第1篇 引黄工程机电运行管理总结报告范文
xx年运行管理工作总结报告
一、 概述
万家寨引黄工程是一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干
三、南干线
一、二级泵站运行、维护、检修工作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下，我项目部从xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的配合工作，并单独完成了消防消缺的工作任务。
万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬程高、设备先进，因此对运行的技术要求高，为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心强、文化程度高的同志来完成运行工作。
二、 运行工作完成情况简述
虽然gm
3、sm
1、sm2三座地面泵站机电设备由我局安装，但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商承担，在运行初期虽然进行了设备的移交工作，但缺乏各种施工资料和图纸；同时所移交的设备又存在大量的缺陷，难以达到安全运行的要求，为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、清水系统、生活系统的设备进行了消缺、检修工作。8月份我部发现南干二级泵站清水系统存在流量严重不足、难以满足运行的要求，我部及时上报运行分局。在运行分局、平鲁分局领导及运行分局生技科的关心、支持下至8月底解决了此问题。其间我部根据引黄调度中心及运行分局关于第三阶段试运行的工作安排，完成了防火检查和火灾隐患整改、保护装置和自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工作能够顺利实施。
9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下，由我部运行的三个地面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作，其间由于设备自身缺陷和设计上的不足及scada系统未完工，造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发现和处理，因而未造成设备和人身事故，达到了安全运行的目的；同时也发现了设备所存在的一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析，从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。
随着试运行工作的结束，我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的年度预防性试验工作、继电保护定值校核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调度中心及运行分局安排的工作同时，我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设备编号的整理工作，但由于设备编号存在误差较多，加上设计中的原因，使这项工作进展缓慢，无法很快完成，而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。
三、 运行设备缺陷及处理
1、在试运行阶段由于清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不灵，每次水泵运行时均需人工进行操作。为此我部在维修中心的联系配合下随同厂家一起对gm
3、sm
1、sm2加压泵房内的自控阀进行了维修处理，使设备能够安全运行。
2、总干三级泵站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净，存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况，我部在岩头寺管理处的支持下，对两个集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。
3、由于sm
1、sm2技术供水系统从前池侧进水，原土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故，我部针对此问题，对sm
1、sm2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。
4、总干三级泵站ｓｆｃ单向逆止阀、ｓｍ１、ｓｍ２电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象，此阀门均为日本东芝公司供货，欧海阀门有限公司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报，同时跟日方现场服务人员进行交涉，要求日方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换，东芝公司购买阀门，我部进行了更换处理，处理后工作情况正常，没有渗漏现象。
5、sm1泵站６＃机在运行过程中多次发生摆度超标而报*现象，经现场观察并综合各项数据分析，我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产生偏差所引起。由于日方设备未进行移交，我部无权对此缺陷进行处理。
因为我部运行的三座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多，无法一一详实介绍，只能将最具有代表性的一些缺陷进行介绍。
四、 安全文明生产运行
1、全运行管理组织机构
项目经理
项目副经理
项目总工
调试总工
南二总值长
南一总值长
总三总值长
维护、检修部
运
行
3
值
运
行
3
值
运
行
1
值
运
行
3
值
运
行
4
值
运
行
2
值
运
行
4
值
运
行
1
值
运
行
1
值
运
行
4
值
运
行
1
值
运
行
2
值
2、主要安全管理措施及制度
⑴ 认真执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令，执行引黄运行分局所下发的各种操作和运行规程;
⑵ 运行人员进入厂区巡视时应戴安全帽并使用有关劳保用品;
⑶ 凡运行人员应衣着整洁，不能有披发、穿拖鞋现象;
⑷ 凡易漏电伤人或易遭雷击的设备及区域指派专人负责巡查;
⑸ 设备带电区域及维护、检修区域均设置*示牌，并布置相应有效的消防设施或设备;
⑹ 运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事故，维护、检修区域所布置的临时电源电压均不超过36v（照明电源），以免漏电伤人事故的发生；
⑺ 凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌，以免他人误操作而产生运行事故；
⑻ 凡进入厂房人员均应详细登记，以防止非相关人员进入运行区域而产生安全事故；
⑼ 凡运行人员均应学习安全知识及安全规程，通过项目部的考试合格后才能允许上岗；
⑽ 定期举行安全评议会，总结安全运行工作中存在的问题，并布置解决方法及方式；
⑾ 设立安全奖及罚款制，将安全运行工作与个人效益挂钩；
⑿ 建立专门的事故处理及维修机构，各负其责，各施其职；
⒀ 在运行中及时发现问题，并第一时间上报，做好记录，得到调度中心指令后对此进行处理，并上报处理措施及处理结果；
⒁ 处理完毕的设备应进行详细检查并确认无误后方可上报，并经回复后才能将设备投运。
五、 运行管理制
度
引黄泵站由于其技术含量高，自动化控制系统先进，因而对运行人员的素质要求较高，针对此情况，我项目部专门制订了运行巡视制度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制，有效的对运行人员进行管理，使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么，该怎样去完成自己应承担的责任和义务。
六、 运行设备的重要缺陷及建议
⑴ 技术供水系统思考与探讨
我部南干
