第1篇 2022年第一季度新疆某县地税局工作总结
2022年第一季度新疆某县地税局工作总结
今年以来，我局以科学发展观为指导，认真贯彻落实地区局年初工作会议精神，紧紧围绕“更快、更新、更好、更精、更高”的工作思路，凝心聚力、砥砺奋进，力争完成各项工作任务，现将一季度工作情况汇报如下：
一、税收工作情况
按照“坚定信念抓收入、落实责任保收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。
未能完成一季度任务的主要原因如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速公路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。
（二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析，在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上，积极采取措施，强化分类管理，取得了明显成效。目前，在税源管理上我们采取重点税源企业、矿产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。
（三）强化工程项目管理。按照《塔城地区工程项目税收跟踪管理办法》的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，采取专岗专人、工程台帐、以票控税、委托代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户及时采取了税收保全措施。
（五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对401户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还在进行当中。
（六）加大委托代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订委托代征协议书，并加强了政策宣传、业务辅导和监督检查，特别是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。
（七）加大对企业的税收检查力度。主管局领导带税务所人员到企业进行检查，重点是对矿山进行检查，包括企业的股权交易行为、工程建设及注销企业的税款清算，共检查企业4户，清缴税款60余万元，
（八）进一步加强房产税和土地使用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房产税和土地使用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入不实的情况，对全县商用门面房按街道的不同地段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。
（九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局根据地区局转发的《新疆维吾尔自治区耕地占用税实
施办法》的通知要求，积极组织力量采取部门协调、加大宣传力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。
（十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“委托代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题及时向地区局反馈和请示。
二、评价体系落实情况
（一）按月开展征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导具体负责，税政法规科牵头，各科所参与”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实情况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。
（二）继续加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清楚职责划分，人人掌握工作流程，人人熟知考核标准。
（三）一季度，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结经验不足的基础上，我局结合征管质量评价体系，采取分类管理、按月提醒、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。
（四）将出现问题的科所和个人与每月绩效考核密切结合，按月进行责任追究。将责任落实与集体和个人分配以及与年底评优评先相挂钩，让干*工作有压力有动力。在一季度开展的评价体系“月月查”活动中，共对39个涉税事项进行考核，共追究98人次，扣发绩效8648.5元。
三、纳税服务工作情况
围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的纳税服务工作思路，积极开展好纳税服务工作。
（一）全面推行办税大厅领导带班制，通过设立导税台、领导带班席，在有效监督办税人员服务情况的同时，方便受理纳税人咨询，拉近与纳税人之间的距离。及时了解纳税人合理需求，对纳税服务策略、手段进行必要改进调整，不断完善对办税大厅规范化建设，更好地服务广大纳税人。
（二）利用托里电视台、“托里地税微博”和地税网站等宣传媒介广泛开展税收政策宣传、热点问题解答、办税事项告知，积极召开税企座谈会、个体座谈会和财税库银横向联网代扣代缴联系会，做好新办纳税人税收知识培训、优惠政策受惠企业辅导，利用液晶显示屏将“双定户”情况在办税大厅滚动公示，确保定调税工作公开透明，为纳税人营造公平竞争的税收环境。
（三）积极开展争创“优秀办税服务厅”和“每月一星”活动，在对办税服务厅进行标准化建设的同时，从细微处着手，通过使用文明标准用语，起立微笑迎接纳税人，摆放糖果及茶水等手段使纳税人体会到了更加体贴温馨的服务，为纳税人提供了优质舒心的办税环境，促使征纳关系更加和谐。
