第1篇 2022年员工培训工作总结和2022年培训工作计划
为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干*243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是：so100
一、完善了培训考核机制
通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干*培训方面，制定了“xxxxxxx厂干*教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干*的要求，调动和发挥部门及干*个人学习的积极性，建立干*学习的长效机制，推进干*教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干*技术业务素质的要求，在完成2022～2022年对干*实施三年“5+x”培训规划的基础上，从2022年起每三年作为一个周期，三年内科级干*累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干*自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《xxxxxxx厂干*教育培训学分登记表》。干*学分完成情况将作为干*考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。
在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有5人取得了第二个《职业资格证书》。有3人提前进行了鉴定；四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享；五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，选送6名技术能手和技术骨干外出培训（全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训）。通过文件、电视、网络等宣传媒体，宣传展示技术尖子风采。对在xx公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂2022年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工，厂*委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”；六是构建培训考核机制。根据加强基层基础管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参加了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金；有60名技师（高级技师）参加年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年；对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理；建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。
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第2篇 国培计划培训工作总结范文
国培计划培训总结，国培计划是针对中小学教师的培训，教育部和财政部针对教师整体素养的提高提出的，以下由好总结整理国培计划的培训总结，整理关于国培的学习情况，和学习体会等方面的总结。
国培计划培训总结
金秋十月，丹桂飘香，在这个收获的季节里，丰富多彩的 “国培计划”在岗研修在不知不觉中就要结束了。回顾这次在岗研修，有丰富多彩的专业学术讲座、心理教育辅导、优秀课堂实录观摩、在岗作业等等。专家们精辟的论述，独到的见解，新颖的教法，渊博的知识无不影响着我，感染着我。理论讲座为我们的头脑增添了新的教育教学理念;心理辅导，让我收获了一份快乐心情;在岗研修作业，让我在学中做，在做中学……. 这次在岗研修我非常认真的对待所有的学习与作业，完成每天的教学任务后就在电脑面前，聆听了大量的专家教授的讲座，观摩了许多高特级教师的优秀课，完成了所有“国培计划”在岗研修作业。“国培计划”在岗研修带给了我思想上的洗礼，理念的革新，给我提供了一次很好的充电机会，下面就在岗研修学习情况总结如下。
一、 “培训计划”学习情况
本阶段我不仅超额完成了《科学方法与物理教学》《实施初中物理新课程的困难与解决策略》《信息技术与物理教学》《初中物理规律教学设计》，初中物理现象教学的设计与研究》五门课程的学习任务，还按时提交了作业、制作了教学设计与反思、撰写了研修日志、发表了自己的主题同时评说了他人观点，各项学习任务圆满完成。
二、“培训计划”学习心得体会
1、通过这次的“国培计划”在岗研修，我学习他人之长，补己之短，提升了自身的素养，提高了自己的教育教学理念。新思想、新理念、新方法使自己的视野更阔了，困惑渐也少了。特别是新方法使自己的教学水平有了一个质的提高，新方法使我的教学模式焕然一新，教学成绩上去了，学生的负担也减少了。
2、通过参加“国培计划”在岗研修，我的教研能力水平也有了很大的进步，自觉教研的意识空前提高，进一步领略了集体智慧的力量，分享了许多见解独特，思想前卫的教研成果，做到学以致用。不仅提高了自己的理论水平，还提高了自己的写作水平。
3、通过参加“国培计划”在岗研修，与人合作能力进一步增强，团队意识显著提升，互相学习，互相帮助，在互动中成长。我们常常是集体备课、一人执笔、多人献策，博采众长;备课、听课、评课，我们各抒己见，找缺点，寻优点，力求完美。
4、通过参加“国培计划”在岗研修，终身学习的理念进一步发展，更深层次的认识到，学习对人可持续发展的重要性、必要性。这将持之以恒的带入到今后日常的工作中、生活中。
第3篇 国培计划培训工作总结
羊渠河学校在峰峰矿区教师进修学校组建的“国培”领导小组的指导和支持下，2022年7月12日至8月12日，为期一个月网上在线学习的培训工作即将顺利结束。回顾我们的培训主要做了以下三个方面工作：
一、认真做好培训前的准备工作
