第1篇 法院培养选拔女干*工作总结
近几年来，法院落实各项措施培养选拔女干*，取得了良好的成效。
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第2篇 市组织部培养选拔女干*发展女*员工作总结范文
市组织部培养选拔女干*发展女*员工作总结
近年来，***市委坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照省委、##市委和各级妇联关于培养选拔女干*、发展女*员的要求，积极探索新形势下女领导干*的成长规律和促进女干*健康成长的有效途径，不断加大培养选拔女干*、发展女*员工作的力度，使一批优秀女干*走上各级领导岗位，为我市的经济社会发展做出了重要贡献。目前，我市共有女干*10382人，有正副科级女干*158人；21个镇街共配备女干*39名，*政班子全部配备了女干*，其中*委**2名，镇长2名，纪委**3名，*委委员12名，*委委员、副镇长（副主任）2名，副镇长8名；市直部门领导班子配备女干*119名，其中担任部门（单位）正职的女干*8名，担任副职领导职务的女干*80名。全市共有*员62577名，其中女*员8028名；各级*代会女代表86名；市级以上人代会女代表114名；全市1226个村居两委成员中有女*组织**60名，村居女主任62名。我们在培养选拔女干*、发展女*员方面主要做了以下工作：
一、提高思想认识，明确目标，切实加强对培养选拔女干*发展女*员工作的组织领导
我市是人口大市，各行各业、各条战线上的妇女都占有较大的比重，发掘女性人才资源，做好培养选拔女干*、发展女*员工作，对于推动经济发展，促进社会进步，具有非常重要的意义。因此，我们从促进经济社会又好又快发展出发，牢固树立培养选拔女干*、发展女*员就是抓经济、讲政治的战略思想，始终把培养选拔女干*、发展女*员工作摆到重要位置，切实加强组织领导。严格实行领导责任制，各单位主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，组织部门具体抓，一级抓一级，层层抓落实。为确保培养选拔女干*、发展女*员工作健康发展，市委先后两次下发了《关于做好培养选拔女干*工作的意见》，研究制定了培养选拔女干*、发展女*员的中长期规划，并把任务目标量化分解到各级各部门，纳入“一把手”政绩考核的重要内容，使培养选拔女干*、发展女*员工作由组织部门“独唱”变成了各部门的“大合唱”。我们还专门成立了由市委副**任主任，组织、妇联、宣传、人事等42个部门分管负责人为成员的妇女儿童工作委员会，同时，配齐配强了妇儿工委办公室领导班子，有力地推动了《***妇女发展纲要》的顺利实施，促进了妇女参政议政的有效落实。?
二、积极创造条件，努力为女干*的脱颖而出营造良好环境
为全方位、多视角、广泛选拔女干*、发展女*员，在培养选拔女干*工作方面，我们坚持面向社会，面向基层，提出了“五个一批”的要求，即：从每年领导班子和领导干*的年度考察中掌握一批；从高等院校培训回来的学员中挑选一批；从每年大专院校毕业生中的学生*员、三好学生、优秀学生干*中选一批；从省委组织部选调生中争取一批；动员社会各界推荐一批。做到了“三个拓展”：一是由只注重*政**拓展到企事业单位；二是由单一的组织部门选拔拓展到妇联、人事等有关部门共同选拔，市妇联先后向组织部门推荐后备干*120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由单位现有女干*中选拔拓展到直接从大中专毕业生特别是省委选调生中选拔，近年来，先后共选调了14名女大学生直接安排到乡镇担任镇长助理。在发展女*员工作方面，我们始终坚持发展*员的“十六字”方针，严格制度，规范程序，注重发展女*员，今年以来共发展*员841名，其中女*员210名，占24.97%，确保了女性*员不低于20%的规定。
三、强化培养措施，全面提高女干*、女*员的综合素质
为促使女干*更快更好地成长，我们在进行系统理论培训的基础上，对发展潜力较大的女干*特别是年轻女干*，有意识地放到重要岗位和艰苦环境中，让她们经风雨、见世面，于急中练才智，难中练能力，险中练*性，苦中练意志。一是围绕提高领导市场经济的能力，把优秀女干*放到经济第一线，让她们在干中学、学中干，逐步成为从事和领导经济建设的行家里手。二是围绕提高组织协调能力，把一些急、难、险、重的任务，如处理突发事件、小城镇建设旧房拆迁、计划生育集中服务活动、社会矛盾调处等交给她们，在“风口浪尖”上经受锻炼，增长才干。三是围绕提高宏观决策和驾驭全局的能力，注重选拔部分长期在基层工作的女同志到上级**担任实职，让她们在较高层次环境中开眼界、长见识，促进了女干*的快速成长。
