第1篇 **县流动*员管理服务工作总结
一、2022年主要工作
1、建立组织，构筑流而不散的组织机构。针对流动*员分布广、成份复杂、流动松散这一实际情况，我县从健全组织着手，建立流动*员流而不散、流而不乱的管理体系，变“有*员无组织”为“有*员有组织”。按地域建立流动*员管理服务站。在外出流动*员人数较多，职业相对稳定，且有相对稳定活动区域的地点建立管理服务站；管理服务站的设立，使每个地域的流动*员就近有一个相对固定的“家”。使流动*员管理有了最基层的组织，管理和服务起来更加便捷。
2、规范管理，构建离乡不离*的管理机制。为加强流动*员教育和管理，我们积极探索有效的管理方式，变“有组织无活动”为“有组织有活动”。一是建立制度，规范管理。先后制订《流动*员管理制度》、《流动*员日常教育管理实施办法》等制度，对流动*员教育管理做出具体规定。二是强化教育，分类管理。充分发挥*支*、*小组作用，积极开展“三结合”学习实践活动。集中学习与分散自学相结合。鼓励个人自学，广览*员政策法规，广学先进人物和先进事迹；现场学习与网上学习相结合。传递学习资料，开展学习讨论，交流学习心得；重点学习与一般学习相结合。一般性学习教育则采用发放、邮寄学习材料等形式进行。三是加强联系，跟踪管理。把流动*员管理和人事关系管理结合起来，在办理人事关系代理登记的同时，登记流动*员的基本情况、联系渠道、工作状况，并建立*员联络信息卡，及时掌握流动情况，进行跟踪管理，年终组织他们进行座谈交流。
3、发挥优势，激发流动*员创业致富的热情。
流动*员大多在外闯荡，各自在不同的地方创业。有的是厂长、经理，有的是技术骨干，信息量非常大。*支*充分发挥这一优势，通过各种形式，经常为*员们提供交流机会，变“有活动无效果”为“有活动有效果”。让大家互相熟悉、互相交流、互相帮助。鼓励他们创业致富。
二、流动*员管理面临“三难问题”
从实际情况来看，尽管我们对流动*员的教育管理工作进行了一些积极而有益的探索，采取了一些行之有效的措施，促进了流动*员素质的提高。但是随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展，下岗分流、外出务工、个体经商的*员越来越多，*员流动越来越频繁，流动*员管理面临的新问题也多了起来。主要存在“三难问题”：
1、 管理难到位。
2、 活动难开展。
3、 作用难发挥。
三、加强流动*员管理的“四项措施”
加强流动*员教育管理工作，必须针对流动*员的特点，积极创新思路，采取有效措施，突出流动*员管理的个性化，着眼于破解难题，落实“四化”的良好局面。
1、促进组织建设网络化。按照流动*员工作单位、居住地之间“谁有利于加强对流动*员的教育管理，就由谁负责”的原则，使流动*员*组织设置超越区域、所有制、行业等局限，形成组织健全、职责到位、工作有效的组织网络。一是建立基层组织。根据流动*员队伍的特点，建立健全*支*、*小组的管理网络。按照地域相邻、人员相知、工作相联、便于活动的原则，在昆山、东莞招商分局成立了*支*；二是实行专人管理。流动*员的各基层*支*要确定专人与流动*员联系。流动*员到达外地以后，由原*支*和联系人提供电话和通讯地址。指定的联系人每季度至少同流动*员联系一次，及时了解他的思想动态和工作情况，征求他们对支*的意见和建议，并负责收缴*费等。通过健全各级组织，从而使得外出流动*员“离乡不离*”，符合条件、表现突出的预备*员能按期转正“入*”。
第2篇 县流动*员管理服务工作总结
##县流动*员管理服务工作总结
中共##市委组织部：
为认真贯彻落实*的十七大和十七届三中全会精神和中央、省、市委组织部的具体安排部署，深入学习实践科学发展观，以改革创新的精神进一步做好新形势下的流动*员管理服务工作，根据#组电明[2022]100号内部明传要求，我县把流动*员管理服务工作纳入重要日程，狠抓落实。现将有关情况总结
一、加强组织领导
县委成立了由分管领导任组长的工作领导小组，明确了工作责任，形成了由组织部门牵头，宣传、人事、**、司法、工商、民政、税务、劳动和社会保障等部门密切配合、齐抓共管的工作格局。实际工作中，把流动*员管理服务工作纳入**工作责任制，实行目标责任制管理，做到了工作有布置，管理严要求，领导常督促，年终有考核。结合工作实际，出台了《##县流动*员制度》，对流动*员管理服务工作作出了明确规定。
二、强化宣传学习
将中组部组电明字[2022]70号和省委组织部云组电明[2022]108号文件转发给各*委，各*委转发到各*总支（支*），层层传达学习贯彻。以《致全县流动*员一封信》的形式，向广大流动*员通报家乡发展情况，公布咨询服务电话。
三、深入调查摸底
