第1篇 交通和市政局上半年工作总结及下半年工作计划
按照区委、区政府的总体安排部署，我局以推动成华交通和市政事业又好又快发展为主线，不断探索交通发展新思路，以项目建设为抓手，突出抓好市政道路的管理和养护，加大交通现代服务业推进力度，积极开展城乡环境综合整治工作，全面提高行业管理水平，营造良好的交通发展软环境，较好完成了各项目标任务。按照区委办、区政府办《关于报送2022年上半年工作总结及下半年工作计划的通知》(成华委办〔2022〕44号)的要求，现将我局2022年上半年工作完成情况及下半年工作计划报告如下：
一、上半年工作完成情况(一)双庆路改造工程建设项目。
工程预计总投资7700万元(不含拆迁费用)。目前已完成招标控制价评审和施工招投标工作，力争在2022年6月底开工，2022年3月底形成通车能力。
(二)天岭路成华段建设工程
预算总投资1700万元(不含拆迁费用)，完成投资1100万元，2022年计划完成投资600万元，截止xxx年4月底，天岭路成华段道路主体及附属工程已完工，圆满完成了区委、区政府下达的目标任务。
(三)建设南支路改造工程
工程总投资550万元(仅为工程费用)，2022年3月底前完成设计、地勘、招标控制价评审及施工、监理招标等工作，2022年4月1日正式开工。目前，正在进行污、雨水管道施工及路基填筑等工作，预计7月底建成通车。
(四)龙潭总部城e线西延线工程建设项目。预计投资估算3.58亿元，施工工期11个月。2022年3月已完成立项、施工招标和部分地勘等工作，并签订了投资协议。上跨东风渠、成华大道立交桥段已于5月20日开工，现已完成施工场地平整、预制场修建等临设修建工作，正在进行成华大道桥梁“小三线”迁改、石陵河改道、东风渠渠堤保护工作，累计完成投资800万元;下穿成昆铁路段工程，现已完成立项、环评、可研、地堪、方案设计及管线综合审批等工作，正在进行图纸设计工作。
(五)创新和特色亮点工作开展情况
我局创新和特色亮点工作是围绕建设路商圈建设，完善商圈核心区域交通及市政设施。目前，建设南支路建设工作正常推进，预计2022年7月建成通车;增设停车场点工作正常推进，预计2022年8月完成新增停车位400个;优化公交线路、增设出租车站点工作正在与市交委对接沟通，年底前完成;优化完善交安设施、推进智能化停车引导系统、培华西路整治等工作，已完成了方案设计，并对方案进行了初步审查，待区领导审定后即可实施，预计需经费400万元。目前正在协调经费问题。
(六)经济指标完成情况
截止目前，引进区外资金10425.51万元，占全年工作目标(工作目标24000万元)的43.44%，预计本月底完成1万元，占全年工作目标的50%;其中引进省外资金7000万元，占全年工作目标(工作目标14500万元)的48.28%，预计本月底完成7500万元，占全年工作目标的51.72%;引进入驻龙潭工业园区总部企业1个，完成全年工作目标(工作目标1个)的100%。预计完成固定资产投资万元，占全年工作目标(工作目标4.2亿元)的4.76%。
(七)现代交通服务业工作推进情况
定期召开区现代交通服务业推进小组办公室例会，及时上报工作进展情况及工作动态信息。完成建设路商圈核心区域配套设施，计划新增停车位400个，截止目前，已新增停车位250个，占全年目标的62.5%;已引进总部企业1家，注册资本1500万元，完成全年目标任务的50%;引进知名专业服务企业1家，注册资本200万元，完成全年目标任务的50%。
(八)城乡环境综合整治情况
1.扬尘治理情况。积极开展扬尘专项整治，共出动执法人员680余人次，执法车辆近210台次，清理整治干道摆摊占道、乱停乱放、乱贴乱画、违章搭建、非公路标志标牌设置等违法行为589处。对区域内公路周边在建工地开展执法检查25次，对2个扬尘污染较严重工地下发整改通知，并责令限期整改。对区管停车场、道路运输及维修企业开展检查18次，责令4家业主对厂区内部路面进行硬化、环境治理，从源头上遏制扬尘产生。
2.公路病害整治工作。结合城乡环境综合整治的要求，对城市中小街道、农村公路及城郊结合部病害较重的路段进行了维修。上半年，整治车行道32429平方米，人行道9600平方米;整治人行道上无障碍设施706处，整治面积2676平方米，修补路沿石2107米;更换井盖237个、水篦子246个，疏淘75条道路的排水管道，共计27845米，疏淘雨水检查井1141座、进水井1874座。投入资金460万元。
3.川陕路及熊猫大道片区货运站场外迁工作。按照川陕路及熊猫大道片区货运站场清理整治领导小组 的部署和要求，向片区内7家货运站(场)经营业主宣传政策，发放《成都市货运站(场)管理办法》。现有4家有证站(场)承诺兑现政策即行迁往青白江“旗舰建材集散中心”、2家表示待有证场站搬迁后即不再经营、1家表示获得补偿后立即关闭。我局及时与场站所在辖区青龙、龙潭街办进行对接协调，并于2022年3月30日向区政府上报《关于川陕路及熊猫大道-
片区货运场站搬迁有关问题的报告》，并按照区分管领导的指示，加紧同市土储中心对接协调，争取补偿资金及时到位，以利工作全面展开。
(九)交通行业管理工作
1.企业改制与维稳工作。积极跟踪成华区汽车运输二公司的企业改制工作，及时上报反映公司改制困难，寻找解决途径，协调和处理因该公司企业改制所引发的上访等事件。目前，企业改制按程序正常推进，工作态势平稳。
2.安全管理。紧紧围绕“安全生产年”活动各项工作举措，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“贯条例、查隐患、压事故、保安全”为目标，把握“春运”、“清明”、“五一”、“端午”等重要时间节点，结合“百日安全生产活动”，着重对区域内道路交通、道路建设及养护、汽车维修等重点部位和环节安全生产隐患进行排查整治。上半年无安全事故发生，安全生产形势平稳。
3.交通运输行业管理。压缩审批时限，提高办证效率，上半年共受理各类行政审批事项1636件，办结1636件，办结率100%，其中道路运输证1176件，道路货物运输经营许可444件，机动车维修经营许可6件，新办路政许可2件，机动车停车场备案8件。开展非法营运整治行动，联合交*二、五分局和市交委执法总队对非法营运开展多次专项整治行动，共检查违法违规车辆47台，暂扣非法营运车辆11台，处罚4台，执法效果明显，非法营运现象得到了有效遏制;开展校园周边环境综合治理，派出两个执法检查组，配合区安监局、交*五分局、区教育局对区域内校园周边非法营运和违法搭载学生的现象进行全面清查，查获非法营运车辆4台，非法“黑摩的”25辆，有效遏制学生上学、放学存在的交通隐患。开展货运、维修企业质量信誉考核工作，考核具有5台车以上货运企业26家，备案考核运输物流企业105家，考核率达98%;召开了一、二、三类(170家)机动车维修考核工作会，此项工作在2022年x月30日前完成。完成运输物流发展情况调查和货运基础调查工作，并得到市交委好评。
(十)权力公开透明运行工作