羊渠河学校是一所一贯九年制的学校，7月份自全区“国培计划——农远培训项目”远程培训启动仪式后，我们立即行动起来，首先成立了“国培计划”领导小组，职责明确、分工协作。由教科处牵头制定羊渠河学校“国培计划”实施方案，为了让大家明确培训要求和培训的重要性，我们在全体教师会上做了发动、部署与安排。
本次培训我校共涉及16个学科，参训教师百余人。我们采用化整为零地方法，将教师以学科组为单位，有组长负责联系、督促，确保每一位教师在培训时间内，能按时注册、正常收看视频讲座、认真完成学习、认真做好笔记、认真完成专题讨论和认真提交作业和认真总结等任务。
二、认真做好培训期间的管理工作
教师网上在线学习，我们面临的难题是人员多、分散不集中，出现的问题不能面对面的交流。鉴于此，教科处主任专门组建了用于交流的qq群，为教师之间和进修学校之间搭建交流的平台。管理员及时将“国培计划”的注册时间、课程安排、如何正常收看培训课程视频、如何在线和专家进行交流研讨、怎样接受专家辅导答疑等方法发布在群里供教师参考。这样，教师之间不管是白天，还是晚上都可以随时交流自己的学习体会或困惑。甚至得到了进修学校的李东雷和杨桂林两位主任的大力帮助，确保了我们学校“国培计划”培训工作的顺利开展，再此深表感谢。
三、认真做好培训后的研修工作
教育部师范教育司副司长宋永刚在“国培计划－2022年农村义务教育学校教师远程培训项目”工作部署会上的讲话指出：“通过培训，准确理解和把握培训内容和教学要求，学习借鉴成功经验，促进教学观念和教学行为的转变，提高实施新课程的能力和水平。”这是培训结束后摆在每位教师面前的任务。如何将专家的讲解与教师的教学实践产生“碰撞”，促使远程培训产生实效？我们将按照峰峰矿区的安排，结合培训内容，做好后续研修工作，开学后，利用一个月的时间，在全体教师中，进行集体备课、研讨、说课、评课活动，达到知与行统一的目标。
第4篇 培训工作总结与计划3000字
随着xx近几年企业规模的不断扩大，对人才数量和质量的需求尤为迫切，原有的管理方法和机制有待改善，原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满足公司发展的战略需求，提升公司的核心竞争力，提高xx公司运营效率，是人事部当下培训工作的重点。
因组织人事变动，本人于20**年3月份开始承担培训管理这块工作，现就本年度的培训工作做简单的汇报、总结与分析。
一、培训工作情况
1、新员工培训
20**年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观，了解公司相关规章制度,明确自己的岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
2、外部培训
20**年组织外送培训66次，共计134人次，2690课时。
主要培训课程分类如下：
ø基、中、高层管理干*
《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和谐-<论语>的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干*培训班》等。
ø专业分工
技术类：《测量不确定度评定与表示》、《实验室认可/资质认定内审员》、《离子色谱使用培训》、《油墨技术标准体系建设方案》等；
营业类：《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等；
生产类：《tpm全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等；
财务类：《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等；
物流类：《i2b-生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等；
行政类：《培训系列ttt——教学基础理论及演示进阶技巧》、《hr如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》、《医疗机构消毒灭菌技术》等；
hseq类：《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。
考证类：档案管理上岗证、劳资上岗证、会计上岗证、安全生产管理员上岗证、起重机械司机上岗证、液相炉司炉证、危化品仓库管理员证、铲车驾驶证等
学历教育：高中起点升专科1人次；专科起点升本科11人次，本科起点升硕士1人次，硕士起点升博士1人次。
赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次，合计11人次。
3、内部培训
据不完全统计，20**年开展内部培训20余次，主要涉及：
生产制造类：《超声波测距仪培训（三辊机防止轧空辊）》、《研磨分散原理、联机一道通过生产操作参数的控制与调整、生产操作注意事项》、《生产操作规程（6s操作细则）》、《凡立水生产、凡立水贮槽操作规程（新）培训》、《配料预分散、二次分散操作要求（提高预分散效果，提高轧墨效率）培训》、《轧墨品种切换、清理每道墨槽（提高收得率、减少杂墨量）培训》、《调质品种切换、提高调质质量、效率培训》、《装听品种切换、特殊油墨贮藏方式培训》、《树脂中控相关操作与技能培训》、《tpm全员设备管理与维护》等；
物流管理类：《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等；
技术研发类：《光固化涂料配方设计》等；
其他：《经销商客户培训》、《保安与保洁企业文化培训》、《研修报告会》、《员工转岗培训》、《excel在工作中的高效实用技巧》、《广西梧华研修生培训》、《企业技能人才评价实务培训》等；
二、培训工作分析
l取得的成绩
1、20**年度的培训工作与2022年度相比，在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，都有一定的增长。
2、逐步完善培训制度。以往，公司培训工作缺乏必要的制度保障，培训管理幅度和力度较弱，资金无保证，员工意识不强，导致培训工作开展十分困难。今年人事部转移工作重心，,在总结以往公司培训经验的基础上，逐步优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，努力提升公司培训工作的制度化管理。
