第1篇 后勤集团*委2022年10月工作总结范文
北京理工大学后勤集团*委xx年初成立，现有10个*支*，有正式*员119名。一年来，在学校*委的领导下，经后勤集团*政领导班子及全体员工同志们的共同努力，较好地完成了学校*委、校行政交给我们的各项工作任务。
一、认真学习、贯彻落实“三个代表”的重要思想
*的“xx大”会议，将“三个代表”重要思想作为新时期**
工作的指导思想。xx年6月，*中央号召全*兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。后勤集团*委按照我校*委的统一要求，分三层对全体人员组织了学习。组织处级干*学习了“xx大”报告、******同志“七一”讲话和在西柏坡的讲话，全体处级干*参加了学校*委、组织部组织的“三个代表”重要思想学习轮训班，有三名处级干*参加了校‘十五’处级干*读书研讨班；组织了*支***学习了“三个代表”重要思想学习纲要。通过学习、讨论，集团的干*们受到了深刻的思想教育，对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位有了新的认识。在学习讨论中，大家认为要认真领会“三个代表”重要思想的实质，关键是落实在工作中，后勤工作与广大师生员工的切身利益息息相关，每项工作、每项管理办法的制定，要切实从广大师师生员工的根本利益出发，认真贯彻落实好“三个代表”的重要思想。
二、加强**工作，促进后勤集团工作的进步
后勤集团*委成立后，十分注重抓好**工作，努力以**工作促集团工作的进步。
（一）加强组织建设
xx年5月，后勤集团*委所属的10个*支*均到换届改选时间。经集团*委研究，在职工聘任结束后进行支*的换届改选。5月份，按照*章要求规定，各*支*进行了认真的换届改选，改选后的*支*委员，年龄有所下降，学历有所提高，*支*委员实行了*政交叉任职，*支*注重发挥战斗堡垒作用，不但能作好基层**工作，同时还参与了各单位的行政工作，初步形成了*政相互配合，共同作好后勤管理与服务保障工作的新局面。
（二）加强制度建设
为了进一步加强后勤*的建设，集团*委制定了《后勤集团*委会议事规则》、《后勤集团*委工作职责》、《后勤集团*委**、副**工作职责》、《后勤集团*支*工作职责》、《后勤集团*支***、副**工作职责》以及与上述职责相对应的一系列的《考核办法》，制度的制定与实施，进一步规范了后勤集团**的各项工作，初步实现了制度化、规范化。
（三）坚持会议制度
集团*委注意抓工作计划的落实和会议制度，定期召开支***会，布置、检查和通报后勤阶段的工作，提出下一阶段工作要求。特别是在后勤面临任务重，面对改革的考验，要求各*支*要教育*员发挥先锋模范带头作用，充分发挥支*的战斗堡垒作用，带领*员和职工努力作好后勤保障工作。
（四）加强*务干*的学习，不断提高组织管理能力
今年5月，各*支*换届改选后，各支委班子的人员有了较大的变化，为了更好地作好新时期基层**工作，进一步发挥*支*的战斗堡垒作用，集团*委还为每个*支*配备了《怎样当好*支***》、《*支*工作手册》、《保持***员先进性教育读本》等参考工具书，举办了《暑期*务干*培训班》。在培训班上，集团*委委员李晋平同志作了《新时期如何作好*支*工作》的主体报告，分组讨论、修改比并通过了集团*委制定的一系列的《职责》和《考核办法》，交流了各*支*的工作情况，通过培训，提高了各*支*委员的组织管理能力。
（五） 认真作好*员的发展工作
全年后勤集团发展*员13人，参加*课的入*积极分子17人。集团*委做到了对发展*员的谈话，了解该同志在本职单位的思想状况和学习工作情况。针对本人的优缺点，提出努力的方向和需改进的不足。此外还组织了两次入*积极分子*课，50余人参加了*课，*委委员在*课上讲*的基本知识和在新时期如何做一名合格的***员，鼓励他们在支*的培养教育，争取早日加入*组织。
(六)、加强*员的教育
今年的4—6月与“非典”的斗争，是对每一个支*和*员的考验，集团*委多次召开支***和*员会议，对“防非”做出具体安排，要求*员、干*要经受住“非典”的考验，关键时刻、危险时刻*员要冲在前面，发挥*员的先锋模范作用。组织*员参观了学校纪委举办的利用职务犯罪的图片展览，使*员受到了教育。“七一”前，各支*结合优秀*员和先进支*评选活动，组织了多种形式的座谈会，组织了各种活动，使*员受到了教育。
（七）、加强*政建设
集团*委注意抓支*和各部处的*政建设，无论在支*会议还是行政会议上，都讲*政建设的重要性，要求各支*将*政建设作为一项重要的工作来抓。并与行政共同商议修改并完善制度，确定并实行人员转岗、与中心签订*正责任书等措施，努力建设一支*洁从政的后勤队伍。
（八）、加强思想政治工作
今年3—4月份，后勤集团进行了干*和职工的聘任工作。为了做好此项工作，集团*委与行政一起召开了支***、中心主任、*员和职工大会，会议上，要求各支*要加强*员和职工的思想政治工作，提高广大职工对聘任的认识。自己先后找多人谈话，了解职工的思想情况，对*员干*提出要求。由于思想工作做的扎实、到位，干*和职工的聘任工作顺利实施。
（九）、做好工会工作
后勤集团*委注意做好工会工作和发挥职代会的参政、议政的职责，今年6月，按照工会法的规定和程序，进行了后勤集团第一届工会委员会委员的选举，委员会成立后，结合后勤的实际情况，开展了丰富多彩的文体活动，活跃了职工的文化生活，凝聚了职工队伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、岗级的调整与确定，都请了职工代表大会的成员参加，因前期工作准备的充分，聘任工作顺利实施。集团*委和工会共同组织职工参加了校工会的太极拳比赛和运动会，经参与这些活动的同志们共同努力，均取得了较好成绩。
（十）、加强检查维护好学校的稳定
上半年，后勤集团*委与行政为确保安全生产，维护学校的稳定，组织了多次安全生产检查，及时消除隐患，未出现不安全生产、食品卫生等方面的情况。即使在抗击“非典”的紧张时期，也坚持安全检查制度，从不松懈，认真整改，保持后勤良好的工作秩序和学校的稳定。
三、团结一心、共抗“非典”