建立权力公开透明运行长效动态管理机制，加强动态管理，推进行政审批、行政处罚电子化。目前网站已对外公开，行政处罚电子化运行正常，基本达到了权利事项清、权力流程清、权力责任清和依据明晰化、裁量标准化、过程电子化的要求。
(十一)信访维稳工作
贯彻《信访条例》，健全机制，加强排查，畅通信访请诉求渠道，落实领导每周接待日制度。2022年上半年共接到信访案件10件，办结信访案件10件，办结率为100%。
(十二)存在的困难和问题
1.道路养护经费问题：由于我区道路基础设施落后，破损严重，加之文明城市复查迎接和城乡环境综合整治工作的需要，我局加大了道路基础设施的维护，2022年已投入资金580万元，全部由施工单位垫资，急需区财政尽快解决养护经费。
2.固定资产投资问题：由于一些客观原因，造成建设项目推迟开工，导致固定资产投资未达进度，完成年度固定资产投资任务存在困难。
二、下半年工作计划
下半年，我局将继续紧紧围绕区委“开创新天地、塑造新形象、实现新跨越”发展思路、“生态城区，现代成华”发展定位、“1413”发展战略和建设“中西部综合实力一流城区”新要求，认真分析解决工作中的困难和问题，确保完成全年各项目标任务。重点抓好以下工作：
(一)双庆路改造工程。力争2022年x月底开工。
(二)建设南支路改扩建工程。积极协调处理工程建设过程中出现的问题，确保顺利施工，力争2022年7月10日前全面完工通车。
(三)龙潭总部城e线西延线工程建设项目。上跨东风渠、成华大道立交桥段，力争2022年xx月30日前主体完工，形成通车能力;下穿成昆铁路段，预计2022年xx月底启动，力争2022年xx月30日前，下穿铁路隧道及桥头引道完工，形成通车能力。
(四)加大招商引资力度。针对招商引资工作存在的问题，特别是省外资金引资困2难，充分调动全局干*职工积极性，确保全年目标任务的完成。
(五)加强区管道路养护力度。掌握区管市政道路路况，建立健全区管道路养护管理体制机制，加大日常巡查和道路病害整治力度，预计维护车行道、人行道面积83018平方米，更换井盖366个、水篦子269个，确保文明城市复查迎检工作顺利达标。
(六)规范和培育道路运输市场。加快运输市场结构调整，规范管理制度，全力打造成华物流企业品牌，提高企业质量信誉;大力开展道路运输行业城乡环境综合治理，努力完成川陕路片区货运场站搬迁整治工作;引导机动车维修企业向连锁化、规模化、集约化、专业化方向发展。
第2篇 市政局科学发展观学习调研阶段总结
一、基本情况
（一）加强领导，精心组织，周密部署
按照县委的统一部署和要求，为使这次学习实践活动取得实效，局领导高度重视，始终作为当前的头等大事，摆上重要的工作议程。一是召开了局领导班子专题会议，传达了县动员大会精神，学习了有关文件，分析了本行业的实际，研究部署了实施工作。二是成立了局深入学习实践科学发展观领导小组，由一把手任组长，分管**工作的副职任副组长，其他班子成员为成员，并落实专人组成办公室，进一步明确了工作责任。三是认真制定了《市政局开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》，对活动的指导思想、目标要求、基本原则和方法步骤作出明确规定。在此基础上还编制了《市政局开展深入学习实践科学发展观活动流程表》，对学习实践活动三个阶段6个环节的任务和目标进行了细化，防止“走过场”。四是认真抓好宣传发动，于3月18日召开学习动员大会，由李卓喜局长亲自作动员报告，县指导组李益源组长和建设局***委指导组的李金养副组长到会并作了具体的指导和要求。
（二）规定动作到位，认真落实“十个一”
按照“五学五树立”的活动要求，第一阶段主要围绕规定动作，认真落实了“十个一”，即成立了一个领导机构、制定了一个实施方案、召开了一次动员大会、开辟了一个宣传专栏，创办了一份活动简报、建立了一个学习园地、落实了每人一本学习笔记、健全了每人一个档案袋，发放了一批必读书籍、撰写学习心得。
（三）突出活动主题，认真抓好“两个环节”
1、多形式开展专题学习。在活动开展过程中，坚持领导带头学作表率，采取集中学习和个人自学、专题学习和重点辅导、规定动作和自选动作相结合的形式组织学习。同时，围绕活动主题，局*总支认真组织全体*员干*举办了二次专题辅导会，各支*组织了三次专题学习会，还邀请县委*校龙爱展副校长作了专题辅导。同时，还广泛利用墙报、简报和学习园地，不断交流、深化学习认识、思想体会。
2、多渠道进行专题调研。一是领导带队，深入基层和管理工作第一线，主动到挂点联系村进行调研活动，帮助挂点联系村就社会维稳、计生、水利、班子建设、经济发展项目、饮水难等问题提出工作建议和解决方法。二是认真结合行业实际，深入查摆影响科学发展的思想障碍、工作阻力和突出问题，增强忧患意识、危机感和责任心。三是认真开展专题学习调研，多渠道、多层次查找存在问题和不足，局班子成员通过深入调研，认真结合各自的岗位工作，找准了整改的突出问题和初步理清了整改思路，以涉及民生问题和切实送惠于民为切入点，重点化解“城区垃圾出路”、“百姓路”、“百姓灯”等问题，不断推进实践步伐，积极推进行业全面、协调发展。目前，着力解决“城区垃圾出路”工作，如城区垃圾中转站的配套建设、垃圾填埋场入场道路的硬底化建设和强化上门收集垃圾服务正加快进行，垃圾无害化处理技改工程也在县府的支持和相关部门的密切配合下，我局省、市申请，争取立项入笼；涉及“百姓路”、“百姓灯”、“两大市政项目”、“四大改造项目”的民心工程，也正抓紧规划、设计和实施方案编制，一旦资金落实，即可组织实施。
由于领导重视，组织周密，措施得法，我局深入学习实践科学发展观活动，坚持早抓、真抓、实抓，从而促进了三个到位。一是学习对象到位；二是规定内容到位；三是学习力度到位。据统计，全总支74名在岗在职的*员干*全部参加了此次学习实践活动，参与率为100%。举办各种讲座、培训、辅导4期；主要领导作辅导报告3次；确定调研课题4个；领导带队专题调研5次；到联系点调研指导8次；挂制宣传标语2条；制作墙报4期、活动简报4期；撰写心得体会7；领导干*调研文章。
第3篇 市政局半年工作总结
20nn年上半年，我局在区委、区政府的坚强领导下，统一思想认识，明确目标任务，紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合我局实际，认真分析制定了我局的年度工作目标任务，做到了工作有新思路、新举措、新发展、新跨越，并树好典型，不断打造市政工作的新亮点，并以求真务实、真抓实干的精神完成了各项工作，
一、加强政治理论学习，不断提高队伍素质
半年来,我局始终坚持周二学习制度，组织广大干*职工认真学习中央、盛市、区有关文件精神，统一思想，提高认识，明确任务；深入开展*的基本路线、基本纲领、基本理论教育，并把国情、省情、区情教育和*风*政教育贯穿起来学习；深入开展创先争优活动和“转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献”为主题的大讨论活动，把开展创先争优活动和贯彻落实科学发展观转变为市政工作又上新台阶的动力；按要求认真组织全局*员干*职工收看电教片，积极参加有关部门举办的各种培训班学习，并按照推行“xx”普法的要求，对市政监察队执法人员开展培训，支持职工就读在职函授。通过参加各种学习培训的活动，使全局*员干*职工在思想政治觉悟、业务水平得到进一步提高。
