第1篇 供电企业四好领导班子创建工作总结
坚持'四个服务'，在工作中体现政治素质
___供电公司牢记国网公司'服务*和国家工作大局；服务电力客户；服务发电企业；服务社会发展。'的宗旨，以高度的政治责任感和清*务实的作*，认真贯彻落实*和国家的大政方针，切实执行上级的经营管理决策，充分体现了领导班子的政治素质。
在*中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后，___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发，坚持'一强三优'的工作思路，积极筹措资金，加强县域供电网络建设与改造， 2022年一年就投入资金700多万元，对老旧的供电线路和变电站设备更新改造，保证了电力供应的可靠性和安全性；在省公司开展的'户户通电'工作中，___供电公司认真组织、统筹规划，落实责任，克服困难，按期完成了辖区内53户无电户的通电工程。2022年国家实行'同网同价'政策，___公司以高度的政治责任意识，认真领会上级的文件精神，不折不扣地执行'同网同价'，仅此一项就为___县的人民群众减少了3700多万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持，用实际行动贯彻执行*中央的路线方针政策，履行了作为国有企业应尽的社会责任。
___供电公司将优质服务视为企业生存和发展的基础，始终坚持'人民电业为人民'宗旨，采取各种措施，认真贯彻 '三个十条'，切实兑现承诺，提高供电服务质量，在'人民满意的基层站所'的评议中，___供电公司20个供电和1个客户服务中心全都被评为'满意'的站所，受到了当地人民群众的一致好评。
___供电公司把抓思想政治工作和精神文明建设，作为四好班子建设的一个有效途径。公司为提高领导班子的政治素质，坚持政治理论学习，把学习*的政治理论作为一项基础性的工作来抓。公司每月制定中心组学习计划，确定学习内容、时间,确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。在*员先进性教育和'主人翁意识'*教育活动中公司领导带头学习，并写出了自己学习的感受和收获，使公司的先进性教育和'主人翁意识'*教育活动取得了显著的成效。公司还开展了 '八荣八耻'的社会主义荣辱观教育和向省市公司先进模范人物的先进事迹学习等活动，营造了'宣传先进、学习先进、争当先进'、'干事、干净'的浓厚氛围，使*员干*的思想得到了升华，为公司各项工作的顺利开展取到了十分重要的推动作用，被省公司授予'双文明单位'称号。
推陈出新，在精细化管理中实现经营业绩
___供电公司针对当地经济的发展和经营管理的实际情况，以经营目标考核为手段，大胆创新，推进精细化管理。公司制订了《供电所目标管理考核办法》、《___供电公司资产经营责任制考核管理办法》，公司各职能部室按照职责权限，对被考核单位进行目标考核，考核的结果在每个月的经营管理分析会上，进行分析、通报，查找问题，落实整改，实行闭环管理。公司还制定了《___供电公司职工岗位绩效考核操作办法》、《___县阳光电力维修工程公司关于违反员工行为 '三线'处理暂行规定》等一系列管理办法，用规章制度来约束人们的行为，公司效能监察领导小组对公司的规章制度执行情况进行监督检查，对违规违纪的行为给予通报和扣分，与个人的经济效益挂钩，提高了员工工作的自觉性和积极性，企业的执行力大大提高。
为了提高企业的经营效益，___供电公司开源节流，实施降损增效和减人增效等多项措施，取得了较好的成效。在降损增效中，公司实施精细化营销策略，拓展思路，抓细节管理，在加强反窃电，规范用电行为的同时，在自身管理上下功夫，找出影响线损的各种因素，确定管理课题，先在少数单位试行，取得效果后逐步在公司范围内进行推广。从2022年开始，先后实施了高低压线路无功补偿、三相负荷平衡等措施，有效地降低了线损，提高了企业的经营效益。
公司还通过规范高压供用电合同等管理方法，规避供电企业的安全和经营风险。在签订《高压供用电合同》时，明确供用双方的权利和义务，有效地规避了电费流失的风险，同时也更好地融洽了供、用电双方的关系。
公司还在精减用工，提高农电工队伍素质上下功夫。在农电工超编困扰几届班子的情况下，新一届班子上任后，直面现实，认真寻求对策，多次召开专题会议，狠抓细节落实，辅以必要的人文关怀，使公司的农电工清退工作稳步扎实的开展，得到省市公司领导的高度评价。目前，已累计清退农电工191人，人均管理户数增加到500多户，优化了农电工队伍。在此基础上强化培训，对用电管理员、设备管理员、计量管理员和营业窗口等人员进行了相关业务的培训。公司还投入42万元，建立了功能较为齐全的农电培训基地。与安庆中等职业电力技术学校合作，在培训基地举办了供用电技术专业函授班，制定了《___供电公司函授班管理暂行办法》，规范函授班管理，鼓励广大员工参加各种形式的学习，激发了供电企业员工学习和工作的积极性，企业员工的素质显著提高。