今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，*中央、国务院及时部署了“抗非”工作的要求，后勤集团*委所属全体*员及全体职工在学校*委的领导下，在思想上、行动上与*中央保持高度的一致，自觉接受锻炼和考验，出色地完成了各项任务。
4月中旬，学校部署“抗非”工作后，后勤立即召开了班组长以上人员会议，及时传达了学校“抗非”工作的安排，同时提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障工作。随即*委召开了会议，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，*委结合后勤服务面大，人员多的实际情况，成立了“抗非”领导小组，全面领导后勤集团的“抗非”工作，提出了要按学习要求重点抓好食堂、教室、学生宿舍和公共场所的消毒工作，并成立了检查组，检查指导各中心的消毒工作。经检查，消毒药品的用量和次数符合学校的规定。
稳定职工队伍。“非典”流行初期，职工中产生了畏惧的情绪，后勤*委将稳定职工（特别是临时工）的思想，消除畏惧情绪作为工作的重点。处、科级干*下基层，深入到“抗非”一线，靠前指挥，有困难、有危险，干**员冲在前。同时抽调资金，购买防护的药品和口罩等用品，总务后勤部派人两次去河北采购防护服，保障了隔离区消毒职工的防护需要。膳食部从辽宁购买了5000支口罩，保障了食堂炊管人员的需要，同时还支援校医院急需。为了保障职工的身体健康和预防“非典”，后勤集团购买了“防非”中成药，发到每个职工手中。“抗非”期间后勤集团工调集40余万元资金，用于职工的防非预防之用。
“非典”期间，打乱人们正常的生活工作秩序，也给后勤服务保障带来了一定难度。后勤集团*委认识到作好后勤服务工作事关学校的稳定，*委会上，大家一致认为：要坚决贯彻学校“两手抓”的思想，努力作好后勤服务和保障，“非典”期间全体*员、职工坚守在工作岗位上，保证了正常的后勤服务。总务后勤部的学生公寓管理中心在学生公寓楼增设双岗，以确保宿舍的安全；物业管理中心坚持每日的环境清扫，坚持按时开锁教室，以实际行动落实学校*委提出的“教师不停教、学生不停课”的要求；修建中心所管辖的浴室，坚持正常开放，以保证在校学生的洗浴；动力中心加强了对配电室的巡视和维护，保证正常供电；膳食部克服困难，采购蔬菜及副食品，食堂工作人员调剂花样品种，保证了在校学生的就餐。
在“抗非”期间，完成了学校下达的各项任务。其中校医院x光室通风不好需要立即改造。总务后勤部修建中心干**员接到任务立即冲入了隔离区组织人员进行改造，按时完成了任务。隔离区内需要安装电话，电讯服务中心的*员同志拿起工具，毫不犹豫地冲进了隔离区；35—38单元需搭建隔离防护屏，修建中心以最短的时间搭建完毕；学校决定将招待所作为学校的医学观察区，接待中心立即组织人员动员住宿的客人搬家，按时腾空了招待所，按时接收医学观察人员并无条件地完成了保洁消毒等服务工作；完成了菜市场的围档工程、校医院临时门诊区的清扫和门诊的分隔工作；完成了8#学生公寓的337名博士生的搬家工作，为返校学生创造了良好的条件；完成“四固定”所涉及后勤的各项工作。在菜市场撤消和职工外出不方便的日子里，膳食部按照学校*委的要求，积极组织货源，开办了蔬菜和主副食供应市场，为职工生活提供了物质保证。稳定了物价、稳定了职工的情绪。膳食部还加班加点赶制84消毒液，发给学校所需单位，两个多月的时间内，共赶制了7.5吨消毒液，满足了学校的消毒需要。在学生返校前夕，为使学生能够及时测量体温，后勤组织人员带吉林省购买了500支体温计，确保了返校生的使用。在返校的前一天，后勤组织人员连夜奋战，搭建了迎接返校学生接待站防雨棚`````
在抗击“非典”的斗争中，后勤的广大*员、干*、职工发扬了不怕困难、勇于挑重担的精神，出色的完成了各项任务，受到了学校的表彰；在抗击“非典”的斗争中，广大*员自觉地实践“三个代表”的重要思想，自觉地履行*员的义务，体现了新时期***员的政治本色和精神风貌，涌现出一批先进*支*和优秀*员。在“七一”*的生日到来之时，后勤集团*委表彰了两个先进*支*、17名优秀***员。在后勤集团*政领导及全体职工的共同努力下，后勤集团出色地完成了“抗非”期间的后勤服务与保障工作，维护了学校的稳定。
四、*政配合，共同作好后勤服务与保障工作
后勤集团*委始终坚持“为人民服务”的宗旨，在管理与服务中贯彻落实“三个代表”重要思想的教育，要求*员要努力作好本职工作，要爱岗敬业，全心全意的为广大师生员工作好表率和带头作用。集团*政领导紧密配合、协调工作，较好地完成了各项工作任务。
1、完成了学校计划内的好事实事。
2、完成了干*职工的聘任工作。
3、完成了新生入校前后勤保障的各项准备工作。
4、完成了新开工基建工程的前期准备工作。
5、完成了在校师生员工的就餐工作。
6、完成了新建1#学生公寓住宿的调整与搬迁工作。
7、完成了各项改造、修缮工程，工程总量达1000多万元。
8、完成了学校交办的各项工作任务。
五、工作中存在的不足
一年来，后勤集团*委在校*政领导的关心帮助下，较好地完成了集团*委的各项工作任务，但与工作职责对照比较，还存在不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、会议制度坚持不好。由于其它工作较多，有时*委会和支***会召开的时间间隔稍长。
2、新时期**研究不够。集团*委组织召开的*委会和支***会，研究、布置具体的工作多，深入研究新时期如何做好**工作的时间少。
3、理论学习抓的不够紧。今年，组织*委委员和支***进行了多次“xx大”报告和“三个代表”重要思想的学习，但还不够深入，有待改进与加强。
4、深入基层了解群众的思想不够。对基层的工作指导不能做到经常化、及时化。
在新的一年，后勤集团*委将在校*委的统一领导下，带领后勤广大*员、干*、职工，进一步认真学习“三个代表”的重要思想，坚持“立*为公、执政为民”，坚持后勤改革的大方向，努力做好“三个代表”重要思想的实践工作，克服自己工作中的不足，不断提高**工作水平，为后勤集团的改革与发展，为支持学校跨越式的发展做出新的贡献。
第2篇 集团公司2022年“安全生产月”活动总结
