第1篇 保护区经营管理科工作总结汇报
保护区经营管理科工作总结汇报
20xx年的保护区在经历了艰难险阻，经受了风雨磨难之后，迎来了展新的一年，经营管理科在保护区管理局*组的正确领导下，较好地完成了一年中的各项工作，现就一年的工作汇报如下：
一、春季造林工程
20xx年春季，经营管理科带领各站工作人员及管护人员，对2005年查处出来的非法林地进行了植树造林，经营管理科的人员不怕风吹日晒、道路颠簸深入每个植树地点，为他们讲解植树的技术要领，经过一个多月的艰苦奋战，圆满地完成了春季造林工程。这次植树造林成为湿地、林地与耕地的隔离带，控制了不法分子扩地边、拱地头等私开乱垦行为，为保护和恢复湿地、森林生态效益起到了不可忽视的作用。
二、重点生态公益林资源监测
资源监测工作是保护区自然资源管理的基础，是各项工程实施的保证。20xx年夏季，经营管理科带领各管理站人员克服天气炎热、蚊虫叮咬，在省林业设计院技术人员的指导下，对保护区内的重点公益林样地进行了资源监测工作，监测面积xx亩，样点数xx个。此项工作历时一个月，全体工作人员克服种种困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，圆满完成资源监测工作，得到了上级部门的好评。
三、森林生态效益补偿基金制度实施
森林生态效益补偿基金制度在管理局*组的高度重视下，管理站工作人员和管护人员的共同努力下，较好地完成了森林生态效益补偿基金制度的实施。
1.加强领导、提高认识、加大宣传力度
坚持以保护和恢复保护区内的特种用途林，改善生态环境为中心，实现建立完备的生态体系，推进林业“五大转变”和“六大工程”建设为目标。利用广播、电视、宣传车、宣传单和管护人员讲解等方式，深入到社区村屯全方位、大规模的开展法律、法规宣传工作，使保护区内的社区居民对有关法律、法规达到了“家喻户晓、人人皆知”，使社区居民认识到湿地、森林维护生态平衡的重要性，增强社区居民保护湿地、森林资源的自觉性和责任感。
2、落实管护人员，签订合同
20xx年我区森林生态效益补偿面积在2001年xxx亩的基础上新增补偿面积xx亩，至此全区有林地全部纳入中央森林生态效益补偿基金，补偿面积xx亩。
为制定国家重点公益林管护经营合同，经营管理科对省厅下发的国家重点公益林管护经营合同样本进行逐条逐款的研究，在参照样本合同的基础上，制定了三江自然保护区国家重点公益林管护经营合同。管护经营合同主要内容有保护区的权利和义务，管护责任人的权力和义务，法律责任等。
管护责任人和管护经营合同落实后，组织管护人员进行合同的签定。召集管护人员，认真学习合同条款，逐一进行解答，在无任何问题后，本着平等、自愿的`原则，共签订国家重点公益林管护经营合同xx份。
3、加强管理、依法治区
经营管理科通过认真总结2005年管护工作的经验教训，及时纠正工作中的不足，严格按照上一年度检查验收小组的要求去做，全力保证了“三个到位”、坚持“六个结合”。各管护人员在严格的责、权、利关系的制约下，加大了管护力度，管护经验逐渐提高。加强了对管护人员管理，对管护人员定期培训、考试，提高管护人员的自身素质，使管护成绩和效果有所提高，各种破坏森林和保护区的违法行为显著减少，使保护区呈现了前所未有的安定局面。
4、加强档案室建设、严格档案管理
工程档案专人管理，专人填写，规范合理，便于查找。严格按照上级领导的要求完成各项数据的申报与统计工作。对各项管护记录认真填写，反复核查，实现微机管理。
四、中央森林生态效益补偿基金制度方案编制
1、在管理局领导的大力支持下，经营管理科通过认真调研，仔细思考，完成了《退耕还林工程的可研性研究报告》的编制工作。为申请退耕还林工程奠定了基础，此项工程的实施是我区用来恢复和补救森林的一项重要措施。不仅能更好地保护和恢复森林植被，加强生态环境建设，而且可进一步提高保护区的保护与管理工作。