3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设，拓展人才培养渠道，不断优化和提升职工的实际操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《xx公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库开发技术规程》等相关程序和规程的编订工作，为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设，开辟了前进道路。
l存在的问题和不足
1、培训与绩效考核脱钩。员工对于培训有“参加与不参加一个样，学好学坏一个样”的消极心态，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。目前培训形式普遍采用讲授法的公开课为主，不免有些教条和枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、培训的实施针对性不强，后续效果评价不到位。目前培训工作整体还是停留在推行阶段，培训计划更多靠督促业务部门实施，缺乏业务部门的支持和配合，究其根本原因是培训内容针对性不强，偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上，由于各方面原因，目前公司培训尚处在第一级层次：反应评估，即在员工训后，通过问卷、报告或面询形式，了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满意程度，而培训收获如何在工作中得以转化和实施，此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效，仍需要在今后的工作中不断开拓和创新，建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。
4、培训体系不健全。公司的快速发展，对员工的综合素质要求越来越高，当下，培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前xx培训工作，总体上还是沿袭着以往的临时审批制，缺乏系统的培训规划和机制保障。主要原因有二，一是缺乏一个有力的培训体系支持，各项基础工作有待完善；二是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，更多的是利用员工业余时间，这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。
三、今后工作计划
1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系
尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障，但在具体执行过程中，还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整，在具体工作流程上还需要进一步梳理，在管理制度上还需要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步，为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象，避免培训的盲目性和临时性，让培训工作更系统、更持久，努力争取在未来几年，逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统，从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台，让培训真正成为公司持续发展的助推器。
2、建立培训资源库，进一步丰富企业培训资源
公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要储备大量及时、准确的培训信息，建立起自己有效的培训资源库。特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系，及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息，并横向了解同行业相关的热门需求，调整工作思路。
3、建立企业内训讲师队伍，开发内部培训课程
内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况，公司内的一些基本培训，比如：企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授，具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。
4、加强中高层管理的培训力度
第5篇 疾病预防控制中心干*教育培训工作总结及2022年计划
2022年我中心按照县委组织部的教育培训要求，不断加强对干*的教育培训工作，始终把它当作加强干*队伍建设、提高干*队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位，圆满完成了本年度的教育培训任务，开创了干*教育培训工作新局面。
一、2022年工作总结
（一）以提高素质为出发点，加强**干*理论教育
一是制定详细的教育培训计划。针对我中心的实际情况，按照县委组织部的安排部署，对干*培训的任务、目标、内容等作了详细的计划。
二是领导带头学，一般干*自觉学。坚持每周集中学习制度，认真学习了十九大会议精神和习___的一系列重要讲话。在领导的带动下，我中心全体干*提高了学习的自觉性，并且结合工作实际，认真学习各种业务知识。
三是努力强化干*教育培训管理。坚持计划培训和鼓励自学相结合，推进了干*教育工作规范。
（二）干*教育培训完成情况