根据集团公司《关于开展2022年‘安全生产月’活动”的通知》精神，为使“安全月”活动扎实有效开展，确保组织到位、责任到位、经费到位，xx总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长，张鲲为副组长，成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。
xx总部根据文件精神，于5月10日在xx水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”活动方案部署，要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议，开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语，张贴“安全月”活动宣传主题画，大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积极参与，对施工一线员工普及安全生产基本知识，进一步推动员工树立安全生产红线意识，增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工，动员人人参与，人人接受教育。
xx总部在六月份的安全质量例行检查中，不仅对项目上存在的各类安全隐患进行排查要求及时整改，同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求，在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠，做好整改工作，并在现场制作活动板报，进行消防应急演练，加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。
七月初，xx总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中，对“安全生产月”做出总结。会议指出：通过本次安全月活动有声有色的开展，在上级主管部门领导的监督下，各项目部努力做好隐患整改的各项工作，取得了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的责任心，为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机，深入现场，努力抓好安全生产工作，实现安全“零”事故！
“安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合，提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识，也对存在的安全隐患做到了排查整改，为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。
第3篇 集团2022年“安全生产月”活动总结
根据市安委办统一安排,xx集团在“安全生产月”期间，以“强化安全发展观念，提升全民安全素质。”为主题，突出重点，强化末梢。结合企业实际，开展宣传教育、应急救援演练和安全生产隐患排查，广泛发动干*职工参与由省市两级安全生产宣教中心组织的各类活动，营造浓厚的安全生产氛围，不断提高安全生产管理水平和全体干*职工的安全意识，现将活动总结如下：
一、领导重视，组织周密。
成立以集团公司安委会为“安全生产月”活动领导小组，负责研究和布置有关活动，集团公司安委办根据公司活动方案，负责具体落实。5月17日对所属各单位下发了《关于组织开展2022年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》，就“安全生产月”活动进行统筹安排。5月20日在集团公司召开的安全生产工作季度例会暨“安全生产月”活动动员会上，汤森彪副总经理对“安全生产月”等活动进行了专门部署。
二、加强教育培训，提高安全意识。
5月中旬，集团公司组织开展了应急管理教育培训。邀请市应急办专职副主任邓辉作应急管理教育培训。集团公司领导班子成员、本部全体干*职工、承资企业领导班子成员及相关科室管理人员参加了学习。通过学习，进一步强化了光大干*职工对应急管理的认识，提高了企业应急处置的能力，对提高集团公司系统各企业应对突发性安全事件的综合能力具有积极的指导意义。活动期间，集团所属各承资企业均开展了不同形势教育培训活动，有听讲座，有看安全生产主题片，有学习新《浙江省安全生产条例（修订）》等，开展各类培训讲座共计14场，培训职工1042人。
三、强化宣传，营造氛围。
为做好“安全生产月”活动的宣传工作，集团公司及所属各单位，根据自身实际，利用各种资源，广泛宣传国家安全生产法律法规、方针政策以及安全生产知识，营造良好的活动氛围。活动期间共计发放宣传资料1051份，张贴宣传画328张，设置各类展板、标语等36块，积极营造城市安全生产氛围。
四、开展应急演练，提升突发事件应对能力。
组织开展安全生产事故应急预案演练活动。各单位结合实际及汛期，以建筑施工、特种设备、人员密集场所、有限空间等行业领域为重点确定演练方案。如：农产品公司组织消控室消防联动演练；食品肉类公司在建工地组织救援反应速度演练以及生猪屠宰食品安全演练；上海秀水公司组织电梯逃生救援应急演练；戴梦得购物中心组织消防逃生演练，还有农投公司、汽车商贸园、会展中心、体育中心等单位组织了消防灭火演练等等。集团系统内共11家企业开展了11场应急演练，参与演练2306人次。
五、以安全生产月为契机，开展安全生产检查。
组织开展安全生产隐患排查治理。按照“查短板补短板，切实把安全生产风险控制在小、解决在早”的要求，深入细致地排查和整治各类事故隐患。各有关单位根据自身特点，在“安全生产月”活动中，共出动17个检查组，深入64家企业（部门），开展了不同形式的安全生产检查。
六、积极组织参与各项安全生产活动。
（一）参与安全发展主题宣教、安全文化精品网上博览会等活动，发动参与安全发展主题宣教、安全文化精品网上博览会等活动。
第4篇 2022年11月集团公司人力资源部工作总结