经过公司上下的共同努力，公司的经营管理水平和经济效益有了明显的提高。2022年实现购电量21076万kwh，同比增长14.5%； 10kv线损率1.39%，同比下降0.48%；低压线损率为8.81 %，同比降低0.36个百分点；综合线损率为8.20 %；售电平均电价为666元/千.千瓦时，取得了较好的经济效益。
发扬民主，打造团结、和谐的领导班子
___供电公司领导班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序，坚持'三重一大'问题集体讨论决定的制度。公司先后制定了《*组议事规则》、《*政联席会议议事规则》、《贯彻落实领导干*'三项谈话制度'的实施意见》等制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决策的随意性，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。*政领导负责*组、行政全面工作，定期召开工作会，充分听取其他成员意见，保证了班子的团结和统一，班子其它成员根据集体讨论决定，切实履行自己的职责，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。
认真落实***制度，是公司领导班子团结协助的一项重要保证，公司领导班子坚持每年召开一次***，会之前，领导班子深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。会上领导班子通过坦诚地交换意见，开展批评和自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。几年来他们生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促进了班子整体效能的提高，也为公司进一步推进'四好'领导班子建设奠定了坚实的基础。
清正*洁，树干事干净的`作*形象
___供电公司把落实*风*政建设责任制，作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容，研究制定了《*风*政建设责任制实施办法》，并将*风*政建设责任进行层层分解，明确责任内容，量化任务指标，形成一级抓一级，一级对一级负责的管理体制和工作机制。公司还建立了领导干**风*政建设责任制联系点制度，制定了《___供电公司*风*政建设考核办法》、《领导班子成员*风*政建设责任目标和任务分解方案》，把*政责任分解到每个领导班子成员，实行'一岗双责'，促使领导干*认真对待自己管辖范围内的*风*政建设和反腐败工作，树立'干事、干净'的核心理念，形成*风*政建设长效机制。在职代会的民主评议中，公司领导班子的整体满意率达到了96.03%。
___供电公司*组打破旧的用人制度，在公司范围内全面实行公开竞聘的方式选拔任用干*，做到了民主、科学、规范，杜绝了干*管理中的一些漏洞，保证了中层管理干*的质量，真正做到了'任人唯贤'。2022年公司组织了两次中层干*竞聘，经过严格的考试、考核和广泛地民主测评，最后有22位同志竞聘成功，走上中层管理岗位。通过竞聘，激活了公司的用人机制，激发了广大干*职工工作的积极性，收到了良好的效果。
为推进公司民主化管理，充分发挥职工代表大会的参政议政作用。今年公司在职工代表大会换届时实行了职工代表竞选制，公司员工踊跃报名，通过组织、群众推荐和自荐、演讲、投票选举等一系列公开透明的程序，最后48人竞选成功。11月23日，召开了公司有史以来由竞选产生的职工代表大会。大会期间，职工代表踊跃发言、献计献策，参政议政的意识和能力得到了充分的体现。
公司领导班子严格遵守《*洁从政若干准则》，坚持*洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。今年公司开展了'岗位危险点分析'制度，公司领导带头开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。通过认真分析排查，确定了存在危险点岗位的部门和相关岗位，组织填写了《岗位危险点分析表》，通过'岗位危险点'的分析，强化了内控约束与管理，增强了风险意识、*洁意识和自觉接受监督的意识，保证公司的稳定发展和干*员工的平安，收到了良好的效果。公司还重新聘任了25名*风*政建设监督员，制定了*风*政建设监督管理办法，将监督工作延伸到乡镇供电所层面，建立健全'大监督'格局。
两年来，通过创建'四好'领导班子活动的深入开展，领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强，为企业健康、稳定地发展提供了有力的保证.