2、九月份经营管理科严格按照省林业厅的要求完成了《20xx年中央森林生态效益补偿基金制度实施方案》和《森林分类区划界定实施方案》的编写，以及各项数据的填写及统计工作，并上报到林业厅，申请到补偿基金xx万元。这一工程的启动和实施，为三江自然保护区的生态保护事业注入了新的活力，是对三江自然保护区的发展强有力的支持。
五、存在的问题
一是保护区管护面积大、战线长，管护人员不足。区内多为岛状林、泡沼星罗棋布，人均管护面积过大，管护力量不足，给全面保护自然生态环境的完整性和生物多样性，造成了极大的困难。
二是功能区划不太合理，情况错综复杂，管护难度大。由于三江保护区建区初期，在功能区规划上盲目性较大，致使区域界定不尽合理的问题十分突出，核心区、缓冲区、实验区内的村屯、湿地、农田相互交错，给管护工作带来了相当大的难度。
第2篇 自然保护区管理局领导班子年度工作总结
20xx年，天目山管理局领导班子在市委、市政府的正确领导下，深入学习贯彻*的xx大、xx届五中、xx全会精神，在班子变动、任务艰巨的情况下，团结协作、积极进取，在干*职工的大力配合下，推进了保护区事业科学发展，同时，加强了**工作和*政建设，业务建设、能力建设、文化建设得到提升，圆满完成了各项任务，取得了较好的成效。
一、紧扣中心、服务发展，着力推进**工作
这一年里，管理局领导班子切实按照全市**工作会议精神和****工作总体思路，大力拓展“**+”工作方式，注重继承与创新相结合，**与业务相结合，学习与实践相结合，不断培养全局*员和干*职工“讲*性、重品行、求实效”的综合素质能力。
1.抓队伍，确保有能力有活力
加强队伍建设是做好**工作的重要前提。一年来，管理局领导班子紧密联系保护区工作特点和干*队伍实际，不断激发管理局干*队伍的业务能力和团队活力。一是积极落实人才培养关爱工作机制。今年以来，落实了一名中层干*挂职联系天目山镇杲村村，帮助联系移民项目，扶持村发展。一名中层干*参加了杭州市民主*派中青班学习。建立了局妇委会，通过推荐考察选任了妇委会主任。按照市里要求，建立了干*激励、关怀、帮扶等制度，在职工用餐、生活保障等多方面进行了改善提升。二是制定值班考核制度。全局干*职工都必须按规定进行上下班指纹考勤，各保护站、点工作必须按规定进行gps定位考勤，并将考核结果作为评先、评优的重要依据之一，坚持以考核督促人、以绩效激励人，引导管理局每一位同志深刻认识和把握做好****工作与专业工作相结合的重要性。三是开展活动凝合力。通过年初制定下的“*员固定活动日”计划，以爱国主义教育、基层**示范、好家风弘扬等为主题，根据保护区实际情况，共计开展作*建设学习、植树造林等活动12次。
2.抓思想，确保有创新有成效
加强思想建设是提高**工作的必要保证。一年里，管理局领导班子带领全体**干*，以***总**系列讲话为总领，将xx大精神宣传教育作为重中之重。通过扎实开展“两学一做”、“三会一课”学习教育实践，定期召开*组会议、*性教育、务虚研讨等多种形式，坚持领导班子带头学、集中学和自我学相结合，共计开展*组中心组学习16次、***员集中教育培训12次、全局干*群众集中学习3次，极大提高了全体***员的*性修养和先锋意识。在“诚信包容有为”天目山精神基础上，进一步深化天目洗心活动内涵，提出树立五心:即“感恩心”“敬畏心”“包容心”“进取心”“平常心”，进一步加强管理局**文化建设。今年开展的天目山保护区“靓区行动”百日大会战，找到了****工作与业务工作的有效结合点，对进一步推进“学习型*组织”建设起到了积极作用。。