二、真抓实干，认真开展部门业务工作
今年是城市精细化管理年，根据区委、区政府的安排和工作要求，我局认真抓好城市精细化管理工作。一是拟定了《丽江市古城区城市市容和环境卫生管理办法（试行）》初稿，并已上报区政府常务会研究。二是从市政局职能职责出发，制定了《古城区市政局城市精细化管理工作方案》、《古城区户外广告专项整治实施方案》、《古城区加强城市“牛皮癣”清除管理工作方案》、《古城区市容秩序整治实施方案》、《古城区市容市貌目标管理考核责任状》及《量化考核评分细则》。三是根据人员及工作情况，强化内部管理，经常开展集中整治，进一步规范城市市容市貌。主要工作如下：
（一）认真抓好市容市貌监察工作。
半年来，按照市容市貌精细化管理的要求，我局强化内部管理和责任划分，加强占道经营、以路为市、校园周边环境流动摊贩等有碍交通畅通行为的整治。一是加强分片包干段长负责制。由各路段段长对所辖路段负总责,按照重点部位定点固守和机动巡查相结合的模式，加强对占道经营、以路为市等行为的管理和整治。二是加强全天候加班巡查制。在抓好分片包干段长负责制的基础上，切实加强加班巡查制。坚持周一至周五每天白班从上午12点至下午5点，晚班从下午5点半至晚上11点和周六、周日的全天加班巡察制，对城市主街道进行巡察，有效控制占道经营、骑门经商等行为。三是加强集中整治制。在搞好日常巡查的基础上，由监察队全体人员每周至少集中整治2次以上，确保城市市容市貌整洁有序。四是加强落实“门前五包”责任制。在巡察过程中，严格督促沿街经营门店认真落实“门前五包”责任制。通过动静结合、点面结合、定岗定段巡查和全城流动巡查结合的方式，对全城主要路段进行14小时不间断巡查，半年来，签订“门前五包责任书”4523户，开展不定时集中整治36次，暂扣流动摊推车和三轮车143辆及活动帐蓬15顶，使各类占道经营、流动摊点、乱停乱放等违规行为得到有效的控制。
（二）认真抓好户外广告管理工作。
1、规划设计好一街一景的广告牌和灯箱广告。在20nn年度出台的《丽江城区门头招牌广告设计提案》的基础上，根据实际工作情况，于20nn年5月15日聘请丽江日报广告传媒公司和丽江添泰广告公司，根据丽江城区街道景观特点制定出了两份《一街一景户外广告设置方案》，为今后整治户外广告和户外广告设置审批工作提供依据。
2、认真开展户外广告整治和审批管理工作。一是审批办理新设置各类户外广告48户，面积约773.97平方米。二是办理年检到期各类户外广告39户，面积约1478.81平方米。三是加大对户外广告整治力度，集中人员拆除象山西路违规广告牌40块，面积为195.7平方米；拆除花马街违规广告牌21块，面积为58.03平方米；拆除各街道内违规、破损、存在
安全隐患各类广告牌28块，面积为147.46平方米。四是整治没收长水路、民主路、香格里拉大道等路段违规摆放临时小广告牌94块，面积约117平方米，并下发了户外广告限期整改通知书59份。
（三）认真抓好城市“牛皮癣”清除管理工作。
半年来，继续认真督促丽生家政服务公司做好城市“牛皮癣”清除管理工作。一是由家政公司公司组织保洁人员每天对各主干道、社区巷道进行巡查清理，市政工作人员每天对片区进行定期巡查；二是更新免费张贴栏2块，新增加花马街免费张贴栏1块；三是抓获1起制“癣”案件人员，并按照相关规定进行处罚；四是与公交公司签订合同，达成了由公交公司负责处理公交站台“牛皮癣”清理工作的协议。
（四）认真抓好民用燃气管理工作。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实有效的工作措施，抓好民用燃气管理工作，为古城区营造良好的安全环境。半年来，对我区燃气灶具经营户进行了安全培训，并下发《云南省建设厅关于公布20nn年度全省燃气设置严品审查合格目录的通知》和安全学习资料，对进入我区销售市场的燃气灶具和配件把好检测关、审核关、防止不合格的燃气灶具和配件进入市常同时，严厉打击了违法经营行为，按照“排查不留死角，重大隐患及时根治”的方针，组织人员对各燃气公司储备站、燃气运输单位，换气门市进行了安全隐患全面排查治理工作，确保了广大人民群众用上安全、节能、合格的燃气灶具。
（五）认真抓好城市路灯建设管理工作。
根据工作实际和人员配备情况，合理安排城市道路、社区路灯的维修工作，及时更换“失明路灯”，及时修复被盗电缆线、电缆短路、路灯设施突发性损坏等现象，努力提高城市路灯亮光率，及时调整亮灯熄灯时间。同时，认真做好路灯设施搬迁、拆除的审批工作；对新建路灯工程的设计、施工中存在的问题及时提出意见。半年来，在做好常规工作的基础上，主要做好以下几项工作：
一是认真组织材料申报大丽路太阳能路灯改造项目，并荣获丽江市科技进步二等奖，同时，保证了城市道路照明率98%以上；对小区维修亮化率达90%。
二是组织验收香格里大道南延长线、康仲路路灯、石新路262座太阳能路灯，并多次对该路照明度进行测评验证光源、太阳能组件是否能够满足需要等诸多问题。
三是认真按照相关规定对路灯设施搬迁、拆除进行审批，对参与新建路灯工程设计、施工发现存在的问题及时给予意见，认真了解施工过程中的的各个环节，为今后接管工作做好基础资料，并严把接手管理移交设施的质量关。
四是结合20nn年度人大代表建议和政协委员提案办复工作的开展，认真进行面商和实地查看，组织制定涉及片区的路灯安装预算方案。
（六）认真抓好市政设施建设管理工作。
半年来，不断加强市政基础设施的管理和维护，对城市道路和广场的雨水窗、窨井盖、道路栏杆、人行道等市政基础设施进行定期检查，发现问题及时加以维修与养护。主要开展了以下工作：
一是根据市委、市政府和区委、区政府对创园要求的指示精神，20nn年5月全面勘查了城区内需修通的断头路面，按轻重缓急完成了庆云东路、国安西路、太和西路、雪山路（北段）、清溪路（西段）、荣华路（西段）、香西路、雪山路——玉雪大道连接线八条断头路的初步设计、概算和实施方案的编制工作。
二是按照区委、区政府对城市公用市政设施指示精神，20nn年6月，对祥和片区、七星街、雪山路、金凯广场及花马街的片区的现状、存在问题和做了详细调查，对修复路灯照明设施、路面、人行道、隔离栏杆等市政基础设施和清理沟渠管网等工程量作了统计，并对片区的移交管理提出了合理的接收措施和建议和管理方案。
三是派专人参加小区排污工程管网的建设，加强对市政基础设施的管理和维护能力。加强对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等管理。
四是结合20nn年度人大代表建议和政协委员提案办复工作的开展，认真进行面商和实地查看，组织制定涉及片区的路面修复方案。
（七）认真实施创园工程。