第2篇 供电局创建四好领导班子活动分析评议阶段总结
在xx电网公司*组和xxx电网公司*委的统一部署下，我局将“四好”领导班子建设与先进性教育活动紧密结合，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，紧密围绕xx电网公司大政方针，按照“完善、规范、巩固、提高”总体要求和《xxx电网公司关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》（下简称《实施意见》），结合我局实际，围绕工作中心，边学边议边改，取得阶段性的成效，为整改提高阶段打下了坚定的基础。主要工作和收获如下： 一、工作情况回顾 （一）广开言路听取意见，依靠职工群众找准问题 结合先进性教育活动的征求意见环节，局领导班子广开视听，开门纳谏，充分发扬民主，坚持走群众路线，依靠广大职工群众找准问题。 1、设立征求意见箱，设置热线电话，发放征求意见表，广泛、直接地征求职工群众的意见。经对各单位、部门上报的数据统计，我局共发放并收回了2800多份征求意见表，收到群众来信339件。各级领导班子和局全体*员都非常诚恳、认真征求意见；广大职工群众也都给予极大的关心，并以实际行动支持了局的先进性教育活动和“四好”领导班子建设活动。 2、召开征求意见座谈会。上半年，局*委分别召开由**本部、主业单位和多经部门*（总）支***参加的*委***征求意见会。征求意见会气氛热烈、活跃，与会人员发言大胆、积极，态度认真、负责。会上，征求到150多条关于*委工作、安全工作、南方电力建设集团有限公司的发展、企业文化建设、减员增效、**作*以及职工群众关心的切身利益等方面的意见和建议，为*委召开***打下了基础。 （二）广泛谈心，积极参加各种集体活动，交流思想增进团结 真诚广泛谈心，是局领导班子之间，以及领导班子与职工干*之间增进团结和谐的一个重要的方法。局*委对谈心活动非常重视，进行了具体的部署，提出了明确的要求。各级领导班子在谈心活动中坚持与人为善，从团结的愿望出发，敞开心扉，坦诚相见，敢于把想法谈出来、把问题摆出来、把分歧亮出来，并且做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。一方“责以善道”，诚恳地提出问题，提出意见；另一方“虚怀若谷”，虚心听取意见，从善如流。有的同志感觉到谈一次不够，就再谈一次；有的问题谈一次不够深刻，就继续谈第二次、第三次。据统计，参加谈心活动的各级领导班子成员达180多人次。通过全方位、面对面、心贴心的谈话，使得各级领导班子听到了来自各个层面的意见和建议，对自己存在的不足形成了一个比较客观的认识，消除了隔阂和误会，为搞好自我解剖、**，开展批评与自我批评奠定了基础。 局领导班子还积极利用各种机会，积极参加局举办的登山、篮球比赛、摄影比赛等集体活动，利用节假日时间深入基层单位慰问值班人员，促进与基层职工之间的交流。今年10月份，我局还与深圳供电局进行了网球联赛,增进了广深两地供电局之间的友谊。 （三）剖析材料严肃认真，具体深刻 局领导班子十分重视撰写自我剖析材料，都能把它当作自我“画像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激励、明确方向、加压前进的过程；能本着对企业负责、对事业负责的精神，认真起草，反复修改，多方征求意见，紧密联系个人的思想和工作实际，找准问题，深挖根源。局二级领导班子以上*员领导干*的*员分析材料都在3000字以上。分析材料有四个方面特点：一是格式比较统一。严格按照“四对照、四剖析”要求，重点检查在思想信念、宗旨、作*、遵纪守法和立足本职岗位发挥作用等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观三个方面进行剖析。二是查找问题比较准确。对存在的问题不保留、不怕丑、不护短、不怕痛，找出的问题深刻、比较切合实际。三是分析原因比较深刻。不是泛泛而谈，而是一针见血，深挖思想根源。四是改进措施比较切实、具体。 （四）***求真务实，团结和谐 在征求意见会的基础上，局领导班子成员在***上带头发扬民主，带头批评与自我批评，能自觉地从主观上找原因，敢于亮思想讲真话，敢于正视问题和承担责任。同时，本着对*、对事业、对同志高度负责的精神，积极开展批评和自我批评，实事求是地指出存在的问题和不足，提出改进意见，达到了增进团结、解决问题和促进共同进步的目的。