第1篇 2022年学校安全管理检查工作总结范文
安全责任安全重于泰山。校园安全事关全体师生的生命和财产安全，事关学校和社会的稳定和发展。为确保校园安全，增强师生安全意识，强化学校安全管理，全面落实《青铜峡市关于进一步加强学校及周边建筑安全管理工作方案》的通知精神，11月3日中心小学在马兴旺校长和高天飞副校长的带领下，分两组对所辖各学校（园）就师生饮食卫生、教学设施、用电用煤、路队组织等八个方面的情况进行了为期一天的安全管理工作检查。
在检查过程中有以下几个方面得到检查组同志的一致认同
一、领导重视 措施有力
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，各学校能把安全工作列入重要议事日程，各校长对校园安全工作亲自抓，充分认识到校长是学校安全工作的第一责任人，学校安全领导小组分工负责，组织实施，形成了学校安全工作齐抓共管的良好局面。
二、制度保证 措施到位
1、各校能根据具体情况，制定安全管理工作各项制度，并有校长组织实施，建立了严格的责任追究制度。制度建设好的学校有沈闸小学、巴闸小学、任桥回民小学、赵渠小学。
2、学校与班主任签订了安全管理目标责任书，明确各自的职责，将安全教育工作作为对班主任考核的重要内容，并与班主任月度考核、津贴发放结合起来。重视家校联系，共同维护学生的安全。学校结合不同季节发放《给家长的一封信》，就学生到校时间、路途安全等问题告知学生家长，同时明确家长应做的工作和应负的责任。做的突出学校有任桥回民小学、沈闸小学、汉渠小学、西滩小学。
3、不断完善学校安全管理工作各项预*预案。部分学校能根据安全保卫工作形势的发展，不断完善各项预*预案。建立健全各种应急预案和日常防范相结合的安全管理制度，围绕学生管理、门卫值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等方面建立规章制度和预*预案，以此来防范各项意外事故的发生。对涉及学校安全管理的各项工作，都要做到有章可循，不留盲点，不出漏洞。做的突出的学校有任桥回民小学、沈闸小学、巴闸小学、西滩小学。
4、各校加强对校门的管理，均设有专人看管，及时上锁，体现了门卫人员较强的责任心，为学校的正常教学提供了保证。任桥回民小学和沈闸小学重视路队管理，有值周教师手执彩旗或交通指示牌组织学生安全通过公路，使师生的人身安全都得到了保障。
三、加强安全教育，增进师生自我保护意识
要确保无安全事故发生，根本在于提高师生自我防范意识和自护自救能力，部分学校通过国旗下讲话、安全知识宣传栏定期对学生进行安全教育方面的宣传与讲座，使师生牢固树立安全第一的意识。任桥回民小学、巴闸小学、西滩小学、沈闸小学等学校能积极与交通、司法等部门合作，组织开展一系列交通安全、法制教育活动，取得了良好的教育效果。
西滩小学、郝渠小学和任桥回民小学对学生常规管理工作抓得好，重视了学生礼仪方面的教育。
四、加强校园安全卫生检查，及时整改
各学校能及时对校内事故易发点、重点部位等方面，开展深入全面的安全自检，为教学工作的顺利开展做好安全保障。大部分学校对校园中老化的电线进行重新更换；对分发的煤块装袋进行存放；对校园的树木进行及时的修建，采取多种措施及时消除安全隐患，突出的有巴闸小学、沈闸小学。
在检查中，部分学校安全管理方面也存在一些问题，必须引起我们足够的重视
1、各校要加强学生道路安全教育，临路学校要加强与相关部门的协调，在重点部位增加减速带、斑马线、减速坎或道路安全标志。要求路队值周教师用路队标示牌（旗）来指挥学生通过公路。
2、学校要加强对教学楼的管理，加强学生常规教育，一方面要教育学生注意讲究卫生，另一方面要教育学生爱护公物，爱护学校公共设施，禁止到处乱涂乱画。
3、学校要重视食品安全采购，上灶教师要多留心，确保饮食安全。教育学生不买没有食品安全许可标志的食品，不到周围的小食品摊点购买不卫生的食品。
4、各校要提醒教师注意接送师生的车辆，严禁司机酒后驾车接送师生；定期对接送车辆进行安全方面的维护，确保车况良好。
5、安全管理是一项长期性的工作，各校要建立校园安全长效机制，对安全管理档案要注意分类建档，分类存档，做好档案的续建工作，使学校各项档案建设更加规范、合理。
随着时代的发展，学生中独生子女越来越多，他们在家庭中往往受保护较多，缺乏生活经验，多数学生自我保护意识和安全防范能力很低，因而大大增加了学校安全工作的难度。希望各校以本次安全管理检查为契机，进一步重视校园安全管理工作，及时采取措施解决安全管理工作中发现的新问题，不断提高学校安全管理工作水平。
第2篇 工程管理监督检查年终工作总结范文
通过公司局域网予以效能公示，对在**效能监察专项检查或抽查中发现的问题。今年共公示16次。如对数名员工违反开会关手机的规定进行了效能告诫，对个别员工在办公电脑上安装、操作与工作无关的软件，交通车不按规定乱停乱放、餐厅卫生状况不良等情况予以效能公示，还对由于部门工作不到位造成公司工会代表大会不能按时召开的事故责任单位和责任人分别给予效能告诫和作出书面检查的效能监督。
紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，年公司两级纪检监察部门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司**员工素质转变工作作*等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、清产核资中开展效能监察。
结合公司实际，根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中开展效能监察。
成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，一是加强领导。由建设公司*委副**、纪委**尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查。
较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导。
协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题。为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够。加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
对有关人员的责任进行了认定，参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查。并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对 项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
根据有关责任人应承担的责任，参加对 工程项目经理部设备安装事的调查。提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司*政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。
积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，为加强对公司所属项目经理部的管理。今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