一、xx年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至xx年12月31日a物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，c1288人，广东b300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
a物流学历情况：截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况
（一）c分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
（二）广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东b除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。c公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。
c精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
第5篇 2022年10月建设集团公司工作总结范文
201*年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将201*年主要工作情况及201*年工作安排汇报如下：
一、201*年主要工作情况回顾
公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。
(一)、加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平
1、公司201*年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。
2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96.37%，设备平均利用率32.79%;共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。
3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。
4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与保养记录。
(二)、不断强化安全质量管理，进一步增强竞争优势
1、安全管理方面
(1)、按照公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。
(2)、积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大力营造活动氛围，提高员工的安全意识和参与意识。
(3)、认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制，突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。
2、质量管理方面
(1)、按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，满足公司管理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港”活动主题，认真扎实开展“质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。
(2)、按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备操作人员技能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设备技术状况、设备维修及时性、其他服务七个方面进行回访。201*年服务满意度达94.3%，达到年度质量指标。由于各单位进行评价反馈，针对其中设备技术状况较差，部分设备老化现象严重进行重视和整改。
(三)、加强班组建设，全面提高员工综合素质
1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造，单项节约成本二万五千多元;完成了推土机支重轮技术改造，单项节约成本近万元;发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机，项目已上报申请专利;自行研制油气分离自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。
2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准《建筑施工升降设备设施检验标准》jgj305-201*宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。
3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备管理月”等活动，全面提高员工的思想综合素质和技术水平。
(四)、不断完善物资管理，进一步优化资源配置
1、建立完善合格供应商名录并加强对供应商的管理工作。新的供应商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供应商信息，能更好的满足日常物资及配件采购，为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时，进一步完善供应商的管理，加强对供应商的评价，广泛听取各科室的意见，对供应商进行了公平、公正的评价。
2、做好废旧物资管理工作。在完善《物资管理规定》中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。对于经公司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建设集团物资设备部统一处理。