对于来自同志间的批评意见，大家本着“言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取，认真反思。不少领导干*反映，这次***真正开出了真诚团结，开出了干劲士气，开出了互相信任和谅解宽容。 今年局*委的***，准备充分，主题突出，重点明确，气氛和谐，整个***进行得既严肃认真，又生动活泼，既使人心情舒畅，又明确了今后的努力方向，深受到会上级领导的高度赞扬，认为我局*委的***是一次求真务实、团结和谐的***。 （五）民主评议结果注重准确性 在上级有关部门的指导下，我局领导班子开展了民主评议。根据民主评议会提出的问题，局*委召开专题会议讨论研究整改方案。与会人员针对职工群众在我局体制改革、电网建设、企业战略规划、企业文化建设、多经企业体制、人员编制等方面提出的意见和建议，逐条进行讨论研究，按照“主管领导、责任部门、责任人、完成时限”四明确要求制定了整改方案。该整改方案同时根据轻重缓急和难易程度作出合理的安排，把职工群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段的工作重点，要求迅速进行整改。局*委领导班子的整改方案制定出来后，都按照要求通过各种形式，在一定范围内向职工群众公布，接受监督，并根据职工群众的合理意见进行必要的修改，使整改方案更加符合实际，切实可行。 （六）深入基层，为职工排忧解难 根据上级有关文件精神，结合我局实际，制定了《关于结合“四好”领导班子创建活动，贯彻落实领导干*下基层调查研究的方案》（以下简称《方案》）。按照《方案》要求，局领导班子成员根据年度工作安排，围绕我局的今年八项重点工作和保持***员先进性教育活动的整改方案，结合各阶段工作情况，统筹安排下基层调查研究工作。通过深入基层，到一线、现场、班站所，详细了解各地安全生产、经营管理和电网建设等情况，加强了工作和思想沟通，详细了解了队伍精神状态和思想动态。局办公室建立台帐，做好了局领导班子下基层调查研究情况的跟踪登记。 二、坚持边学边议边改，解决问题推进工作 局领导班子审时度势，站在战略高度，把先进性教育活动和“四好”领导班子创建活动紧密结合、精心部署，做到了创建活动与局工作“两不误、两促进”：一方面，协调好活动和工作关系，在人员和时间安排上能服从生产经营的工作需要，又保证活动的时间和质量；另一方面，把活动同推动当前的工作紧密结合起来，围绕中心，服务大局，统筹兼顾，使各项工作稳步、协调、有序地向前推进。 （一）迎峰度夏工作成绩显著 自今年1月20日我局新班子就任以来，我局按照xx电网公司大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，主动承担更多社会责任，带领全局干*职工，在xxx电网全年性、全网性、电源性缺电形势下，迎难而上，经受住了三大严峻考验：一是经受住了人身、设备、电网安全的.严峻考验；二是经受住了电力供应异常紧张的严峻考验；三是经受住了电网建设任务繁重的严峻考验，确保了xxx电网安全稳定运行和电力的有效有序供应，实现了电网建设与改造任务的积极实施和有效推进，保证了迎峰度夏的各项工作的顺利完成。1—10月，我局实现供电量325亿千瓦时，同比增长11.9％；旧欠电费回收率已经提前完成了省公司下达的考核指标要求，当年电费回收率比去年也有较大幅度的提高；平均负荷率82.41%，同比增长0.85%；线损率、供电成本、利润总额等经营指标均在预算内可控状态。袁懋振董事长在视察指导xxx局工作中肯定了xxx电网在压临界运行的情况下没有出问题，体现了领导班子认真贯彻xx电网公司和省公司的大政方针，做了大量卓有成效的工作，守土有责。xxx市委、市政府对xxx供电局的工作也给予了充分的肯定，并感谢我局为xxx经济社会发展所做出的贡献。今年我局受到xx电网公司的表彰，被xx电网公司评为2022年迎峰度夏先进单位。 (二)优质服务提升到了新水平 继续深入开展“万家灯火，南网情深”系列优质服务活动，规范服务流程，完善制度，创新服务内容，着力构建更加和谐的供用电关系，切实做到“限电不限真情，缺电不缺服务”，努力做到让群众满意,让政府放心，以优质服务推进和谐社会构建。建立了与政府以及大企业的挂靠联系制度，错峰信息手机短信发布系统覆盖的工商业用户达到20500户，召开各类客户座谈会100余次，走访客户20300户次，xxx电力客户呼叫中心满意率达到99.97％，共发布短信268万条次，最高日发量达到5万条次。 