3.抓制度，确保有提升有突破
加强制度建设是夯实**工作的有力保障。一是坚持集体领导，贯彻“领导干*有关事项报告制度”。管理局领导班子始终认真贯彻执行民主集中制，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度、执行决议、维护纪律。二是团结协调形成合力，实行班子成员周例会制度。管理局领导班子始终讲团结、重纪律，及时通报工作情况、思想动态，加强工作领导，强化队伍思想建设，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作不推诿，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。三是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的议事、决策制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，自觉维护团结，互相信任、互相支持，主动接受监督。四是认真履行*员职责。班子成员都能够以普通*员的身份，积极带头参加**等活动，主动听取群众意见，开展批评与自我批评，限度的调动一切积极因素，凝心聚力，全力推动保护区事业健康发展。
4.抓作*，确保有改进有加强
加强作*建设是落实**工作的有效法宝。天目山自然保护区作为全国51个示范保护区之一，示范效应明显，今年以来，管理局努力打造“责任型”、“效能型”领导班子，加强管理局作*建设，狠抓全局工作纪律，不断提高*员和干*职工防腐拒变能力。充分发挥纪检监察职能，有效介入管理局财务、干*人事、工程招标、物资采购及各科室具体工作的各个环节，坚决查处违反“八项规定”等纪律要求的行为，促进了干*作*的进一步好转和示范保护区发展环境的进一步优化；充分发挥***职能，在思想作*、工作作*、学风和生活作*方面查找问题，并进行整改。圆满完成了g20峰会天目山森林消防安保工作，4人分别荣获省市级“g20峰会安保工作先进个人”称号。
5、抓*风*政，确保有纪律有实效
一年里，管理局领导班子深刻把握、坚决贯彻中央新部署新要求，紧密结合管理局实际，积极履行*风*政建设主体责任，态度坚决，措施有力，*的纪律建设不断加强，各项工作深入推进。在管理局班子成员人事变动的情况下，及时调整*风*政建设领导小组，进一步明确局*组责任“四主体”，始终保持*组负责人是履行*风*政建设第一责任人职责，对全局*风*政建设负总责，其他班子成员分工负责的良好工作格局，一级抓一级、层层抓落实。依据*政正职“五不直接分管”制度，强化管理局领导班子“副职分管、正职监管、集体领导、科学决策”的工作体系，不断加强决策民主化、科学化；认真落实“一岗双责”，执行“领导干*有关事项报告制度”，完善“*政谈话制度”，签订了《*风*政建设责任书》。全年*组通过*组学习、班子例会、中层干*例会、职工大会等会议形式，组织全局干*职工学习*章*规和系列讲话精神，收看*示教育片和学习浙江省有关违法违纪通报等教育学习16次，开展*风*纪教育6次。深入加强*政文化建设，通过开展*员活动日、举办*的知识竞赛、在保护区内悬挂*政宣传横幅、在办公楼内张贴*政文化宣传画和家风崇*格言，引导树立全局干*群众风清气正的良好形象。严格落实“信访工作领导责任制”，认真做好群众来信来访工作，2022年度天目山管理局无信访件。积极支持纪检人员履行职责，严格依法依规查处违法违纪案件。进一步加强“三公”经费管理，降低“三公”经费支出，针对保护区内实施的各类工程项目，严格按照程序报批，并积极配合纪检、财政等职能部门的相关审计。
二、求真务实，真抓实干，完成保护区各项工作。