今年是古城区城市精细化管理年和创园攻坚年，根据《古城区20nn—20nn年创建国家园林城市实施方案》（古办发〔20nn〕14号）文件精神，我局统一思想，提高认识，凝聚力量，认真组织实施北郊棕榈路改造及绿化工程、玉泉路交通宾馆北侧绿化工程、断头路建设、破损路面修复工程等五大创园工程，并督促金穗公司实施丽月湖公园建设，为广大人民群众创造优美、舒适、健康的生活环境。
北郊棕榈路改造及绿化工程，计划投资680万元，改造道路长500米，宽9米，同时配套路灯19座、绿化及1个休闲小广场建设，工程完工后，将增绿近6000平方米。工程于4月8日完成招投标，丽江清心建筑园林有限公司中标，4月14日开工建设。现已完成300米的道路路基开挖、清运和排洪景观沟的砌筑及平石铺底。
玉泉路交通宾馆北侧绿化工程（含太和广场绿化），约需总投入280万元，实施绿化1500平方米，并实施附属工程—太和广场绿化工程，建设20㎡垃圾房1座、64㎡公厕1座、铺设600㎡混凝土道路、砌筑100米围墙、绿化1000㎡等附属工程。现玉泉路交通宾馆北侧绿化工程已完成招投标，正在建设中。
断头路建设主要实施玉福路和太和路建设工程。玉福路东起香格里大道市中级法院南侧，横穿雪山路西至安通路景观小区东侧，全长740米，项目投资概算总价3732万元，其中工程造价2032万元，征地拆迁补偿费用1500万元，不可预见费用200万元。已聘请云南省城市规划建筑研究设计有限公司对道路进行施工图设计，并于6月11日进行了初设方案审查，已进入招投标程序，工程预计在7月份内开工。太和路东起青园路、西至烟草路，拟建设道路全长135米。约需总投入185万元建设资金，其中道路改造工程造价168万元，不可预见费17万元。太和路已完成招投标，由云南通谷工程有限公司中标。
破损路面修复工程主要实施民主路、福慧东路人行道改造工程。将改造宽约3.5米、全长6300米的人行道，铺设青石板（火烧石板）人行道3200㎡、青石路路缘6300米；新建错误！链接无效。贴面砖砌花台6000米、木花架500米，培植乔木、灌木、鲜花2500㎡；新铺设路灯电缆9181.15米、建成检查井264个。约需投资1700万元，其中，人行道改造850万元，绿化600万元，路灯电缆改造200万元，不可预见费用50万元。工程于5月24日开标，丽江金诚建筑有限公司中标，6月3日开工建设。现福慧路东段已完成近三分之二的工程。
三、下半年工作计划
在抓好常规业务工作的基础上，主要抓好以下几项工作：
1、做好古城区城市管理综合行政执法局组建工作，按要求拟定相关方案。
2、抓好20nn年度人大建议和政协提案的办理，积极向区政府争取资金和向相关部门协调，尽量争取建议、提案的解决和落实，
3、继续抓好创园项目工程，争取年内所承担的项目全面完成。
4、按照一街一景的要求，开展新一轮的户外广告整治活动，继续加大户外广告的整治力度。
5、按照区委、区政府的指示精神，认真做好祥和片区、七星街、雪山路、金凯广场及花马街移交管理工作。
第4篇 市政局“三个代表”驻村工作队三年来工作纪实工作总结
倾心实践“三个代表” 一片丹心换民心 商丘市市政公用事业管理局三年来忠实实践“三个代表”重要思想，高度重视下乡驻村工作，所派驻的三批驻村工作队员不负众望，在市、县委的正确指导和乡*委的直接领导下，扑下身子、放下架子、扎下摊子全心全意投入到驻村工作，突出治穷、治瘫、治乱、治弱，以促进经济发展为中心，加快农村产业结构调整步伐，着力提高农业收入，使农民尽快脱贫致富。并在不同时期着力为群众解决热点、难点问题，在群众中好评如潮,被喻为“雪中送炭的工作队”。
一、村是我家，民是亲人，把根深深扎进农村热土
三年来，市政局驻村工作队所驻乡村多为贫困乡村，地处偏僻、资源贫乏，农业基础设施差，人均收入低。穷乡僻壤自然赶不上都市里丰富多采的物质和文化生活，一些过惯了城市生活的队员们初来乍到这“与世隔绝”的乡村不免有些不适应，房屋简陋不能遮风挡雨，水土不服时常闹肚子，物质贫乏顿顿粗茶淡饭，有时还经常停电，这些都给驻村生活带来诸多不便。就是在这样的环境里队员们深深地感到肩上担子的分量，我们清楚的认识到这就是贫困，这就是差距，改变它们是自己不可推卸的责任。为此，市政局*组在每一批驻村队员驻村伊始就着力加强*性教育，统一思想、提高认识、端正态度，要求驻村队员要时刻牢记*的宗旨，发扬不怕苦、不怕累、勇于奉献的精神，克服困难、躬身为民，全心全意为人民服务。要以村为家、心在村里、村在心上，扎扎实实为民办实事、兢兢业业为村谋发展。要怀爱民之心，谋富民之路，办利民之事。队员们深刻领会精神实质，在思想和行动上有了较大的转变。他们主动拉近与群众的距离，把心贴近群众，尽快适应农村生活，穿朴素的衣服，学说当地乡音，或走街串户，或坐在田间地头与群众拉家常。渐渐的群众把我们当成了一家人。为了不扰民，我们坚持自带行李、自起炉灶，工作队还自力更生，在所驻地“开荒”种菜，“自给自足”。为能扑下身子、扎下摊子，队员们自觉坚守驻村岗位，与群众同吃、同住、同呼吸，就连非典时期队员们也是不顾个人安危，与群众并肩作战、齐心协力抗击“非典”。2003年汛期，队员们舍小家顾大家，奔走乡里与群众共患难、度难关，真正把村民当作亲人，把村当作了家，把村里的事当作了自己的事。现如今无论是永城市黄口乡田庄村，还是虞城县贾寨镇幸福、新民、保卫、民主、万堤口的村民，只要一提起市政局驻村工作队，他们就象亲人一样如数家珍，对你娓娓道来。
二、深入调研、理清思路、帮助制定发展规划。
没有调查就没有发言权，深入细致的调查，吃透村情民意，是开展好驻村工作的坚实基础。市政局每期驻村工作队沿用“重调研”的工作方法，在驻村之初便深入群众展开广泛细致的调查研究，倾听群众呼声、了解群众所急。一是认真开好四个会，即村两委班子会、村组全体干*会、全体*员会和群众代表会，先后接触干*、*员、教师、群众6000多人，基本掌握所驻村的基本情况。二是在开好四会的基础上进百家门、问百家情、交百家友，与群众席地而坐，在闲聊间了解群众的所急、所想、所盼。三是设立意见箱，鼓励群众向工作队提好的建议、好的思路、好的方法，进一步拓宽信息搜集渠道。通过调查摸底我们了解到，目前落后村的通病在于农业基础设施差，农民经济意识弱，缺少致富的经验、技术、信息、门路、资金等，另外缺少致富带头人也是一个关键因素。市政局*组结合各村实际，提出“加快农业结构调整，以农业效益为保障，以经济建设为中心，以村组班子建设为重点，推进农村产业化结构调整进程，解放思想、转变观念，努力提高农民致富能力，帮助找好致富门路，实现致富长效化，留下一支永远不走的工作队”的驻村思路，并以此作为市政局驻村工作的指导思想。各工作队以此为指导，结合各村实际，分别制定了近期发展目标和中长期发展规划，并按照各村的目标、规划制定了全年工作方案，为驻村工作打下了坚实的基础。
三、办事实、解民忧，努力改善当地群众的生产生活条件
2001年以来，市政局驻村工作队在轩敬杰、屈保文、段云泉、魏自强等队长的带领下倾心为民服务，始终把为群众解疑难、办实事作为驻村工作的切入点，从而取得群众信任，得到群众支持，顺利打开工作局面：