今年11月份，xxx社情民意研究中心通过媒体公布了“xxx社会心理与情绪追踪调查”的结果。调查结果显示，2022年xxx市民对xxx经济发展满意度评价最高的是电力供应，满意度为83.1%，比位列第二的市场供应满意度73.5%高出了将近10％。同时，电力供应也是满意度提升幅度最大的一项，比去年提高了6.6％。 （三）xxx大面积停电事故联合演习圆满完成 在近年来国内外频频发生大面积停电事故的形势下，今年10月份，我局协助市政府及时组织xxx大面积停电事故联合演习，并且第一次把演习推向全社会，取得了圆满成功。 （四）加强各级领导班子人员配备 9月份，我局新增了三位领导，进一步充实了我局领导班子力量，为各项管理工作增添新的活力。按照“忠诚能干”的原则，在10月至11月中旬的一个多月时间里，经局领导班子研究决定，按照统一部署，完成了我局部分中层管理干*和三级机构负责人的补充配备工作，共调整和补充干*54名，其中平级调整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大专以上学历或具有高级职称，平均年龄在36.3岁左右。通过这次干*调整和补充配备，使得我局的干*队伍进一步优化，干*队伍在知识结构、年龄结构方面更加合理，形成一个科学合理的梯队和结构，实现老、中、青相结合，为企业的发展提供坚强的组织保证和有效的干*储备。 三、工作成效 （一）促进了和谐。在分析评议阶段，班子成员之间经常沟通思想，对工作中存在的矛盾问题，不回避、不扩大，用换位思考和批评与自我批评的方法来解决，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围。在工作生活中，领导班子成员讲正气、讲原则，凡事从社会、企业和职工根本利益出发；重大局、重团结，处处以正气聚人心、树形象、促事业，打造了一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子。 （二）提高了创新力。在创建“四好”领导班子活动中，以创新为动力，认真查摆存在的突出问题，理清工作思路，着力提高企业的长远发展能力和水平。一是不断创新发展观念，坚持用科学的发展观、正确政绩观、科学人才观指导企业发展；二是大力推进企业技术创新，加大技术改造力度；三是积极推进企业制度创新，建立一套体现现代企业要求的企业管理制度和工作运行机制；四是调整和完善技术改造和技术进步规划；五是加快改变设备陈旧老化现状，提高电网科技含量。明确技术政策，制定相应的管理办法，严格规范新建、改造设备入网的管理，确保进网设备先进、可靠、节能。 （三）企业凝聚力显著提高。在创建“四好”领导班子的活动中，局*委结合职工反映情况，深入基层调研，着力打造民心工程，增强企业的向心力和凝聚力。一是结合*员先进性教育，树立领导班子良好形象。局领导班子坚持虚心听取职工意见，认真整改不足和差距，深挖思想根源，在干*职工中发挥好示范带头作用。二是坚持民主管理。能自觉系统地学习民主集中制的基本知识、基本原则、基本要求，增强民主集中制意识，认真落实民主集中制的各项要求和规定。建立健全决策制度和议事规则，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，防止了名为集体负责、实际无人负责的现象，积极探索在新的形势下如何发挥*委的保证监督作用。各供电局和单位都实行第一把手负责制，要履行好职责，大胆工作，正确决策，发挥好副职的作用。三是尽心竭力为职工办实事、解难题，结合*员先进性教育活动，对职工的来信、来访认真分析归类、疏理，并且努力进行解决。 四、下阶段工作要点 下阶段，我局将在xx电网*组和xxx电网公司*委的领导下，继续按照《实施意见》要求严格做好各项工作，主要做好以下三个方面的工作：一是继续加强政治理论学习，坚持和完善中心组理论学习制度；二是探索建立“四好”领导班子的长效机制；三是计划明年适当时候开展民主评议领导干*工作。其中民主评议工作是在xxx电网公司*委统一领导下，由xxx电网公司工会、人力资源部、监察部具体指导，由我局工会组织实施，对领导班子成员的德、能、勤、绩、*各方面情况进行民主测评。 二oo五年十二月四日
第3篇 四好领导班子争先创优活动自查工作总结