共对有关问题提出监察建议18条，通过对 等工程项目经理部的检查。建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项。机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。
对材料采购全过程开展效能监察，机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察。采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。
本着公开、公平、公正的原则进行招标，材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察。为企业增加经济效益5万元。
较好地保证施工工程质量，咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查。节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。
避免和杜绝虚吨位，水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察。为企业避免经济损失约5万元。
四、公司**开展效能监察。为进一步提高**员工素质和管理效能。更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我认真扎实地做好公司**效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：
**效能监察工作组及时召开会议，根据公司*政领导对**员工工作作*的严格要求。针对**当前尚存在某些问题，分析讨论，认真研究，对**效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。
及时调整了**效能监察工作组成员单位。调整后的**效能监察工作组由总部办、*委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。针对**机构改革、部门工作职能的变动。
**效能监察办公室年初制订了 年**效能监察工作六项措施，结合**工作实际。并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对 年**效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。
**效能监察工作组对**员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。按照《十七冶**效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求。
且考勤表填写比较规范对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤。;
认真总结本月工作完成情况，各部门都能坚持每月下旬召开部务会。对存在问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。
第3篇 海河下游管理局科学发展观第二阶段分析检查阶段工作总结
今天召开的海河下游管理局深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段总结暨整改落实阶段动员大会，主要任务是总结分析检查阶段的工作，动员部署整改落实阶段的工作。刚才，x同志传达了海委深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段总结暨整改落实阶段动员大会精神，我们要认真学习领会、坚决贯彻落实。下面，我讲几点意见。
一、全局分析检查阶段工作取得良好成效
学习实践活动分析检查阶段是把认识成果转化为实践成果的关键阶段。按照中央和部、委*组的统一部署和要求，我们认真做好分析检查阶段的各项工作，广泛征求意见、找准突出问题、深刻分析原因、理清改进思路、明确发展方向，取得了较好成效。
一是继续深化了学习。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终，全局广大*员干*继续深入学习了《科学发展观学习读本》等中央规定的必读书目，学习了***总**和其他政治局常委到联系点调研时的重要讲话和*的十七届三中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议、改革开放30周年纪念大会等重要会议精神。通过深化学习，进一步加深了对科学发展观的理解，在树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上取得了新进步。
二是高质量召开了领导班子专题***。为了开好这次专题***，局*委从学习培训、调查研究、思想讨论、征求意见、班子谈心、撰写发言等方面进行了充分准备。***上，局领导班子成员紧密联系工作和思想实际，认真查找班子和本人在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，查找*性*风*纪方面群众反映强烈的突出问题，深刻分析存在问题的主客观原因特别是主观原因，并提出了初步整改措施；班子成员之间开展了严肃认真、坦诚真挚的相互批评；会议列席人员也对班子和班子成员提出了很好的意见和建议。海委*组成员、副主任田友，海委学习实践活动指导检查组组长王静鸣等莅会指导。同时，局属各单位结合实际召开了领导班子专题***，局属各*支*组织全体*员召开了专题**，按照科学发展观的要求，分析查找了自身的差距和不足，进一步明确了努力方向。
三是形成了高质量的领导班子分析检查报告。为了撰写好分析检查报告，局*委注重做到“五个坚持”：一是坚持分析检查报告早准备、早启动、早完成、早征求意见；二是坚持把重点放在检查分析突出问题、理清科学发展思路上；三是坚持多从自身、多从思想观念、多从工作作*方面查找原因；四是坚持着眼全局、着眼长远，多在建立健全科学发展的体制和机制上下工夫；五是坚持主要负责同志全程主持分析检查报告的撰写。局*委分析检查报告起草完成以后，采取多种方式征求了方方面面的意见，并认真组织了修改完善。同时，局属单位也结合各自实际形成了高质量的领导班子分析检查报告。
四是积极开展了群众评议活动。局领导班子分析检查报告形成后，为了更好地反映实际情况，更好地体现群众意愿，更好地凝聚集体智慧，更加广泛地形成局领导班子和广大*员、干*在科学发展上的共识，局*委重点围绕“对科学发展观的认识深不深、查找问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行、以及加强领导班子自身建设的具体举措有没有针对性和可操作性”等六个方面，采取书面评议、网络平台、意见箱、座谈会等多种方式，认真组织评议活动，广泛征求了职工群众对局*委分析检查报告的意见和建议。参加评议的有全局副处级以上领导干*、局**全体公务员、各闸管处科级干*和群众代表、局**离退休*支*代表,局**驻地青年代表。在回收的全部70张“评议表”中，所填评议意见全部为“好”。