一年来，我局始终坚持“尊重自然，顺应自然，保护自然”的理念，紧紧围绕“精品示范保护区、传统文化传承区、生态经济带动区”的建设目标，以***总**提出的“两山论”为引领，以奋力建设“三美”临安为载体，以“环境建设提质年”活动为圆心，立足实际，迎难而上，圆满完成了各项工作。
（一）、抓项目、促科研，“特色保护区”迈上新台阶
1.着力推动项目建设。
——《浙江天目山森林生态系统国家定位观测研究站建设项目》通过验收并投入运行。天目山生态站建成科研实验用房、永久性样地、测流堰等设施，配置完善气象、土壤等观测设备，全年记录数据可达253926万条，数据量达到1449.7mb。今年12月通过省林业厅组织的验收。验收完成后，管理局积极申请实施维护运行项目和二期实施项目。
——启动“一树一策”古树名木保护工程。《古树名木“一树一策”保护工程方案》于今年5月通过评审，方案在之前的“天目山古柳杉综合保护工程”基础上，提出了要对区内包括古柳杉在内的1050株古树名木制订个性化保护方案。管理局还通过各种途径积极争取资金，对区内古树名木实施全面保护，目前在浙江林学院古树名木救护有限公司的的技术支撑下，已启动了30株古树的个性化保护工作，取得了阶段性成效。
——天目山自然教育平台正式启动。依托天目山保护区生态资源，管理局联合大华旅游建设开发有限公司，创新“以森林为教室、以自然为老师”的科普理念，于今年正式启动“大地之野”自然教育基地，自主开发课程7大类52门，计划用5年时间做成华东地区的科普教育基地。自启动以来，该平台已面向全国，特别是长三角地区开设了4期夏令营，2期国庆营及每周末开设的周末营，总计接待27批1220人，影响力逐渐扩大。为了惠及天目山周边镇、村留守儿童及外来务工人员子女，管理局还积极争取资源，为其提供免费体验名额。
2.积极开展科研调查。
——开展大型野生动物红外相机监测。2022年，管理局在保护区重点范围安装红外监测相机100台，全年完成收集数据4次，监测到黑麂、苏门羚、白鹇等多种国家重点保护野生动物视频与图片？份。
——开展野生动植物资源综合复查及数据库建设。为加强对保护区内野生动植物资源的保护与研究，今年，管理局邀请了国内知名专家、学者开展全区野生动物资源调查，出版《天目山动物志》第五卷、第八卷、第九卷专著，增加天目山缨翅目、广翅目、蛇蛉目等12目117科560属1217种动物的数据记录。
——开展极小种群珍稀植物综合保护研究。今年来，管理局更是整合资源、积极争取，加大人力、物力、财力等各方面投入，积极开展保护区内珍稀植物天目铁木、羊角槭、天目槭的繁育工作，并与杭州植物园、浙江省林科院等单位签订《迁地保护协议》，开展天目铁木、羊角槭、天目木兰、夏蜡梅、天目木姜子等珍稀濒危植物的联合保育工作。
此外，一年的时间里，管理局还与中国科学院动物研究所、浙江大学等多所科研单位合作开展“应用水生昆虫监测环境质量”“华东黄山-天目山脉及仙霞岭-武夷山脉生物多样性调查”等专项10余个；在《zootaxa》、《林业科学》、《浙江农林大学学报》等学术期刊上发表论文10余篇；坚持多点巡查，对生物多样性疫源疫病有序监测，累计报送鸟类信息65种81056只，巡查路程达18386公里；开展松材线虫病预防结合工作，完成三轮保护区内2426亩松林的普查，开展重点松树的预防注药50000瓶，有效防止保护区松材线虫病的发生。
（二）明责任、抓保护，“平安保护区”展现新魅力
1.立足一个“防”字，确保防护基础不脱“根”
——全力做好防火作用。天目山森林消防工作是天目山的中心工作，也是全局工作的重心所在。2022年，在g20杭州峰会如期举办、保护区成立60周年的诸多契机下，管理局将天目山森林消防工作摆在了前所未有的战略高度。为此，管理局及时调整天目山森林消防指挥部。同时，在层层签订责任状的基础上，进一步细化责任，将具体地段划分到每一个护林员，做到严防死守，确保保护区森林资源的有效增长。