一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。在实际运行中由于热备用出水电动阀锈蚀，卡阻而造成开启失灵，热备用供水泵就无法启动，而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种情况下，由于机组供水系统、sfc失去了冷却水达到一定时间后，运行中的泵组就会自动停机，造成前池弃水损失。而此缺陷须从plc程序中进行修改，使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才能停止运行中的水泵，这样无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换成功都能保证技术供水的正常供给，并在程序中设计一个轮换是否成功的信号，一旦轮换不成功，就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时处理。
⑵ 自动排污系统的协调问题
自动排污系统排污有两种方式，第一种为差压排污，第二种是定时排污，排污时限为每次3分钟。两种排污方式在实际运行中表现的现象总是使供水总管压力降低、流量减少，造成技术供水报*引起停机，针对这一问题可以修改排污时间为2～2.5分钟。这样就能解决因时间问题造成的事故停机；另一种方法可以更改成当滤水器排污时，备用技术供水泵启动供水，排污结束后停止运行中的技术供水泵，这就避免了因排污而造成冷却水消失的现象。
⑶ 厂用电自动切换时，供水泵的自动重新启动问题
在泵站运行中，厂用电“备自投”切换是经常出现的，厂用电工作电源切除时供水泵软启动装置上主电路三相交流电源随之消失，供水泵会非正常停泵，从而丢失plc在切换前启动令。当厂用电自动投入后，由于无启动令也就使切换电源前运行的供水泵无法重新启动，这样运行中的泵组会因冷却水中断而停机。这一现象需从plc和控制程序中进行修改，当厂用电备自投切换电源消失时应向运行中的水泵发出停泵令，待厂用电投入后完成停泵过程，同时启动备用泵供水。
⑷ 电机机坑中的上导供、排水楔形截止阀的问题
我部所运行的三个地面泵站机坑截止阀是由鸥海阀门厂生产的。在运行中发现这些阀门经常会出现裂纹而渗漏水，这对电机安全运行极为不利。此种缺陷经分析认为一是阀门本身存在质量问题，二是由于电机停机后机坑中的加热器自动投入使阀门受热膨胀，当电机运行时加热器切除冷却水进入使阀门因温度降低而收缩，长期的积累使阀门逐渐出现裂纹。据此现象机坑中阀门应全部更换成不锈钢阀门或由设备厂家提供中间过渡管进行连接。
（5） 生活用水系统给运行带来的影响
由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比较随意，大多从清水系统的高位水池或低位水池直接取水。设计中泵站清水系统要求比较高，不允许与其它用水系统相联接，而现在由于取水的混乱造成了加压水泵、深井水泵、生活水泵多次损坏，长其下去将影响水泵的安全运行，也有可能由于缺水使运行中的水泵紧急停机或损坏主轴密封而造成重大的经济损失，目前，南干二级泵站尤为突出。因此，需要分局加强对生活用水系统进行协调，以保证泵组主轴密封运行用水及厂内排水泵运行用水。
（6） 厂外清水系统水位计工作不可靠问题
三个地面泵站厂清水系统由于水位计工作不可靠，一直不能现实自动控制。此水位计由于上海福克斯波罗有限公司供货，生产厂家为徐州科讯自动化技术有限公司，施工单位为水电十一局和山西省水工局。由于运行需要，于xx年7月移交给我部管理，移交时gm3泵站高位水池一组水位计和低位水池水位计显示不正常，sm1高、低位水池和消防水池水位计均显示不正常，sm2泵站高位水池一组水位计和消防水池水位计显示不正常。xx年8月27日至29日，我部配合徐州科讯厂家进行更换处理和调试，处理后除sm1消防水池水位计只能显示相对水位值外，均能正常测量水位。xx年9月28日后，sm1消防水池、高位水池和低位水池以及sm2消防水池和高位水池一组水位相继失去正常显示，难以满足自动化控制的要求。
三个地面泵站厂外清水系统深井水位计由山西天海泵业有限公司供货，于xx年7月移交给我部管理，移交时除sm2新井水位计不能显示水位外，其余水位计均能显示深井相对水位，但都没有用于自动控制的4-20mm模拟量输出，难以满足自动化控制的要求。
我部已多次与机电处和设备供货厂家联系，但至仍然没有解决。此问题将影响今后泵组的安全稳定运行，应当给予高度重视。
（7） 超声波流量计显示器问题
三个地面泵站的超声波流量计均由徐州科讯工业自动化技术有限公司生产供货，gm3和机sm1泵站超声波流量计显示器屏幕均反红色。 xx年8月28日，徐州科讯公司带回处理后显示器屏幕仍然反红色，我部已多次联系徐州科讯公司进一步处理，但至今没有进行处理。
（8）厂外清水系统自控阀不可靠问题
三个地面泵站厂外清水系统加压泵自控阀均由长沙工业泵总厂供货，由天津国威阀门有限公司生产，水电十一局、山西省水工局施工，xx年7月移交给我部运行管理。我部接管后，对加压泵自控阀进行检查维修处理，但是，由于自控阀已经运行2年多，部分自控阀从安装后就不能工作，部分自控阀因阀板磨损必须进行更换处理。xx年10月，我部配合天津国威公司及维修中心进行阀板更换处理及调试，但仍然不能满足自动控制要求。
根据我部长期运行检查和观察情况分析，自控阀不能满足该系统自动控制的要求。首先，该系统所用软启动器必须是空载或轻载启动过程，即造压启动过程，否则软启动器将保持最大启动电流，超过启动时限后发出过载故障，启动失败。我部曾把出水手动闸阀开到5-10%开度，在自控阀正常工作情况下，启动加压泵，软启动器仍然出现过载故障。其次，自控阀的开启压力调节不能满足要求，软启动器造压启动过程时间为10-20s，自控阀开启过程不能满足软启动器造压启动过程。由于造压启动过程是整个运行过程中压力最高时段，所以还没有达到造压最高压力时的压力足以开启自控阀，即自控阀的自动开启过程不能躲过软启动器的造压启动过程
，所以软启动器出现过载故障，启动失败。目前，该系统的运行操作为先关闭出水手动闸阀，造压启动后打开出水手动阀，通过更换处理阀板后部分自控阀能达到止回阀的作用，但是工作仍然不可靠。
要达到完全自动控制，我部认为即使选用意大利自控阀也不能满足该系统的控制要求，所以，我部建议在供水总管上安装电动蝶阀，通过修改plc控制程序，待软启动器造压启动完成后自动打开电动阀，停泵时先关闭电动阀，再停止加压泵。
七、xx年工作展望
通过xx年的运行、维护及管理工作，发现了不少的缺陷和不足之处，为实现泵站长期运行中的安全性和经济性，需要我们在运行中不断的发现问题，并及时解决问题；同时也需要我们不断地进行分析总结，这样才能使泵站的运行管理工作更安全、可靠。
为达到泵站长期安全、稳定运行，xx年我们必须做好以下几方面的工作，需要分局及两个管理处的大力支持和帮助。
1、完成分局下达的输水任务。
2、设备及设计缺陷的处理工作。技术供水排污泄压及厂外清水系统水位计、自控阀不可靠等问题将是影响泵组安全稳定运行至关重要的因素，因此，需要分局协调设计、厂家进行解决和配合。
3、设备双重编号的完善工作。主要是水力机械辅助设备存在编号错误和没有编号问题。
4、设备技术台帐、运行技术台帐、运行规程、管理制度、档案资料管理等的建立健全工作。需要配备档案资料室和相应设施。
5、加强培训学习。充分调动员工的学习积极性和能动性，实行奖惩制度。以自学为主，以理论和实际运行操作维护培训为重点，在对全厂设备熟悉了解的基础上，分专业、分系统定员定岗对设备进行维护管理。
第2篇 水利工程运行管理报告】引黄工程机电运行管理总结报告
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引黄工程机电运行管理总结报告
xx年运行管理工作总结报告一、概述万家寨引黄工程是
一项跨流域、规模宏大的引水工程。其中总干三、南干线一、二级泵站运行、维护、检修工
作由中国水利水电第十工程局万家寨引黄工程项目部承担。在引黄总公司、运行分局、调度
中心以及下土寨、岩头寺两管理处的关心支持帮助下，我项目部从xx年7月20日至xx年
12月31日完成了三座地面泵站的运行及设备的消缺、维护检修和设备调试、预防性试验的
配合工作，并单独完成了消防消缺的工作任务。万家寨引黄工程由于其输水线路长、水泵扬
程高、设备先进，因此对运行的技术要求高，为此我项目部投入了大量的技术精湛、责任心
强、文化程度高的同志来完成运行工作。二、运行工作完成情况简述虽然gm3、sm1、sm2
三座地面泵站机电设备由我局安装，但厂外的各种配套设备和设施由土建承包商承担，在运
行初期虽然进行了设备的移交工作，但缺乏各种施工资料和图纸；同时所移交的设备又存在
大量的缺陷，难以达到安全运行的要求，为此我部投入了大量的人力、物力对厂外消防系统、