一是*口培训：2022年全年共举行支**员会议14次，支**员大会6次，内容包括“不忘初心，牢记使命”、向吕建江同志学习，践行“四个意识”，学习“***新时代中国特色社会主义思想三十讲”、学习《榜样3》、学习*章、学习黄群等4位同志四名同志的先进事迹等，重点提升干*的素质能力，拓宽了干*视野。我中心共有15名在册*员（2名外调），2名预备*员，培训人次达221人次，培训时长在55课时以上。
二是业务口培训：2022年全年我单位共组织大型培训12次，涵盖了我中心各个科室，培训对象为我中心全体职工及乡镇卫生院。培训分别为：死因监测及心脑血管时间报告工作培训会-1月18日、健康指导员培训会-2月7日、严重精神障碍系统培训会-2月8日及12月17日、严重精神障碍患者服务管理工作清查行动培训会-3月16日、严重精神障碍管理服务工作规范培训会-6月22日、百白破疫苗补种工作培训会-7月27日、手足口病防治工作培训会-7月27日、流行病网络直报工作培训会-9月28日、地方病现症病人诊断工作培训会-9月28日、结核病防治转型工作培训会-11月2日，应急培训：一级防护服穿戴与使用培训会-预计后天举行。培训人次达450余人次，培训时长在60课时以上。
三是创新培训内容和方式，不断提高培训效果。2022年我中心进行了三次尝试与创新：1.12月18日改革开放40周年大会采用大会议室直播的方式对我中心干*进行培训，学习习___系列讲话与改革开放的核心内容、涵义；2.以考促学，对*员干*进行了一场“十九大精神应知应会”的考试，强化干*理论素养和政治能力；3.11月30日我中心主持了一次健康科普知识宣讲比赛，宣讲对象为中心职工，职工们既是评委，又是听众，提高了知识汲取效率，别开生面的方式更是能够很好地提高职工们的学习兴趣。
二、2022年工作谋划
*的十九大的胜利召开，对广大干*教育培训工作提出了新的要求。2022年，我中心将继续认真贯彻落实中央和省、市、县委有关精神，积极开展理想信念和*性教育、干*队伍专业化能力建设、干*教育培训自身建设，不断提升培训工作规范化、科学化水平。积极开拓创新培训内容和方式，提高培训效果。
1、制定学习方案，结合工作实际，继续学习十九大会议精神、*章*规，***一系列重要讲话精神，按照时间节点认真做好笔记，写好心得体会。
2、进一步改进干*教育培训工作，努力提高培训质量。不断增强贯彻执行*的基本路线的自觉性和坚定性，以改革的精神，与时俱进，确保全面完成干*教育培训工作提出的各项任务。
第6篇 干*培训工作总结范文及计划
**县扶贫开发和移民工作局
关于**年干*培训工作总结及xxxx年干*培训计划
**年我局的干*教育培训工作，坚持以*的十八大精神和十八届三中全会精神为指导，在县委及组织部的正确领导下，紧紧围绕以建设高素质的干*队伍为目标，积极探索新形势下干*教育培训的新思路、新机制、新方法，注重实效，突出重点，狠抓落实，较好的完成了干*教育培训工作，为提升我局扶贫移民工作提供了组织保证和人才支持。
一、高度重视，进一步健全完善干*教育培训格局
**年来，我局坚持把干*教育培训作为一项重要工作来抓，把干*教育培训作为一项基础性工作纳入全局各项工作的重中之中，按照“重要干*重点培训、优秀干*加强培训、年轻干*经常培训、紧缺人才抓紧培训”的原则，以需求为导向，以效益为目的，逐步形成了符合我局干*成长规律的干*教育培训新机制。
二、突出政治理论培训重点，加强干*素质教育
为明确我局干*教育培训工作的目标要求和职责任务， 一年来，通过组织培训，提高了扶贫移民干*的思想政治素质和业务工作能力，不断适应新形势的发展要求，大力改进干*培训方式和工作方法，增强了贯彻执行上级部门决策部署的自觉性，创造性地开展工作。
三、紧密联系实际，加强业务培训
今年以来，我局严格按照县委要求，始终坚持“两手抓”，在抓好干*政治思想教育和*性教育的同时，抓好干*的知识更新和业务能力提高，帮助广大干*掌握更多的新知识、新技能、新本领。以理论学习为重点，以提高履行岗位职责能力为基本要求，广泛开展专业知识培训，提高了扶贫移民干*驾驭市场经济和履行岗位职责的能力。一是以工作实际计划培训班次和内容，增强了教育培训的针对性和实效性。二是以现实问题为重点组织培训活动。紧密联系全县扶贫移民工作中的实际问题，着力研究基层基础工作中的热点、难点问题，增强了理论教育的说服力。引导了**干*深入的理论思考，启迪了干*思维，拓展了视野，推进了学习深化，促进了干*解决实际问题能力的提高。三是探索建立以提高解决实际问题的能力进行培训，紧密联系实际，运用所学知识撰写调研文章、体会文章，以此来提高**干*活学用结合的能力，并把文章的质量和市级以上部门采用情况作为个人年终考评指标之一。
四、加强管理，积极组织参加各项培训
一年来，我局严格按照县委和组织部门的培训要求，组织全局**干*参加了各类培训和学习。年初，*组制定了《**年县扶贫移民局中心学习组理论学习计划》、《实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川主题活动方案》、《县扶贫移民局“四大教育活动”实施意见》，对分阶段、分专题、分层次开展学习十八大精神和十八届三中全会精神等提出了明确要求。落实了领导小组抓方案的实施，保证了*组定期安排和组织集中学习，使学习活动落到实处并取得实效。组织学习《中国****内监督条例》、《纪律处分条例》、《*章》、《行政许可法》等，增强依法行政意识。我局*组围绕创建“四好”班子活动，认真开展中心学习组学习，不断增强一把手抓班子带队伍的能力和驾驭全局的能力，不断提高领导班子成员的领导水平和领导艺术，不断提高*员干*政治理论素质和服务水平。同时，以学习、讲座等多种形式广泛开展理想宗旨教育、人生观价值观教育和职业道德教育以及树典型、学先进活动，取得了较好的效果。**年由县委组织部牵头，我局组织落实了相关单位干*80人，分两批到浙江农林大学参加生态农业、生态旅游培训学习。通过培训，提升了扶贫移民干*的业务能力和综合素质。全年，中心组学习13次，*组***政讲座3次，形势分析通报4次；组织集中学习达20天以上。进一步提高我局干*的工作能力，加快推进干*工作的科学化、民主化、制度化，确保其在锻炼期间深入实践、严格锻炼、增长才干、多做贡献。
回顾一年来我局的干*教育培训工作，取得了一定的成绩，得到县委、县府的从分肯定。局*组高度重视，统筹规划，狠抓各项培训工作的落实。突出培训重点，注重培训质量。紧紧围绕社会经济发展，以需求为导向，不断增强培训的针对性和实效性。干*教育培训制度建设不断加强和完善，各项工作落到实处。