四、适应发展需要，不断加大女干*选拔使用力度
女干*的培养与使用，是辩证统一的关系。工作中，我们牢固树立“使用是最好的培养”的理念，在坚持干*“四化”方针和德才兼备前提下，优先启用，大胆使用，充分发挥女干*在经济建设中的重要作用。一是倾斜政策。对女干*的任用，我们提出了“四个优先”，即：换届和届中班子调整时，优先考虑配备女干*；提拔干*时优先提拔女干*；选拔“一把手”时优先从女干*中选用；年度考察，基层推荐干*时优先推荐女干*。对于各镇街及市直部门领导班子中没有女干*而职数允许的，优先配备女干*，实在没有合适人选的留有职位，什么时候有合适人选什么时候配备；职数已满的，可加长“板凳”，先进后出。二是不拘一格。坚持讲台阶不唯台阶，论资历不唯资历，以能力定升迁，凭政绩用干*，大胆把一批特别优秀的女干*破格提拔到重要领导岗位上来。我们抓住镇街*委、政府换届的有利时机，在表现突出的全日制大学生和选调生中挑选了26名女干*到乡镇或市直部门任职。三是突出重点。各镇街领导班子和教育、法院、检察院、**局、总工会、信访、司法、民政、商业等十多个涉及维护妇女儿童合法权益及女职工比较集中的部门中全部配齐了女领导干*。四是适时使用。30—40岁是女干*的最佳工作时期。我们非常注重使用这个年龄段的女干*，及时把那些思想解放、政绩突出、勇于创新的年轻女干*提拔到领导岗位上来，让她们唱主角、挑重担，在全市经济和社会各项事业发展中发挥了重要作用。
总之，近年来我们在培养选拔女干*、发展女*员工作中取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定差距，工作中还存有一些薄弱环节，主要表现在：一是女干*在领导岗位的数量还偏少，担任正职的女干*更少；二是对女后备干*培养的力度还需进一步加强；三是女性人才的综合素质还有待进一步提高。下一步，我们将在认真总结经验的基础上，围绕建设一支高素质妇女干*队伍的总目标，按照xx-2010年培养选拔女干*、发展女*员工作规划，夯实基础，精心培养，优先选拔，大胆使用，把培养和选拔妇女干*的工作做的更加扎实，更富有成效，让更多的优秀妇女干*脱颖而出，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献
第3篇 市组织部培养选拔女干*发展女*员工作总结
市组织部培养选拔女干*发展女*员工作总结
近年来，***市委坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照省委、##市委和各级妇联关于培养选拔女干*、发展女*员的要求，积极探索新形势下女领导干*的成长规律和促进女干*健康成长的有效途径，不断加大培养选拔女干*、发展女*员工作的力度，使一批优秀女干*走上各级领导岗位，为我市的经济社会发展做出了重要贡献。目前，我市共有女干*10382人，有正副科级女干*158人；21个镇街共配备女干*39名，*政班子全部配备了女干*，其中*委**2名，镇长2名，纪委**3名，*委委员12名，*委委员、副镇长（副主任）2名，副镇长8名；市直部门领导班子配备女干*119名，其中担任部门（单位）正职的女干*8名，担任副职领导职务的女干*80名。全市共有*员62577名，其中女*员8028名；各级*代会女代表86名；市级以上人代会女代表114名；全市1226个村居两委成员中有女*组织**60名，村居女主任62名。我们在培养选拔女干*、发展女*员方面主要做了以下工作：
一、提高思想认识，明确目标，切实加强对培养选拔女干*发展女*员工作的组织领导
我市是人口大市，各行各业、各条战线上的妇女都占有较大的比重，发掘女性人才资源，做好培养选拔女干*、发展女*员工作，对于推动经济发展，促进社会进步，具有非常重要的意义。因此，我们从促进经济社会又好又快发展出发，牢固树立培养选拔女干*、发展女*员就是抓经济、讲政治的战略思想，始终把培养选拔女干*、发展女*员工作摆到重要位置，切实加强组织领导。严格实行领导责任制，各单位主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，组织部门具体抓，一级抓一级，层层抓落实。为确保培养选拔女干*、发展女*员工作健康发展，市委先后两次下发了《关于做好培养选拔女干*工作的意见》，研究制定了培养选拔女干*、发展女*员的中长期规划，并把任务目标量化分解到各级各部门，纳入“一把手”政绩考核的重要内容，使培养选拔女干*、发展女*员工作由组织部门“独唱”变成了各部门的“大合唱”。我们还专门成立了由市委副**任主任，组织、妇联、宣传、人事等42个部门分管负责人为成员的妇女儿童工作委员会，同时，配齐配强了妇儿工委办公室领导班子，有力地推动了《***妇女发展纲要》的顺利实施，促进了妇女参政议政的有效落实。