（四）注重活动载体加强宣传，通过借春节、元宵节等节日活动宣传税法，以开展色彩纷呈的文艺演出和民俗活动为契机，将税收宣传贯穿于活动载体始终，大力做好税法宣传文章，得到县领导和群众的好评，同时及时将反映托里地税的宣传视频在大厅播出，有力树立了地税部门的良好形象。
四、队伍建设情况
（一）按照以“班长抓班子，班子带队伍，队伍促税收”的思路，以提升“四力”为抓手，大力倡行“新疆效率”，教育班子成员讲政治、顾大局、守纪律
，始终与地区局*组保持高度一致，坚决贯彻落实地区局*组的决策部署，在工作中敢于担当、敢于突破、敢于创新，真正做到凝心聚力、心无旁骛、团结干事、跨越争先。
（二）进一步完善《*组中心组学习制度》，不断提升*组中心组的理论水平，着重学习了《41家自治区级文明单位被摘牌》、《自治区部分厅局9处室被通报》、《行政**效能考评助力“新疆效率”》等时政文章，通过学习进一步解放思想、理清思路、开阔视野，切实增强对加强**效能建设和开展绩效考评工作的重要意义和重要性的认识。
（三）注重发挥领导干*在带头抓落实中的表率作用，在全局叫响“三个看齐”，鼓励班子成员深入基层，广泛调查研究，充分听取意见，切实把近年托里地税发展实践中的好经验、好作*坚持好、发扬好，充分调动全局干*的工作积极性、主动性和创造性，以必学赶超的强劲力量，不断推进地税事业科学跨越发展。
（四）按照“理念引领、制度规范、作*整顿、环境培育”的思路，不断加强干*队伍建设。坚持用人导向助推执行力，以发展定进退、凭实绩用干*，凡是创新有成、创优有功的坚决用起来，做到“想干事的有机会，干成事的给职位”，对有位无为、作*不实、怕苦畏难的坚决撤下来。加强岗位业务培训学习，组织开展《征管法》等业务知识考试，将考试成绩与绩效挂钩，充分调动了全局干*业务学习的积极性。通过举办“我是地税人、我为托里增光彩”的征文演讲比赛，切实增强干*职工热爱地税事业的自豪之情。
五、效能建设情况
我局立足实际，狠抓落实，积极探索新办法、新途径，有效地推进**效能建设，力促全局“行政能力强、行政效率高、行政效果佳、行政效益好”。
(一)加强过程监控，完善制度建设。制定了《重要工作交办制度》，通过推行交办单、提示单、督办单和通报单，把好“执行、控制、监督、问责”四道关口，提升行政效能，培养干*树立“接受任务不讲条件，执行任务不讲借口，完成任务追求完美”的执行意识。
(二)坚持“考评抓，抓考评”，以征管质量评价体系为蓝本，制定《效能建设绩效考评实施办法》，有力促使干*职工切实转变工作作*、坚决消除“庸、懒、散、拖、贪”现象，同时将执行力考评和每月绩效挂钩，对不良作*敢于“亮剑”、狠下“重药”。
(三)注重培养和树立先进典型，在干*中开展优秀先进月月评活动，制定了《月月评先评优工作考核办法》，将“月月评”结果在“创先争优评比台”、“托里地税网站”和“旗帜”内刊上发布，通过挖掘全局工作执行标兵，用身边的事感染和带动身边的人，有效地促进**作*的转变和执行力的提高。
六、**纠风工作情况
按照“一靠教育预*、二靠控制防范、三靠监督检查、四靠问责追究”的思路，坚持“四个融入”，扎实推进反腐倡*建设，确保*风*政建设责任制落到实处。
（二）由监察室牵头组织*政专题学习活动，认真学习贯彻《关于实行*风*政建设责任制的规定》，在传统节日前编发了多条通俗易懂、内涵深刻的*政短信，提醒干*时刻不忘
第2篇 2022年县地税局第一季度工作总结
2022年县地税局第一季度工作总结
今年以来，我局以科学发展观为指导，认真贯彻落实地区局年初工作会议精神，紧紧围绕“更快、更新、更好、更精、更高”的工作思路，凝心聚力、砥砺奋进，力争完成各项工作任务，现将一季度工作情况汇报如下：
一、税收工作情况
按照“坚定信念抓收入、落实责任保收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。
未能完成一季度任务的主要原因如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速公路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。
（二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析，在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上，积极采取措施，强化分类管理，取得了明显成效。目前，在税源管理上我们采取重点税源企业、矿产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。
（三）强化工程项目管理。按照《塔城地区工程项目税收跟踪管理办法》的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，采取专岗专人、工程台帐、以票控税、委托代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户及时采取了税收保全措施。
（五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对401户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还在进行当中。
（六）加大委托代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订委托代征协议书，并加强了政策宣传、业务辅导和监督检查，特别是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。
（七）加大对企业的税收检查力度。主管局领导带税务所人员到企业进行检查，重点是对矿山进行检查，包括企业的股权交易行为、工程建设及注销企业的税款清算，共检查企业4户，清缴税款60余万元，