六、xxxx年干*培训工作打算
1、加强领导，完善机制
严格按照县委和县组织人事部门要求，把干*培训工作纳入重要日程，切实加强领导，实行一把手亲自抓，分管领导具体抓。进一步完善干*培训机制，着力抓好各类人才的培养培训工作，为我县扶贫移民工作提供强有力的干*人才人事保证。
2、拟定方案，落实培训计划
xxxx年干*培训工作与扶贫移民系统工作相结合，县内培训与走出去培训学习相结合。一是围绕创建“四好”班子活动，认真开展中心学习组学习培训，不断提高领导班子成员和扶贫移民干*的领导水平和领导艺术。二是积极参加上级组织的各类理论培训、业务培训学习。三是组织扶贫移民干*到县外培训学习。全年计划举办扶贫移民干*到县外培训2期，培训内容为扶贫移民项目管理、库区产业发展等，计划培训人数50人，培训天数为每期8天左右，培训地点和时间根据工作情况予以确定。
3、精心组织，抓好各类培训
局*组将把干*培训纳入目标管理，逗硬考核。相关股室细化好各类培训方案，精心组织和实施好各类培训。不断提高培训质量，使培训干*真正学到理论知识和业务知识，工作能力和业务水平有一定提高，为我县扶贫移民工作提供有用人才。
（编辑：圆圆）
第7篇 公司培训工作年终总结及2022年计划
2022年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣传，在临近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及2022年工作计划。
一、年度培训总结
2022年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。
新员工入职培训
本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。
1.完善入职培训的流程和表格：1个流程-《新员工入职培训流程》；3个表格-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。
2.完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版。
3.6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为75.41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为96.10%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格）。
第8篇 县扶贫办“雨露计划”培训工作总结
贫困地区劳动力培训转移是群众脱贫致富的重要途径，我县紧紧牢固树立抓劳务输出就是抓产业、抓项目、抓经济的理念，以增强贫困地区农民的就业能力，增加农民的现金收入为目标，按照“政府引导、统筹规划、产业经营、市场运作、创新机制、强化服务、按需培训、就业脱贫”的原则，不断提高输出质量和效益。
2022年，我们坚持市场化运作，以企业需求为先导，充分发挥培训基地的积极性，在原有的县劳动力培训中心的基础上，创新性地实行校企合作培训模式，将高校理论知识和企业实际操作相结合，将培训课堂放入生产车间，极大的提高了“雨露计划”的效果，提升劳务技能培训的层次，提高就业能力，增强其市场竞争力，以最大限度地加大就业机会。正确引导农村劳动力的有序转移，并稳定转移就业。今年，我县的“雨露计划”培训任务为**人，其中含“一村一名中高级技师”培训任务**名。选送**名学员到省雨露计划培训基地（江西赣江职业技术学院和抚州职业技术学院）接受学制式培训。截止到目前，我县已完成培训**人，（含“一村一名中高级技师培训人员**名），占任务的100%，实现转移就业**人，转移就业率为**%，其中在园区就业的有**人，省内就业率为**%。为我县重点贫困村困难群众摆脱贫困,实现脱贫增收,奠定了坚实基础。
一、主要做法
一是强化领导，为实施雨露计划提供组织保障。为了做好雨露计划培训转移工作，县委、县政府高度重视，同时，县“县扶贫办领导班子深入基地调研检查指导培训工作，要求有关部门对培训输出学员家庭遇到的困难要及时解决，为输出人员创造良好的外出的环境。
二是广泛宣传，为实施雨露计划营造良好氛围。虽然“雨露工程”是一项利民工程、民心工程，但由于通讯不便，信息闭塞，招生仅靠发个文件和招生简章很难实现招生目标，为此县扶贫办采取“千金重担共同挑，人人身上有指标”的工作措施，委派培训中心与培训基地密切配合，采取多种方式，加大雨露计划政策宣传。一是集中全县整村推进8个重点贫困村村支***和乡镇分管领导宣传，宣讲雨露计划的优惠政策；二是利用科技培训平台，在集中重点村农民进行科技培训时，发放雨露计划政策解读**余份。
三是规范管理，确保雨露计划培训效果。在培训监管上，针对学员大多为往届初中毕业生和农村剩余劳动力，为了保证培训质量和就业水平，要求基地对文化基础差、思想松懈、纪律松散的学员，严格加以管理。
二、巩固成果，开拓创新，再创工作新业绩
一是进一步加强管理，规范培训。从每一个细微环节入手，纠正学员的不良习惯，培养学员一切行动听指挥、一切行为符合规范礼仪要求的良好品质，养成雷厉风行、纪律严明的工作和学习作*。在对学员进行技能培训时，应紧贴企业用工要求，从最基础的知识入手，从最实用的技能入手，使学员的言行举止、技能操作必须标准化和规范化。
二是进一步整合资源，加大扶持。积极创新，整合培训资源，采取全免方式，让学员入学参加培训，减轻他们的资金压力，并确保其都有所收获。
三、面临的困难和建议
（一）存在的问题和困难
自实施雨露计划以来，我们积累了一些经验，取得了一定的成绩，但也显现出了一些问题和茅盾。主要表现在以下几个方面：
一是有限的扶持资金无法满足培训的需要。
二是培训转移业务工作多与无工作经费的矛盾。资金少，压力大，业务工作多是实施雨露计划最突出的矛盾，也是最主要的矛盾。实施雨露计划一个比较系统，程序繁多的工作，需要投入大量的人力、物力和财力，加之基础档案建设等等都无经费来源。
三是有限的扶持资金无法满足市场行业竞争的需要。现在社会上各行各业都不得在实施劳动力培训转移工作，各部门出台的政策可以说是千姿百态，互不相同，并且有些部门为了争取生源，完成任务指标，已增加了培训补助标准，比如劳动部门的金蓝领工程。
（二）几点建议：