清水系统、生活系统的设备进行了消缺、检修工作。8月份我部发现南干二级泵站清水系统
存在流量严重不足、难以满足运行的要求，我部及时上报运行分局。范文写作在运行分局、平鲁分局
领导及运行分局生技科的关心、支持下至8月底解决了此问题。其间我部根据引黄调度中心
及运行分局关于第三阶段试运行的工作安排，完成了防火检查和火灾隐患整改、保护装置和
自动装置的定值核查、运行前各电气盘柜内除尘等一系列工作从而保证了第三阶段试运行工
作能够顺利实施。9月9日至9月26日在引黄调度中心的统一指令下，由我部运行的三个地
面泵站开始了单机72小时和双机6小时试运行工作，其间由于设备自身缺陷和设计上的不足
及scada系统未完工，造成了三个泵站的水泵电动机组多次事故停机。由于每次都能及时发
现和处理，因而未造成设备和人身事故，达到了安全运行的目的；同时也发现了设备所存在
的一些缺陷并对缺陷进行了记录和分析，从而给今后的消缺工作打下了一定的基础。随着试
运行工作的结束，我部配合澳大利亚公司进行了三座地面泵站的自动化控制系统的设试工作
并进行了三座地面泵站的防冻保温、电气一次设备的年度预防性试验工作、继电保护定值校
核及开关传动试验和前池、坚井、技术供水系统、泵站水力量测系统的排水工作。在完成调
度中心及运行分局安排的工作同时，范文top100我部指派专人对运行分局两管理处的运行人员及我部运
行人员进行了各种技术培训及考核。并在分局生技科的统一安排下进行了运行台帐审编、设
备编号的整理工作，但由于设备编号存在误差较多，加上设计中的原因，使这项工作进展缓
慢，无法很快完成，而且耽误了运行分局下发的操作及运行规程的修改。三、运行设备
缺陷及处理1、在试运行阶段由于清水系统自控阀的阀盘及阀芯的损坏造成了自控阀操作不
灵，每次水泵运行时均需人工进行操作。为此我部在维修中心的联系配合下随同厂家一起对
gm3、sm1、sm2加压泵房内的自控阀进行了维修处理，使设备能够安全运行。2、总干三级泵
站检修渗漏集水井由于土建施工单位未能清理干净，存有大量的编织袋、水泥块、淤泥等造
成两个集水井水泵经常无法正常运转。针对此情况，我部在岩头寺管理处的支持下，对两个
集水井彻底清淤和水泵叶轮的维护检查。3、由于sm1、sm2技术供水系统从前池侧进水，原
土建预埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在运行中多次发卡并造成停机事故，我部针
对此问题，对sm1、sm2两个地面泵站的技术供水泵做了一次全面的检查和检修。4、总干三
级泵站ｓｆｃ单向逆止阀、ｓｍ１、ｓｍ２电机坑上导冷却水进、排水楔形截止阀在运行过
程中均发现有裂纹而产生渗水、漏水现象，此阀门均为日本东芝公司供货，欧海阀门有限公
司生产。我部及时向管理处和分局进行了汇报，同时跟日方现场服务人员进行交涉，要求日
方人员将发现存在问题的所有阀门进行处理或更换，东芝公司购买阀门，思想汇报专题我部进行了更换处
理，处理后工作情况正常，没有渗漏现象。5、sm1泵站６＃机在运行过程中多次发生摆度超
标而报*现象，经现场观察并综合各项数据分析，我部认为此缺陷系电机转子配重不合理产
生偏差所引起。由于日方设备未进行移交，我部无权对此缺陷进行处理。因为我部运行的三
座地面泵站在运行过程中发现的设备缺陷较多，无法一一详实介绍，只能将最具有代表性的
一些缺陷进行介绍。四、安全文明生产运行1、全运行管理组织机构项 目 经 理项目副
经理项目总工调试总工 南二总值长南一总值长总三总值长维护、检修部运行3值运行3值运
行1值运行3值运行4值运行2值运行4值运行1值运行1值运行4值运行1值运行2值2、
主要安全管理措施及制度⑴ 认真执行国家颁布的有关安全规程及法律、法令，执行引黄运行
分局所下发的各种操作和运行规程;⑵ 运行人员进入厂区巡视时应戴安全帽并使用有关劳保
用品;⑶ 凡运行人员应衣着整洁，不能有披发、穿拖鞋现象;酷猫写作范文网⑷ 凡易漏电伤人或易遭雷击的
设备及区域指派专人负责巡查;⑸ 设备带电区域及维护、检修区域均设置*示牌，并布置相
应有效的消防设施或设备;⑹ 运行区域均有足够的照明以防止因亮度不够而产生误操作等事
故，维护、检修区域所布置的临时电源电压均不超过36v（照明电源），以免漏电伤人事故的
发生；⑺ 凡运行区域和运行设备均悬挂标示牌，以免他人误操作而产生运行事故；⑻ 凡进
入厂房人员均应详细登记，以防止非相关人员进入运行区域而产生安全事故；⑼ 凡运行人员
均应学习安全知识及安全规程，通过项目部的考试合格后才能允许上岗；⑽ 定期举行安全评
议会，总结安全运行工作中存在的问题，并布置解决方法及方式；⑾ 设立安全奖及罚款制，
将安全运行工作与个人效益挂钩；⑿ 建立专门的事故处理及维修机构，各负其责，各施其职；
⒀ 在运行中及时发现问题，并第一时间上报，做好记录，得到调度中心指令后对此进行处理，
并上报处理措施及处理结果；⒁ 处理完毕的设备应进行详细检查并确认无误后方可上报，并
经回复后才能将设备投运。五、运行管理制度引黄泵站由于其技术含量高，自动化控制
系统先进，因而对运行人员的素质要求较高，针对此情况，我项目部专门制订了运行巡视制
度、运行值长制度、运行主值制度、运行值班员制度等一系列的内部管理制度和激励机制，
有效的对运行人员进行管理，使每一位职工都知道在运行时自己的职责是什么，该怎样去完
成自己应承担的责任和义务。六、运行设备的重要缺陷及建议⑴ 技术供水系统思考与
探讨我部南干一、二级泵站技术供水系统控制程序中设计为每1小时轮换技术供水泵1次。
在实际运行中由于热备用出水电动阀锈蚀，卡阻而造成开启失灵，热备用供水泵就无法启动，
而此时运行中的供水泵已停止运行。在此种情况下，由于机组供水系统、sfc失去了冷却水
达到一定时间后，运行中的泵组就会自动停机，造成前池弃水损失。而此缺陷须从plc程序
中进行修改，使备用泵启动后出水管示流器动作发出有水信号才能停止运行中的水泵，这样
无论技术供水泵在轮换过程中是否轮换成功都能保证技术供水的正常供给，并在程序中设计
一个轮换是否成功的信号，一旦轮换不成功，就向泵站管理人员发出一个故障信号以便即时
处理。
⑵ 自动排污系统的协调问题自动排污系统排污有两种方式，第一种为差压排污，第
二种是定时排污，排污时限为每次3分钟。两种排污方式在实际运行中表现的现象总是使供
水总管压力降低、流量减少，造成技术供水报*引起停机，针对这一问题可以修改排污时间
为2～2.5分钟。这样就能解决因时间问题造成的事故停机；另一种方法可以更改成当滤水器
排污时，备用技术供水泵启动供水，排污结束后停止运行中的技术供水泵，这就避免了因排
污而造成冷却水消失的现象。⑶ 厂用电自动切换时，供水泵的自动重新启动问题在泵站运
行中，厂用电“备自投”切换是经常出现的，厂用电工作电源切除时供水泵软启动装置上主
电路三相交流电源随之消失，供水泵会非正常停泵，从而丢失plc在切换前启动令。当厂用
电自动投入后，由于无启动令也就使切换电源前运行的供水泵无法重新启动，这样运行中的
泵组会因冷却水中断而停机。这一现象需从plc和控制程序中进行修改，当厂用电备自投切
换电源消失时应向运行中的水泵发出停泵令，待厂用电投入后完成停泵过程，同时启动备用
泵供水。⑷ 电机机坑中的上导供、排水楔形截止阀的问题我部所运行的三个地面泵站机坑
截止阀是由鸥海阀门厂生产的。在运行中发现这些阀门经常会出现裂纹而渗漏水，这对电机
安全运行极为不利。此种缺陷经分析认为一是阀门本身存在质量问题，二是由于电机停机后
机坑中的加热器自动投入使阀门受热膨胀，当电机运行时加热器切除冷却水进入使阀门因温
度降低而收缩，长期的积累使阀门逐渐出现裂纹。据此现象机坑中阀门应全部更换成不锈钢
阀门或由设备厂家提供中间过渡管进行连接。
（5） 生活用水系统给运行带来的影响 由于泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比较随意，大多从清水系统的高位水池或
低位水池直接取水。设计中泵站清水系统要求比较高，不允许与其它用水系统相联接，而现
在由于取水的混乱造成了加压水泵、深井水泵、生活水泵多次损坏，长其下去将影响水泵的
安全运行，也有可能由于缺水使运行中的水泵紧急停机或损坏主轴密封而造成重大的经济损
失，目前，南干二级泵站尤为突出。因此，需要分局加强对生活用水系统进行协调，以保证
泵组主轴密封运行用水及厂内排水泵运行用水。（6） 厂外清水系统水位计工作不可靠问题三
个地面泵站厂清水系统由于水位计工作不可靠，一直不能现实自动控制。此水位计由于上海
福克斯波罗有限公司供货，生产厂家为徐州科讯自动化技术有限公司，施工单位为水电十局和山西省水工局。由于运行需要，于xx年7月移交给我部管理，移交时gm3泵站高位水池