——全力做好防护基础设施建设。全年累计投入200余万元，更新防火指挥中心视频监控系统，在龙峰尖、大树王、开山老殿等游客集中区域安装了高清摄像头，强化对游客旅*为的监管。改造消防仓库防火设施，及时补充仓库内消防器具，并进行定期调试维护。对南大门保护站、东关保护站、龙峰尖保护站及景区防火设施也进行了规范化建设，使保护站面貌焕然一新。
——全力做好引水上山工程。今年管理局积极向省林业厅、杭州市林水局争取资金，在2022年完成火焰山防火隔离带、引水上山工程后，今年又完成龙峰尖和太子峰引水上山工程，新建50立方米水池2座，形成引水灭火工程系统性网络，。
——全力做好毛竹林采伐清理与监测。按《浙江省林业厅采伐管理改革试点方案》批复要求，管理局认真制定采伐清理实施方案，强化监管，有序推进毛竹清理工作。现已完成间伐面积690亩，全面清理毛竹林860亩，采伐毛竹8500吨，并在清理现场布设监测样地。
2.重在一个“护”字，确保防护措施不落“叶”
——依法治区，严厉打击破坏行为。为了保护森林资源，打击盗伐分子，管理局一方面要求全体护林员对各自责任范围摸底排查，对重点地段长期巡查，以便及时发现。另一方面专门组织执法队伍入山入村进行全线巡查，设卡守点，严厉打击，有效的遏制了保护区内乱砍滥伐、偷捕盗猎、私挖乱采的违法行为，确保了森林资源不受破坏。管理局还进行了专项整治，今年来查处制止破坏行为7起，做到发现一起，查处打击一起。
——值班值守，确保重要节点万无一失。g20峰会期间，管理局制定了《g20峰会天目山森林消防安保工作方案》、《进一步加强应急值守和紧急信息报送工作的通知》等一系列文件，按照文件要求实行24小时值班和巡逻，并在禅源寺、龙峰尖、进山门设置卡口，进行简易安检，并设立火种收缴、寄存箱，劝导游客自动上缴打火机，确保了峰会期间无火情火*发生。在森林防火期、重要时间节点，召开专题森林消防工作会议，部署落实各项具体森林消防举措，班子成员带队走访相关联防乡镇村，保护科设置安排专人专岗值守，办公室加强资源保护宣传工作。2022年，共计悬挂彩旗200余面、横幅10余条，发放森林消防传单5000余份，有效提升了全民森林保护意识。
——应急演练，消防工作扎实推进。今年来，管理局组织全局青年干*职工、旅游公司青壮员工、天目村部分村民开展不定期消防演练，进一步提升实战技能。针对引水灭火工程的实施，管理局还在一年两次消防演练的基础上，在防火期内实行每月一次科室森林消防演练，加快每个队员对消防水泵熟悉、使用，提升消防队伍的设备使用技能和应急处置能力。
（三）抓队伍、提能力，“示范保护区”构造新格局
1.积极实施“引进来”、“走出去”战略，人员素质不断加强
规范科教管理办法，完善申报系统，针对需要进入保护区开展科研、学习的单位与个人可事先进入“天目山申报系统网站”进行申请，一年来，共计登记科考人员86批402人次，教学实习人员3000余人。完善科研教育设施，重新布展天目山科技馆，新增“龙峰尖——半月池”科普教育平台，布设科普说明牌，全年接待基地院校26所40批次3046人次。另外，还与浙江大学、杭州市林业科学研究院、丽水市林业科学院等10余个科研单位和院校签订了合作研究协议。加大外出交流、学习调研机会，选送人员参加无人机巡护培训，鼓励干*职工参与评优评奖，其中，在第xx届中国生物圈保护区网络成员大会上，杨文杰同志获评“绿色卫士”奖；赵明水同志获得中国野生动物保护协会2022年“斯巴鲁生态保护奖”个人奖项。
2.积极探索“大天目、大规划、大发展”体系，综合能力显著提升