参加评议的各方代表一致认为，局*委的分析检查报告，认识讲得深，问题找得准，原因分析得透，思路理得清，措施提得可行，标准高、要求严，谈问题多、谈成绩少，为今后全局科学发展、和谐发展指明了方向。对评议中大家提出的意见和建议，局*委在认真研究、综合归纳的基础上，充分吸收、体现到了“局*委分析检查报告”中。随后，局*委将修改完善后的分析检查报告和评议情况及结果在局办公网上进行了公布，继续接受群众的监督，并按照上级制定的评议表新格式进行了再次评议，评议意见全部为“好”。同时，局属单位也按要求认真开展了领导班子分析检查报告的群众评议工作。
第4篇 经济与管理学院消防安全大检查总结
经济与管理学院消防安全大检查总结
为保障全校师生员工人身财产安全和校园稳定，在学院领导的指导部署下，我院对校园消防安全工作，在全院范围内进行了一次消防安全大检查。检查中发现我院校园消防安全基本符合有关消防安全工作的.要求，但也发现了一些问题，检查内容和存在问题如下：
一、组织领导
学院成立以魏建中**为组长、各部门主要负责人为成员的经济与管理学院消防安全检查领导小组，领导小组下设办公室及教室消防检查、楼道走廊与疏散通道火灾防控检查、实验室消防检查三个工作组。办公室及教室消防检查由学院办公室牵头，组织各办公室及研究所主要负责人对所在的办公室消防重点部位进行消防隐患排查整治；楼道走廊与疏散通道火灾防控检查由学生工作办公室负责人牵头，对经济与管理学院的所有教室和所在楼道以及紧急疏散通道进行消防隐患排查整治及火灾防控；实验室消防检查小组由主管实验室领导牵头，组织实验室主任和实验员对经济与管理学院的所有实验室和所在楼道以及紧急疏散通道进行消防隐患排查整治及火灾防控检查。
二、检查内容
1、检查各部门消防安全组织是否健全，消防安全责任制是否落实，灭火及逃生疏散预案是否制定；
2、检查所属部位安全出口、疏散通道是否畅通，是否存在设置铁栅栏、防盗窗等影响逃生和灭火救援的设施；
3、检查所属部位灭火器、消火栓、建筑消防设施是否配备到位并完好有效。
4、检查所属部位是否存在违章动火、违章使用大功率电器、电器线路是否穿管保护，设备是否存在消防隐患等。
5、检查各办公室、实验室、研究所、教室、资料室、库房等存放危险品部位是否采取了特殊的防火措施；
6. 检查用电线路是否有老化、破损、裸露现象以及能否及时更换，线路安装是否规范；应急疏散通道和安全出口是否畅通，疏散指示标志和应急照明灯是否齐备、完好。
7、检查各办公室和实验室等用电集中的场所是否落实消防器材和设备使用的严格管理；
8、检查是否按楼宇、房间、岗位落实安全防火责任人，确实做到人走断电，各种阀门妥善关闭，易燃易爆危险品妥善保管。
9、检查学院所属周边部位是否存在其他严重火灾隐患。
三、存在问题
1、由于办公室办公人员增多，办公用计算机和辅助设备增加，导致插线板随地乱拉，电线布设不够科学，容易引发用电事故，建议学校对办公室的线路进行集中整改，根据具体需要进行安全正规布线。
2、教101楼4层安全疏散通道指示灯保护玻璃被击碎，有的不亮。一年来未更换，电线外露，易发触电危险。
3、教103楼10层西头安全通道门被常年封锁，应该打开，以便于紧急情况下疏散人群。
4、由于实验室人群集中，应该在实验室值班室和实验室墙壁或门口装置灭火器。
5、部分消防设施需要检查更新。
6、各办公室和部门没有消防记录，建议学校统一管理。
第5篇 信贷基础管理年检查验收工作总结范文
为检验信贷基础管理年活动成效，提升xx银行的总体信贷质量，为银行的信贷工作建设良好的形象，推动xx银行的信贷业务发展与进步。在今年x月，我xx银行xxx行根据银行年度信贷工作总要求，紧密落实上级部门的安排部署，结合各行年度信贷工作实际，针对舟山市分行以及辖内普陀区支行、xx信贷组等分支行的各项信贷业务情况展开了深入的现场检查工作，并对各市级分行信贷基础管理年活动的开展情况进行了合理的评价与评分，现将信贷基础管理年活动检查验收工作总结如下：
一、领导重视、精心组织
自信贷基础管理年活动检查验收方案下发以来，受到了xx银行领导的高度重视，要求信贷工作组将此次的信贷检查验收工作计入年度工作总要求之中。并积极组织人员参与并开展信贷基础管理年活动检查验收方案学习与研究活动，同时积极安排人员制定和安排检查实施计划，切实将检查验收方案的每一个要求，每一个步骤都落实到实处，以保障检查验收工作能够得到顺利的进行。在此次的检查验收工作过程中，我行抽掉了4名优秀信贷工作检查员组成检查组，对舟山市分红及辖内普陀区支行、xx信贷组进行了检查验收。
二、紧密落实、高效检查
在此次的检查验收工作过程中，检查组组要采取了借用结果、听取汇报、调阅档案、随机抽查、现场检验、合理测评、加权汇总等方式对查验分支行进行检查。检查验收工作分别于xxxx年10月20日26日，10月27日至11月2日分批进行。由我行四名检查组成员紧密跟随组长共同通过较差检查的方式开展检查验收。
此次检查的内容主要为对信贷基础管理年活动的开展情况进行检查，其主要包括活动组织、信贷风险排查、信贷制度落实检查、信贷制度清理完善、内外部检查发现问题整改、cm2022系统数据质量治理和应用检查、信贷检查辅导员制度以及管理行督导检查等七个方面，涵盖查摆问题、整改落实、建章立制、检查验收四个阶段。其次是对各分支行xxxx年度信贷基础管理情况进行检查验收，其主要包括办贷管贷情况、评级授信情况以及队伍建设情况等三个方面。在检查验收过程中，各检查组成员均能够严格按照上级下发的《信贷基础管理年活动检查验收方案》中的各项要求与内容开展检查，我们切实根据方案中各项检查内容的验收标准进行了详细的检查。并做到在检查的同时认真记录检查验收情况，仔细填写相关表格、公平记录各项信贷问题、根据实际情况进行违规积分，及时通过《信贷基础管理年活动检查验收工作底稿》作出记录，为之后对各行的整改情况与建议实施情况的检查与验收做出了有力依据和保障。
三、严格查验，指出问题
在此次的检查验收工作之中，检查组主要对舟山市分行本级抽查了4家企业，普陀山支行抽查了3家企业，xx信贷组检查了2家企业等信贷基础管理工作情况。在检查过程中发现，各行在实际的信贷基础管理以及活动开展过程中分别存在有以下几方面问题需要改进和完善：
一是xx信贷组在信贷年度活动开展情况过程中存在有活动年各项工作档案资料收集不齐备，信贷风险排查未见风险排查工作表，4~6月份未落实信贷资产安全检查，未建立内外部检查问题台账等问题。在对企业抽查的过程中发现：舟山市民富水产有限公司农业科技短期贷款600万元，提款申请书填写要素有误、动产质押合同（保证金类），未见动产质押清单等问题未得到及时的解决，影响了支行整体的信贷业务绩效发展。
二是普陀支行存在有未建立xxxx年内外部检查问题台账、4~6月份检查信息未按时录入内部监督系统等问题，尤其是在对企业信贷进行抽查的过程中发现其存在有海力生集团有限公司自然人保证合同未加盖骑缝章、贷款资金采用受托支付方式，填写的支付委托书、提款申请书日期晚于实际提款日问题较为严重。
三是舟山市分行在信贷基础管理年活动开展过程中存在有对风险排查问题客户未按要求启动风险分析例会流程、一季度未落实信贷资产安全检查、未对总行、省分行制度提出完善建议。并存在有舟山市定海区农村住房建设投资开发有限公司，编号为33099901-xxxx年舟本（抵）字0001号抵押合同的抵押物清单使用不规范，应使用房地产抵押物清单、浙江正龙食品有限公司，1800万元产业化龙头企业渔业短期贷款申报材料未见抵押人、保证人同意提供担保的决议等企业信贷流程不严谨性问题，这些问题都有可能对银行未来的信贷工作以及信贷安全产生极为严重的影响，应进行及时的整改，并在制度上加以完善。