(五)、不断强化综合管理，营造良好的活动氛围
1、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者，并积极组织参加青年志愿者活动;组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛，并有一人获奖;一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖;一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖;一人在“如何提高客户满意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文， “三次创业”主题征文，在201*年春联征集活动中共报送47幅春联。积极动员广大员工参加各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家的凝聚力和向心力，为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。
2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，动员广大员工积极做好对外宣传工作，截止11月中旬已完成宣传报道市级1，集团级;政务信息共发表，均已完成建设集团全年任务指标。
二、201*年工作安排
201*年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元，安全责任事故为零。
(一)、201*年经营计划主要有充分利用好现有设备，保证集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，寻找新的利润增长点;创造差异化服务，提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化管理细化内部成本核算。
(二)、201*年设备项目投资计划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台wcb500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。
(三)、201*年设备技术改造方面主要有：继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及gps定位系统;对磅房的监控系统进行升级，对称重过程、料车的卸料过程，进行更全面的监控和管理;在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置，加强传送皮带在作业前预*、作业中的安全控制;对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进行改造，通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。
(四)、进一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育内容资料方面进行探讨提高，加强安全教育的效果，结合青年示范岗的创建踏实做好创建“平安车间”活动，力争把安全管理工作再提高一个台阶，为维修生产工作打好一个更坚实的安全保障。
(五)、设备维护保养方面，坚持贯彻“以养为主，养修结合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监督工作，保证设备不失保漏保。
(六)、加强全员综合素质教育，加强员工机械设备操作、设备保养知识培训及各项安全教育，强化员工综合素质，提高员工操作及维护保养水平，确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增强学技术学知识意识，为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努力。
第6篇 2022年11月企业集团团委工作总结及2022年工作要点
xx年集团公司团委在公司*委的正确领导下，以深入学习实践科学发展观为载体，围绕企业中心工作，探索新时期团建工作的新途径,服务于企业的科学发展，服务于青年的科学成长。团结和带领广大团员青年积极投身于集团各项工作之中，充分增强了团组织的吸引力、凝聚力、战斗力。
一、以理想信念教育为核心，加强团员青年的思想道德建设
一年来，集团公司团委坚持将学习贯彻*xx大、团xx大精神作为青年思想政治教育工作的主要内容，先后转发了 “共青团湖北省第十二次代表大会”和“共青团第十六次全国代表大会”会议精神，动员广大团员青年认真学习落实相关会议精神，爱岗敬业，扎实工作，为集团公司的改革发展贡献青春力量。
各基层团组织*教育活动深入开展。如清江公司团委以改革开放30年和北京奥运为题材，开展了“学**、知国情”的学习活动；鄂州发电公司团委定期组织基层团支*开展政治学习活动，并组织公司全体青年听取了“团xx大”代表的专题报告；银隆公司团总支利用厂区宣传栏设立思想道德教育专栏，开展座谈形式的交流活动，积极开展法律常识的普及教育；洞坪公司团支*带领青年实地参观革命旧址，忆苦思甜；九宫山风电公司团支*通过“抗冰自救”典型人物事迹宣传来引导青年、教育青年；鸿信公司团委开展读“红书”，写感想的主题活动。这些活动的开展提升了团员青年的道德素质，进一步坚定了他们的政治信念和企业主人翁意识。
二、注重团干培训工作，全面提升团干队伍综合素质
各基层团干队伍是集团公司共青团工作的骨干力量，“做政治上过硬、业务上创新、作*上扎实的团干*”是集团公司团委一直以来培养团干的标准。xx年，集团公司团委曾先后选派基层优秀团干参加了首届全国国有企业团青工作及省企业团工委举办的团干培训班。一方面，希望借助上级团组织提供的广阔舞台，锻炼和提升团干的素质和能力；另一方面，也希望他们能更直接的与兄弟单位交流，相互学习，开阔视野。从而推动集团公司共青团工作再上一个新台阶。在xx年集团举办的团训班上,公司领导工会**金彪同志亲临会议并鼓励广大团干要懂团务、明团情、勤实践、善创新，做*放心、青年满意的优秀组织者，全体团干深受鼓舞和启发。