（八）进一步加强房产税和土地使用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房产税和土地使用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入不实的情况，对全县商用门面房按街道的不同地段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。
（九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局根据地区局转发的《新疆维吾尔自治区耕地占用税实施办法
》的通知要求，积极组织力量采取部门协调、加大宣传力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。
（十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“委托代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题及时向地区局反馈和请示。
二、评价体系落实情况
（一）按月开展征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导具体负责，税政法规科牵头，各科所参与”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实情况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。
（二）继续加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清楚职责划分，人人掌握工作流程，人人熟知考核标准。
（三）一季度，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结经验不足的基础上，我局结合征管质量评价体系，采取分类管理、按月提醒、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。
（四）将出现问题的科所和个人与每月绩效考核密切结合，按月进行责任追究。将责任落实与集体和个人分配以及与年底评优评先相挂钩，让干*工作有压力有动力。在一季度开展的评价体系“月月查”活动中，共对39个涉税事项进行考核，共追究98人
次，扣发绩效8648.5元。
三、纳税服务工作情况
围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的纳税服务工作思路，积极开展好纳税服务工作。
（一）全面推行办税大厅领导带班制，通过设立导税台、领导带班席，在有效监督办税人员服务情况的同时，方便受理纳税人咨询，拉近与纳税人之间的距离。及时了解纳税人合理需求，对纳税服务策略、手段进行必要改进调整，不断完善对办税大厅规范化建设，更好地服务广大纳税人。
（二）利用托里电视台、“托里地税微博”和地税网站等宣传媒介广泛开展税收政策宣传、热点问题解答、办税事项告知，积极召开税企座谈会、个体座谈会和财税库银横向联网代扣代缴联系会，做好新办纳税人税收知识培训、优惠政策受惠企业辅导，利用液晶显示屏将“双定户”情况在办税大厅滚动公示，确保定调税工作公开透明，为纳税人营造公平竞争的税收环境。
（三）积极开展争创“优秀办税服务厅”和“每月一星”活动，在对办税服务厅进行标准化建设的同时，从细微处着手，通过使用文明标准用语，起立微笑迎接纳税人，摆放糖果及茶水等手段使纳税人体会到了更加体贴温馨的服务，为纳税人提供了优质舒心的办税环境，促使征纳关系更加和谐。
（四）注重活动载体加强宣传，通过借春节、元宵节等节日活动宣传税法，以开展色彩纷呈的文艺演出和民俗活动为契机，将税收宣传贯穿于活动载体始终，大力做好税法宣传文章，得到县领导和群众的好评，同时及时将反映托里地税的宣传视频在大厅播出，有力树立了地税部门的良好形象。
四、队伍建设情况
（一）按照以“班长抓班子，班子带队伍，队伍促税收”的思路，以提升“四力”为抓手，大力倡行“新疆效率”，教育班子成员讲
政治、顾大局、守纪律，始终与地区局*组保持高度一致，坚决贯彻落实地区局*组的决策部署，在工作中敢于担当、敢于突破、敢于创新，真正做到凝心聚力、心无旁骛、团结干事、跨越争先。
（二）进一步完善《*组中心组学习制度》，不断提升*组中心组的理论水平，着重学习了《41家自治区级文明单位被摘牌》、《自治区部分厅局9处室被通报》、《行政**效能考评助力“新疆效率”》等时政文章，通过学习进一步解放思想、理清思路、开阔视野，切实增强对加强**效能建设和开展绩效考评工作的重要意义和重要性的认识。
（三）注重发挥领导干*在带头抓落实中的表率作用，在全局叫响“三个看齐”，鼓励班子成员深入基层，广泛调查研究，充分听取意见，切实把近年托里地税发展实践中的好经验、好作*坚持好、发扬好，充分调动全局干*的工作积极性、主动性和创造性，以必学赶超的强劲力量，不断推进地税事业科学跨越发展。
（四）按照“理念引领、制度规范、作*整顿、环境培育”的思路，不断加强干*队伍建设。坚持用人导向助推执行力，以发展定进退、凭实绩用干*，凡是创新有成、创优有功的坚决用起来，做到“想干事的有机会，干成事的给职位”，对有位无为、作*不实、怕苦畏难的坚决撤下来。加强岗位业务培训学习，组织开展《征管法》等业务知识考试，将考试成绩与绩效挂钩，充分调动了全局干*业务学习的积极性。通过举办“我是地税人、我为托里增光彩”的征文演讲比赛，切实增强干*职工热爱地税事业的自豪之情。
五、效能建设情况
我局立足实际，狠抓落实，积极探索新办法、新途径，有效地推进**效能建设，力促全局“行政能力强、行政效率高、行政效果佳、行政效益好”。
(一)加强过程监控，完善制度建设。制定了《重要工作交办制度》，通过推行交办单、提示单、督办单和通报单，把好“执行、控制、监督、问责”四道关口，提升行政效能，培养干*树立“接受任务不讲条件，执行任务不讲借口，完成任务追求完美”的执行意识。
(二)坚持“考评抓，抓考评”，以征管质量评价体系为蓝本，制定《效能建设绩效考评实施办法》，有力促使干*职工切实转变工作作*、坚决消除“庸、懒、散、拖、贪”现象，同时将执行力考评和每月绩效挂钩，对不良作*敢于“亮剑”、狠下“重药”。