四、公平查验、合理评分
在此次的检查验收工作之中，我行4名检查成员严格按照上级评分制度要求，积极配合检查组长安排，紧密结合《信贷基础管理年活动验收评分表》以及《信贷基础管理情况评分表》上的相关内容与详细要求进行了严谨的检查与评分，其中包括对各行办贷管贷环节的落实情况、评级授信的管理与环节开展情况、信贷工作队伍建设情况是否符合规定要求以及在各行开展信贷基础管理年活动过程中的各个工作环节是否严格按照条例规定要求开展，是否真正将信贷管理落实到位等情况进行了详尽的检查与评估，并及时将在检查中发现各行存在的问题进行记录与留底，做到公平公正，绝不徇私舞弊。在此次的评分中，舟山市分行总得分为92.905分，分别为：舟山市分行本级总得分93.4分，其中信贷基础管理年活动开展情况92分，xxxx年信贷基础管理情况96分；普陀区支行总得分93.35分，其中信贷基础管理年活动开展情况93分，xxxx年信贷基础管理情况94分；xx信贷组总得分90.15分，其中信贷基础管理年活动开展情况87分，xxxx年信贷基础管理情况96分，由以上数据可以提现，各行的信贷基础管理落实情况整体较好。
五、打造亮点、创新查验
在此次的信贷基础管理年活动检查验收过程之中。银行在远有的信贷检查经验基础上，又结合各行信贷工作世界，突出研究信贷检查验收重点，切实创新信贷检查措施，全力打造信贷检查亮点，以高效提升信贷基础管理情况的检查绩效。在此过程中，xx银行首先有效整合了贷款风险排查与贷后检查工作，分别抽调了银行人员形成检查组，检查采取交叉检查和现场检查相结合的方式，深入基层分行，对该行贷款进行认真、全面排查。并完善了目标考核，健全了考核机制，严格奖惩，立行立改。其次，还全面整合信贷制度执行了检查与合规管理内控建设，采取基层行全面自查，检查组现场检查相结合的方式，对营销办贷的11个环节制度落实排查、严格排查了三类贷款各个环节的关键点。在检查中发现问题及时沟通，交流意见，细致、全面，高质量、高效率的完成了排查工作，确保了排查不走过场。排查结束后召开问题汇报会，对存在的信贷制度落实不到位情况如实反映上级行，对可以整改的问题迅速整改，为该行信贷管理工作打好坚实基础。此外，还建立了月考制度：要求40周岁以下的信贷人员在每月进行闭卷考试，提高了人员的建设与运用，使得银行在信贷组人员少，结构老化的前提下，办贷管贷一块仍业绩良好。与此同时，银行还积极响应今年的相关信贷政策政策，并已成功退出1家企业，减轻了银行的信贷风险。
六、针对问题、提出建议
在今年对各行的信贷基础管理情况的各项工作检查过程之中，发现虽然各行的整体信贷管理落实情况较好，但在实际的排查与检查的过程之中，仍发现存在有部分问题需要解决。对此，银行根据各分支行问题实际进行了研究，并对其提出以下整改建议：
一是要强化基础管理，发挥服务功能，有效发挥报表、数据在全行业务经营中“晴雨表”的作用。
二是要加强信贷基础管理力度，要将信贷基础管理作为有一个长效机制，并根据总行下发对信贷基础管理总要求制订出一套完善的、合理的、规范的信贷基础管理制度体系，保障信贷基础管理能够有力落实。
三是市分行要及时安排管理部门对基层行加强统一培训，特别是xxxx年7月新的合同文本执行后，要有效加强法律相关培训，以保证银行的整体信贷工作均能够依法进行。
第6篇 敬老院安全管理检查情况工作总结范文
xxxx年6月1日下午，乡领导带领乡民政办、安办下联合检查xx乡敬老院安全管理情况。对本敬老院五保老人房间住宿环境、房屋结构、五保老人食品卫生、敬老院管理水平等进行了系统的检查，均无安全隐患，现将检查情况总结如下：
一、检查房间住宿环境情况：用电线路系xxxx年新配铜芯电线、漏电保护器、电灯开关；无使用电饭锅、电热毯现象；有部分堆放少许杂物现象（已做清理）；配有灭火器10台，其中2台过期（已作报废处理）；配齐应急手电10把；用火：有老人室内吸烟现象，要求吸烟到室外，房间内禁止吸烟；
二、检查房屋结构情况：该敬老院1992年修建，房屋结构系砖木小青瓦一层，xxxx年底争取县民政资金对房屋天花板、电线线路等进行维修；其结构无安全隐患。
三、检查五保老人食品卫生情况：冰箱卫生储藏留有脏迹（检查时现场做了清洗）；厨房卫生：用水清洁，碗筷干净；无过期食品、生熟混装；
第7篇 2022年工程管理监督检查工作总结范文
通过公司局域网予以效能公示，对在**效能监察专项检查或抽查中发现的问题。今年共公示16次。如对数名员工违反开会关手机的规定进行了效能告诫，对个别员工在办公电脑上安装、操作与工作无关的软件，交通车不按规定乱停乱放、餐厅卫生状况不良等情况予以效能公示，还对由于部门工作不到位造成公司工会代表大会不能按时召开的事故责任单位和责任人分别给予效能告诫和作出书面检查的效能监督。
紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，年公司两级纪检监察部门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司**员工素质转变工作作*等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、清产核资中开展效能监察。
结合公司实际，根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中开展效能监察。
成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，一是加强领导。由建设公司*委副**、纪委**尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查。
较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导。
协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题。为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够。加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
对有关人员的责任进行了认定，参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查。并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对 项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
根据有关责任人应承担的责任，参加对 工程项目经理部设备安装事的调查。提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司*政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。
积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，为加强对公司所属项目经理部的管理。今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
共对有关问题提出监察建议18条，通过对 等工程项目经理部的检查。建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项。机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。