一是千方百计筹措资金打井引水，完善农田水利设施，解决群众的灌溉难题。工作队通过调查发现，市政局所驻各村农田水利设施普遍较差。这里的机井多为七八十年代打的井，多年来年久失修，如今塌的塌、坏的坏，多半无法使用。每遇旱年来临，由于水井缺少曾多次出现抢井、等井、占井、一井多机的现象。一些农民用不到水井只能挑水灌溉，每每都要用去两个半月的农时，既费工费时，又不见成效。然而贻误农时又造成农作物大量减产，且严重影响着农业结构调整。此现象，是造成农民贫困的主要因素之一。工作队员看在眼力、急在心里。我们找来水利专家多次现场考察、严格论证，并自制了《打井项目申请书》，打印成册共计35份，上万余字，分送至省、市、县有关部门反映情况、汇报问题，先后协调到位机井配套项目资金14万元，打井22眼，购买水泵6台，解决了4个村1100亩耕地的水利灌溉问题，提高作物产量20%左右。初步解决了这些村多年来农田灌溉难的问题。
市政局“三个代表”驻村工作队三年来工作纪实
第5篇 市政局职工2022年年终工作总结汇报
局公司：***
随着时间的推移，转眼来**区市政局工作已将近2个多月了。这段时间里，在局领导的亲切关怀和指导下，同事们的热情帮助下，我熟悉了单位环境，适应了新的工作岗位，学到了很多新的东西，在工作的同时得到了一个学习和锻炼的机会。在这里特别要感谢老同志柳建也是之前的老领导，在开展业务遇到困惑时，给予我业务上正确的指导和分析，在开展业务上少走弯路，老话讲的好家有一老，胜似一宝。
以下是工作总结和对以后工作的想法：
一、感受、体会
2022年4月1日经过竞聘上岗进入**区市政局工作，任职维护公司业务员，部门李**经理在工作上大力支持，老同志柳建、常军、蒋艳辉等以老带新，工作业务上悉心指导和帮助，部门同事做事认真，诚心对人，团结一致，气氛和谐，关系融恰。
二、业务发展
在李**经理的正确安排下，老同志的业务指导以及自己的努力下，对市政维护公司业务逐步了解。同时，在工作中想办法，提点子，范文top100全力打开业务局面。期间，印发了3000多份名片，600多份“致各楼盘、小区物业公司的函”。通过书面形式宣传**市政和维护公司，让服务对象熟知我们的维护实力和业务范围。
与此同时，根据自身工作结合当前情况，如“井盖”问题，暴雨导致的积水问题，提出了相关的业务建议：
1，掌握**区所有楼盘的建设情况。
2，通过掌握的数据与管理科对接，与通过审批的楼盘进行对号入座。把未经过审批的楼盘列表汇总。
3，对于行政审批的楼盘，路政管理科和维护公司联合上门检查。发现私自接入市政管网的行为，按章进行处理。维护公司可以就下水接入和基础设施、物业维护等业务进行洽谈。
4，借用“井盖”事件，积水内涝事件向各开发商宣传下水排水管建设的重要性，以及相关政策规定。以促进路政管理到位、维护公司开展业务。2022年5月9日，省委常委、长沙市委**易炼红组织召开了防汛专题部署会议，重点讲到“城市的地下排水考量着城市的良心，也直接考量着执政者的水平和能力。”
三、后期工作开展
根据这几个月的业务熟悉，认为开展**区楼盘业务市场潜力具大。据调查资料**区以建成楼盘、在建楼盘、待建楼盘现有586家，不包括规划局在报建审批楼盘。利用市政本身优势审批权力，上面政策的支持，配合路政管理科联合上门，对下水接入市政管网进行检查为理由，拿拢楼盘开发商关系，来开展楼盘业务。
1、可以提前介入下水接入市政管网业务。
2、楼盘开喇叭口业务。
3、自来水接入楼盘破路业务。
4、燃气接入楼盘破路业务。
5、电力接入楼盘破路业务。
6、电信接入楼盘破路业务。
7 开展楼盘里面下水建设、道路硬化、小区绿化、物业维护等基础设施进行业务洽谈。
市政是大家，工作不分你我他，一切为了市政，为了市政的一切，老祖宗留下一句话，家和就万事兴！
四、未来畅想
“火车跑的快，全凭车头带”。**区市政局在张**局长带领下，英明、果断决策下，市政工作会蒸蒸日上，范文写作地位、形象会大有提升，职工的“生命源“工资、福利会大有提高。全局干*职工工作上也会团结一心、全力以赴。我相信维护公司业务开展也会一片大好！《市政局职工2022年年终工作总结汇报》是由酷猫写作范文网（）为大家整理的，如果您喜欢，那就继续支持关注我们。
第6篇 2022市政局文明建设工作总结范文
xx年在区委、区政府及建委*委的正确领导下，我局紧紧围绕我区“金融商务、洁净宜居、文明和谐”这项重点工作，以提高城市建设与管理水平、加快我区经济快速健康发展为目的，深入贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨和立*为公、执政为民的本质要求，强化服务意识，抢抓机遇、锐意进取、求真务实、扎实工作，较好地完成了各项目标任务。全年共完成各类市政建设投资近9000万元，比去年同期翻三番。先后被评为省级重合同守信用单位，市xx年防汛工作先进单位，下属建城公司被评为省优秀施工企业。在抓好物质文明建设的同时，我们还进一步加强了政治文明、精神文明建设，今年我局继续保持了市级精神文明单位的荣誉称号。
一、xx年主要工作回顾
xx年是我市城市建设与管理工作的关键年，也是迎全运的决战年，在xx年工作中，我局干*职工视挑战为机遇，变压力为动力，积极应对各种困难和问题，埋头苦干，锐意进取，推动了市政工程建设与管理工作的快速发展。
（一）综合整治情况
1、市政道路维修与养护工作。xx年以来，我局以“迎全运”为契机，完成了辖区共青团路、顺河街等30余条道路的维修与养护工作，累计铣刨路面，铺设沥青混凝土面积达3.48万平方米。
2、纬一路道路整治工程。完成了纬一路（经八路——经七路）道路改造工程面积1.2万平方米，及管线落地的预埋工作，同时，为加大该路的排水力度，新建雨水斗22座，检查井4座。工程投资380多万元。西路道路整治工程。共铺设沥青2.16万平方米，新建花砖8600平方米，立沿石3900米；起垫检查井86个，改建双联雨水斗20个，总投资360万元。*家庄催马公路整治工程。该工程于5月8日开工，6月底竣工，共修建水泥砼路面约1.32万平方米，投资320多万元。西门子道路、排水工程。该工程计划工期70天，总投资近400万元。拆除原砼道路1.1万平方米，新建水泥砼路面，新建雨水管线1660米，检查井124座。文庄路整治工程。为配合我区文庄路整治工程，我局对文庄路进行了翻建，共铺设沥青混凝土1.56万平方米，投资240余万元。
3、二七新村南路拓宽改造工程。在拆迁不到位的情况下，我们调整了施工方案，根据道路情况分段施工，完成了道路北侧200余米雨污水管道的敷设，快车道铺设沥青混凝土9600平方米，路南文化墙的施工目前正在进行。
4、井盖、雨箅整治工作。为减少“马路陷阱”改善市民出行环境，我局于今年完成了辖区主次干道1万余个井盖雨箅标志牌的安装工作。同时，为进一步强化辖区井盖设施管理力度，完善快速修复机制，我局分批购置了热力、路灯、电力等18家产权单位的井盖设施，尝试“大管家模式”，缩短了给“陷阱”盖盖的时间，实现了辖区井盖设施管理与维护的“二次提速”，年投入50多万元。