二、积极创造条件，努力为女干*的脱颖而出营造良好环境
为全方位、多视角、广泛选拔女干*、发展女*员，在培养选拔女干*工作方面，我们坚持面向社会，面向基层，提出了“五个一批”的要求，即：从每年领导班子和领导干*的年度考察中掌握一批；从高等院校培训回来的学员中挑选一批；从每年大专院校毕业生中的学生*员、三好学生、优秀学生干*中选一批；从省委组织部选调生中争取一批；动员社会各界推荐一批。做到了“三个拓展”：一是由只注重*政**拓展到企事业单位；二是由单一的组织部门选拔拓展到妇联、人事等有关部门共同选拔，市妇联先后向组织部门推荐后备干*120多人，其中，有60多人被提拔重用；三是由单位现有女干*中选拔拓展到直接从大中专毕业生特别是省委选调生中选拔，近年来，先后共选调了14名女大学生直接安排到乡镇担任镇长助理。在发展女*员工作方面，我们始终坚持发展*员的“十六字”方针，严格制度，规范程序，注重发展女*员，今年以来共发展*员841名，其中女*员210名，占24.97%，确保了女性*员不低于20%的规定。
三、强化培养措施，全面提高女干*、女*员的综合素质
为促使女干*更快更好地成长，我们在进行系统理论培训的基础上，对发展潜力较大的女干*特别是年轻女干*，有意识地放到重要岗位和艰苦环境中，让她们经风雨、见世面，于急中练才智，难中练能力，险中练*性，苦中练意志。一是围绕提高领导市场经济的能力，把优秀女干*放到经济第一线，让她们在干中学、学中干，逐步成为从事和领导经济建设的行家里手。二是围绕提高组织协调能力，把一些急、难、险、重的任务，如处理突发事件、小城镇建设旧房拆迁、计划生育集中服务活动、社会矛盾调处等交给她们，在“风口浪尖”上经受锻炼，增长才干。三是围绕提高宏观决策和驾驭全局的能力，注重选拔部分长期在基层工作的女同志到上级**担任实职，让她们在较高层次环境中开眼界、长见识，促进了女干*的快速成长。
四、适应发展需要，不断加大女干*选拔使用力度
女干*的培养与使用，是辩证统一的关系。工作中，我们牢固树立“使用是最好的培养”的理念，在坚持干*“四化”方针和德才兼备前提下，优先启用，大胆使用，充分发挥女干*在经济建设中的重要作用。一是倾斜政策。对女干*的任用，我们提出了“四个优先”，即：换届和届中班子调整时，优先考虑配备女干*；提拔干*时优先提拔女干*；选拔“一把手”时优先从女干*中选用；年度考察，基层推荐干*时优先推荐女干*。对于各镇街及市直部门领导班子中没有女干*而职数允许的，优先配备女干*，实在没有合适人选的留有职位，什么时候有合适人选什么时候配备；职数已满的，可加长“板凳”，先进后出。二是不拘一格。坚持讲台阶不唯台阶，论资历不唯资历，以能力定升迁，凭政绩用干*，大胆把一批特别优秀的女干*破格提拔到重要领导岗位上来。我们抓住镇街*委、政府换届的有利时机，在表现突出的全日制大学生和选调生中挑选了26名女干*到乡镇或市直部门任职。三是突出重点。各镇街领导班子和教育、法院、检察院、**局、总工会、信访、司法、民政、商业等十多个涉及维护妇女儿童合法权益及女职工比较集中的部门中全部配齐了女领导干*。四是适时使用。30—40岁是女干*的最佳工作时期。我们非常注重使用这个年龄段的女干*，及时把那些思想解放、政绩突出、勇于创新的年轻女干*提拔到领导岗位上来，让她们唱主角、挑重担，在全市经济和社会各项事业发展中发挥了重要作用。
总之，近年来我们在培养选拔女干*、发展女*员工作中取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定差距，工作中还存有一些薄弱环节，主要表现在：一是女干*在领导岗位的数量还偏少，担任正职的女干*更少；二是对女后备干*培养的力度还需进一步加强；三是女性人才的综合素质还有待进一步提高。下一步，我们将在认真总结经验的基础上，围绕建设一支高素质妇女干*队伍的总目标，按照xx-2022年培养选拔女干*、发展女*员工作规划，夯实基础，精心培养，优先选拔，大胆使用，把培养和选拔妇女干*的工作做的更加扎实，更富有成效，让更多的优秀妇女干*脱颖而出，为全市经济社会又好又快发展做出新的更大贡献
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