一组水位计和低位水池水位计显示不正常，sm1高、低位水池和消防水池水位计均显示不正
常，sm2泵站高位水池一组水位计和消防水池水位计显示不正常。xx年8月27日至29日，
我部配合徐州科讯厂家进行更换处理和调试，处理后除sm1消防水池水位计只能显示相对水
位值外，均能正常测量水位。xx年9月28日后，sm1消防水池、高位水池和低位水池以及
sm2消防水池和高位水池一组水位相继失去正常显示，难以满足自动化控制的要求。三个地
面泵站厂外清水系统深井水位计由山西天海泵业有限公司供货，于xx年7月移交给我部管理，
移交时除sm2新井水位计不能显示水位外，其余水位计均能显示深井相对水位，但都没有用
于自动控制的4-20mm模拟量输出，难以满足自动化控制的要求。我部已多次与机电处和设备
供货厂家联系，但至仍然没有解决。此问题将影响今后泵组的安全稳定运行，应当给予高度
重视。（7） 超声波流量计显示器问题三个地面泵站的超声波流量计均由徐州科讯工业自动化
技术有限公司生产供货，gm3和机sm1泵站超声波流量计显示器屏幕均反红色。
xx年8月
28日，徐州科讯公司带回处理后显示器屏幕仍然反红色，我部已多次联系徐州科讯公司进步处理，但至今没有进行处理。(来自: 酷猫写作范文网)（8）厂外清水系统自控阀不可靠问题三个地面泵站厂外清水
系统加压泵自控阀均由长沙工业泵总厂供货，由天津国威阀门有限公司生产，水电十一局、
山西省水工局施工，xx年7月移交给我部运行管理。我部接管后，对加压泵自控阀进行检查
维修处理，但是，由于自控阀已经运行2年多，部分自控阀从安装后就不能工作，部分自控
阀因阀板磨损必须进行更换处理。xx年10月，我部配合天津国威公司及维修中心进行阀板
更换处理及调试，但仍然不能满足自动控制要求。
根据我部长期运行检查和观察情
况分析，自控阀不能满足该系统自动控制的要求。首先，该系统所用软启动器必须是空载或
轻载启动过程，即造压启动过程，否则软启动器将保持最大启动电流，超过启动时限后发出
过载故障，启动失败。我部曾把出水手动闸阀开到5-10%开度，在自控阀正常工作情况下，
启动加压泵，软启动器仍然出现过载故障。其次，自控阀的开启压力调节不能满足要求，软
启动器造压启动过程时间为10-20s，自控阀开启过程不能满足软启动器造压启动过程。由于
造压启动过程是整个运行过程中压力最高时段，所以还没有达到造压最高压力时的压力足以
开启自控阀，即自控阀的自动开启过程不能躲过软启动器的造压启动过程，所以软启动器出
现过载故障，启动失败。目前，该系统的运行操作为先关闭出水手动闸阀，造压启动后打开
出水手动阀，通过更换处理阀板后部分自控阀能达到止回阀的作用，但是工作仍然不可靠。
要达到完全自动控制，我部认为即使选用意大利自控阀也不能满足该系统的控制要求，所以，
我部建议在供水总管上安装电动蝶阀，通过修改plc控制程序，待软启动器造压启动完成后
自动打开电动阀，停泵时先关闭电动阀，再停止加压泵。七、xx年工作展望通过xx年的运
行、维护及管理工作，发现了不少的缺陷和不足之处，为实现泵站长期运行中的安全性和经
济性，需要我们在运行中不断的发现问题，并及时解决问题；同时也需要我们不断地进行分
析总结，这样才能使泵站的运行管理工作更安全、可靠。为达到泵站长期安全、稳定运行，
xx年我们必须做好以下几方面的工作，需要分局及两个管理处的大力支持和帮助。1、完成分局下达的输水任务。2、设备及设计缺陷的处理工作。技术供水排污泄压及厂外清水系统水位计、自控阀不可靠等问题将是影响泵组安全稳定运行至关重要的因素，因此，需要分局协调设计、厂家进行解决和配合。3、设备双重编号的完善工作。主要是水力机械辅助设备存在编号错误和没有编号问题。4、设备技术台帐、运行技术台帐、运行规程、管理制度、档案资料管理等的建立健全工作。需要配备档案资料室和相应设施。5、加强培训学习。充分调动员工的学习积极性和能动性，实行奖惩制度。以自学为主，以理论和实际运行操作维护培训为
重点，在对全厂设备熟悉了解的基础上，分专业、分系统定员定岗对设备进行维护管理。
以上是《水利工程运行管理报告引黄工程机电运行管理总结报告》的酷猫写作范文详细内容，讲的是关于运行、设备、进行、工作、泵站、系统、由于、我部等方面的内容，希望大家能有所收获。
第3篇 人力资源部安环管理体系运行总结-人力资源工作总结
人力资源部安环管理体系运行总结-人力资源工作总结
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：
一是分析员工能力素质，明确年度培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。
二是加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的'相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。
三是根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。
四是群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干*作*、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。
五是团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况
在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施
自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干*及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
综上所述，博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的，人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告，供管理评审参考。
第4篇 人力资源部安环管理体系运行工作总结
人力资源部安环管理体系运行总结
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实，。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分
析员工能力素质，明确年度培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。二是加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。三是根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。四是群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干*作*、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。五是团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施 自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导
下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干*及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
综上所述，博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的，人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告，供管理评审参考。
人力资源部
2022年12月18日
人力资源部安环管理体系运行总结
第5篇 煤矿健康安全管理系统试运行的总结
煤矿健康安全管理系统试运行的总结
由xx科技有限公司研发的“csms煤矿安全管理系统”，该系统初期调研和需求分析在我公司现代化矿井实地进行，本软件在我公司进行了严格测试及试运行，收到了较好的效果，现把该软件在我公司试运行情况总结如下：
一、该系统操作简单、直观，方便了用户浏览、查找使用：
1、煤矿安全管理系统基于12 portal平台上搭建起来的应用系统，系统的设计与管理采用了12portal最具特色的通过工作区和角色来管理整个系统。系统的管理，是通过工作区和角色、模块以及权限来进行管理的。