为切实加强领导班子建设，进一步提高领导班子执政能力和管理水平，按照省集团公司*委总体部署，我局紧密结合电力企业发展实际，以加强班子理论建设、提高干*职工队伍综合素质、完善内部管理制度为目标，从2022年9月份开始在全局范围深入开展了以创建“四好”领导班子为主要内容的争先创优活动，狠抓了领导班子建设和*员干*职工队伍建设，有力地提高领导干*、全体职工的政治理论水平和业务技术能力，全局安全生产、经营管理和精神文明建设取得了长足发展。 一、提高认识，明确创建活动的重要意义 在领导班子中深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作*形象好”为主要内容的“四好”活动，是班子建设的核心内容，是*的建设的重要任务，是全面贯彻“三个代表”重要思想、推进电力事业发展的组织保证，对于确保*的路线方针政策的贯彻执行，进一步解决提高*的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题，改革和完善*的领导方式、执政方式和工作制度，增强*的创造力、凝聚力和战斗力，具有非常重要的意义。我局*支*统分认识开展“四好”活动的重大意义，统一思想，明确目标，振奋精神，以高度的政治责任感、求真务实的作*，认真扎实地开展了这项活动。工作中，我们坚持以马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持*的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，全面加强领导班子思想政治建设和作*建设，着力提高领导班子执政能力和执政水平，使领导班子成为坚持贯彻“三个代表”重要思想、推进我局电力事业健康发展的坚强领导集体。 ] 二、强化措施，确保创建活动顺利开展 （一）加强领导，明确责任。为了认真开展好“四好”活动，我局高度重视，严肃对待，认真组织学习了省集团公司*委发[2022]23号文件。在学习基础上，结合我局实际，局*支*拟发了开展“四好”活动实施意见（凤电发[ 2022] 号），明确了开展“四好”活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。局*支*将开展“四好”活动摆上重要工作日程，定期召开支*会议进行专题研究，做到了年初有计划，年末有总结考核，并列入岗位经济责任制目标管理，切实加强对活动的组织领导，促进了“四好”活动的顺利开展。 （二）民主公开，加强监督。一是广泛征求干*职工意见，制定班子创“四好”活动实施意见、班子成员的个人计划，并在**宣传栏上进行了公布；二是班子对深入基层调研后确定着力解决的重点问题及落实情况，分别在职工大会、支*大会和宣传栏上进行了公布通报；三是对班子实现目标和个人规划落实情况，在干*职工中进行了民主评议和满意度测评；四是通过领导班子创“四好”活动；使*员干*职工的先锋模范作用和*组织战斗堡垒作用充分得到发挥。 （三）加强学习，提高素质。以巩固和发展保持***员先进性教育活动成果为契机，通过集中学习、形势教育、播放*示教育片和正面典型演讲等形式，加强干*职工思想道德教育；结合“四好”班子、“五好”*支*、“六好”***员、“四有”模范职工等创建活动，营造良好学习氛围。同时，把学历教育纳入单位年度目标考核重要内容；以领导带头学、*员带头学为主，引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习，树立终身学习思想，逐步提高依法行政水平和工作能力。积极开展安全生产、经营管理和精神文明建设等工作。 三、突出重点，确保创建活动取得实效 1、学习方面：一是建立健全学习制度，坚持中心组学习制度和职工政治学习制度，做到了年初有安排，半年有检查，年终有总结，保证了时间、人员、内容、效果四落实。认真学习了马列主义、___思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及*的十六大、十六届四中、五中全会精神，认真学习了**、现代科技知识、市场经济知识和管理知识，认真学习了电力专业知识和相关法律法规，认真学习了《*政领导干*选拔任用工作条例》和《中国****内监督条例（试行）》及《中国***纪律处分条例》等。二是坚持学以致用，注重调查研究，将理论与实践相结合，运用理论分析研究解决实际问题、指导工作实践。局4位班子成员均撰写了心得体会或理论文章。三是坚持政治理论学习，共集中学习了3天，中心组成员参学率达100%。在学习方式方法上能抓住重点开展学习，既有中心发言、集中讨论，也有专家讲座，同时还有走出去参观考察，开阔了视野，启迪了思维。