按照“*员流动不流失”的要求，各级*组织采取“四进四查两问”（进企业、进市场、进门店、进住户，查底册、查户籍、查低保、查社保，问单位同事、问左邻右舍）的方式，对流动*员进行“地毯式”的排查、登记，分级建立流动*员信息库和登记卡册，充分掌握每一名流动*员情况，把每一名流动*员都纳入管理。各*支*实行跟踪报告制度，每月收集一次、每季度上报一次流动*员信息，及时更新和维护信息库；利用**部门的户籍管理平台对流动*员开展*员身份确认和信息采集。截至目前，全县共有流动*员573人，其中流出526人、流入47人；有返乡流出*员44人，其中下岗失业的26人、回乡创业的4人、返乡过年的1人、其他13人。
四、注重管理和服务
（一）抓好动态管理。全县各级*组织按照县委的统一要求，对全县流动*员进行登记造册，每月按流动*员基本情况、流出（入）时间、流出（入）地点、所从事的工作、联系方式分类建立了管理台帐。及时登记新流出、流入*员和注销返回流动*员，从而做到了“四清楚”，即人数清楚、结构清楚、分布清楚、思想状况清楚。坚持流动*员月报告制，以*委为单位，每月向县委组织部上报《流入（出）*员管理服务工作有关情况统计表》、《流动*员组织关系接收情况统计表》、《全国流动*员咨询服务专用电话受话情况统计表》等。与此同时，对流入*员做好记录，通知其按期参加组织活动，使流动*员无论身在何处，都处在*组织的教育、管理和监督之下
（二）建立完善服务中心、站、室。按照“有利于*员合理流动，有利于加强对*员的教育管理，有利于发挥*员先锋模范作用”的要求，在县委组织部建立了1个服务中心，在12个乡（镇）*委建立了“流动*员服务站”，在154个村（社区）建立了“流动*员服务室”，各服务中心、站、室有固定场所，悬挂标识，明确专门工作人员，配备相关设备，设立咨询服务电话，为流动*员参加*的生活、发挥*员作用、开辟就业渠道等提供服务。
（三）创新教育管理载体。依托##**网站开设了“流动*员之家”栏目，为广大流动*员提供了政策咨询、信息服务、情况反馈、互动交流的渠道。开通了“短信*课”平台，为流动*员编发教育信息53期，时常提醒外出流动*员“离乡不离*，外出不忘家”。
（四）抓好活动证发放。结合调查摸底，及时为外出务工流动*员发放《流动*员活动证》，做到知去向、能联系、可沟通。截止目前，全县共发放《流动*员活动证》71本。
（五）抓好内外协调。强化**、民政、劳动、司法、教育、卫生、计生、工青妇等单位和部门的职能作用，提供户籍、就业、就医、培训、维权、扶贫、子女入学等方面的帮助和服务。以各类就业技能培训活动为载体，加强对流动*员的业务技能培训，不断提高其业务水平和创业能力，目前共对108名流动*员进行了培训。协调县劳动和社会保障部门多形式、多途径为流动*员优先提供就业岗位，确保流动*员流得出去、找得事做。
（六）强化关爱帮扶。各级*组织注重与流动*员双向沟通，及时掌握他们的生产生活情况，了解他们“想什么、干什么、要什么”，并协调有关部门帮助解决好实际困难和问题。结合元旦、春节慰问工作，组织发动全县各级*组织和广大*员干*开展访贫送温暖活动，全年共走访慰问流动*员107人次。及时关注流动*员家庭留守人员的困难和问题，为其办实事、办好事141件。
五、建立健全机制
（一）建立健全流动*员行前教育制度。每年利用节假日外出*员返乡高峰期，由所在*支*与外出*员谈一次话，开展一次*课教育、过一次组织生活，听一次外出打算想法，对支*工作提一个建议等活动，有针对性的对流出*员开展行前教育。
（二）建立健全定期思想汇报制度。以*支*为单位，定期听取流动*员的思想、工作、学习、生活和纪律情况汇报，要求流出*员持《流动*员活动证》主动联系流入地*组织参加组织生活，每季度末以信函、电话或返乡等方式向*支*汇报一次思想、学习、工作和生活表现情况。
（三）建立健全民主评议流动*员制度。各*支*每年在向流入地*支*了解流动*员情况的基础上，综合分析，对流动*员进行民主评议，*委每年对各*组织流动*员的管理工作进行检查考核，对成绩明显的*组织和对综合民主评议优秀的流动*员给予表彰奖励。
（四）建立流动*员返乡创业制度。每年底组织召开一次有返乡流出*员参加的***，鼓励他们向其他*员介绍外出经历和致富经验，为家乡建设和群众增收出一个“金点子”，做一件实事。对返乡流动*员有创业欲望、具备创业条件的，相关部门将提供一定数额的小额担保贷款，并帮助解决技术问题，免费办理创业有关手续。
六、加大典型引教
通过报刊、杂志、网络等新闻媒体，抓好流动*员管理服务工作典型经验和流动*员先进事迹的宣传报道，以典型引教广大流动*员在工作、生活中比学赶超，争先进、比贡献，促进先锋模范作用发挥。全年共在市级刊物宣传报道管理服务典型经验一次和流动*员先进事迹一件。