——第二个十年世界生物圈保护区评估会圆满完成。2022是天目山建区60周年及加入联合国人与生物圈保护区20周年，作为世界生物圈保护区网络成员，天目山管理局于今年11月承办了第xx届中国生物圈保护区网络成员大会。评估会上，专家组对近十年来保护区在保护、发展、支撑方面所取得的成果给予充分肯定，通过了天目山作为世界生物圈保护区网络成员的第二个十年评估。制作天目山60周年宣传片1部，制作宣传图册1000册和图版30块，在会议期间向国内外来宾做了宣传展示，反响热烈。
——《浙江天目山自然保护区总体规划(2022—2024年)》获国家林业局批复。2022年，管理局启动了第二个《浙江天目山自然保护区总体规划（2022-2024）》的编制工作，委托国家林业局调查规划设计院编制该项目，于2022年12月通过省级业务主管部门组织的专家初评。2022年4月，国家林业局组织有关复审专家再次对该项目进行实地考察与科学论证，并于2022年1月通过专家会审，11月，管理局顺利获得国家林业局对该《总体规划》的批复。
——天目山保护区“靓区行动”百日大会战有序开展。为加快推进“全国一流精品保护区”建设，管理局统筹安排，周密部署，在今年7月组织开展了“靓区行动”百日大会战。利用100天时间，从交通秩序整治、施工扬尘整治、环境秩序整治、土特产市场整治、标识标牌整治、内部管理规范六大方面，召开动员部署会，成立领导小组，建立工作机制，列出责任清单，落实专人负责，充分发挥主观能动性，按照时间节点倒排计划，促使保护区面貌得到明显改善，秩序规范、管理有序、保护区得到靓化。
（四）、联社区、拓空间，“和谐保护区”发挥新动能
1.以“三美”临安建设为契机，保护区颜值更高气质更好
2022年，管理局围绕市政府中心工作，立足区域实际，通过开展系列活动，主动融入社区、吸纳社区参与、做好社区服务。持续助推“百路千里”，开展拆除违建、整修危房、整治标牌、清理堆积物、整修美化林区道路立面、垃圾分类、杆线“上改下”等整治行动。继续开展“五水共治”。在办公区张贴节水标示标语、在旅游区开展治水行动意义宣传等形式，积极营造推进保护区全民治水的浓厚舆论氛围。大力践行“三改一拆”。加强对保护区内农家乐的管理，严格执行在原宅基地拆旧建新原则，2022年至今，保护区内农家乐数量没有增加。
2.以社区共建为纽带，周边村镇经济更强生活更好
——引导周边村落农家乐长效化经营。为更好践行“既要金山银山也要绿水青山”的生态理念，今年来，管理局联合大华旅游建设公司，通过互联网、新媒体等多种形式加大旅游资源宣传，周边村落农家乐游客接纳数量显著增长。联合天目山镇徐村村，积极参与夏季提子采摘活动策划，并将提子采摘活动与天目山景区旅游相结合，更好地推动了周边村落农家乐长效化经营。
——加强旅游景区标示标牌科学化设立。今年来，管理局结合保护区和游客区实际情况，确定了“一区一牌、一树一牌”的设立原则，科学测算标志牌的数量和确定标志牌分布，在景区、道路、停车场、游客中心等场所科学设立引导和指示标牌，为加强保护宣传效果，还增加了横幅、彩旗、海报等宣传内容，重点强调保护区注意事项、森林防火安全等知识。（五）、树品牌、展文化，“活力保护区”塑造新形象
第3篇 省级自然保护区管理所2022年工作总结
二○一二年，元阳观音山省级自然保护区管理所在省、州保护办的关心支持和帮助，在县林业局的正确指导下，始终坚持科学发展观，按照“建设生态文明”的新要求，紧紧围绕“改善生态，促进和谐”主题，着力打造国家级自然保护区，以珍稀物种及特有植被类型保护、疫源疫病监测和自然风景合理开发为突破口，以爱鸟周、野生动物宣传月等活动为载体，强化措施，积极行动，全县生态环境得到明显改善，野生动植物保护、疫源疫病监测和保护区合理开发三大体系建设取得了长足发展。现将一年来的具体工作情况总结如下：