2、整体功能主要包括公共信息、安全日志、统计报表、各类通知单、待办事项、今日事件、个人设置、查找搜索及我的工作区设置。我的工作区中则包括了系统所有的工作区的内容：
（1）公共信息：
公共信息中主要是显示一些日常的公开的信息，包括公告栏、法律法规信息发布区、及钱矿安全网上的部分内容（此处只是显示内容，此部分内容的添加在部门记录管理相对应的工作区中），在公告栏可以发布一些公告信息或问题进行讨论。
（2）安全日志：
安全日志发布当日比较重要的信息。主要内容有，设备运行日志、设备检修日报表、群检员汇报记录和合理化建议记录、内部审核的审核计划和审核报告—检索、危害辨识的部门重点危害辨识清单和企业重大危害辨识清单、安全检查的安全监督检查通知单和重点安全隐患排查表、一通三防的通风瓦斯日报、会议安排通知单。
（3）统计报表：
统计报表包括各类报表（通风瓦斯日报、安全质量结构工资考核标准、伤亡事故月报、安全事故隐患及整改情况月报表、工效挂钩考核指标安全情况认定表、安全技术培训季报表和安全管理综合统计月报表）。
（4）各类通知单：
主要包括各类通知单，如安管部会议通知单、地测通知单、计量站通知单、设备科通知单、审核通知单及培训通知单。
（5）待办事项：
在待办事项里显示需要处理的事件，而已办事项主要是在待办事项里处理过的事件以及启动的流程。
（6）今日事件：
主要显示备忘录中的内容，用以提醒今天有哪些事件要处理。用于个人事件的安排和管理。
（7）个人设置：
包括个人档案、更改密码、显示风格。个人档案提供用户账号管理功能。更改密码，用于修改用户密码，显示风格可以进行个性化的界面自定义。
（8）工作区设置：
设置工作区与角色以及用户和权限的管理，只有系统管理员有权限操作。
（9）用户管理：
对系统所有用户进行管理，管理用户与部门和工作区的关系，只有系统管理员有权限操作。
（10）查找搜索：
对一些表的内容按要求进行内容搜索。
（11）我的工作区：
工作区分日常工作区、管理工作区和其他工作区三部分。
二、该软件具有先进性、通用性：
1、技术先进性：
采用具有业界领导技术的工作平台，具有在数据库管理系统、xml数据库、j2ee应用服务器基础上建立的协同引擎、工作流引擎、信息流引擎，为开发者提供全面的虚拟社区服务系统，可提供完善的internet web网络协同解决方案。
2、国际化标准：
软件开发由长期从事能源、矿山、安全领域的国内外专家组成，集国际同类产品的优点和长处、结合中国煤矿安全管理的实际特点，按照国际化软件标准开发，软件采用uml规范化设计模式。
3、采用ohsmas 18000职业安全健康国际标准；按照国际通行的标准和要求，涉及健康体系标准的17要素，在管理手段上实现煤矿安全管理与世界同步。
4、软件有通用性：
软件开发充分考虑中国煤矿字处理方法的多样性、文体结构的状况用特点，采用角色和软件控件的设计模式，与现有管理体制的部门划分、人员的职位没有任何关系，只与管理者的角色有关。
5、安全管理新方法：
采用协同引擎、工作流引擎、信息流引擎设计框架，面向事件设计，对事件对象进行整合，形成链琐式搜索方式，可以查看任意一天的煤矿安全日志和工作计划，任意一件事故、事件的所有细节与档案资料。
6、先进的培训工具：
将先进的网络视频系统整合在管理系统中，利用网络视频进行网络会议、网络培训、网络交流、网络通讯、改变传统的会议、培训模式、使其工作更加高效省时。
三、该软件具有较强的实用性：
1、该系统遵照了职业安全健康管理体系ohsmas 18000国际标准，符合我国和国际安全管理标准，对贯彻执行职业安全健康管理体系有很大的促进作用。
2、该系统吸取了我局成熟的安全经验，就软件实施的整体构架和涵盖内容来看，适应我局整体安全管理现状，实现了对煤矿安全管理的动态管理需求，提高了安全管理工作的效率，同时提升了企业的数字化信息管理水平。
3、从整个系统的试运行效果和各个科室的反映情况来看，该软件基本符合我公司的管理现实，内容和流程较完整，充分考虑了基层煤矿职工的文化知识结构，操作简便直观，安全记录和文档内容丰富详实，能满足从基层到上层领导的各种需要，对企业安全管理的科学化、制度化和规范化有较大促进作用。
4、该系统灵活性、扩展性非常高，可以扩展、整合或移植企业其他和各类管理系统到该系统中，丰富了管理内容也解决了多系统同时使用的烦琐。
5、该系统实用性强、覆盖面广、信息传递处理速度快、网络信息安全手段完善，具有国内首创性、先进性、极具推广价值。
四、该软件具有极强的保密性、安全性、严格性和客观性：
1、该软件所有的用户均有自己专用的用户名、密码，没有用户名和密码的单位不能进入该系统，只有拥有用户名、密码的单位（个人），才有权限进入该软件系统，进行工作。
2、有用户名、密码的单位（个人），进入后，除了访问公共信息外，还可以对自己单位的文件（走完流程文件除外）进行修改删除，而本单位外的其他文件只有访问权限。而走完流程的文件，没有权限进行删除、修改，加强了本软件的保密性和安全性。
3、在以往的安全系统、网络系统上，在《安全技术技术措施》、《作业规程》上传后，一旦有了事故，操作者往往先改《安全技术技术措施》和《作业规程》，把原有的《安全技术技术措施》或《作业规程》与现场不符或有出入的地方进行删除或修改后再次上传，而把原有的《安全技术技术措施》或《作业规程》删除，使事故分析缺乏了客观性和真实性。而现在《煤矿健康安全管理系统》具有较强的客观性，只要走完流程即具有长期保存价值，而无法删除和进行修改。
4、通过使用该软件进行流程处理，可以增强措施、规程的编写审核的严密性、严肃性和可靠性，为煤矿的安全生产提供了保障。可以节省签批措施的时间，提高了工作效率。
5、该软件用户只能在公告栏、我的工作区进行添加和删除操作，增强了该系统中的其他用户上传文件的安全性。
五、符合无纸化办公的管理思路，方便了安全信息的流通：
以往的规程、措施、各种表格、会议通知、规章制度等都是经过打印发送到各个单位的，而使用该软件后，技术措施、规程编写好后上传，经过流程处理（通过网络签批）后，而各种会议通知、规章制度等下发后，所有这些和安全有关的文件都直接上传到网络上，既方便了大家浏览又节省了因打印、签批浪费的'人力物力。
通过该软件的开发使用，将大大方便现有煤矿安全认证，保证煤矿安全生产，通过该软件中的公共信息，可以查找所需的各种安全技术资料，同时在公共栏中还可以发布公告信息或者讨论问题，这样大大方便了用户讨论和交流。
六、该软件方便了用户数据查找，增加了内部网络没有的功能，用户使用起来方更加方便快捷：
1、根据自己所需的条件可以进行查找，通过此项功能可以方便用户进行搜索，得到自己所需的东西。
通过公共信息增强了浏览功能，菜单包括了安全认证所有信息，查找时直接点击按钮，即可进行查找和使用，“查找搜索”中主要是对表单内容，按照不同的要求显示记录。点击表名前面的小圈，选择表，点击“显示详细信息”，进入搜索条件页面。然后根据自己的要求，选择要查询的条件，点击“开始搜索”按钮，即可以查找到满足要求的记录。使用起来方便快捷。
2、一个与内部网最大的区别，也是该软件独有的功能：
待办事项，通过此项功能，可以提醒今后该进行的事项，该事件结束后进入已办事项。该软件还增加了备忘录，备忘录主要是用来进行日程安排的。点击“备忘录”工作区，在左边有“月视图”、“星期视图”、“事件列表”及“添加事件”等按钮。“月视图”和“星期视图”主要是对时间的显示的不同方式。要在备忘录中添加事件的相关信息，如开始时间、参与人员等，点击“保存”按钮，进行保存。则会将刚才填写的事件在其开始时间显示在“今日事件”中，也可也直接进入“事件列表”中添加、修改、删除事件。
3、把企业培训管理单独作为一个事件，并专设培训信息员：
在钱家营内部网中没有把培训单独作为一个事件，进行管理，而该软件不仅把企业培训单独作为一个事件作为管理，并为培训专设培训信息员，为培训信息员设立单独角色和密码，保证安全培训的保密和安全性能，其他角色没有权限进入该事件，实现了网络培训现代化，真正实现了网络培训、网络办公。
七、增强了网络的超级连接：
该软件在功能上直接与原来的钱家营矿业分公司内部网进行了超级连接，通过该网络不仅可以查找使用与安全技术有关的内容，还可以通过超级连接，直接进入钱家营矿业分公司内部网，进行查找、下载等功能，同时还增加了大家经常用到的网络内容，如考勤管理等。虽然该软件在使用过程中具有很强的实用价值，但是，由于软件开发试用时间短，在管理实际中还存在着以下不足之处：
1、使用过程中出现的一些问题：
（1）安管部责任人、各主管工程师都应设置两个角色。
（2）瓦斯探头、风机申请、点火票、停电票等流程没有进行。