对材料采购全过程开展效能监察，机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察。采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。
本着公开、公平、公正的原则进行招标，材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察。为企业增加经济效益5万元。
较好地保证施工工程质量，咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查。节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。
避免和杜绝虚吨位，水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察。为企业避免经济损失约5万元。
四、公司**开展效能监察。为进一步提高**员工素质和管理效能。更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我认真扎实地做好公司**效能监察工作，具体抓了以下几方面工作
**效能监察工作组及时召开会议，根据公司*政领导对**员工工作作*的严格要求。针对**当前尚存在某些问题，分析讨论，认真研究，对**效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。
及时调整了**效能监察工作组成员单位。调整后的**效能监察工作组由总部办、*委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。针对**机构改革、部门工作职能的变动。
**效能监察办公室年初制订了 年**效能监察工作六项措施，结合**工作实际。并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对 年**效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。
**效能监察工作组对**员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。按照《十七冶**效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求。
且考勤表填写比较规范对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤。;
认真总结本月工作完成情况，各部门都能坚持每月下旬召开部务会。对存在问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。
第8篇 2022年工程管理监督检查年终总结
通过公司局域网予以效能公示，对在**效能监察专项检查或抽查中发现的问题。今年共公示16次。如对数名员工违反开会关手机的规定进行了效能告诫，对个别员工在办公电脑上安装、操作与工作无关的软件，交通车不按规定乱停乱放、餐厅卫生状况不良等情况予以效能公示，还对由于部门工作不到位造成公司工会代表大会不能按时召开的事故责任单位和责任人分别给予效能告诫和作出书面检查的效能监督。
紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，年公司两级纪检监察部门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司**员工素质转变工作作*等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、清产核资中开展效能监察。
结合公司实际，根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中开展效能监察。
成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，一是加强领导。由建设公司*委副**、纪委**尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查。
较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导。
协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题。为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够。加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
对有关人员的责任进行了认定，参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查。并根据公司108号文件的规定提出处理意见。会同项目管理部对 项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
根据有关责任人应承担的责任，参加对 工程项目经理部设备安装事的调查。提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。除此外，按照公司*政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。
积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，为加强对公司所属项目经理部的管理。今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
共对有关问题提出监察建议18条，通过对 等工程项目经理部的检查。建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项。机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。
对材料采购全过程开展效能监察，机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察。采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。
本着公开、公平、公正的原则进行招标，材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察。为企业增加经济效益5万元。
较好地保证施工工程质量，咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查。节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。
避免和杜绝虚吨位，水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察。为企业避免经济损失约5万元。
四、公司**开展效能监察。为进一步提高**员工素质和管理效能。更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我认真扎实地做好公司**效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：