四是坚持职工政治业务学习制度，在局**开展了创建学习型**活动。落实领导干*上*课制度，坚持正面典型教育和反面典型*示，局*员领导干*上*课1次。通过学习，增强了班子整体素质，提高了领导班子的政策理论水平和政治敏锐性，形成了全局系统坚强的领导核心。五是积极开展保持***员先进性教育活动，认真完成了各阶段规定任务并有创新，达到了提高*员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目的。 2、民主团结方面：一是坚持和健全民主集中制，自觉同*中央保持高度一致，保证政令畅通。坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象。二是发挥好局*支*的领导核心作用。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善了县局议事和决策制度。集体议事范围明确，议事规则和程序健全。凡需由局研究决定的重大工作部署和重要事项，均由相关部门和分管领导提出意见，提交局务办公会讨论决定，不搞一言堂，不搞由一个人说了算。班子成员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。三是建立和完善了*内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度，健全*内***制度，认真开好一年一度的*员领导干****，切实提高***质量。会前，广泛征求了全局干*职工的意见。会上，班子成员勇于开展批评和自我批评，找准自己存在的问题，虚心听取其他同志的意见，相互交流沟通思想，达到了统一认识、增进团结的目的，形成了团结、进取、向上的领导集体。四是坚持班子成员之间经常性谈心交心制度，沟通彼此间的思想，增强相互之间的了解和团结，互相尊重，互相信任，互相帮助，互谅互让，团结协作，步调一致，齐心协力搞好工作。积极做好**科室和领导班子的团结教育工作。班子“一把手”同班子成员谈话2次，班子成员同分管的科室负责同志谈话2次。 3、清正*洁方面：一是坚持从严治*的方针，认真贯彻落实中央、省委、省公司*委及有关*风*政建设的指示、规定。领导班子及成员以身作则，带头做*洁自律的.表率。一年来，局领导班子及成员无违规违纪违法行为发生。二是加强*性*风*纪教育，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。三是完善和落实*风*政建设责任制，今年我局与各部门签订了*风*政建设责任书，明确了单位主要领导对*风*政建设和反腐败工作负总责，对领导班子及成员的*风*政建设负主要领导责任，其他领导班子成员对职能范围内和分管部门负责人的*风*政建设工作负直接领导责任。坚持谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督，建立了领导班子内部民主监督程序和制度，形成了定期报告和*洁行政制度。 四、务实创新， 以创建活动促进各项工作 为了使创建活动活动收到实效，县局领导班子自始至终把此项活动贯穿于全局思想政治、组织作*建设和各项生产经营工作中，与县局具体工作和解决实际问题相结合，并以此带动全局管理、服务水平的提高。一是着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平，大力发扬求真务实、真抓实干、开拓创新、团结奉献的优良作*，自觉做到多深入基层、深入群众，减少应酬、减少会议，勤学习、勤思考，解放思想、勇于实践、锐意创新，坚决反对和摒弃铺张浪费、急功近利、弄虚作假等形式主义和官僚主义习气，不断提高贯彻*的方针政策、民主科学管理的水平，坚持民主集中制，讲*性、讲原则、讲纪律、讲大局、讲团结，增强领导班子团结协作、共谋企业发展的凝聚力，全力维护整体利益、大局利益、职工利益和班子形象，使班子成员之间达到互相理解、互相支持、互相配合、互相负责；提高政治敏锐性和鉴别力，加强对上级各项决策、规定、制度的贯彻执行力，确保*和国家的路线、方针和政策在本企业的贯彻落实，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作*形象好的坚强领导集体。 二是春节前后，县局先后召开了2022年安全生产动员大会和全年工作动员大会，按照集团公司关于“抓管理、打基础、谋发展、树形象”的要求，动员全体职工坚持以科学发展观统领全局，正确处理改革发展稳定的关系，聚精会神抓管理，一心一意谋发展，全面推进县局建设，在“十一五”时期奋发作为。