（3）管技人员安全动态监测表和五定表在走流程过程中状态栏不能显示所发送单位。
（4）三违登记表应按需要设置打印功能。
（5）通防安全管理——一套月报表（今年全局统一用表）应按实际需要改动。
（6）计量器具管理中日报生成月报问题，应由外检表、收发登记表直接提取到台帐。其中，公司统一编号，出厂编号完全相同的覆盖原内容，不同的添加到台帐；可由计量器具台帐提取到送检通知单；增加一个“报废通知单及追溯处置单”；月检计划表在科协责任人处添加签批功能；基层部门填写的申请表流程错误。
2、该软件在首页中缺少“搜索”功能按钮。
3、安全技术措施、作业规程、开工许可证等走流程后，应在措施上显示签批的内容和签名。
总之，通过使用该软件大大提升了效率，增强了煤矿企业现代化管理，提升了安全认证的重要作用，使煤矿企业通过该软件进行安全管理、知识培训，实现了煤矿安全生产办公信息化平台，简化了企业安全生产工序，将会为煤炭企业安全发展起到积极的促进作用。
第6篇 农机局运行管理半年工作总结范文
年上半年，在市委、市政府的领导和省级主管部门的支持下，我局充分发挥农业机械化在发展现代农业中的重要作用，上半年全市农机化工作运行良好，各项工作有序推进并取得了较好成绩，主要业务工作实现了“双过半”。
一、向上争取农机项目资金创历史新高
全市累计向上争取农机项目资金5100万元（其中：农机购置补贴项目资金4760万元，约占全省第一批购机补贴资金总量的十分之一，同比增长30%；新机具新技术推广项目资金20万元；提灌站建设资金210万元；乡村机耕道财政补贴资金110万元），完成了目标任务的170%。
二、组织实施农机购置补贴项目效果好
精心组织实施国家农机购置补贴政策，严格执行农机购置补贴程序和工作纪律。目前项目组织实施进度快、质量高、效果好，已实施项目补贴资金3990万元，占资金总量的83.8%，受益农户14245户，新增机具25190台套。出台了《市农机购置补贴项目补贴产品经销商管理办法（试行）》，对市、区县、乡镇经销网点设立和日常监管进行了规范。
三、农机特色效益示范基地建设初见成效
全市确立了18个重点农机特色效益示范基地，涉及水稻全程机械化，蔬菜、茶叶、葡萄等经济作物种植，水产、畜牧养殖，农业生态循环等多个领域多个范围。目前基地建设正朝上规模、上标准、上档次方向发展，已取得了初步成效。
四、加大机耕道、农村机电提灌站等农业基础设施建设
新建乡村机耕便民道380.9公里，完成了目标任务的76%。新增提灌机械796台7604千瓦，更新改造骨干机电提灌站12座，完成了目标任务的60%，确保了在水源电源具备的条件下，能满足农业生产生活提灌供水。
五、精心组织农机化生产
一是加大农机化新技术新机具推广力度。重点开展了水稻机械化栽插、油菜机械化收获、农田田园管理、茶叶精深加工等先进适宜农业机械及技术推广。二是围绕春耕备耕、“红五月”抢收抢种等重要农时，开展了抗旱保春灌、小麦跨区机收、秸秆机械化还田等农机化服务，机械化收割小麦24万亩。三是大力促进农机与农艺有机结合。四是加强科教服务，提高农机化技术的到户率和普及率。五是做好中国石油（四川）农机加油卡的宣传、推广、发放和使用工作，帮助协调解决农业生产燃油供给。
六、加强农机服务体系建设
一是扶持发展壮大农机大户18户，完成目标任务的60%。二是开展农机教育培训大行动，培训农机管理人员500人次，技术人员800人次，农机操作人员8000人次。三是搭建农机化信息服务平台，为农民和农业生产经营组织提供及时、全面、准确的信息服务。
七、农机质量监管和安全生产常抓不懈
认真抓好农机“百日安全”、设施农业装备安全监管专项治理、安全生产月等工作，目前无较大及其以上农机安全生产事故发生。检审农用拖拉机3800余台，年检审率达80%。与车主和驾驶员签订《农机安全生产责任书》和《不违章搭人承诺书》达100%。对全市农机监理考试员、检验员、事故处理员进行了业务培训。加强对农机购置补贴产品质量监管，确保农民放心购机、安全用机。
八、加强系统自身建设
一是全面增强*风、政风、行风和作*建设，全系统无违纪违法人员，无举报立案案件。二是开展创建“学习型、实干型、创新型、法治型、服务型、*洁型”**活动。三是深入开展创先争优活动，做好*员承诺书的公示、专题学习教育。四是加强农机行业协会建设，指导协会完成了换届选举工作。五是扎实抓好了城乡环境综合治理、招商引资、对县镇大井村的帮扶等工作。
第7篇 质量管理体系运行自查总结
质量管理体系运行自查总结
1.职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清，遇事互相推诿，车轮大战;应明确部门职责、岗位职责和人员职责，责权利统一，实施相关有效考核。
2.文件失控难识断需要文件指导的场合没有建立文件，文件要求不明确，文件缺乏可操作性，文件只是“摆设”;应针对需要建立所需的文件，提出明确要求，做到操作性强，工作有据可依。
3.目标制定有点难未认识到制定目标的必要性，随意根据各类不同的需要而定制(不是“制定”)或更改有“弹性”的目标，缺乏对目标的管理、考核;应实施真正的目标管理，制定有用、可行、能起到激励作用的目标，同时在各职能和层次上建立相应的目标，并对目标进行实际、全面、有效的考核。
4.缺乏记录假证现对各类记录未作出要求，记录不完整、不规范，甚至记录造假;应确定各类记录要求，规定记录的方式和具体要求，利用记录的结果考核体系运行情况、产品过程控制和产品质量情况，积累有用的数据，从数据分析中得出发展趋势和结论。
5.人员资格无人管各岗位上岗人员是否能够胜任无法确定，缺少对上岗人员的资格考核、认定和岗前培训;应对岗位人员资格要求作出规定，并对上岗人员是否能够胜任进行考核和认定。
6.培训充数装门面缺少应有的培训，更谈不上有针对性的'培训，培训只是为应付外审而做样子;应制定有针对性的培训计划，并有效实施，对培训效果进行考核，以验证培训的有效性。
7.研发变更家常饭研发项目没有或仅有大概的计划。对研发的产品要达到的指标没有界定，对研发产品所依据的法律法规标准规范缺乏关注，随时根据现实情况改变研发路线和计划;应严格执行设计和开发控制程序，按照要求进行设计和开发策划、输入、输出、评审、验证和确认等一系列工作，研发计划及相关工作需变更时应按程序进行评审和确认。
8.供方更换很随便不按照合格供方名录采购产品，经常以价格便宜作为采购的依据，对采购产品的质量监管不力;应严格执行供方管理控制程序，按照考核、评价和重新评价准则加强对供方的管理，加强对采购产品的验证和控制。
9.过程控制难改善缺乏对过程应有的控制。没有对需控制的各类过程制定完善的控制措施，基本靠操作人员的经验自我控制过程，缺少过程记录，出现问题时无法追溯原因。应建立完善的过程控制保证能力，必要时制定完整、完善的各类过程操作指导文件和各项措施，应靠执行制度来保证产品质量。
10.设备用坏才去管未建立全面的设备管理制度，不设或少设设备管理、维修人员，设备资源不充分，不能满足生产需要，不按要求正确使用设备，有时因设备问题影响产品质量;应建立完善的设备管理制度，按期维护、保养设备，保证设备满足生产和产品质量所需的能力。
11.测量设备无校验仪器仪表测量设备管理混乱，无台账、无年度校验计划，未经检定或漏检的仪器仪表在使用甚至在检验岗位上使用;应建立完善的测量设备管理制度，定期送检仪器仪表，禁止使用未经检定或漏检的仪器仪表。
12.产品检验不规范许多应有的检验过程没有建立，检验规范没有完全依据法律法规及相关标准规范制定，执行产品检验制度不严格，随意产品放行。应建立规范的产品检验制度并严格执行，制定的检验规范覆盖法律法规及相关标准规范，产品放行职责明确，有产品质量情况的汇总分析。
13.顾客满意口号喊以顾客为关注焦点、顾客满意只是作为口号喊一下，并不认真了解顾客的需求和愿望，处理顾客投诉走过场，进行顾客满意度测评只是为应付外审做的样子;应引起对确保顾客满意问题的重视，并有具体行动，真正进行顾客满意度调查并利用该结果改进相关工作，在各方面做到顾客满意。
14.原因分析在表面对于所遇到问题的原因分析仅限于表面，不愿追究更多和更深层次的原因，举几个简单事例作为应付;应建立真正的长效改进制度，形成坚持实施纠正措施和预防措施的机制，对现实和潜在的问题深入挖掘根源，摆脱强调客观理由或仅限于表面的所谓原因分析。
15.持续改进哪里见持续改进只是空谈，没有改进的具体要求和实施措施，也没有考核、激励和对作出的有效改进的固化。应将持续改进贯穿于整个质量管理体系过程，制定改进计划并付诸有效实施。
16.证书到手任务完质量管理体系的全部任务就是为获取证书。如何保持质量管理体系的有效运行，发挥质量管理体系应有的作用，不在企业领导的工作计划和工作日程之内;企业领导应研究质量管理体系对保证产品质量和促进企业发展应有的重要作用，切实使质量管理体系得到有效运行，而不应该出现面对一大堆待解决的问题苦于找不到解决办法的局面。