中共##县委组织部
2022年3月11日
第3篇 2022年流动*员管理与服务工作总结
近年来，我区认真贯彻落实中组部《关于切实做好流动*员组织关系接收工作的通知》(组电明字[20xx]14号)和《关于做好接收流动*员关系有关统计工作的通知》，积极探索流动*员管理服务的方式方法，切实加强对流动*员的管理与服务，整体工作有了明显成效。现将工作要点汇报
一、强化管理，构筑组织机构
一是建立管理体系。针对流动*员分布广、成份复杂、流动松散这一实际情况，我们从健全组织着手，建立流动*员流动而不散乱的管理体系，变“有*员无组织”为“有*员有组织”。流动*员中既有下岗失业，也有失业后到私营企业、外资企业、个体户中再就业的*员，还有企业内“两新”组织中暂未具备条件单独组建*支*的零散*员。流动*员结构的多元化，对管理与服务工作提出了新的要求，为进一步加强流动*员的管理，在把握其中流动*员特点的基础上，我们根据实际，选出工作有组织协调、活动能力较强的*员对流动*员进行直接管理。通过这种“划整为零”的方法，使流动*员管理有了最基层的组织，结构更趋科学，管理起来更加简便。二是完善规章制度。定期或每月召开流动*员*委会，研究分析*员各时期的工作和生活状况，根据流动*员的特点，每年初拟好流动*员*委及各*支*全年的组织生活内容的计划安排，每月的组织生活分两次进行。除了讨论决定重要问题的会议外，各*员都可以根据自己的实际情况，自主选择参加组织生活的时间，这一精心组织、灵活安排的做法深受*员的欢迎。
二、调查摸底，建立管理台帐
一是创新排查方法。主要通过“三访三查三找”，即：访流动*员家庭、访流动*员亲朋、访流动*员知情人;拉网排查、户籍民*协查、档案资料核查;原*组织找、流动*员相互找、利用媒体找。做到了“五个掌握”，即：掌握*员基本情况、外出时间、新住址、联系方式、所从事的工作。二是建立专门台帐。结合《流动*员活动证》的发放，基层*组织普遍对流动*员进行登记造册，建立台帐，并指定专人负责，做到一季度一调查，半年一更新。三是实行流动*员动态信息管理。建立了定期登门走访制度。通过流动*员家属、朋友、同学等关系及时掌握其动态信息，了解其家庭生产生活、子女上学等突出困难，以便有针对性的帮扶。
三、健全制度，规范管理机制
一是建立流动*员备案制度。凡是要外出的*员，都要填写《*员流动申请表》，说明外出的事由、时间、地点、联系方式等，经所在支*同意后，发放流动*员活动证。二
是建立双向联系制度。要求流动*员主动将在外面流动的情况与组织关系所在的*组织保持经常性联系。三是建立“三查一报”制度。基层*组织每半年对流动*员基本情况进行一次普查，重点查流动*员是否办理了《流动*员活动证》，是否转接了组织关系，是否交纳了*费，是否与流入地*组织建立联系等，要求检查结果及时报县委组织部备案。四是建立情况通报制度。*支*每季度召开一次流动*员联系人会议，及时掌握、通报流动*员的有关情况，研究管理服务办法，落实管理服务措施;区*委每半年召开一次专题会议，听取*支*关于流动*员教育管理工作情况汇报，专题研究流动*员管理服务工作，提出指导性意见。
四、改进方式，提高管理水平
在建立流动*员台帐的基础上，大胆探索，改进流动*员管理方式，主要采取“五个一”的管理模式，即“一人一证”，*支*对每个外出*员统一办理《流动*员活动证》，待他们回乡时检查其外出期间的表现和参加*组织活动情况;“一站一岗”，在镇、村(社区)建立了流动*员管理服务站，对外出流动*员设立了“我为家乡添光彩”示范岗;“一季一访”，*支*每季度到流动*员家中走访一次，跟踪了解流动*员和家庭情况，帮助协调解决实际困难;“一节一问”，每逢“七一”等重大节日，*支*向每名*员发信息、打电话，鼓励他们更好地创业，创好业支持家乡建设;“一年一评”，*支*根据流动*员实际情况，年终对流动*员流动期间参加组织生活、交纳*费、遵纪守法，特别是在合法经营、创业致富等方面进行评议，并对流动*员评议结果进行格次认定。
五、创新载体，丰富教育形式
一是强化行前教育和返乡教育。基层*组织通过行前核发《流动*员活动证》和返乡查验活动证时，加强对流动*员的行前教育和返乡教育。二是集中教育。基层*组织每年春节期间举办外出*员座谈会，听取回乡*员的学习和工作的情况汇报，教育他们模范遵守国家法律法规、勤劳致富、合法致富，积极鼓励外出经商的*员把在外积累的资金、技术带回家乡，领办企业，参与家乡建设。同时，要求外出*员及时向所在支*提供市场信息。三是利用网络，开展流动*员跟踪教育。区委借助现代网络信息的技术支持，将区**工作的基本情况或重要事件刊登在网上，为流动*员建立了相互交流和学习的良好平台。