5、防汛工作。今年我市降雨量较大，为打好防汛工作的攻坚战，我局严格落实24小时值班制度，成立了30人的防汛应急分队，并针对实际情况分别进行了指定地点快速集合、强排水、重点路段集中清淤等防汛应急演练。全年共疏浚市政雨污水管道约219公里，清运淤泥约3977立方。
（二）重点道路建设情况
1、经八路、民生大街道路综合整治工程。经八路、民生大街是我区迎全运样板路工程，作为区迎全运会重点工程之一，经八路、民生大街工程受到了市区各级领导的高度重视，领导多次到施工现场检查指导工作，帮助协调解决工程中遇到的各类困难，为工程开展提供了强有力的保障。经八路、民生大街整治工程共计铺设沥青混凝土约5.52万平方米，改造慢行一体车道1.13万平方米，完成了11类管线的铺设，共计5.9万米，新设花砖1.48万平方米，路沿石3034米，平沿石2825米，镶边石8740米，工程投资3000多万元。
2、阳光南路道路排水整修工程2标段。该路于3月14日开工，目前，西侧快车道施工完毕，东侧快车道由于拆迁不到位等原因完成了95%，两侧共计敷设雨、污水管道xx余米，铺设沥青混凝土约2.1万平方米。
（三）市场化运作工程建设情况
1、国华东方美郡南区室外附属工程。该工程于3月12日开工，共要进行11条小区道路的建设工程，现已完成4条道路雨污水管线埋设工作，占工程量的75%。
2、工商河综合整治工程。共敷设雨污水管道2300米，垒砌挡土墙1100米，铺设沥青混凝土约1.5万平方米，花砖6500平方米，立沿石2100米，经过改造东工商河沿线环境得到了大幅提升。
（四）其他指标性任务的完成情况
1、积极开展社会承诺服务活动，今年共办理政协提案、代表建议7份，面复率达100%；接受处理12345转办件297件，12319及数字化城管服务热线981件，回复率100%，办结率97%，受到社会各界的好评。
2、招商引资工作。今年区里分配给我局招商引资计划额为2300万元，其中市外资金计划额为2090万元，我们完成2500万元，均为外资。
3、安全生产工作。我局以“治理隐患，防范事故”为主题，开展了“安全生产月”活动，通过完善各项安全生产责任制度，狠抓落实、注重实效，促进了单位安全生产工作的平稳发展，并营造了良好的生产氛围，单位全年没有发生任何安全责任事故。
4、计划生育工作。认真执行落实国家提出的育龄人群享有基本保健的要求，提高育龄群众的生殖健康水平，认真把好晚婚晚育关，全年没有出现计划外生育。
二、主要做法
一是，求真务实，顾全大局，切实抓好班子自身建设。
为建设美丽泉城，迎和谐全运营造氛围，凝聚力量多做奉献。我们深深的体会到，事业又快又好发展不紧要靠领导干*科学决策的能力，更要靠支*班子的战斗堡垒作用。为此，支*班子从自身建设入手，当先抓好思想建设，坚持支*学习制度。支*班子先后学习了*的xx届三中全会精神，xx同志关于科学发展的重要论述，xx在四川抗震救灾现场动员讲话，同时制定了《领导干**洁自律规定》《领导班子成员*内*政建设责任书》制度，自觉把“八坚持八反对”作为座右铭，用支*班子优良*风和工作作*影响和带动*员和职工。以迎全运为契机，我局承建了多项重点道路整修工程。面对任务重、工期短、时间紧、多项工程同时开工等实际困难，我局领导班子明确分工，细化责任，每位班子成员分管一个工程，形成了局*组总调度、每个小组各负其责的工作格局。这种领导干*靠前指挥的工作方式有效的促进了全局各项工作的开展。我局在工作中不局限于8小时上班时间，遇有重大任务全局24小时值班，在今年的防汛工作中，单位领导亲自挂帅，24小时执行抢险、值班任务，为我区安全度汛做出了贡献。另外，我局在每个重点工程工地设立项目部，领导干*带头盯工地，有时工地施工连轴转，一连几天都要靠在工地上。在领导班子的带领下，今年的样板路改造工程、道路综合整治工程高标准完工，向市民交上了一份满意的答卷。
二是，强素质、带队伍，着力打造一支战斗力强的高素质队伍。
一年来，我们始终坚持了“以人为本”的发展思路，在干*职工中开展了“爱心捐款”、“解放思想大讨论”等专项活动。通过活动的开展，单位干*职工增强了团队精神，增强了事业的凝聚力，干*职工队伍集体素质明显提高。今年四川汶川发生特大地震灾害后，我们支*立即召开了*员职工大会，号召*员职工立足本职干好工作的实际行动抗震救灾，要求干*职工积极捐款，开展抗震救灾慈善捐款和*员缴纳特殊*费活动。领导干*率先垂范带头捐款，主要领导交纳特殊*费1000元。全体*员职工共向灾区捐款三万余元，捐献棉被近百余床。另外，在加强“爱心管理”、“素质培训”的同时，我们进一步加强了人员的队伍建设，为满足施工需求，我们招收了部分城建专业的优秀大学生，把他们放到施工一线，通过理论与实际相结合的方式进行培养、锻炼，增强了我局的发展后劲。今年单位共有3名同志向*组织递交了入*申请，我们坚持了在施工一线发展*员的原则，发展预备*员2名。
三是，加强规范化管理，创新理念积极参与市场竞争。
面对市政行业市场的开放，市政管理养护多元化、信息化、现代化、市场化的挑战，我们以积极的姿态来认真的研究应对策略，培植事业发展新的增长点。我局现有职工256名，正式职工和退休职工（包括内退）的比例为1:2.3，再除去外借人员，实际在职71人。全局一年的费用大概为1060万元左右，加上今年执行的新阳光津贴约计160多万，局每年的开支要在1220万元。除去市养护费、区城维费，我局资金缺口每年在1000万元左右。为贴补资金缺口，适应市政行业市场的开放，我们只有把工作的着力点放在如何提高竞争能力和可持续发展上来，认真的研究单位发展中遇到的新问题、新情况。通过研究，我们认为，市场经济形势下，单位的生存能力，发展前景在相当程度上取决于经济实力和领导的决策。经济实力的主要标志在于机械装备水平和创收渠道，为逐步改善我局现阶段机械设备落后的现状，我局先后购进了沥青撒布车，洒水车，挖掘装载机，投资200余万元，新型设备的购进使工作效率得到了大幅的提高。同时，一年来，我们不断加强制度建设，努力形成比较完备的制度管理机制。我局下属建城公司顺利通过了国家iso9000的认证复审工作，使贯标得以持续。通过开展标准化建设工作，将使全局的各项工作更加程序化、制度化、规范化、标准化，为进一步提高我局的科学管理水平，全方面提升我局市政队伍的整体素质和形象奠定了坚实的基础。另一方面，我们抢抓机遇，积极参与政府投资工程招投标。我局先后参加各类招投标20余项，中标国华东方美郡南区室外附属工程、阳光南路道路排水整修工程2标段、西路道路整治工程、迎全运区道路整修工程。
四是，加强*风*政建设，积极参加“*政文化”建设活动。