(三)注重培养和树立先进典型，在干*中开展优秀先进月月评活动，制定了《月月评先评优工作考核办法》，将“月月评”结果在“创先争优评比台”、“托里地税网站”和“旗帜”内刊上发布，通过挖掘全局工作执行标兵，用身边的事感染和带动身边的人，有效地促进**作*的转变和执行力的提高。
六、**纠风工作情况
按照“一靠教育预*、二靠控制防范、三靠监督检查、四靠问责追究”的思路，坚持“四个融入”，扎实推进反腐倡*建设，确保*风*政建设责任制落到实处。
（二）由监察室牵头组织*政专题学习活动，认真学习贯彻《关于实行*风*政建设责任制的规定》，在传统节日前编发了多条通俗易懂、内涵深刻的*政短信，提醒干*时刻不忘*洁自
第3篇 地税局第一季度工作总结范文和第二季度工作计划
地税局第一季度工作总结和第二季度工作计划
第一季度，局在省局和县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领税收工作，围绕省局和县委、县政府的总体工作部署，坚持“为国聚财，为民收税”的税收工作宗旨，大力组织税收收入，强化税收征管，加强税法宣传，加强精神文明建设，有效促进各项税收工作顺利开展。
一、第一季度工作情况。
（一）落实责任，保质保量完成阶段性工作任务。
今年以来，面对宏观调控继续加强、经济税源结构单一等不利因素，我局发扬“五加二、白加黑”和一天也不耽误的精神，采取积极措施，努力抓好组织收入工作。强化收入预测分析，通过利用征管数据平台和实地调研跟踪等方式，了解重点税源企业生产经营情况，全面把握经济税源态势，摸清税源底数，切实把握好组织收入工作的主动权；建立领导联系点制度，班子成员到挂钩分局定点指导工作，科学制定、合理分解税收任务，确保组织收入工作任务、措施、目标全面落实到位。1-3月份，全县地税组织收入25763万元，比上年同期收入20569万元增收5194万元，增长25.3%，实现了第一季度开门红。其中：组织税收收入22861万元，比上年同期收入16638万元增收6223万元，增长37.4%。组织教育费附加收入234万元，地方教育附加收入140万元，社保基金收入2496万元，工会经费收入31万元。
（二）强化征管，着力推进信息管税。
完成旧版发票核销工作。采取“两级审核”和“双向查对”的方法，并对收回的发票实施专人保管，专人保存，专车运送，定点销毁。据统计，截至1月16日我局共销毁35箱旧版发票和用票人缴销存根联，凡属政策性调整和改版后停止使用的旧版发票已全部清理并销毁，避免其流入市场。
实施重点税源监控报表制度。对海口鹏程实业发展有限公司、国信（海南）龙沐湾投资控股有限公司等10个纳入监控的企业，实施重点税源监控报表制度，及时报送重点税源企业报表，在数据采集环节严格把关，确保表中数据准确。
进一步加强欠税管理工作。根据省局工作要求，对纳税人欠税数据进行确认，已将第一批经核实确认的纳税人欠税数据填报《纳税人欠缴税款统计表》上报省局（征管处），促进清理欠税工作的有效开展。
抓好企业所得税汇算清缴和年所得13万元以上个税自行申报工作。加强组织领导，周密部署，制定切实可行的实施方案，严格把好企业所得税年度纳税申报审核关，确保企业所得税汇算清缴工作顺利完成。对年所得13万元以上个人所得税自行纳税做好宣传提醒、辅导和受理申报工作，督促、帮助纳税人办理自行纳税申报,并结合各分局经济发展、个人所得税税源规模和税源结构、加强高收入者征管情况及自行申报人数等综合因素，确定工作目标人数，要求各分局将目标责任落实到人。
做好第一季度个体工商户重新核定工作。掌握纳税人生产、经营和发票使用情况，做好信息采集。从实际出发，深入调查、了解辖区内新开业户情况，对新开业户按规定程序认真进行核定。以此次核定工作为契机，全面了解和掌握所管辖区的管户及税源情况，并通过系统登记情况进行比对，避免已登记未核定的现象发生，防止出现漏征漏管户，做到管户清、税源明。
推进土地增值税清算工作。成立土地增值税清算协调小组，进一步加强对土地增值税清算工作的组织领导，加强对土地增值税清算小组的监督、管理、协调，做好土地增值税清算的监测和分析判断，加大清算力度，提高清算效率，稳步有序地推进土地增值税清算工作。
认真部署打击发票违法犯罪活动。培训制定具体打击活动工作方案，布置打击活动，展开调查摸底，掌握我县发票违法犯罪行为情况，为全面展开打击违法犯罪活动奠定基础。对检查组成员进行业务培训，学习相关政策、法律法规、检查工作规程、注意事项及如何鉴别发票真假等业务知识。
（三）加强税法宣传，优化纳税服务。
?大力宣传车船税法及其实施条例，制定贯彻落实车船税法工作突发事件应急处置预案，及时公告提高增值税、营业税起征点相关事宜，方便广大纳税人了解和掌握新税法的有关内容，使纳税人交“明白税”、“便捷税”、“公平税”，营造良好的税收环境和经济发展环境。
(四)丰富税务文化，加强队伍精神文明建设。
学习贯彻十八大精神。我局邀请了省委*校教授来我局作题为《学习贯彻十八大精神，加快地税工作跨越发展》专题讲座。。。。。。
深入基层下访慰问。春节期间，局领导深入“联村进企”驻点村委会黄流镇铺村，对困难*员和老*员进行慰问，为他们送去了慰问金及米、油等慰问品。同时，县局成立4个下访慰问工作组，由县局领导带队，深入基层下访慰问地税系统离退休老同志、困难职工、重大疾病人员，帮助解决实际问题，体现组织的关怀和温暖。
植树造林绿化宝岛。积极响应省局“千人植树” 活动和全省“绿化宝岛”大行动的号召， 组织干*职工到抱由镇南美村植树造林, 并与教育局、林业局携手开展 “绿化校园 美化心灵”植树造林大活动，共投入资金10万余元，栽种200多棵树苗，为建设文明、和谐的国际旅游岛挥锄添绿。
启动雷锋活动月。召开全县地税系统学习雷锋动员大会，要求全局干*职工统一思想和行动，争做“雷锋式干*”、争创“雷锋式团队”，自觉把理想信念和奋斗目标同税收事业紧密结合起来，不断改进工作作*、强化工作纪律、提高工作质量和效率，树立依法治税、爱岗敬业、诚信服务、*洁高效、奉献社会的地税形象。组织观看了学习雷锋专题电影《最后的讲座》。组织税务干*和青年志愿者深入县大安敬老院开展“学雷锋 送温暖”活动，为孤寡老人送去家人般的温暖，也展示了文明税干的风采。