**效能监察工作组及时召开会议，根据公司*政领导对**员工工作作*的严格要求。针对**当前尚存在某些问题，分析讨论，认真研究，对**效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。
及时调整了**效能监察工作组成员单位。调整后的**效能监察工作组由总部办、*委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。针对**机构改革、部门工作职能的变动。
**效能监察办公室年初制订了 年**效能监察工作六项措施，结合**工作实际。并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对 年**效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。
**效能监察工作组对**员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核心理念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。按照《十七冶**效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求。
且考勤表填写比较规范对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤。;
第9篇 2022年设备管理检查总结范文
今年本月设备班在处、车间领导的正确领导下，在车间设备员的关心指导下，全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的，齐心协力，努力拼搏，积极开拓进取较好的完成了本月的工作计划。
为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人负责自己设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放,设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将安全操作规程及保养说明整理详细后贴在了运行记录本的前面，切实做到了人性化。
针对目前工地耗能设备情况复杂，公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法，设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量，这样结合各设备的运行记录，就可对工地的大致能耗有个了解，做到节约能源，为公司节约成本，增加效益。
为了设备运转正常，顺利投入生产。我们不定时的与各工地联系，了解设备使用情况，发现有问题立即派人解决，保证不延误生产。同时对在工房的各设备按照说明书的要求进行各项保养，需要维修的尽快维修，避免了带着毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良现象。同时车间领导定期对工房各设备进行检查，对查出的问题，比如：设备摆放不整齐、表面有杂物油污，工具乱扔，接线紧固件松 动，设备运行记录不全不规范，油料消耗记录不详细，设备保养不及时等，提出了严厉的批评，并要求立即整改，确保设备完好、顺利进行生产。
每月认真做好设备分布、保养，能耗统计报表，及时上报。整理收集设备相关的资料，对以前旧设备说明书丢失的情况，积极联系厂家或在网上下载，做好备份，同时在家组织大家了解各设备的性能，
总之，尽管在本月的工作中完成了计划，但是离车间的要求还有一定的差距，在工作中还存在某些问题，今后我们将积极努力。团结一致，不断进取将设备管理、维护好，节约成本，创造效益，为生产服务
第10篇 社区上半年流动人口管理入户检查工作总结范文
为进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，2011上半年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下：
一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作
西洼地社区是一个整体型社区，社区内的平房和出租大院较多，管理起来相对的就有点复杂，要想准确掌握流动人口和出租房屋底数，首先就是要深化基础调查工作，确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《西洼地（社区）流动人口信息登记台帐》，做到流动人口“来有登记，走有核销”，出租房屋“租有登记，停有核销”。定期入户走访更新信息，对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记，确保数据的鲜活准确。为社区调控流动人口规模提供基础数据。
二、发动门栋长协助摸排工作的开展
入春以来流动人员的不断增加，又加上社区的房租不断的增长，社区的流动人员来了走，走了来的变幻较大，这样给我们的准确性带来了很大的不便。这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。
一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住，就会很主动的来社区提供信息，以便管理员入户不走冤枉路，而且信息也较为完整，门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。社区里面现在形成了一个好的习惯，居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们，方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隐患。开展出租房屋、流动人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作，对发现的各类隐患及时登记造册，建立台帐，限期整改。摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况，排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。
三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口群体性事件的矛盾纠纷。并及时做好相关问题的排查化解工作，最大限度的减少不和谐因素，确保社区流动人口不发生涉及群体性事件。
三、加大社区入户普查的基层基础建设工作
社区流管站在贯彻落实上级指示精神的同时，结合本社区实际情况，按照因地制宜、资源整合的原则，加强流动人口和社区同抓共管体制，很快建立了社区流动人口管理站（设有管理站站长、副站长和管理员）。确保流管工作“有人管，有人服务”，“管得住，服务的好”，“管长远、服务大局”。同时完善流动人口和出租房屋管理的规章制度，做到规范化管理。继续健全完善“网格化”管理责任机制，社区一把手负责，社区成员包片，楼栋长包门，社区管理员、治保干*包院。做到横到边竖到底，无死角，全覆盖。在此基础上，发现社区有新增人员和出租房屋及时报告、登记、建立台账并录入电脑，为及时发现社区有重点人及治安安全隐患等问题，提供了有效的保证。