回顾过去的工作和工作中面临的困难以及工作中所暴露出来的突出矛盾 我们有以下几点建议和请求：
1、建议提高人均补助标准以适应现行市场需求。
2、请求省、市协调安排实施雨露计划配套工作经费
总之，过去的一年里，我们在实施的雨露计划工作中虽然取得了一定的成绩，但按照省市扶贫部门的要求还存在着一定的差距，我们将在新的一年里，继续发扬成绩，克服存在的不足，紧紧抓住新时期扶贫开发工作的机遇，扎扎实实地抓好雨露计划的实施，为全县困难群众脱贫致富做出积极的贡献。
第9篇 安监局干*培训工作总结和干*培训计划
区委组织部：
为推进公务员培训管理工作的规范化、科学化、制度化，我局认真落实《_____公务员法》和中共中央《干*教育培训工作条例〈试行〉》，一方面重视抓好本局公务员的政治理论学习和业务技能培训，一方面认真落实《广州市公务员培训暂
行办法》中“中本市公务员培训实行积分制登记管理”的规定。现将我局xx年年度干*培训工作总结和2022年度干*培训计划报告如下：
一、领导重视到位培训计划落实
我局领导班子从培养一支执法为民，*洁高效的高素质安监执法公务员队伍入手，从不同方面提高所属干*的执法能力和执法水平。去年底、今年初，我局新进干*全部脱产参加了由市安监局组织的安监系统新进人员业务知识培训，局领导不仅在人员、经费上全力支持，而且在年尾年初各项工作十分繁重的情况下，从各科室尽可能选派能够参加培训学习。今年以来，针对我局安监执法人员成份较新的情况，为适应我区安监工作的需要，局领导班子还先后多次召开局务会，专门研究部署我局公务员培训工作，并在全年工作安排中明确提出要加大干*培训力度和措施。结合《公务员法》的学习，把我局今年公务员培训的重点放在安监业务培训和更新知识培训上，突出放在《公务员法》、《安全生产法》、《安全生产事故报告和事故处理条例》相关政策法规的学习培训上，不断提高干*的执法能力和的综合素质。
在提高干*综合素质方面，我局认真按照区委和区政府的干*培训计划狠抓落实。在监察巡查任务十分繁重的情况下，尽可能在人员、时间上保证学习计划得到落实。近期参加的网上培训课程及考试，我局全体干*积极挤时间，用业余时间完成了学习任务，并全部取得合格成绩。
二、培训制度健全激励措施到位
xx年年，我局在xx年整理的各项规章制度的基础上，又专门对《人事教育管理制度》、《业务学习制度》、《干*学历教育管理制度》等与公务员培训相关的规章制度进行了补充完善。其内容不但包括了培训学习的组织落实、培训学习内容以及学习方式和学习纪律，而且还规定要定期对干*进行考核。
我局在制度中还作出规定，鼓励干*报考成人高等学校，进行继续教育、提高素质。按照我区鼓励干*参加各类成人教育并取得国家承认学历予以学费适当比例报销的精神，我局对参加在职学习的干*按照学历管理审批程序经主管领导批准，视情况给予相应学习的时间。截止xx年年11月，我局有3人参加了国家承认学历的成人教育培训。目前，我局有本科以上学历干*达到20人。占全局在编人数的87%。今年，我局进一步完善培训工作的制度，对获得国家承认学历的毕业证书，给予适当的奖励，以此来促进公务员培训工作。
三、2022年干*培训计划
2022年度我局干*培训工作，按照规范化、科学化、制度化的要求，在xx年年度干*培训工作的基础上，继续深入地抓好以下五个方面的工作。
（一）抓好我局干*的政治理论学习。重点学习*的十七大精神。按照我局制定的《天河区安监局*的十七大精神学习计划》，今年12月和明年上半年抓好专题学习。为*员特别是*员领导干*购买十七大辅导读物，结合辅导读物，分五个专题对十七大报告和*章修正案进行学习，不断加深对十七大精神的理解。
（二）继续抓好我局干*的业务知识培训。按照市安监局有关业务知识培训的内容和要求，由我局综合法规科制定我局干*业务知识培训计划，每半年对干*的综合执法能力进行一次考核，将考核成绩列入对干*的考察内容之中。鼓励局干*在业务上争先创优，从而带动全局干*钻业务、比干劲的积极性，推动和巩固良好的工作氛围。
（三）认真参加网上课程培训。网上课程内容丰富、知识全面，能帮助干*进一步扩大知识面，增强综合知识能力有很好的帮助，并且时间可以根据各自的工作情况灵活掌握。我局将按照区委组织部和区人事局的有关文件要求，认真落实《广州市公务员培训积分制管理细则〈试行〉》，做到每人每年完成不少于12天、总积分不少于72分的培训任务。
（四）加强任职培训。结合人事安排，合理安排相关人员的任职培训，为第一任职需要提供能力和知识储备。
（五）鼓励干*参加在职学习。
xx年十二月二日
第10篇 公司培训工作总结及计划
2022年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣传，在临近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及2022年工作计划。
一、 年度培训总结
2022年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。
（一）新员工入职培训
本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。
1. 完善入职培训的流程和表格：1个流程-《新员工入职培训流程》；3个表格-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。
2. 完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版。
3. 6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为75.41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为96.10%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格）。
（二）企业内训
本年度计划开展6次内训，顺利完成5次内训课程，《野战户外拓展》原计划10月开展，延期至12月14日。
1. 出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的《主管管理技能训练》、8月11日《关键时刻-以服务促销售》和11月10日的'《主管管理技能训练》的出勤率排列前三，分别是82.76%，81.13%和81.63；而9月15日的《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低，为46.43%