加强*风*政建设，是各项事业健康稳定发展的保证。一年来，我局班子高度重视*政建设，并把这项工作列入重要议事日程进行重点部署。第一，对人、财、物易发生偏离的重点岗位、环节强化教育，重点开展治理商业贿赂教育，并完善制度，加强监督，动态的进行监控，确保从源头上预防；第二，结合单位的实际，分别制定了*员干*自律守则，在窗口部门以协议方式与每个工作人员进行签约，同时，对单位的建设、施工项目及资金使用情况做到经常的自我检查，主动接受上级的审计；第三，进行经常化的教育，利用各种会议强调*洁，常敲*钟。组织*员干*进行了*的纪律知识问答考试，参加了区法制局、检察局组织的*风*纪知识答卷测试。由于支*重视，强化监督，注重预防，全局没有出现违法违纪现象。另外，我们还积极参加了建委组织的“*政文化”建设活动，以*政文化建设促进*风*政建设。使*员领导干*和广大职工从参加活动中得到了*政文化陶冶，加强了文化修养，提高了*性修养、道德修养，强化了*洁自律意识，对树立正确的人生观、权力观和名利观有了更深刻地认识，有力地推动了我局精神文明建设。在建委系统组织的*政、书法、绘画、摄影展中，我们获得了两个一等奖，两个二等奖，三个三等奖的优异成绩。
三、存在的主要问题
一是，我们的学习意识还需进一步加强，科学发展的理念和服务社会的理念还需进一步强化；二是，市场经济观念还需要有更深层次的转变，对市政事业对外开放竞争的现实认识不足，缺乏有效的应对措施；三是，如何把领导的工作意图领会好，灵活扎实地贯彻到实际工作中的能力还需增强。
第7篇 2022年市政局工作总结及2022年工作计划
2022年，我局按照区委区政府的总体部署和要求，紧紧围绕区委、区人民政府的中心工作,结合本部门实际，针对市政管理中的难点、热点和“瓶颈”问题，坚持把解放思想与落实科学发展观紧密结合起来，在解放思想中开阔思路，在解放思想中推动工作，在解放思想中破解难题，以创新的思路、创新的方法，不断推动市政各项工作取得新突破，以优异成绩迎接新中国成立60周年！
一、2022年主要工作和特点
2022年，随着建设世界级精品旅游城市步伐地推进，给市政管理工作也带来了许多新挑战、新机遇。面对新形势、新任务、我局敢挑重担，勇于创新，不负重望，不断在创新中探索市政管理工作的新理念、新思路、新举措、新手段和新方法，使市政管理工作再上新台阶，取得了新成果。
(一)政治理论学习稳步推进
1、加强政治理论学习，不断提高职工队伍的凝聚力、战斗力。
我局思想、政治理论学习在区委、区政府的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实*的十七大、十七届三中、四中全会、中纪委十七届四次全会、国务院*政我局接到人大和政协提案后，为了使政协提案得到及时办理和答复，我局坚持认真梳理、明确责任、层层落实，确保每件提案落到实处，及时召开局务会，成立了以局长为组长、以局*总支**和副局长为副组长，办公室和相关队室负责人为成员的办复工作领导小组，领导小组下设办公室，并配备专职人员负责处理日常事务。把提案办理工作纳入2022年度工作目标，纳入*政工作重要议事日程来抓，
在办理过程中，××区市政局领导高度重视，严格遵循“交办、办理、审查、答复、总结”的程序，按照“调查、落实、面复、上报”等四个阶段开展工作，精心组织，认真贯彻“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的方针，把办理政协提案的过程，当作实行决策民主化、科学化，改进工作作*，密切联系群众的过程，创新工作思路，程序规范，注重时效，狠抓落实，使交办的政协委员提案件件有着落，事事有交代。目前，3件提案已得到落实，做到了面商率、面复率、满意率达到“三个100”。
(三)开拓创新业务工作取得新进展
1、市容市貌管理工作制度化
我局在人少事多、监察车辆少、管理范围逐渐扩大的情况下，针对城区内主要街道违章占道经营、屡屡反弹的情况，加强市容市貌巡查已经形成制度化，始终坚持动静结合、点面结合、定岗定段巡查和全城流动巡查相结合的方式，设福慧市场、忠义市场、福慧路与民主路交叉口、玉龙县医院四个固定市政岗亭执勤点，除每天有固定人员对岗亭点附近路段巡察外，又由流动巡察人员分早班、中班、晚班，从早上9：00分至晚23：00分，对全城主要路段进行14小时不间断巡查。同时，根据实际情况，每月不定时集中整治4次，使各类占道经营、流动摊点、乱停乱放等违规行为得到有效的监管。
2、户外广告整治和审批规范化
为了进一步提高城市管理水平，规范××区户外广告设置，不断改善城市景观环境，提升城市品位，我局始终坚持“审批规范、整治从严、监管有力”的原则，严格按照制定了《××区户外广告整治2022年度，及时向全区各燃气企业下发相关文件和资料计30余份，从而提高安全工作效率和
第8篇 市容市政局纪检监察工作总结范文
一、认真落实*风*政建设责任制，进一步增强反腐倡*整体合力
局纪委、监察室充分发挥参谋和助手作用，认真履行组织协调、监督检查职能，以逐级落实*风*政建设责任制为抓手，进一步形成反腐倡*建设整体合力。一是强化各级领导责任，层层签订“*风*政建设责任书”，局向市委、市政府递交*风*政建设责任书，与各基层单位签订*风*政建设责任书，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面。通过召开***、述职述*、民主评议*员等形式，进一步增强*政一把手*风*政建设“第一责任人”、分管领导“一岗双职”的意识，促使各级领导干*既以身作则，清正*洁，又对分管处室、基层单位的*风*政建设敢抓敢管，真抓实干，切实负起责任。二是狠抓任务分解和落实。制订年度纪检监察工作计划，细化*风*政建设责任书内容，提出具体工作措施，明确责任主体、内容和完成时间。利用基层单位支***例会，阶段性布置纪检监察工作，交流先进经验，分析存在问题及原因，不断完善工作措施。各基层单位将落实*风*政责任制作为**重要内容，纳入年度考核目标，与业务工作紧密结合，一起部署、一起检查、一起考核。三是强化监督检查。每年度对基层领导班子*风*政建设情况和执行*风*政建设责任制情况实行百分制考核，并纳入到对各基层单位目标绩效考核之中，使*风*政建设责任制各项工作落到实处。
二、结合业务工作，扎实推进惩治和预防腐败体系建设
认真贯彻落实中央惩防体系建设《工作规划》和省委《实施办法》以及市委的工作部署，紧密结合市容市政工作特点，不断探索，多措并举，扎实推进以教育自律、制度防范、权力监控、风险预*、惩处有力为内容的惩防和预防腐败体系。一是教育自律机制呈现多方位、多形式。不断深化和拓展教育内容，丰富教育手段和方法，坚持*教育与经常性教育相结合、正面典型教育与*示教育相结合、普遍教育与个别教育相结合，实施对*员领导干*日常*政谈话、*示提醒谈话、诫勉谈话和任前*政谈话，邀请市检察院领导作预防职务犯罪专题讲座、市纪委相关处室领导作*风*政专题报告，各基层单位也相应开展形式多样的教育活动，做到*政教育常抓不懈、*钟长鸣，切实提高*员干*拒腐防变的能力。二是制度约束机制不断完善。把制度建设贯穿到惩治和预防腐败工作始终，围绕政府信息公开和行政权力公开透明运行，清理部门职能和行政权力目录，在组织制订22项市容市政业务操作规程的基础上，编印了《市容市政管理局惩治和预防腐败体系读本》，明确惩防体系构架及相关内容，中层以上干*人手一册。制订印发了《进一步规范市容市政系统政府采购（工程招标）工作的意见》，规定重大的政府采购（工程招标）事项实行代理服务机构抽签决定和招标文件初审制度。三是积极探索风险防控机制。为切实规范权力运行，更好地关心爱护干*，结合政府信息公开和行政权力网上公开透明运行工作，在行政许可、市容环境整治、广告管理、行政处罚等领域探索*政风险防控管理工作，努力使行政权力运行公开、透明、规范、有序。四是进一步优化监督规范机制。突出监督理念的创新、监督方式的转变、监督关口的前移，把监督寓于服务之中、贯穿于权力运行的全过程。五是实施严厉的纠风查处机制。紧盯市民群众投诉反映的热点、难点问题，切实纠正与民争利、吃拿卡要、推诿扯皮、敷衍塞责等行为，始终保持了对纠正损害群众利益的不正之风和严厉惩处违纪违法行为的高压态势。