一、保护区基本情况
元阳观音山省级自然保护区位于元阳南部，呈东西走向，总面积原为16409.9hm2，xx年，经省政府批复(云政复[xx]59号)同意调整后保护区面积为16187.1hm2，占全县面积的7.4%。区内保存着完整的季风常绿阔叶林、山地苔藓常绿阔叶林、山顶苔藓矮林和山顶灌丛等多种类型的森林生态系统，其中有许多以特有种为优势的森林类型，有各种区系成分的植物和动物种类，形成有巨大水源涵养作用的生态水库，是非常值得珍视和保护的自然综合体。
二、保护区管理工作取得明显成效
1、强化目标考核措施、实行分片管理。为切实加强对保护区的管理，确保森林生长量大于消耗量，将管理人员划分到每个小班，落实到山头地块，并签订管护合同，做到责任明确，分工合作。县政府与乡镇，乡镇与村委会签订森林资源目标管理责任状。同时，每个保护站工作人员从工资中扣扣减100元，国有护林员扣减50元作为风险抵押金,年终通过对管理人员的各项工作量化考核，确定奖或惩，管护不力的管理人员实行解聘。通过以上各项制度的实施，一年来，森林资源得到了有效保护。
2、以保护为基础、加强巡逻。 巡山护林是保护区生物资源保护最有效的方法之一。主要做法：一是科学制定巡护计划，各管理站（点）根据辖区的治安动态，制定定期或不定期巡护计划；二是切实开展巡护工作，按照预定的时间、地点、路线进行巡护，做好巡护记录，及时制止和查处巡护中发现的各类破坏森林资源的行为；三是对交通要道、火险等级高、容易发生毁林开垦的村寨和巡护死角，实行重点监控，严防死守。半年来共组织巡山设卡400余次（处），累计徒步巡护里程达4000多公里，张贴防火、保护野生动植物等宣传标语400余条，通过巡护，及时发现和解决了许多问题，杜绝了重特大森林资源损毁案件的发生。
3、加强巡查力度、严厉打击破坏森林的违法行为。严厉打击罪犯是保护森林资源最直接、最有效的手段之一，我所采取执法与宣传教育并举，积极配合森林**，严厉打击破坏森林资源的不法分子，据统计，共查处有关破坏保护区森林资源案件6起，其中，失火案1起，非法收购运输野生动物案1起，非法收购运输珍贵、濒危野生动物制品案1起，盗伐林木3起，收缴滑竹6000株，蟒蛇死体1条，麂子死体1只，没收刀具11把、猎枪1支。对林区林业违法行为进行了严厉打击，在一定程度上遏制了林区“三乱”行为，维护了林区秩序。
4、搞好林区周边工作，促进地方经济发展。扶持社区发展经济是生物资源保护和社区共管很有效的措施，为促进地方经济发展，我所积极配合局**农村能源工作站、林业工作站、退耕办、种苗站、草果站等相关科室工作，一切以保护区周边居民利益为重，大力推进农村能源建设，着力培植林业产业。通过努力，极大地降低了保护区周边居民对保护区资源的依赖，增加了居民的经济收入，进一步缓解了保护区与周边居民的矛盾。
5、按计划完成了我县第二次湿地资源调查工作。根据省厅及州林业局的统一部署，我县积极组织相关人员参与了省州举行的第二次湿地资源调技术培训会议，并根据我县实际，局领导召开会议研究部署了湿地调查工作并对外业调查工作安排进行了细化。8月中旬，本次湿地调查外业工作正式展开，由观音山省级自然保护区管理所牵头开展调查，分三个技术工作组深入各乡镇湿地斑块进行了调查。内业工作也在10月中旬结束。目前，《元阳县湿地资源调查报告》初稿已经完成。