2. 培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为152.444.5元，人均费用为408.1元。
费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出；住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出（533元）；场地费在《执行力》课程未支出；水费在《关键时刻-以服务促销售》和《主管管理技能训练》未支出。
（三）企业外训
1. 参加了两次时代光华的外训课程，分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华2022年培训课程采购大会》。
二、 企业文化
1. 完成公司宣传栏2次策划，分别是《风雨同路，欢喜共度》暨2022-2022年活动展示、《贫困无援，xx支援》暨*江扶贫助学支援大行动捐款展示。
2. 协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第10期泰科通讯策划工作。
三、 培训专员工作手册
建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。
1. 建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括：
a） 《新员工入职培训流程及工作标准》-131128第3版；
2. 建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括：
a） 《内训流程及工作标准》-第1版131128；
b） 《内训前期工作物料清单》-第1版131128；
c） 《内训签到表》-第2版130821；
d） 《内训反馈评估表》-第3版131129；
e） 《内训反馈评估统计表》-第2版130912；
f） 《内训反馈评估报告》-模板130814；
g） 《培训场地清单》-131025
四、 其他工作
1. 协助部门策划2次企业活动，分别是《中秋晚会》、《佛山南海旅游》，并担任《佛山南海旅游》活动晚宴的游戏主持人。
2. 搜索短信平台并提交相关方案，1份；
3. 协助营销部参加招投标，1次。
五、 2022年年度计划
（一） 新员工入职培训
1. 优化入职培训教材，添加广州焜桦企业管理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程；
2. 例行开展新员工入职培训工作，共13次。
（二） 企业内训
1.协助上级开展2022年年度培训满意度调查；
2.协助上级开展2022年年度内训需求调查并制定培训计划；
3.按内训计划逐步开展相关课程。
（三） 其他
1.携同姚智龙开展泰科通讯相关工作。
第11篇 2022干*教育培训工作总结及2022工作计划
一年来，我们按照区委政府的指示要求，把干*培训当成提高工作效率、发挥干*干事创业的主观能动性、提高干*自身素质的有效途径，把培训工作纳入重要议事日程，取得了明显成效，现就20xx年干*教育培训工作进行总结并对20xx年干*教育培训工作做出打算。
一、基本情况
20xx年我们以改变工作作*、创新工作思路、促进部门工作效率为重点，制定以培养中青年干*为主，符合自身实际的培训计划。一年来， 60人次参加了主管部门组织的培训。培训内容涉及三个代表重要思想，科学发展观、八项规定、“三严三实”专题教育及业务知识、岗位技能和新知识培训等各个方面。
二、取得的成绩
1、进一步激发了干*干事的自觉性。针对城区的要求，我们组织多名干*参加了干*能力提升培训。培训结束后，又组织全局干*职工会议，就培训内容、精神下达给局里每位干*职工，帮助广大干*职工用先进的理论指导自己的言行，在干*中树立执政为民、干事创业的思想。
2、干*作*进一步转变。十八大发出了加强*政建设和加强*的执政能力的新号召，我局通过培训人员传达相关精神，在全局开展大讨论活动，各级干*谈观点、找差距、比政绩，为后勤工作多做实事;遇事推诿扯皮的少了，主动解决困难的多了。
3、专业技术人员技能不断提高。我局承担了整个城区**后勤服务保障工作，工作涉及面广，任务繁重。结合我局工作特点，采取灵活多样的学习培训方法，学习了《公共机构节能管理条例》、《物业管理条例》、《**车辆管理办法》等。使后勤管理工作质量得到了显著的提高。全体干*职工都能树立全心全意为领导服务、为**工作服务的思想，自觉端正服务态度，增强服务意识，做到服从领导、听从安排、爱岗敬业、勤于奉献，为**工作提供优质服务和可靠保障。
三、我们的做法
1、健全监督约束机制，培训工作虚功实做。通过监督约束机制督促干*在培训工作方面习惯于走过尝摆形式、不重视的人，要求他们做培训情况汇报，并在部门考核中单独制定针对培训工作的考核，形成目标清楚、措施具体、责任明确的培训体系，防止干*培训走了过场、流于形式。
2、建立行之有效的激励措施，促进教育培训工作开展。针对许多干*对政策性法规培训不“感冒”的现象，我们制定了专门的奖励措施，比如，接受上级培训后回原单位进行相应政策、理论宣传，及时地传达了上级指示精神的在年底评优工作中优先考虑。
四、存在的问题及原因
1、政治理论性学习意识需进一步提高。许多干*以为上级的政策、指示精神通过电视、报刊等媒体了解就够了，参加上级主管部门的统一组织的培训实际作用不大，提高理论水平对实际工作指导意义不明显，对培训表现得态度不够积极，热情不高。
2、对培训意义认识不够。认为只要现在工作踏踏实实干就行了，在思想上没有进一步开放，不愿接受新的东西，缺乏创造性开展工作的现象。
五、20xx年工作计划
(一)指导思想
青秀区**事务管理局在市**事务管理局的指导和城区*委、政府的正确领导下，认真贯彻*的十八大和精神，始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕“争当广西县区科学发展排头兵”，以提高素质、增强能力为关键，以建设高素质干*队伍为目标，把“三严三实”专题教育贯穿于协调、保障、紧贴后勤工作实际需要，充分利用各种培训资源，创新培训内容，改进培训方式，全面提高干*的综合素质，为推进后勤事业又好又快发展提供思想政治保证、人才保证和智力支持。