三、加强教育引导，促进*员领导干**洁自律
坚持把贯彻实施《*政准则》作为年度*风*政建设责任制考核和民主评议、领导干*述职述*的重要内容，促进《*政准则》得到全面、深入、持久地贯彻执行。强化宣传引导，采取多种形式组织全系统*员干*学习《*政准则》，切实增强*洁从政的责任感和紧迫感。元旦春节期间，转发上级通知精神，重申有关规定，要求全体*员干*特别是各级领导干*时刻保持清醒头脑、绷紧*洁自律这根弦，洁身自好，把“年关”当“*关”。做好落实领导干**洁自律相关工作，协助做好领导干*述职述*工作，督促落实《关于领导干*报告个人有关事项的规定》，多名领导干*报告子女结婚宴请情况。全系统各级领导干*求真务实、履职奋进，全面完成各项任务，没有发生违纪违法案件，也没有涉及领导干*的信访。市城管执法支队不断规范领导班子议事和决策机制，在资金使用、干*选拔、队员学历教育资助等事项上，做到集体讨论、民主决策；市市政设施管理处认真落实工程管理、材料采购和财务审核方面制度，坚持每季度召开一次材料采购询价会议，提高工程材料采购工作的透明度；市城市照明管理处厘清历年各项*政建设制度，并汇编成《清风》，*员干*人手一册，落实废旧物资处理公开招标制度；市环境卫生管理处全面执行建设工程（政府采购）中介机构抽签决定的规定，班子成员不干预工程招投标，有效规避了*政风险；市便民服务中心、市地下管线管理所、市区道路停车管理所领导班子成员自身要求严，模范带头作用发挥好，群众民主测评满意度高。
四、突出工作重点，强化对各类行政权力运行的监督检查
局纪委监察室坚持突出工作重点，把监督贯穿于权力运行的全过程中，切实规范和制约行政权力的运行。一是围绕中心工作开展监督。始终把服务市容市政事业的发展，作为监督工作的根本目的和首要任务，作为检验工作成效的重要标准，自觉、主动地发挥保驾护航作用。在干*调整任用、外出考察、项目决策等方面充分发表纪检监察部门的意见和建议。对媒体等反映的一些热点问题，加强督查，严肃处理。上半年开展对餐厨垃圾回收享受财政补贴情况进行监督检查，核实和纠正在餐厨垃圾中加水的现象，及时回应了公众媒体。5月份对xxxx年度拆除违法建设财政资金支付情况进行核查，核减了拆违经费。二是切实加强对各类市容市政工程的监督。局所承担的各项建设工程、采购项目数量多、资金额大，为切实维护公平竞争的市场经济秩序、积极防控*政风险，局纪委监察室积极参与各类工程（政府采购）招标文件的审核、参加部分工程开标活动，共实施13次工程建设（政府采购）中介代理机构的抽签，初审26份招标文件，预算金额计9186余万元。还积极参与户外广告设施阵地经营使用权、市区道路机动车停车泊位公开拍卖、公共卫生间保洁管理公开采购活动，督促落实相关制度和要求。上半年及时制止和纠正了一起政府采购中的违规行为。三是切实加强对行政权力运行的监督制约。充分运用网上电子监察系统，实时了解掌握，发现问题及时纠正。四是认真处理群众来信来访、举报及上级业务**的交办件。共受理市纪委信访室转办件10封，群众来电15余个，主要涉及违法建设查处、单位内部管理等问题。
五、转变服务理念，全面提升作*效能和政风行风建设水平
全系统坚持以保障和推动率先基本实现现代化为第一要务，不断创新管理方式，努力提升服务民生的能力和水平。局纪委充分发挥组织协调作用，通过制订工作意见、组织现场督办、先进经验交流、电台直播沟通和集中宣传等形式，切实加强局作*效能建设和全系统政风行风建设。一是树立和打响服务品牌。在市市容市政局推出“大家政、城市大家管”服务品牌后，各市、区也相继推出服务品牌，如张家港市城管局“城市管家”、常熟市城管局“服务争第一，满意在城管”、太仓市城管局“城管家”、昆山市城管局“民生城管”、吴江区城管局“乐居吴江满意城管”服务品牌。这些服务品牌体现了服务理念的新转变，它对于提升全系统的“精、气、神”起到了标杆和导向作用。二是主动走访调研体察民情。认真开展“三访三促”活动，各级领导赴挂钩联系点开展走访调研，听取市民代表对城市管理的建议和意见。市市容市政局建立与市区十七个街道办事处挂钩结对机制，创先争优活动中与常熟市董浜镇、园区唯亭镇结对共建，促进了城管部门与其它部门的沟通和联系。全系统集中开展了“城管服务社会、市民走进城管”系列活动，常熟市城管局开展走进乡镇、企业、社区、学校、家庭的“五走进”活动、处罚结案后走访活动、“做一日城管活动”，着力打造“百姓城管”，营造“群众理解、社会支持”的工作环境和舆论氛围。三是不断完善倾听民声民意的渠道。市局班子成员坚持每月一天在信访室现场接待群众咨询、来访，受理市民举报、投诉。各市、区城管局发挥基层城管队伍贴近群众、熟悉社情民意的优势，依托“*民恳谈日”等载体，重点做好对辖区群众提出的涉及市容市政管理方面意见和建议的答复、解决、收集、整理工作，进一步拓宽与群众的沟通联系渠道。昆山市城管局创新互动载体，在腾讯网开通“昆山城管”微博，与网民架起了连心桥，以“网民点题、城管作答”的方式，听取社会各界特别是网民对城市管理的看法、意见与投诉。四是强化法规宣传和舆情疏导。在省内外各大新闻媒体上进行了全方位、大容量的宣传城市管理法律法规和业务工作，在中国门户网站政府信息公开栏目及时公开和更新信息。开设城管微博群、建立网络发言人机制、组建网络舆情疏导联络员队伍，加强与广大网民的良性互动，掌握网络舆论的主动权，积极传播城管工作的先进理念和文化，不断提升市民群众对城管工作的理解度和满意度。五是着力推进民生工程。扎实推进市政府实事项目、认真组织实施城区背街小巷、零星居民楼整治及“平改坡”改造、大力推进公共自行车建设、试点开展垃圾分类、开辟各类便民疏导点，方便市民群众，缓解相关矛盾。六是强化考核和督查。各市、区普遍将激励机制、竞争机制、风险机制引入队伍管理，依据岗位责任量化考核方案进行严格考核，并将考核结果和评优评先挂钩，充分调动积极性、增强队伍活力。市城管执法支队认真开展绩效考核试点工作，做到奖优罚劣。各单位加大督查力度，严格查处各类违规违纪行为，全年*戒处理10多人。各市、区城管局还发挥综合协调职能，切实加强对街道、乡镇城管人员的监督检查，帮助提高依法行政、文明执法水平。
一年来，局纪检监察工作虽取得了一些成绩，但与上级要求和群众期望还有一定差距，市容市政工程建设（政府采购）还需进一步规范和监督，部门作*效能建设和政风行风建设仍存在一些薄弱环节，针对反腐倡*建设新形势、新特点，工作创新力度还需进一步增强。