三、围绕企业中心工作，服务青年，开展丰富的主题活动，引导青年成长成才
(一)生产经营性主题活动。青年职工是企业发展的生力军，动员组织好围绕企业中心工作所开展的生产竞赛、学习竞赛、技术比武等主题性活动，对于促进企业青工的健康成长和企业自身的发展壮大有着积极意义。清江公司团委本着“突出参与性、鼓励创造性”的原则，坚持开展“青年岗位能手”活动，引导团员青年立足本职岗位，专心工作；鄂州发电公司团委配合行政进一步深化了“导师带徒”活动，规范了培训机制，并配合学习竞赛，激发了青年职工的学习热情，缩短了岗位培训的周期；九宫山风电团支*积极为青年交流专业技术提供条件，青年职工的论文先后在《风力发电》、《湖北电力报》等报刊上发表。
为了进一步促进各基层青年集体生产工作的规范化，集团公司团委下发了《湖北能源集团“青年文明号”管理办法》，明确优秀青年生产集体标准和内涵，为今后创建出的品牌性先进集体和个人打下了坚实的基础。
(二)思想教育性主题活动。为了全面提高团员青年思想素质，树立正确工作态度，集团公司团委开展了《我工作 我快乐》主题征文大赛，经过团员青年的积极参与，各级团组织的层层选拔，共收到投稿90余篇，其中有1作品获奖，这些作品的整体实力较高，表达手法多样，形象全面的展现了集团公司青年积极向上，永立潮头的良好风貌。
第7篇 2022年12月集团公司年终工作总结
集团总公司将2022年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为：对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报*联动系统、配电房渗水和屋面漏水；
2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行；
3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉；
4.加强主力店设备监管力度；
5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；
为达到上述工作目标工程部做了如下工作
1．制定全年的保养工作计划和保养工作标准；
工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
2．配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应；
过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。
3．重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；
在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生；
但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。
4．对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理；
为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5．加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用；
去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要达到的标准，检查时间周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店整改，事后定时检查落实情况，有效地管理了主力店的设备设施。
6．重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧，不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报*联动系统进行全面的检查，一一列出每个报*探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障，使消防报*联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报*探头无故障率保持在98%以上。
第8篇 2022年12月集团公司工程部工作总结
集团总公司将2022年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为：对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报*联动系统、配电房渗水和屋面漏水；
2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行；
3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉；
4.加强主力店设备监管力度；
5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；
为达到上述工作目标工程部做了如下工作
1．制定全年的保养工作计划和保养工作标准；
工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。
2．配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应；
过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。
3．重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；
在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生；
