三农”行动，督促整改班子“四风”问题16条，班子成员问题86条。集中整顿规范化。敞开大门评*员，对作用发挥不明显的12名*员进行告诫谈话。坚持抓班子调优、抓民主管理、抓服务保障，对新堡村支*进行整顿转化。
二、存在的主要问题及原因分析
1.村*组织班子培育力度不大。村班子高中学历以上的仅5人，占19.2%，发展思路不宽，应对矛盾能力弱。目前，尚有5个村民小组长作用发挥不好，一直未更换。作为*委**，我在配强村班子、优化队伍结构上紧迫感不足，缺乏全面系统的规划，有怕大刀阔斧、过犹不及的顾虑，存在边干边摸索的保稳倾向。
2.*员队伍教育引导不足。对农民*员*性修养抓得不紧，没有调动起*员责任担当意识;个别*员自我要求低，有与民争利、参与上访现象。*员教育安排不细、督促不紧、落实不严，常常依靠会议灌耳音，抓落实。以*员冬训为例，各村平均开展集中教育仅10次，安排技术培训多，急需的感恩教育、诚信教育、法制教育内容少，思想认识上没有实质性提高。
3.基层**资源利用不充分。对村级**活动缺乏指导，重硬件改善，轻功能发挥，教育覆盖面不广。特别是远程教育网，为应付考核消耗资源，运用水平浅表化;建立的飞信*校平台，只是发会议通知、天气预报，在政策宣传、科技推广方面作用发挥不够。
4.工作管理机制落实不到位。乡、村*组织的“墙面”制度、“纸张”制度多，刚性约束要求少、奖惩办法少。工作中重安排、轻督查，只在口头上强调村干*坐班、周末值班制度，但实际坐班只有4个村，各组为民服务代办员仅有25人，致使“农事村办”打了折扣。
认真剖析存在问题的原因，主要有：一是思想上对基层**重要性认识不够。由于我来广至时间较短，统筹工作仍未能把准要害关节，尤其是面对广至整体贫困面大的现状，只想把经济发展摆在突出位置，在提升基层**水平上投入精力不足，在落实工作中听*员意见、群众诉求还不够。二是行动上对基层**思考不深。自认为曾在组织部门工作，积累了一些管理经验，实际上落实**任务不能贴近*员需求，没有进行分类指导，活动载体创新不够，缺乏必要的吸引力，未能体现移民乡村、民族乡村的工作特色。三是服务上对推进作*转变的魄力不大。主动服务群众的意识还不强烈，没有真正把“带着群众干、干给群众看”的作*落实到位，对*支*、*员作*转变成果缺乏具体的抓手，*员队伍活力还未有效激发。四是管理上对制度落实督查不严。对乡村两级规范化建设抓得不牢，制度运行常态化监督落实不严，村班子和下属工作纰漏不及时指正，存在“老好人”思想，改过机会给的多，问责追究查的少，影响工作质量和效率。
三、下一步工作思路和主要措施
2022年，我乡将紧扣从严治*主线，深化服务型*组织建设，狠抓乡村班子强化、*群素质提升、服务品牌创树、保障机制健全、活动成果巩固，推动广至经济社会更好更快发展。
1.强化理论武装，聚集思想动力源泉。深入学习宣传*的十八届四中全会精神，全力贯彻县委、政府的重大决策部署,开展*员干*理想信念、*政教育，拧紧“总开关”;开展政策法规、科技致富、感恩回馈等教育活动，不断提高*员群众综合素质。
2.提升队伍能力，打好脱贫攻坚硬仗。实施村干*“头雁培育”、*员“素质提升”和后备干*“梯队升级”三项工程，集中培树一批“富民先锋”典型。建立*员功绩积分档案，实行*员分类管理模式，开展流动*员、“问题”*员集中整顿。以新堡村、岷县村、卓园村为重点，建设远程教育实践基地3个，新建**示范点5个，树立先锋富民产业新样板。
3.创新活动载体，树立基层**品牌。深入推进“*群连心、安乡富民”活动、“便民服务直通”行动、结对帮扶助力和*员关爱帮扶活动，构建**工作“533”体系(即****“三比三做”，村组**“三带三争”，队伍建设“三比三促”，*群联动“三联三帮、三访三问”系列活动)，打造具有广至特色的**品牌。
4.增强机制保障，促进工作作*转变。落实村组联系“五个一”机制，构建专项述职、巡查通报、评议考核、末位问责的**责任落实体系。加强民主集中、“三会一课”、*务公开督查，完善村班子民主管理、动态监测、常态整顿、监督考核和村组干*绩效考核管理机制，提高制度执行力。落实村组干*增资待遇，每村增加**经费5000元。
5.巩固活动成果，营造平安和谐环境。实施领导包案和常态化矛盾排查化解机制，完善定期接访下访、*员践诺等制度，建立群众利益征询台账，定期公开征询结果，做到掌握情况不迟钝、解决问题不拖延、化解矛盾不积压。