四、加强流动人口管理教育的宣传工作，保障流动人口的合法权益
开展多种形式的宣传教育活动，今年西洼地社区被评为平安社区，为大力弘扬来社区的流动人员在“平安社区”建设中的作用，积极维护流动人口合法权益，社区领导明确提出：免费提供流动人口子女疫苗接种、治病就医和计划生育信息服务等，赢得了流动居住人口的思想稳定和赞扬。为切实抓好各项工作的落实，社区流管站结合自身的工作特点，从实际出发，深入研究、不断完善形成独具特色的流动人口长效工作机制，全力服务于西洼地“平安社区”建设，为我社区的社会稳定发展做出了积极的贡献。
第11篇 社区上半年流动人口管理入户检查工作总结
为进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，2022上半年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下：
一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作
西洼地社区是一个整体型社区，社区内的平房和出租大院较多，管理起来相对的就有点复杂，要想准确掌握流动人口和出租房屋底数，首先就是要深化基础调查工作，确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《西洼地（社区）流动人口信息登记台帐》，做到流动人口“来有登记，走有核销”，出租房屋“租有登记，停有核销”。定期入户走访更新信息，对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记，确保数据的鲜活准确。为社区调控流动人口规模提供基础数据。
二、发动门栋长协助摸排工作的开展
入春以来流动人员的不断增加，又加上社区的房租不断的增长，社区的流动人员来了走，走了来的变幻较大，这样给我们的准确性带来了很大的不便。这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。
一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住，就会很主动的来社区提供信息，以便管理员入户不走冤枉路，而且信息也较为完整，门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。社区里面现在形成了一个好的习惯，居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们，方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隐患。开展出租房屋、流动人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作，对发现的各类隐患及时登记造册，建立台帐，限期整改。摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况，排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。
三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口群体性事件的矛盾纠纷。并及时做好相关问题的排查化解工作，最大限度的减少不和谐因素，确保社区流动人口不发生涉及群体性事件。
三、加大社区入户普查的基层基础建设工作
社区流管站在贯彻落实上级指示精神的同时，结合本社区实际情况，按照因地制宜、资源整合的原则，加强流动人口和社区同抓共管体制，很快建立了社区流动人口管理站（设有管理站站长、副站长和管理员）。确保流管工作“有人管，有人服务”，“管得住，服务的好”，“管长远、服务大局”。同时完善流动人口和出租房屋管理的规章制度，做到规范化管理。继续健全完善“网格化”管理责任机制，社区一把手负责，社区成员包片，楼栋长包门，社区管理员、治保干*包院。做到横到边竖到底，无死角，全覆盖。在此基础上，发现社区有新增人员和出租房屋及时报告、登记、建立台账并录入电脑，为及时发现社区有重点人及治安安全隐患等问题，提供了有效的保证。
四、加强流动人口管理教育的宣传工作，保障流动人口的合法权益
开展多种形式的宣传教育活动，今年西洼地社区被评为平安社区，为大力弘扬来社区的流动人员在“平安社区”建设中的作用，积极维护流动人口合法权益，社区领导明确提出：免费提供流动人口子女疫苗接种、治病就医和计划生育信息服务等，赢得了流动居住人口的思想稳定和赞扬。为切实抓好各项工作的落实，社区流管站结合自身的工作特点，从实际出发，深入研究、不断完善形成独具特色的流动人口长效工作机制，全力服务于西洼地“平安社区”建设，为我社区的社会稳定发展做出了积极的贡献。
第12篇 关于岗位检查管理制度工作的汇报总结
今年以来,我们认真抓好岗位检查管理,取得了一些成绩与经验,现将有关情况向上级领导汇报如下:
一是强化组织领导，认真组织安排。管道局关于开展岗位责任制大检查的文件下发后，我处多次召开会议进行研究和安排，成立了由我处经理、*委**为组长的岗位责任制大检查领导小组，制订了具体的实施方案和检查的具体要求。在“宣传动员、自查整改、复查巩固”三个阶段过程中，我处领导分别牵头，做到亲自检查到现场、整改解决问题在基层，同时将各单位和**科室岗检工作开展的力度大小、效果好坏、纳入到季度和年底业绩考核之中，并作为检验我处各级干*工作能力、工作水平和工作实绩的一个重要方面，纳入我处*委对干*年度考核的重要内容，做到组织到位，责任到人，任务到人，从而为扎实开展岗位责任制大检查工作提供了组织和制度保证。
二是广泛宣传动员，营造浓厚氛围。为保证此次岗检工作全员参与，调动各方面落实岗检任务的积极性，从4月11日至9月5日，我处共召开有关岗位责任制大检查工作的干*大会6次，及时将岗位责任制大检查的精神和要求传达到了每一个职工、每一个岗位。同时利用我处周五中心组学习时间，传达学习有关管道局开展岗位责任制大检查的内容和要求9次，报道宣传稿件1，出黑板报16期，宣传橱窗更换内容4期，悬挂宣传横幅4条，我处网页挂载有关岗位责任制大检查学习文件和学习资料20余份.组织全员进行以岗位责任制大检查为主要内容的知识竞赛答卷活动，评出一、二、三等奖给予奖励，努力加深干*员工对搞好岗检工作的意义和目的的认识，营造良好的岗检氛围。
三是认真查找不足，强化自查整改。为了使岗检活动能够收到实实在在的效果，达到预期的目的，我处按照管道局岗检细则的要求及各有关岗位责任制的内容，组织各基层单位和全体干*职工，在全我处开展了群众性的**和自查自改工作。在此基础上，6月20日至29日，7月20日至23日，8月4日至8月11日，分别由我处领导带队，采取听汇报、看现场、查资料、提问、考试、岗位抽查、以及边检查边指导等形式，对我处所属各基层单位进行了检查。发现问题21个，其中现场整改11项，限期整改的8项，列入计划整改的2项。对限期和列入计划整改10项问题，各基层单位和科室都明确了责任人，及时组织力量，现已全部按时整改完毕。
为了巩固岗位责任制大检查的成果，我处于9月2日开始又利用两天时间，由我处*委副**、工会**带领**各科室有关人员，对各基层单位贯彻落实管道局岗位责任制大检查情况进行了复查和“回头看”活动，从加大执行力和检查执行效果两方面继续找问题、堵漏洞、抓整改，并将复查结果汇总后再返回基层单位，对存在的问题和不足做进一步整改，直至验收合格，以扎实的工作做好迎接管道局检查验收。