但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。
4．对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理；
为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。
5．加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用；
去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要达到的标准，检查时间周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店限时整改，事后定时检查落实情况，有效地管理了主力店的设备设施。
6．重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧，不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报*联动系统进行全面的检查，一一列出每个报*探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障，使消防报*联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报*探头无故障率保持在98%以上。
第9篇 2022年12月集团公司后勤部管理工作总结
xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
xx年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员 巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。
2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。
3、主动加强服务，提高员工的服务意识。
xx年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》，对24小时维修电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结和处理服务中的问题；通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，及时予以配合和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节，确保后勤服务配合工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。
第10篇 2022年12月集团公司人力资源部工作总结
一、xx年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至xx年12月31日a物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，c1288人，广东b300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
a物流学历情况：截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况
（一）c分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
（二）广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东b除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。c公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。
c精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
第11篇 后勤集团*委xxxx年10月工作总结范文
北京理工大学后勤集团*委xx年初成立，现有10个*支*，有正式*员119名。一年来，在学校*委的领导下，经后勤集团*政领导班子及全体员工同志们的共同努力，较好地完成了学校*委、校行政交给我们的各项工作任务。
一、认真学习、贯彻落实“三个代表”的重要思想
*的“xx大”会议，将“三个代表”重要思想作为新时期**
工作的指导思想。xx年6月，*中央号召全*兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。后勤集团*委按照我校*委的统一要求，分三层对全体人员组织了学习。组织处级干*学习了“xx大”报告、******同志“七一”讲话和在西柏坡的讲话，全体处级干*参加了学校*委、组织部组织的“三个代表”重要思想学习轮训班，有三名处级干*参加了校‘十五’处级干*读书研讨班；组织了*支***学习了“三个代表”重要思想学习纲要。通过学习、讨论，集团的干*们受到了深刻的思想教育，对“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位有了新的认识。在学习讨论中，大家认为要认真领会“三个代表”重要思想的实质，关键是落实在工作中，后勤工作与广大师生员工的切身利益息息相关，每项工作、每项管理办法的制定，要切实从广大师师生员工的根本利益出发，认真贯彻落实好“三个代表”的重要思想。
二、加强**工作，促进后勤集团工作的进步
后勤集团*委成立后，十分注重抓好**工作，努力以**工作促集团工作的进步。
（一）加强组织建设
xx年5月，后勤集团*委所属的10个*支*均到换届改选时间。经集团*委研究，在职工聘任结束后进行支*的换届改选。5月份，按照*章要求规定，各*支*进行了认真的换届改选，改选后的*支*委员，年龄有所下降，学历有所提高，*支*委员实行了*政交叉任职，*支*注重发挥战斗堡垒作用，不但能作好基层**工作，同时还参与了各单位的行政工作，初步形成了*政相互配合，共同作好后勤管理与服务保障工作的新局面。