(二)培训目标
全面贯彻落实年度培训目标，即保证全局100%的在职人员参加培训;保证100%的人员参训时间达到规定要求;保证100%参训人员接受并通过理论检验考核。使全局理论联系实际的马克思主义学风进一步弘扬，*性修养进一步增强，业务素质明显提高;全体干*素质得到全面提升;干*教育培训的科学化、制度化、规范化建设进一步推进。
(三)主要任务
一是*员队伍培训。组织广大*员收看专题电教片，开展丰富多彩的*教育活动，认真组织讨论并撰写学习体会，提高*员思想政治素质。
二是全体干*培训。采用集中学习与自学方式相结合、电化教育与传统教育模式相结合以及**培训与外出培训相结合等教育形式，侧重于系统学习**后勤业务知识，提高全体干*的业务素质和能力。
三是局领导班子培训。按照区委要求，切实加强中心组理论学习，通过重点专题学习，使领导工作更加体现时代性，把握规律性，富于创造性。主要学习内容包括科学发展观、领导力与执行力、*政建设、法律法规等方面。
四是干*培训。以科员干*为重点，坚持一手抓思想政治教育和*性教育、一手抓知识更新和业务培训，培训侧重于掌握树立和落实科学发展观、明确科级干*应具备的素质和能力、增强沟通与协调能力等方面内容。使科级干*增强认识问题、分析问题、解决问题的能力，提高工作执行力。
五是*务工作者业务培训。培训侧重于*务工作者应具备的*务知识、能力与素质等方面内容，通过《*支*日常工作》、《解读新*章》、《发展*员工作流程解析》及公文写作等系列培训，进一步明确工作职责，规范工作程序，提高工作能力。充分利用*员大会、支*会议等时机培训学习*务知识的基本理论知识培训活动。
(四)实施办法
一是加强组织领导。把干*教育培训工作作为一项基础性工作列入议事日程，做到一把手亲自抓，充分调动和发挥各业务口的积极性、主动性和创造性，形成统一协调、分工协作、齐抓共管、有序运行的工作格局。
二是创新培训模式。适应提高干*职工素质和能力的需要，积极推进培训模式的创新，增强干*教育培训的针对性、实效性。要坚持完善组织参训、在职自学等制度，倡导干*职工自主选学、利用网络学习等方式。要科学设置培训班次，完善培训内容和课程设计，提高讲授式培训的教学质量。要创新培训管理方法，严格培训考核措施，不断提高干*教育培训的管理水平。
三是抓好制度建设。以《2022-2022年青秀区干*教育培训计划》为基本依据，推进干*教育培训制度建设，把制度建设切实贯穿于干*教育培训工作的全过程。建立健全干*教育培训的权益保障、考核激励机制和监督约束制度。
四是强化理论研究。针对培训需求差别化、培训方式多样化、培训手段现代化的发展趋势，加强对干*教育培训工作的研究和指导，积极推动我局教育培训工作发展。
(五)基本要求
1.高度重视，加强领导。要求各业务口、单位主要领导亲自抓，指定专人负责培训日常工作。确保培训人员、时间、内容和效果“四落实”。
2.加强宣传，营造氛围。积极认真做好宣传工作，树立终身学习理念，调动干*职工的学习积极性和主动性。
3.注重实效，及时考核。要求不能一学了之，要主动组织考核，检验学习效果，分析原因，查找不足，切实增强培训效果。
4.加强监督，落实到位。要求按照局培训计划，拟订本业务口培训计划，单位负责人加强督学、促学力度。
5.及时总结，巩固提高。要求各处室、单位及时总结培训工作经验，在单位交流推广。
6.把培训工作纳入议事日程，规范培训工作。在年初制定出结合实际的培训计划，对一年人员培训作一个整体的打算，让全体干*都能有参加培训的机会，科级干*每年的培训达到两周时间，专业技术人员培训时间不少于两周。
7.加大对培训工作的监管力度，把培训工作当成系统工程来抓。针对上级组织的培训，不论是政策理论、业务素质、教育学习，不论是部门还是个人，都制定考核措施，政府抓部门、部门抓个人，一层抓一层，层层抓落实，对年内上级部门组织的培训不按时参加培训、不落实参加培训人员不予评优，使培训教育工作成为一项系统工程。
2022干*教育培训工作总结及2022工作计划
第12篇 车间培训工作总结及计划
为了保证培训质量，在培训中我们有以下几个特点：一是我们改了以往只重数量不重质量的培训方式，将这次培训分两个阶段，先是针对培训内容，制定出适合的培训方式。多讲一些适应现场的内容，多用举例子来提高学员的学习兴趣进行集中培训，也就是先将职工集中起来把重点内容，其次是对《htk499红外线轴温探测系统》、和《电工基础》进行讲解，让他们了解我们的培训意图；二是在此次培训中我们采用了新的教学方法，就是把要培训的重点做成软件，用这种新的教学方法对职工进行培训，给他们一种耳目一新的感觉，让职工在心情愉悦的情况下学习到更多的知识。三是在培训内容上我们大量采用实例教学，把今年以来《红外线轴温探测系统》发生的各种常见故障进行全面整理、归类、分析，并在课堂上让新职人员亲自参加到对故障的分析中，让大家之间产生互动，增加了课堂的生动性。
在今后班组培训中的几点启示
在这次培训中我们包机班组取得效果比较显著，新职人员一致赞成我们采取的这种培训方式，希望今后这种培训列为到日常工作中，让更多的职工从中受益，但由于在培训过程速度快，还有一些学员的接受效果不好，因此，在今后的培训中我们应尽量做到以下几点：
1、分层次对职工进行培训。职工的文化素质参差不齐，有的是中专、技校毕业，有的是转业兵，有的是由于各种原因接班的，而他们的接受能力就相对有所不同。因此，在今后的培训中，我们不能一概而论，而是分层次进行，让尖子带动薄弱人员，给接受能力强的人快讲，给接受能力差的人一点一点讲解，以便于同步进行。
2、在培训内容上选择重点，不泛泛而讲。要想搞好班组职工的培训工作，我们就应该在培训内容上下功夫，选择一些现场适用的，切合实际内容对职工进行培训，不能是拿过规章，不加以选择就泛泛讲来，让职工听起来泛而无味，起不到好的效果，收不到好的作用。因此在培训过程中我们应把培训的重点放在现场的实际操作上。
3、采取多种培训方式，提高培训效果。随着高技术术含量的铁路设备在生产中的广泛应用，给我们教育培训提出了更高的要求。要想让职工能尽快掌握新设备在现场的使用。因此,我们在今后的培训中就应该增加一些科技含量高的内容，提高职工现场反映能力