第8篇 电力生产运行岗位技能技术管理个人工作总结
本人于1999年7月从##电力学院电力系统及其自动化专业毕业，在xx年8月进入##县供电公司参加工作至今。在这7年中，我先后在电力公司的草市供电所、霞流供电所、网改办从事生产一线工作（其中xx.10-xx年.10期间停薪留职，分别在＃＃公司##供电局下属的##市汇能电力设计有限公司和佛山供电局下属的##市##电力工程有限公司工作）。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这7年来的工作做一次全面总结：
一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能
从xx年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至供电公司下属的草市供电所和霞流供电所从事线路架设和检修、抄表核收等工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了配电线路的设计规范和施工验收规范等。在霞流镇街道城网改造和霞流镇堰霞村农网改造中，承担了勘测设计和现场施工管理工作。期间多次代表##县电力局参加比赛并取得佳绩：在xx年5月代表##县电力局在衡阳电业局举办的农村电工岗位知识及技能竞赛中获得个人笔试第一名,团体第三名；6月代表##县电力局在衡阳电业局举办的安全生产知识竞赛中获得团体第四名。
二、从事施工设计和技术管理工作 xx年10月来到广东佛山供电局下属的佛山市创辉电力工程有限公司工作，担任经营部主管。在工作时（用合作伙伴佛山电力设计院有限公司资质），积极配合供电部门给用户提供安全经济的供电方案,非常熟悉10/0.4kv变配电设计,配电房设计,主持了多个陶瓷、轧钢厂等大型用户的供电设计；主持了禅城区南庄镇首个超大型住宅小区万科地产“佛山万科城”项目的配电规划设计(用电总容量超3万kva)和一期用电设计.(用电容量超5000kva)；主持承担了广东电网公司佛山供电局委托的配电网规划、新建配网、民心农网、大修技改等勘测设计、概预算编制、决算方面的工作，其务实的工作态度和扎实的专业水平深受主业同事的好评。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任项目经理，顺利完成xx年年惠州市惠城区新建配网的勘测设计任务；xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任项目经理，顺利完成xx年年中山市6个乡镇的民心农网、大修技改勘测设计任务。熟练运用autocad、word、excel等工具软件，深厚的计算机技术基础。熟悉电力安装预算定额，熟练运用安装预算软件，熟练运用天正电气软件。参与佛山供电局组织编写的《佛山地区10kv配网工程典型设计》中架空线路部分、变配电部分的图纸设计。
三、努力学习新知识，用知识武装自己 在几年的工作生涯中，我常常感觉到自己电力基础知识的薄弱和知识面的狭窄，所以我在工作之余自学了电力行业的多种规程规范和教材，如《10kv及以下变电所设计规范》，《供配电系统设计规范 》，《城市中低压配电网改造技术导则》，《民用建筑电气设计规范》，《供配电技术》，《35-110kv输电线路设计》等，并在xx年年参加了##工程学院电力系统自动化技术专业的函授学习，以便不断学习新知识，努力丰富自己和充实自己。
以上就是我从事生产运行工作七年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识无限的，学习是不可停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献
第9篇 公司职业安全健康管理体系运行总结
公司职业安全健康管理体系运行总结范文
自我公司建立职业安全健康管理体系以来，经过两年多的运行，我安保部依据《gb/t28001：2001职业健康安全管理体系要求》，建立的管理体系要求得到进一步落实，对职业安全健康管理体系又有了新的认识，职业安全健康管理水平有了显著提高。
在公司“以人为本”的治厂方针引导下、管理者代表的正确领导下，以及在各级领导的共同支持下和全员的积极参与下，20xx年职业安全健康管理体系运行目标得以实现。员工的职业安全健康的意识进一步提高，全年未发生严重安全责任事故，安保部在安全生产工作中始终奉行“以人为本，安全第一”的管理理念，不断在过程中总结，在总结中提高，在提高中创新，积极探索安全监督管理新思路，创新安全文化建设，有效实施了职业安全健康管理体系。
公司职业安全健康方针为依法实施全员全方位全过程的安全管理，保证员工安全健康；持续改进环境人行为物状态的安全基础，实现企业本质安全，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，是比较科学的。在去年外审老师的指导下，对职业安全健康目标进行了修改，现为：
目标：
1、杜绝重伤、死亡事故。
2、控制轻伤事故。
指标：
1、重伤以上事故率为零。
2、轻伤事故等于或小于千分之三。
3、年度火灾事故率为零。
对控制安全事故率提出了更合适的目标，比较充分全面地反映了安全现行政策与法制的要求。安保部及时将修订后的目标宣贯到全体干*、员工，得到了大家的普遍认同。事实证明，“方针”对于增强员工的安全防范意识具有明显的导向和促进作用，“目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好的贯彻落实。
我安保部制定的《法律法规清单》，几经修改，最近已受控发放到各部门。共计9xxxx，并全部识别到相应的条款，比先前的版本更为全面、更为实用。法律法规对公司安全管理具有较强的针对性和良好的指导性。
通过各单位对危险源的辨识共计100xxxx项及安全重大风险的控制，针对我部评价出的1xxxx重大危险源和实际情况，制定相应重大风险预防控制措施及相关应急预案，落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，实施安全教育达200xxxx人次，特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100，按规定持证上岗率100。积极开展“百日安全生产活动”，举行安全生产知识竞赛，普及安全生产知识，包括：法律法规、应急预案、危险源、方针目标、公司各种规章制度及各车间操作规程等相关知识。各种劳保用品的配备基本到位，对日常安全检查和安全大检查中查出的违章违纪现场进行纠正、教育，对隐患与相关部门负责人进行沟通，限期整改，并验收全部合格。
在职业安全健康管理体系实施过程中，我们坚持把风险管理的着眼点放在基层岗位、放在生产一线。在突出风险识别分析控制的基础上，从而完善了《管理手册》、《程序文件》。同时，为实现体系的持续有效改进，我们定期进行严格的体系内审和管理评审，为职业安全健康管理体系的有效实施提供了支持。此外，为了提高岗位员工安全操作技能，将职业安全健康理念贯穿于安全生产的全过程，切实减少了各类“三违”行为。通过实施职业安全健康管理体系，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，结合实际情况，安保部编制了《不安全因素300例》以及修订了各种规章制度和操作规程，下发到车间供干*、员工学习。有效提高了广大干*、员工的安全意识，减少了各类事故的发生。
安全是需要投入的，并且也会有很高的产出和良好的社会影响。公司对员工劳动防护用品的'购买费用、夏季防暑降温饮料费、事故隐患整改和治理费用、安全教育培训费等各种投入都是得到了有效保障。2009年，公司对现场存在的隐患投入了上百万元的专项安全整治费用。
通过职业安全健康管理体系的运行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各种可能发生的情况都估计到，把各种解决的对策都考虑好，把各种工作预案都准备好，这样，安全工作才能防患未然、有所保证。增强了适宜性，可操作性提高，受得基层的肯定。管理体系总体上是适宜、充分和有效的。
但通过职业安全健康管理体系运行也发现了一些不足的方面：一是管理体系运行的深入程度在部门和部门之间、单位和单位之间还不平衡；二是安全方面劳动防护设施的到位情况还要加强：三是各车间对外来施工单位的监管检查不够深入。四是职业安全健康管理意识在个别领导的思想上存在模糊认识，全员的参与和安全意识有待进一步提高。五是对危险源的识别不到位。