妇委会工作卓有成效。我局在纪念“三八”妇女节102周年大会上，被授予“海南省三八红旗集体”荣誉称号；纳税服务分局被授予“县三八红旗集体”，我局干*职工还荣获 “县三八红旗手”、“平安家庭”和“五好文明家庭”荣誉称号。
团购商品房进展顺利。我局在县吉祥路实行团购的商品住房工程基础设施已完成，于月中旬二层楼封顶，已组织干*职工按时交付房款，并与房地产商和银行订立合同，确保团购商品房工作顺利进行。
二、第二季度工作安排。
（一）推进依法行政工作。成立依法行政工作领导小组，负责牵头、组织、协调和监督检查我县地税系统依法行政工作。研究审议我县地税系统推进依法行政中长期规划，确定年度推进依法行政工作目标和任务，做好有关部门的职责分工。
（二）强化税源专业化管理。积极推进税源管理，对重点税源行业及税源大户进行认真的调研、督查，提高征管质效，促进收入增长。进一步做好房地产建筑安装企业自开票资格认定及发票管理。对辖区内所有房地产及建筑安装企业纳税人开票资格逐一进行重新审核和认定，不符合条件的一律取消其自开资格，停售自开发票；具备自开票纳税人资格的房地产、建筑安装企业，严格按照审批流程在房地产一体化子系统中进行建安自开票纳税人资格认定操作。进一步加强房地产、建筑安装业征收管理，保障国家税收收入。
（三）强化信息管税。充分利用现有的数据信息，通过分析比对，加强税源管理。一是做好第二季度工商业户核定定额工作。按照县局个体工商户重新核定工作要求，做好工商业户下季度重新核定和报送核定审批工作，加强税务登记信息和工商部门登记信息比对，清查漏征漏管户；二是加强房产税、土地使用税、矿产资源税信息比对。对税费征管信息系统中纳税人房产税、土地使用税的申报征收及财产登记信息进行分析比对，进一步加强房产税、土地使用税征管，从源头上实现税源控管，有效防止税收流失。同时，对省局海南省矿产资源开发利用统计数据，认真进行信息比对分析，摸清矿产资源税税源。
（四）组织地方税收专项检查。结合第五稽查局和县地税局实际，确定行业性税收专项检查项目，对辖区范围内行政事业单位建筑工程项目和其他由财政拨款建设的工程项目进行区域税收专项整治，并与建筑安装行业专项检查工作、打击发票违法犯罪活动工作相结合进行，互为促进。
第4篇 地税局精准扶贫季度工作总结范文
在县委、县政府的正确领导下，县地税局结合脱贫工作计划，选派的“第一**”紧紧围绕“五个一”帮扶工作要求，有序推进子定一村脱贫攻坚各项工作。将一季度来的工作作如下总结：
一、强化组织领导
一是成立领导小组。按照甘委办〔xxxx年〕70号文件要求，我局成立了以*委**、局长同志任组长，局办公室为责任部门的扶贫攻坚工作领导小组，下设办公室，由办公室同志负责处理日常工作。
二是做好工作衔接。为及时掌握联系乡情况、驻村第一**工作情况，我局政治部采取手机微信、qq等信息平台互动方式，及时与乡专干、驻村第一**进行信息沟通和工作衔接。
三是领导常抓常管。活动启动以来，局*委已先后三次到子定二村访社情、了民意，解决第一**在开展帮扶活动中的具体困难和问题，有力的促进了各项任务的完成。
二、工作开展情况
1、“两节”期间，我局精准扶贫工作小组深入联系乡，就用火用电及交通安全管理作强调，共同创造和谐稳定的社会环境，并为帮扶困难群众送上慰问物资，传递*的温暖，进一步了解困难群众生产生活现状，鼓励他们在脱贫路上自力更生。
2、全力配合乡*委、政府坚决守住“不出事”底线，深入农户家中全面落实维护稳定各项措施，了解群众的疾苦和思想动态，加强法制宣传教育，畅通群众诉求渠道，化解矛盾纠纷，消除涉稳隐患，帮助解决精准扶贫工作中的问题，共同为确保全县社会稳定大局做出积极贡献。
3、向农牧民群众宣传了*的十九大会议精神、***总**来川视察重要讲话精神和各项富民政策，并入户调查贫困工作短板，倾听群众的意见和愿望，了解群众思想动态、解决困难诉求，密切干群关系。
4、参加了联系乡开展的青年志愿者助力脱贫及家庭卫生评比活动，教育群众爱护环境卫生，积极建设“四好”村。参加了赤土乡子定村庆祝“三八”节活动，与贫困妇女悉心交谈，了解掌握她们的生产生活状况，鼓励她们自信、自立、自强，并送去了慰问金。
5、参观梅花鹿养殖基地，详细询问饲养员梅花鹿养殖情况，了解梅花鹿养殖过程，并承诺在地税部门职责内帮扶梅花鹿养殖项目。
6、整治环境卫生，创建优美家园。地走访督查农户房前屋后、村内环境卫生治理情况。通过此次整治，改变村容村貌，让村民养成好习惯、形成好风气，使贫困村实现“四好”目标。
7、充分发挥自身资源帮扶桃树种植工作。“下沉”干*拿起锄头实际投入到桃树种植工作中，县地税局坚持因地制宜引导村民科学化、规模化发展特色产业，为联系村购进抽水泵两台，以解决桃树种植中的实际困难。
第5篇 国税局季度工作总结报告
推行依法行政.一是加强执法考核.规范依法行政是区局工作的基本前提,区局结合行政许可有关要求不断规范发票使用资格,开票限额审批等税务行政认可.从文书管理,流转,审批和许可公示,资格归档等方面明晰各部门职责,操作要领,并纳入目标管理考核.区局还形成了税收执法考核奖罚制度,按照市局每月下发的税收执法考核情况通报所列扣分分值排名进行严格处罚.以此规范税务人员的执法操作.二是进一步完善税收政策执行情况反馈工作机制.畅通各基层单位对税收政策执行情况的反馈渠道,及时解决政策落实中发现的各种疑点和难点.正式启动法律援助工作.加强税法宣传,继续做好'五五'普法工作,认真开展第18个税收宣传月活动,充分利用报刊等媒体,多角度进行宣传,逐步提高征纳双方税收意识,不断促进和提升税收执法工作水平.
(三)坚持税收服务为工作宗旨,纳税服务得到优化
区局以创新税收管理服务为着力点,以纳税人满意和行风根本好转为落脚点,全员参与,全程服务,提升纳税服务质量,为纳税人提供一个公平,公正,高效,便捷的税收环境.以办税服务厅规范建设为载体,各部门协同配合,努力营造环境优良,服务优质,经济高效,公众认同的税务**.
1,进一步提高办税效率,优化纳税服务.真正做到了一切从纳税人利益出发,急纳税人之所急,想纳税人之所想.针对纳税人的实际需求,有针对性地做好服务工作.在完善首问责任制,责任追究制等制度同时,制定实行了导税员咨询制度,办税服务厅值班主任巡查,领导值班解疑制度,及时解决纳税人在办理涉税事项中的问题,形成了组织到位,制度落实,职责明晰的纳税服务机制.