岗位责任制大检查工作所采取主要的措施
为把这次岗位责任制检查工作做实做细，在基层单位进行自查自改的基础上，我们结合当前开展的各项活动，边检查边落实，做到工作到位、检查到位、不走过场、不留死角、不留盲区。着重采取了以下措施
一是坚持检查情况与解决问题相结合，强化整改落实。把查找和解决影响基层基础工作的主要问题作为重点，坚持现场检查工作、现场发现问题、现场提出要求、现场指导帮助、现场整改落实。如对检查出的花土沟通信楼地基下沉的隐患整改问题，我处马上研究制定具体的整改方案，并及时向管道局有关处室进行汇报，落实整改资金，明确整改期限，使这一安全隐患问题在8月份得到了及时有效的整改。
与此同时在检查过程中，对现场整改不了、难度较大的问题，进行专题研究、专题解决。如针对敦煌通信机房地板、顶棚年久失修、电路、线路老化、损坏严重，绝缘程度降低，存在着触电，火灾以及其它安全隐患等问题。以岗位责任制大检查为契机，与机房专业我处多次开会研究整改方案和措施，在管道局领导和有关部门的大力支持下，开展了集中整改和专项整治活动，做到了检查到现场、解决问题到现场，对促进我处整体管理水平的提高起到了重要作用。
二是从**抓起，发挥**干*的带头作用。**工作在整个岗位责任制自查整改活动起着十分重要的带动和影响作用，也是检验岗检成效的重要标准，因此我们把**作*建设纳入岗检工作之中，首先抓了**的自查和整改工作落实。一是我处领导班子按期召开了****会。对征求的9条群众的意见和建议，研究制订整改方案，并进行了整理和答复。二是**干*从岗位工作上总结不足，从履职上寻找差距，撰写了自我剖析材料，有针对性的提出整改措施和努力，三是**5个科室梳理排查问题18个，制定了整改大表，并逐一落实了整改时间和责任人。四是各科室围绕此次岗检工作的重点，根据业务管理范围，就经营管理、安全管理、设备管理、财务管理、现场管理、*群和基层组织建设等方面存在的薄弱点进行**，有针对性地提出了改进措施和办法。
通过作*建设年活动，强化了**岗位工作的落实，特别在遵守工作纪律、服务基层、工作效率等作*方面有了新的转变，从而保证管道局各处室安排的各项工作落实。同时通过“作*建设年”开展，**科室积极深入基层、指导岗位责任制自查整改工作，提出对基层共性问题的指导性意见和解决办法，提高了**工作的效能。
三是认真做好典型的选树和推广工作，发挥样板的示范作用。岗位责任制检查以来，我处*委注意发现和选树具有本单位特点的先进典型，以点带面，促进了我处岗检工作的顺利进行。格尔木通信站在岗位责任制自查中，以“细化管理、落实责任、狠抓现场”为重点，坚持高起点，严要求,做到了管理有序，服务周到，现场清洁，队伍积极向上。成为我处基层建设的典范。敦煌通信站积极推进责任区管理，将基地30多个单位和7个住宅区电话的用户服务和线路维护任务落实到人，责任到岗，不断完善包机包线责任制，保证了市话线路畅通，有效地提高了工作能力和服务水平。维护服务中心车队在所有车辆都快到报废年限，设备新度系数很低的情况下，发动干*员工，积极开展自查自改，认真保养维修设备，使旧设备保持了较好的管理水平，在最近的车辆年审中一次合格，取得了较好的成绩。
对这些岗位责任制自查整改活动中的典型，我处将他们的做法给予肯定和宣传，组织各基层法单位认真加以学习，推动了全我处的岗位责任制自查整改工作的深入开展。9月初我们还在全我处开展了岗位讲述示范活动，进一步对各岗位的工作职责、工作标准、日常工作、操作规程、及本岗位工作的理念等进行规范和系统讲述，使我处广大员工时刻牢记岗位职责，不断增强岗位责任心，提高执行力，促进岗位工作的落实。
四是不留死角，将岗检深入开展到我处的施工队伍管理。在岗位责任制大检查活动的开展中，我们对施工作业队伍的管理同样予以高度重视，对关于岗检活动的有关文件和岗检工作的安排部署，我处都及时通过施工例会和安全教育等各种方式，及时将岗检活动的要求和安排，传达到各施工作业单位。特别是8月份又根据管道局《关于立即对油田外雇施工作业队伍进行检查的紧急通知》精神，把施工队伍的管理作为岗位责任制大检查的重要内容，一是督促施工单位建立健全安全管理机制，完善安全管理规定，配备专职的安全管理员，做好安全稳定方面的教育、管理工作。二是要求各单位做到规范施工，重点施工部位提前制定安全施工方案，危险源点有安全标语、*示牌和防护措施。三是实行了我处领导班子成员每周轮班施工现场办公制度，并抽调安全、生产运行、消防保卫管理人员现场监督指导每天不少于1次，认真履行监管职责；四是由项目组牵头，组织开展了以安全管理、施工现场和治安稳定为主的专项检查，做到责任落实、管理到位，进一步强化了我处的监管力度，推动了岗检工作的我全面深入开展。
一是促进我处经营管理水平的提高。通过岗位责任制活动的开展，强化了我处经营管理的季度分析制度，进一步严格了接待费、差旅费、通信费等非生产性支出。同时为确保管道局下达的经营业绩指标的完成，我处在业绩指标考核办法中进一步加大了奖罚力度，对超过收入指标实行创收奖、达到节能指标实行增效奖、实现安全生产的给予安全奖。教育考试资源网站收集并且采取全员闯市场，人人争效益的措施，开展了油田133、130联通合作业务市场营销活动，将用户发展与职工的绩效工资挂钩，促进业务增收。1-8月固定电话新功能新开通380户，用户新增66户，达16799户。油田130、133、新增720户，达12220户，实现了管理增效的目标，促进了我处经营效益的提高。
2022年管道局下达通信我处的生产经营指标：利润总额-2425万元；1-8月通信我处收入1973.91万元,成本支出3246.27万元,账面利润-1272.36万元。利润指标-1555.60万元（含减亏指标66万元），1-8月经营结果盈余278.3万元。前两个季度经管道局考核，均完成季度生产经营业绩指标。
二是促进了我处的安全生产和运行。在岗位责任制大检查中，为了进一步提高我处广大职工的安全环保意识和技术素质，促进各项安全环保规章制度的全面落实，推动油田通信生产经营建设持续健康稳定发展，我处深入开展了“安全环保基础年““安全生产月”活动，以及全员“学禁令、反违章、保安全”的反违章禁令承诺活动，强化安全生产措施，认真履行岗位安全职责，进一步增强了干*员工的安全生产意识，有效地促进了岗位责任制大检查工作的开展和各项规章制度的落实。
坚持抓好全网的安全运行，突出高空作业和交通安全管理，加强设备线路巡检和夏季防洪防汛工作，确保了通信畅通。推行实施了高处作业票和市话派工作业票管理，积极参加管道局特种作业证的培训，新取证14人、复审60人，全员安全素质进一步提高。以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全生产管理、安全隐患排查治理、安全文化建设、职工安全健康培训教育工作，积极创建“安全无事故基层站队”、“无违章班组”和“无违章岗位”，不断提高职工安全生产知识和自我防护能力，营造良好的安全生产氛围。
把岗位责任制大检查同qhse管理紧密结合起来，按照管道局qhse体系工作总体安排，加强体系建设的培训工作，我处组织内部培训五期，参加体系培训124人次；积极组织qhse体系内部审核和管理评审工作，根据内审和外审提出的问题进行整理归类，对不符合项和存在的问题采取纠正措施，使hse管理体系与质量管理体系成为一个有机的整体，并及时解决好qhse体系在实际运行中出现的各种问题，使两项工作相辅相成，促进了我处安全管理水平的提高。