第10篇 职业健康安全管理体系运行及总结
职业健康安全管理体系运行及总结范文
20xx上半年，在公司职业健康安全管理体系领导小组的正确领导下，我处按照公司职业健康体系专题会议的要求，紧紧围绕全力推动“职业健康0事故”的目标，始终坚持“安全第一、以人为本、遵纪守法、持续改进”的职业健康安全方针，开展职业健康安全管理体系运行工作，持续改进体系运行过程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的预防和遏制重、特大事故的发生，为各项工作的开展提供了强有力的支撑和保障。现将大连小野田水泥有限公司体系运行情况汇报如下：
一、加强领导，保障体系有效运行。
20xx年体系运行过程中，动力处领导高度重视，把体系运行工作作为首要任务。动力处长带头参与体系运行工作，深入贯彻落实各项安全生产措施，将现场维修、日常点检、组织建设、故障抢险等各项工作有机的与体系融合，有效的引导动力处员工严格按照职业健康安全管理体系要求开展工作，并监督落实各项工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了动力处工作稳步提升。
二、注重动力处全员培训，提升体系运行效果。
为使职业健康安全管理体系工作深入的开展，动力处紧紧围绕职业健康安全管理体系的规范要求，针对动力处工作内容为电气作业工作特点，深入开展了宣传教育培训工作，建立长期教育、培训的工作机制，不断提升全员安全意识，树立一切工作“安全在前”的思想，为不断提升职业健康安全管理体系工作打下坚实基础。
1、加强体系文件的学习，大力宣传安全生产的 方针政策、法律法规、安全制度，深入传达有关安全文件，通过学习、教育，强化员工安全意识，重视生命的价值，从思想上消除安全隐患根源，提高职工自觉遵守安全的能力意识，进一步推进体系有效运行；
2、增强宣传教育的针对性和时效性,对不同的工作岗位，不同季节易发生的安全隐患，有针对性的宣传预防事故的相关知识，杜绝事故的发生；
3、有效的开展综治、交通安全、消防安全等知识培训，提升员工辨别和防范安全隐患的意识和能力，使员工远离安全事故，确保生命和财产的安全。
三、严格按照体系要求开展工作，确保体系正常运行。
1、分解职业健康安全目标，确保目标顺利实现。
为实现20xx年度职业健康安全目标，结合工作实际，将目标进行分解。从各班组到各职工层层签阅《安全生产工作目标责任书》、《综治工作目标责任书》，与驾驶员学习《厂内机动车管理制度》、《驾驶员安全培训》，将安全目标层层分解细化到每个岗位、每位人员，有效的提升全员安全责任意识，降低事故发生率，确保年度职业健康安全目标顺利实现。
2、充分识别危险源，有效控制风险。
结合公司工作活动场所情况，严格按照危险源辨识、风险评价工作程序，对危险源进行不断识别。对动力处工作所有涉及到的活动场所和可能造成人身伤害等潜在的危险源进行辨识、评价，并进行风险控制。针对总降变电所为高压设备，严格按照危险源控制要求，制定《总降变电所火灾、爆炸应急预案》，采取有力的安全管理和防范措施，保证人员的`安全。目前，动力处共识别出危险源198个，其中重大危险源1个，有效的控制危险源，防止事故的发生。
3、及时收集、整理法律法规，保持法律法规及其他要求的适用性。
为保持法律法规及其他要求的适用性，按照体系标准要求，根据法律法规的修订、颁布等情况，及时更新法律法规，对一些已废止或与当前工作不相适应的法律法规及时删除，保持法律法规及其他要求的适用性。并将法律法规下发至班组进行学习。
4、纠正预防，持续改进。
针对内外部审核不符合项，对照体系文件标准，采取相应的纠正预防措施，加以纠正预防，在整改纠正的同时，认真开展自查梳理，分析原因，持续改进体系运行过程中的不足，体系运行得到持续改进和提高。20xx年下半年外审发现外审不符合项，已按要求按时整改完毕。
5、加强安全管理，保障体系有效运行。
1）、 按照职业健康安全管理体系的运行要求，确保年度重大交通安全事故为零的目标顺利实现。坚持以人为本的原则，一切从保护员工生命安全的角度出发，遵守交通安全管理，加强驾驶员的及车辆安全管理，确保交通安全。
2）、根据职业健康安全管理体系要求，结合公司安全工作实际，始终坚持开展消防安全隐患排查，认真排查存在的问题和薄弱环节。
①、对动力处电气室等消防安全的重要场所进行隐患排查；
②、对煤翻车机系统隐患照明进行整体更换和修复；
③、对全厂防雷系统进行系统检查，增设防雷电源模块，提高防雷等级。
3）、结合职业健康安全管理体系的要求，对操作基准及作业基准书进行增订，达到职业健康安全管理体系的目的和要求。
经过职业健康安全管理体系半年的运行发现，动力处全体人员对职业健康安全方面的知识有了很大的提升，动力处全体人员都能够按照体系的要求进行自我保护和开展相应工作，职业健康安全管理体系在动力处运行是必要和有效的。
第11篇 人力资源部安环管理体系运行年度工作总结范文
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实，。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分
析员工能力素质，明确年度培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。二是加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。三是根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。四是群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干*作*、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。五是团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导
下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干*及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
综上所述，博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的，人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告，供管理评审参考。
第12篇 人力资源部安环管理体系运行总结
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实，。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分
析员工能力素质，明确年度培训目标，对安环有关的人员进行了技能、能力、素质分析，选择有能力的人从事安环管理工作，合理配备人力资源，有效防止因劳动组织不当而发生事故。二是加强管理体系建设，确定岗位职责权限，按照iso14000、ohsas18000的组织机构及部门职责权限的相关规定，修订了全套《岗位说明书》，要求各部门组织员工学习，并进行了学习效果抽查。三是根据三标体系要求，实施员工绩效考核，每月对各职能部门三标认证方面的工作进行检查，作出评价，切实保证三标认证工作进度，并将其工作绩效与部门负责人、部门所有员工的工资挂钩。四是群策群力持续改进，不断优化管理绩效，通过进行内部员工满意度调查，我们对发展前景、管理理念、组织凝聚力、干*作*、协作精神、学习氛围、企业文化、工资福利待遇等十五个方面进行了不计名调查，综合满意率达90%以上。五是团队学习自觉充电，提升员工综合素质，针对不同岗位采取多种培训方式，按照三标认证工作进程，适时组织各阶段培训，确保三标体系的宣传培训工作按计划完成。
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的`基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导
下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干*及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
综上所述，博盈车桥按照iso14000、ohsas18000标准建立起来的安全环境管理体系是切实可行的，人力资源部贯彻实施体系的运行情况也是良好的。特此报告，供管理评审参考。
人力资源部
2022年12月18日