2,简化办税程序.区局注重转变工作观念由管理到服务的转变,以方便纳税人为基本,减轻纳税人负担,简化办税程序,减少审批资料.在协助市局调研的基础上,取消了普通发票领购资格行政许可审批程序,实现纳税人办理税务登记证之后可直接到办税服务厅申请领购所需普通发票.积极推行国地税联合*,牵
第6篇 2022年第一季度某县地税局工作总结
2022年第一季度某县地税局工作总结
今年以来，我局以科学发展观为指导，认真贯彻落实地区局年初工作会议精神，紧紧围绕“更快、更新、更好、更精、更高”的工作思路，凝心聚力、砥砺奋进，力争完成各项工作任务，现将一季度工作情况汇报如下：
一、税收工作情况
按照“坚定信念抓收入、落实责任保收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。
未能完成一季度任务的主要原因如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速公路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。
（二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析，在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上，积极采取措施，强化分类管理，取得了明显成效。目前，在税源管理上我们采取重点税源企业、矿产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。
（三）强化工程项目管理。按照《塔城地区工程项目税收跟踪管理办法》的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，采取专岗专人、工程台帐、以票控税、委托代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户及时采取了税收保全措施。
（五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对401户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还在进行当中。
（六）加大委托代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订委托代征协议书，并加强了政策宣传、业务辅导和监督检查，特别是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。
（七）加大对企业的税收检查力度。主管局领导带税务所人员到企业进行检查，重点是对矿山进行检查，包括企业的股权交易行为、工程建设及注销企业的税款清算，共检查企业4户，清缴税款60余万元，
（八）进一步加强房产税和土地使用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房产税和土地使用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入不实的情况，对全县商用门面房按街道的不同地段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。
（九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局根据地区局转发的《新疆维吾尔自治区耕地占用税实施办
法》的通知要求，积极组织力量采取部门协调、加大宣传力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。
（十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“委托代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题及时向地区局反馈和请示。
二、评价体系落实情况
（一）按月开展征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导具体负责，税政法规科牵头，各科所参与”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实情况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。
（二）继续加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清楚职责划分，人人掌握工作流程，人人熟知考核标准。
（三）一季度，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结经验不足的基础上，我局结合征管质量评价体系，采取分类管理、按月提醒、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。
（四）将出现问题的科所和个人与每月绩效考核密切结合，按月进行责任追究。将责任落实与集体和个人分配以及与年底评优评先相挂钩，让干*工作有压力有动力。在一季度开展的评价体系“月月查”活动中，共对39个涉税事项进行考核，共追究98人次，扣发绩效8648.5元。
三、纳税服务工作情况
围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的纳税服务工作思路，积极开展好纳税服务工作。
（一）全面推行办税大厅领导带班制，通过设立导税台、领导带班席，在有效监督办税人员服务情况的同时，方便受理纳税人咨询，拉近与纳税人之间的距离。及时了解纳税人合理需求，对纳税服务策略、手段进行必要改进调整，不断完善对办税大厅规范化建设，更好地服务广大纳税人。