6、国家级保护区建设工作稳步推进。在xx-xx年对东观音山综合考察的基础上，今年4月对西观音山进行了全面科学考察，截止今年12月，初步形成了元阳观音山省级自然保护区综合考察报告和总体规划，计划在2022年上半年完成评审工作。通过科学考察工作的开展，逐步建立和完善自然保护区管理体系和管理制度，提高管理能力，制定科学而系统的保护管理措施，使保护区内自然资源和自然环境得到有效保护。坚持保护优先、保护与发展相协调的原则，确保区内人为干扰得到有效控制、科研和监测得到逐步开展，为保护区晋升为国家级保护区创造基础条件。
7、做好野生动物疫源疫病监测防控工作，确保我县珍稀野生动物不感染疫病。我县建有一个野生动物疫源疫病省级监测站，一方面，我们严格执行野生动物疫源疫病监测防控工作日报告和零报告制度，重点做好春秋季野生动物疫源疫病监测防控工作，一年来全县无野生动物疫情发生。另一方面，组织参与了省州举办的野生动物疫源疫病监测信息网络直报系统应用技术培训班，我局共5人参加了培训。通过培训，确保了我县网络直报的及时性及准确性。
三、存在的主要问题及建议
1、基础设施建设滞后、经费投入严重不足。观音山省级自然保护区管理所下辖四站两点，除小新街保护站和大山保护点有简易办公用房外，其它站（点）都寄宿在乡林业站、村委会或农户家中，给保护区管理人员的工作和生活带来了极大的困难。自然保护区内尚未设置永久性标牌、界碑等基础设施，管护界线不明晰，与保护区周边社区群众发生界线争议，激化了双方矛盾。建议上级主管部门给予支持和帮助，逐年解决基础设施建设问题。
2、人员编制难以落实，管理体制仍需完善。观音山省级自然保护区管理所为县林业局下辖的科室，财务不独立核算，无经费来源，管理人员明显不足。管理所现在编制为4人，实际在岗工作的仅2人，很多工作难以开展。同时，根据元机编〔1999〕04号文件精神，核定观音山自然保护区管理人员编制29人。但是由于各种原因，至今尚未解决编制问题，现有的29名管护人员一直以临时工身份聘用，管理人员情绪不稳定，工作积极性不高。为加强对保护区的领导和管理，建议上级业务主管部门给予协调解决观音山自然保护区的编制问题，同时增加管理所人员编制。
3、管理人员参差不齐，综合素质有待提高。保护区29名管理人员中，具有大专学历的6人，中专3人，其余的为高中以下文化程度，且所有人员均为非保护专业毕业，没有接受过系统的森林资源保护管理教育，对保护区的管理知识掌握较少，难以适应新时期自然保护管理的需要。建议上级业务主管部门能够多为管理人员创造业务培训学习的机会，同时招聘一定的专业人员，充实管理队伍。
4、野生动物疫源疫病监测体系尚不完善。元阳观音山以其特殊的地理位置，是很多候鸟迁徙的重要通道，区内也广泛分布多种留鸟，野生动物疫源疫病监测工作尤为重要，于xx年就已建立省级监测站。但一直以来，都未能配备相应的监测设备，监测人员编制也未能落实，极大地影响了野生动物疫源疫病监测工作的开展。建议上级业务主管部门给予协调解决野生动物疫源疫病监测人员编制及相应设备和经费。
四、下一年度工作思路
今年我县在自然保护区建设及野生动植物保护工作方面，虽然取得了一定成绩，但是还存在一些问题。2022年我们将继续围绕建设生态元阳，认真完成上级部署的各项工作任务，具体工作有：一是进一步贯彻落实国家林业局、省州主管部门工作目标任务，使我县的野生动植物保护和自然保护区建设事业迈上新的台阶。二是积极配合做好局**相关科室和森林**局的各项工作，进一步化解与保护区周边居民的矛盾，促进保护区的有效保护和合理开发。三是进一步加强野生动植物资源保护管理，在野生动物猎捕、经营利用和野生植物采集等环节上采取严格措施，全面加强野生动植物保护管理工作，力争再创无森林火灾年。四是继续做好野生动植物保护、管理、宣传教育工作和野生动物的疫源疫病疫情监测工作。五是多层次、多渠道筹集资金，力争解决大坪保护点和尼枯朴试验示范站的办公用房问题。六是通过多方协调，力争解决观音山自然保护区管理人员的编制问题。