并注重在全局努力营造“两个氛围” （营造深入贯彻上级工作部署的良好氛围和建设和谐企业、推进文明建设、干事创业的良好氛围）、突出“两个理念”（规范经营、以人为本）、教育职工树立“四种意识”（政治意识、责任意识、大局意识、超前意识）和“四个观念”（市场观念、竞争观念、效率观念、服务观念），为全年工作开好局、起好步奠定了坚实的基础。三是进一步健全和加强*组织建设，增强*组织的活力，切实发挥*组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、监督保障作用和***员的先锋模范作用，落实*组织的活动制度，抓好*员管理，搞好队伍建设，扎实开展创建“四好班子”、“五好*支*”和争当“六好***员”等活动，把搞好企业改革和生产经营作为*组织工作的根本出发点和落脚点，把解决和克服企业改革、发展、管理中的难点作为发挥*组织作用、构建和谐企业、搞好县局工作的重点。坚持不懈地开展*员教育“五个一”活动，提高*员素质。深入开展“*员身边无事故”主题活动，预防人身伤亡和重大设备事故的发生。使*员在思想上达到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作*上树立新形象。四是在全县范围内开展了扎实认真的春季安全检查和电网缺陷排查，为全县电力设备安全运行奠定了基础。五是在3月份开展了优质服务宣传月活动。在活动过程中，全局职工坚持面向农村、服务用户，在群众满意、政府放心上下功夫，规范服务行为，创新服务手段，完善服务机制，提升服务能力，使优质服务工作成为服务群众的过程，成为服务社会的过程，成为改善和提升企业形象的过程。县局印发了《客户服务标准》，对窗口服务人员的仪容仪表、行为举止、窗口服务、接听电话等方面提出规范要求；进一步落实十项服务承诺，提高优质服务水平，为用电客户提供面对面的用电服务，实事求是的解决客户用电过程中的困难和问题，形成了用制度规范服务行为，用制度规范服务流程的长效机制。六是以加快人力资源效力建设为核心，以创新工作为动力，以人员结构为主线，以强化激励约束机构为突破口，加强职工队伍建设。分层次开展多种形式的分类培训，重点培训经营管理知识，专业技术知识和业务技能知识，切实强化职工履行岗位职责所需的知识与能力，今年以来，先后进行了供电所所长培训、新进青工培训和计算机知识培训，着力培养一支爱岗敬业、技术精湛、一专多能的优秀职工队伍，为县局建设和发展积蓄力量。七是从改善供电所的基础设施着手，投入了大量的人力、物力和财力，对已创建的14个供电所硬件设施进行了更新，对各类基础资料重新进行了规范和完善。在四月份宝鸡工委组织的规范化供电所复查验收中，14个规范化供电所的软硬件建设均得到了较高的评价。八是以创建活动促进全局经济效益的提高和各项指标任务的完成。20006第一季度，全局完成售电量4049.42万千瓦时，完成销售收入1781.70万元，完成线损率8.35%，完成平均单价元/k.kwh，完成电费回收100%，任务指标和其他工作齐头并进，取得了良好的成绩。 四、存在的问题和不足 我局开展“四好”活动取得了较好成效，但也存在一些问题和不足。 1、有时对学习抓得不够紧，学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。 2、由于局领导班子忙于事务性工作较多，深入基层深入企业调查研究的时间相对要少一些。 3、队伍建设还需进一步加强。要不断强化干*职工政治业务学习，努力提高依法行政能力和水平，进一步转变工作作*，建设一支为民、务实、清*的干*职工队伍。 在今后的工作中，我们将在领导班子中继续深入开展“四好”活动，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，切实加强领导班子建设，使领导班子通过深化“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作*形象好”为主要内容的“四好”活动，达到“政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、*洁自律强”的“五强”目标，努力提高执政能力和行政水平，凝聚全局干*职工力量，解放思想，开拓创新，与时俱进，加快电力事业发展，努力开创全局工作新局面，为促进地方经济的快速发展做出积极贡献。 二00六年四月二十八