（二）利用托里电视台、“托里地税微博”和地税网站等宣传媒介广泛开展税收政策宣传、热点问题解答、办税事项告知，积极召开税企座谈会、个体座谈会和财税库银横向联网代扣代缴联系会，做好新办纳税人税收知识培训、优惠政策受惠企业辅导，利用液晶显示屏将“双定户”情况在办税大厅滚动公示，确保定调税工作公开透明，为纳税人营造公平竞争的税收环境。
（三）积极开展争创“优秀办税服务厅”和“每月一星”活动，在对办税服务厅进行标准化建设的同时，从细微处着手，通过使用文明标准用语，起立微笑迎接纳税人，摆放糖果及茶水等手段使纳税人体会到了更加体贴温馨的服务，为纳税人提供了优质舒心的办税环境，促使征纳关系更加和谐。
（四）注重活动载体加强宣传，通过借春节、元宵节等节日活动宣传税法，以开展色彩纷呈的文艺演出和民俗活动为契机，将税收宣传贯穿于活动载体始终，大力做好税法宣传文章，得到县领导和群众的好评，同时及时将反映托里地税的宣传视频在大厅播出，有力树立了地税部门的良好形象。
四、队伍建设情况
（一）按照以“班长抓班子，班子带队伍，队伍促税收”的思路，以提升“四力”为抓手，大力倡行“新疆效率”，教育班子成员讲政治、顾大局、守纪律，始
终与地区局*组保持高度一致，坚决贯彻落实地区局*组的决策部署，在工作中敢于担当、敢于突破、敢于创新，真正做到凝心聚力、心无旁骛、团结干事、跨越争先。
（二）进一步完善《*组中心组学习制度》，不断提升*组中心组的理论水平，着重学习了《41家自治区级文明单位被摘牌》、《自治区部分厅局9处室被通报》、《行政**效能考评助力“新疆效率”》等时政文章，通过学习进一步解放思想、理清思路、开阔视野，切实增强对加强**效能建设和开展绩效考评工作的重要意义和重要性的认识。
（三）注重发挥领导干*在带头抓落实中的表率作用，在全局叫响“三个看齐”，鼓励班子成员深入基层，广泛调查研究，充分听取意见，切实把近年托里地税发展实践中的好经验、好作*坚持好、发扬好，充分调动全局干*的工作积极性、主动性和创造性，以必学赶超的强劲力量，不断推进地税事业科学跨越发展。
（四）按照“理念引领、制度规范、作*整顿、环境培育”的思路，不断加强干*队伍建设。坚持用人导向助推执行力，以发展定进退、凭实绩用干*，凡是创新有成、创优有功的坚决用起来，做到“想干事的有机会，干成事的给职位”，对有位无为、作*不实、怕苦畏难的坚决撤下来。加强岗位业务培训学习，组织开展《征管法》等业务知识考试，将考试成绩与绩效挂钩，充分调动了全局干*业务学习的积极性。通过举办“我是地税人、我为托里增光彩”的征文演讲比赛，切实增强干*职工热爱地税事业的自豪之情。
五、效能建设情况
我局立足实际，狠抓落实，积极探索新办法、新途径，有效地推进**效能建设，力促全局“行政能力强、行政效率高、行政效果佳、行政效益好”。
(一)加强过程监控，完善制度建设。制定了《重要工作交办制度》，通过推行交办单、提示单、督办单和通报单，把好“执行、控制、监督、问责”四道关口，提升行政效能，培养干*树立“接受任务不讲条件，执行任务不讲借口，完成任务追求完美”的执行意识。
(二)坚持“考评抓，抓考评”，以征管质量评价体系为蓝本，制定《效能建设绩效考评实施办法》，有力促使干*职工切实转变工作作*、坚决消除“庸、懒、散、拖、贪”现象，同时将执行力考评和每月绩效挂钩，对不良作*敢于“亮剑”、狠下“重药”。
(三)注重培养和树立先进典型，在干*中开展优秀先进月月评活动，制定了《月月评先评优工作考核办法》，将“月月评”结果在“创先争优评比台”、“托里地税网站”和“旗帜”内刊上发布，通过挖掘全局工作执行标兵，用身边的事感染和带动身边的人，有效地促进**作*的转变和执行力的提高。
六、**纠风工作情况
按照“一靠教育预*、二靠控制防范、三靠监督检查、四靠问责追究”的思路，坚持“四个融入”，扎实推进反腐倡*建设，确保*风*政建设责任制落到实处。
（二）由监察室牵头组织*政专题学习活动，认真学习贯彻《关于实行*风*政建设责任制的规定》，在传统节日前编发了多条通俗易懂、内涵深刻的*政短信，提醒干*时刻不忘*洁
第7篇 国税局第三季度工作总结范文
201x年1—9月，在市局和县委县政府的正确领导下，全县国税系统认真学习*的十七届五中全会、中央经济工作会议和中纪委十七届六中全会精神，全面贯彻落实省局、市局和县委县政府工作部署，以“创先争优”、“发展提升年”和“管理年”为契机，继续深化ｘｘ国税人建设，内掘发展空间，外展品牌服务，着力抓好团队建设、税源建设、品牌建设和*的建设，为ｘｘ县域经济发展和ｘｘ国税事业进步作出了新的贡献。现将主要工作总结如下：
一、着力抓好团队建设，不断提升ｘｘ国税竞争软实力
一是坚持ｘｘ国税人品质塑造。始终注重统筹好班子的核心作用、中层干*的表率作用和一般干*的和谐作用，用社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德来引导全体人员，发挥好*章、公务员法、公民道德纲要的约束作用，开展对接“莲”文化思想、品质教育，增强凝集力。坚持以教育培训提高人，今年以来，先后组织和参与了春季训培、税源管理、税务稽查、*风*政、会计知识、文秘写作、国防教育、法律证据等各级各类培训30余次，坚持利用周五开展集体学习活动，人平参训达20余次。坚持以“五奖”评选激励人，按季表彰学习进步、岗位奉献、发展创新、纳税服务、依法行政等五个方面的先进个人及典型事迹。坚持以思想工作关心人，开展由主要领导同中层干*、分管领导同一般干*的全员交心谈心活动，同时广开言路，设立意见登记薄、投诉箱，完善信访工作机制，开通网上信访、投诉等方式，保障各方面的正常利益诉求。本篇文章来自资料管理下载。坚持以“三项”活动凝聚人，积极制度活动、组织活动、兴趣活动，在活动中提炼核心，凝心聚力。坚持以价值观念引导人，大力倡导“平安、快乐、健康、幸福”的人本理念，有效形成了“快乐工作、健康生活、和谐相处”的**氛围。二是在各单位开展了单位团队建设展示牌建设，按月更新检查，查找工作亮点，总结工作心得，提炼团队精神。三是广泛开展了学习***总**“七一”讲话精神。四是读书活动开展如火如荼，以学习税收业务知识为主，突出实效性和针对性，分成7个组开展了会计实训，各组内部分工合作，分别模拟会计、出纳、记账、主管等多个角色，在业务领域之外，县局还为每个干*购买了五本书，*政图书室的借阅次数也达到300余人次。
