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质检主管工作总结

发布时间:2022-12-08 09:26:02 查看人数:34

质检主管工作总结

第1篇 质检主管2018年工作总结范文

公司于x月x日—x月x日组织开展了“质量月”活动。有关人员参加了“质量月”活动动员会,听取了公司领导对质量月活动的要求,在动员大会上xx做了重要讲话,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

为有效地开展“质量月”活动,xx处室召开了质量月动员大会,对会议精神进行了宣贯,并制定下发了《技术中心质量月活动方案》,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。下面就质量月中自己所做的具体工作简要总结一下。

1、抓好日常基础工作。

质量月期间xxx的日常工作比较繁忙,有xx项目、xxx项目、xxx项目等。这些项目工期都非常紧,这就要求工艺员日常做好工作记录(工作日志),以免发生不必要的错误,认真对预算、施工过程卡、焊接工艺等焊接具体工作进行细化、研究,做出最合理的焊接工艺方案,进而确保公司的产品焊接质量。

2、做好工艺纪律检查工作,为一线服好务。

经常下到车间现场进行工艺纪律检查(软硬件),其中最主要的是按工艺施工问题,对车间的习惯性干法予以制止,协调解决施工中车间提出的技术问题,尽最大努力服务一线,进而提高公司的产品质量。目前车间在工作细节上还有一些问题有待解决,比如焊前预热、工期紧工作量大时盲目施工等。

3、坚持专业技术学习工作。

从去年底到现在,我们xxxx一直坚持每周二xx下午xxx进行专业技术学习,通过共同学习,提高了工艺员的业务水平和素质,协调解决了一些工作中的技术难点,技术工作质量大大加强。

几点建议:

1、补充技术工艺人员力量,这样才能最大限度把预算、工艺做强、做细,还能有较大空间去车间解决实际技术问题。

2、加强生产车间施工技术力量,能车间自己解决的技术问题尽量自己解决。

3、增加焊接研究室焊接设备种类和数量,增加焊位,聘请优秀教练,定期对焊工进行实际操作的培训和考核。

4、加强职工思想教育和责任心教育工作,增大对职工培训力度,增大奖惩力度,坚持按施工能力上岗。

5、增加质量奖惩力度,奖罚分明。

质检主管工作总结

公司于x月x日—x月x日组织开展了“质量月”活动。有关人员参加了“质量月”活动动员会,听取了公司领导对质量月活动的要求,在动员大会上xx做了重要讲话,为扎实开展“质量月”活…
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