二、着力抓好税源建设，税收管理日趋科学化、精细化、专业化。
一是税收收入高速增长。今年，市局分配我局任务16465万元，其中地方财政口径任务16205万元。1-9月，我局共组织入库地方财政口径14496万元，同比增收3765万元，同比增长36.3%。其中：增值税入库14330万元，同比增收3750万元，同比增长35.4%；消费税入库8千元，同比减收2千元，同比下降20%；企业所得税165.9万元，同比增收14.4万元，同比增长9.5%；二是抓好纳税评估工作。1—9月着力对长期零负申报、税负偏低、运费抵扣异常以及部分水泥生产企业、社会加油站、煤炭等六个行业进行了重点纳税评估，评估了28户，有问题户数18户，评估查增企业销售收入547万元，评估查补增值税93万元，进项税额转出26万元。三是抓好税务稽查工作。1—9月共稽查11户，查补入库112万元，罚款25.6万元，加收滞纳金6.1万元，稽查查补税款（罚款）入库率稳步提高，按期入库率均达到了100％。四是在深入调研ｘｘ税源基础上，结合“向项目、向政策、向管理”要税收的工作要求，提出了抓好“一园七业”管理的工作设想，“一园”即工业园，“七业”是指煤炭、铁矿石、鞋帽、再生资源、进出口公司、电子产品、商贸企业。我局专门成立了“一园七业”项目领导小组，指定局领导负责，指定人员参与，加强对“一园七业”的监管。1-9月工业园区完成税收1619万元，同比增长8.3%；煤炭税收7158万元，同比增长27.2%；铁矿石税收3250万元，同比增长153.6%；商贸税收906万元，同比下降35%；出口税收872万元，同比增长51.2%；收购企业税收401万元，同比下降59%；鞋帽税收增长51.2%；电子产品税收增长659.2%。五是加强税收征管基础性工作，与地税局做好联合办证工作，与县交*大队、工商局、煤检站等单位加强沟通，实行信息共享，联合琴亭镇政府、地税局开展城区范围内的小规模纳税人清理，这些措施，有力的促进了我局的户籍管理工作。六是加强税收宣传，先后多次召开税收管理员税源监控座谈会、乡镇领导税收工作座谈会、企业法人代表座谈会、企业会计培训等，县局领导带队走访人大、政协等部门，印发《税收优惠政策汇编》免费发放，在税收宣传月中多次开展发票知识讲座，税收宣传工作取得实效，在乡镇领导和国税征管人员中树立了“完成任务、防范风险、加强真实性建设”的意识。
三、着力打造“五满意”**，深入推行品牌建设
一是开展了领导干*挂点服务重点项目（企业）活动，县局领导挂点服务三户企业，各科股室单位负责人挂点二户企业，定期走访、调研掌握企业生产经营情况，宣传税收政策，帮助企业解决问题。二是积极推行星级服务，以创建省级“四星级”办税服务厅为契机，规范办税服务厅建设，落实各项税收服务制度，设立“*员示范岗”，评选“服务明星”。三是在深入调研的基础上，向县政府建议，出台《ｘｘ县鞋面加工企业税收管理办法》。向县委政府提交了“煤炭税收调查报告。四是积极开展财税库银联网建设，为纳税人提供更为方便快捷的纳税方式。五是建立乡镇税收工作联系座谈机制，及时交流工作意见和要求，不断改进和优化税收服务。六是加强服务的监督考核，除内部规范的监督考核外，我们还外请了特约监督员，按月对服务人员打分评比，在“纳税服务标兵”奖的评选中，我局还随机抽选20户企业为候选人打分。
四、着力深化*的建设，不断增添干*队伍活力
一是夯实建设基础。成立了*总支和五个*支*，按县委要求扎实做好了活动*务工作。二是认真开展了*员“百分制”考核，*员承诺、活动记录等落实到位。三是纪念建*90周年活动开展有声有色。组织*员到韶山“学**、受教育”，参加上级局纪念活动我局有两幅摄影作品、一幅书法作品及**征文分获省、市级荣誉，1个基层*组织获市局表彰，2名***员分别被县委和市局评为优秀***员。四是开展了“百千万内设机构测评”，税政法规股、征收管理股、稽查局、办税服务厅作为测评单位面向社会公布了主要职责、服务内容、服务对象、服务承诺、从政格言、联系方式等，全面接受社会监督。五是在各办税服务厅深入开展了“三亮、三比、三评”活动，引导干*职工牢记职责，爱岗敬业。六是对领导干*执行《*政准则》及总局三个配套文件进行了自查。七是深入开展*能风险建设，以“征、管、查、减、免、罚、人、财、物”九个税收工作环节为重点，从岗位职责、业务流程、制度机制等方面，排查各类风险点173个，制定防范措施228条。
存在问题
一是财政增长速度大于经济增长速度，政策风险增大。二是税源基础性工作，与税收政策需求不同步，纳税人税收成本隐性增加。三是干*队伍从年龄、文化、素质（政治思想、财税专业、纳税人需求、个人心理）适应能力不强。四是**作*、窗口建设、行风政风有待进一步加强。五是个人需求倾向，施予单位压力越来越大。六是经费需求压力很大。
下一步工作设想
在今后的工作中，我局将继续抓好四大建设，深入学习胡总**“七一”讲话精神和十七届六中全会，坚持“以人为本、执政为民”理念，落实县委十三次*代会和县“两会”精神，收好税服好务带好队， 全力践行“四区”战略和“365”工作部署。
一是丰富ｘｘ国税人品质，把“创莲文化、塑莲品质、育莲新人”作为ｘｘ国税人建设的内在要求。坚持开展以教育培训提高人、“五奖”评选激励人、思想工作关心人、“三项”活动凝集人、价值观念引导人的人性化管理机制。
二是深入开展“为民服务创先争优”活动，做好政府窗口和参谋，做好纳税人贴心人，做好创优ｘｘ环境的带头人。本篇文章来自资料管理下载。积极开展“进**比贡献、进企业比服务、进社会比公德、进家庭比美德”和“在学习中看变化、在言行中看品德、在服务中看效果、在工作中看业绩”的“四比四看”活动。加强干*队伍思想作*建设，推进“五比五看五增强”活动，建立干*监督信息通报制度，完善干*监督联系会议制度。
三是围绕“一园七业”，深入开展向项目、向政策、向管理要税收活动。积极推进”完成任务、规避风险、涵养税源“的主旨工作。