（二）加强制度建设
为了进一步加强后勤*的建设，集团*委制定了《后勤集团*委会议事规则》、《后勤集团*委工作职责》、《后勤集团*委**、副**工作职责》、《后勤集团*支*工作职责》、《后勤集团*支***、副**工作职责》以及与上述职责相对应的一系列的《考核办法》，制度的制定与实施，进一步规范了后勤集团**的各项工作，初步实现了制度化、规范化。
（三）坚持会议制度
集团*委注意抓工作计划的落实和会议制度，定期召开支***会，布置、检查和通报后勤阶段的工作，提出下一阶段工作要求。特别是在后勤面临任务重，面对改革的考验，要求各*支*要教育*员发挥先锋模范带头作用，充分发挥支*的战斗堡垒作用，带领*员和职工努力作好后勤保障工作。
（四）加强*务干*的学习，不断提高组织管理能力
今年5月，各*支*换届改选后，各支委班子的人员有了较大的变化，为了更好地作好新时期基层**工作，进一步发挥*支*的战斗堡垒作用，集团*委还为每个*支*配备了《怎样当好*支***》、《*支*工作手册》、《保持***员先进******读本》等参考工具书，举办了《暑期*务干*培训班》。在培训班上，集团*委委员李晋平同志作了《新时期如何作好*支*工作》的主体报告，分组讨论、修改比并通过了集团*委制定的一系列的《职责》和《考核办法》，交流了各*支*的工作情况，通过培训，提高了各*支*委员的组织管理能力。
（五） 认真作好*员的发展工作
全年后勤集团发展*员13人，参加*课的入*积极分子17人。集团*委做到了对发展*员的谈话，了解该同志在本职单位的思想状况和学习工作情况。针对本人的优缺点，提出努力的方向和需改进的不足。此外还组织了两次入*积极分子*课，50余人参加了*课，*委委员在*课上讲*的基本知识和在新时期如何做一名合格的***员，鼓励他们在支*的培养教育，争取早日加入*组织。
(六)、加强*员的教育
今年的4—6月与“非典”的斗争，是对每一个支*和*员的考验，集团*委多次召开支***和*员会议，对“防非”做出具体安排，要求*员、干*要经受住“非典”的考验，关键时刻、危险时刻*员要冲在前面，发挥*员的先锋模范作用。组织*员参观了学校纪委举办的利用职务犯罪的图片展览，使*员受到了教育。“七一”前，各支*结合优秀*员和先进支*评选活动，组织了多种形式的座谈会，组织了各种活动，使*员受到了教育。
（七）、加强*政建设
集团*委注意抓支*和各部处的*政建设，无论在支*会议还是行政会议上，都讲*政建设的重要性，要求各支*将*政建设作为一项重要的工作来抓。并与行政共同商议修改并完善制度，确定并实行人员转岗、与中心签订*正责任书等措施，努力建设一支*洁从政的后勤队伍。
（八）、加强思想政治工作
今年3—4月份，后勤集团进行了干*和职工的聘任工作。为了做好此项工作，集团*委与行政一起召开了支***、中心主任、*员和职工大会，会议上，要求各支*要加强*员和职工的思想政治工作，提高广大职工对聘任的认识。自己先后找多人谈话，了解职工的思想情况，对*员干*提出要求。由于思想工作做的扎实、到位，干*和职工的聘任工作顺利实施。
（九）、做好工会工作
后勤集团*委注意做好工会工作和发挥职代会的参政、议政的职责，今年6月，按照工会法的规定和程序，进行了后勤集团第一届工会委员会委员的选举，委员会成立后，结合后勤的实际情况，开展了丰富多彩的文体活动，活跃了职工的文化生活，凝聚了职工队伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、岗级的调整与确定，都请了职工代表大会的成员参加，因前期工作准备的充分，聘任工作顺利实施。集团*委和工会共同组织职工参加了校工会的太极拳比赛和运动会，经参与这些活动的同志们共同努力，均取得了较好成绩。
（十）、加强检查维护好学校的稳定
上半年，后勤集团*委与行政为确保安全生产，维护学校的稳定，组织了多次安全生产检查，及时消除隐患，未出现不安全生产、食品卫生等方面的情况。即使在抗击“非典”的紧张时期，也坚持安全检查制度，从不松懈，认真整改，保持后勤良好的工作秩序和学校的稳定。
三、团结一心、共抗“非典”
今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，*中央、国务院及时部署了“抗非”工作的要求，后勤集团*委所属全体*员及全体职工在学校*委的领导下，在思想上、行动上与*中央保持高度的一致，自觉接受锻炼和考验，出色地完成了各项任务。
4月中旬，学校部署“抗非”工作后，后勤立即召开了班组长以上人员会议，及时传达了学校“抗非”工作的安排，同时提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障工作。随即*委召开了会议，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，*委结合后勤服务面大，人员多的实际情况，成立了“抗非”领导小组，全面领导后勤集团的“抗非”工作，提出了要按学习要求重点抓好食堂、教室、学生宿舍和公共场所的消毒工作，并成立了检查组，检查指导各中心的消毒工作。经检查，消毒药品的用量和次数符合学校的规定。
稳定职工队伍。“非典”流行初期，职工中产生了畏惧的情绪，后勤*委将稳定职工（特别是临时工）的思想，消除畏惧情绪作为工作的重点。处、科级干*下基层，深入到“抗非”一线，靠前指挥，有困难、有危险，干**员冲在前。同时抽调资金，购买防护的药品和口罩等用品，总务后勤部派人两次去河北采购防护服，保障了隔离区消毒职工的防护需要。膳食部从辽宁购买了5000支口罩，保障了食堂炊管人员的需要，同时还支援校医院急需。为了保障职工的身体健康和预防“非典”，后勤集团购买了“防非”中成药，发到每个职工手中。“抗非”期间后勤集团工调集40余万元资金，用于职工的防非预防之用。
“非典”期间，打乱人们正常的生活工作秩序，也给后勤服务保障带来了一定难度。后勤集团*委认识到作好后勤服务工作事关学校的稳定，*委会上，大家一致认为：要坚决贯彻学校“两手抓”的思想，努力作好后勤服务和保障，“非典”期间全体*员、职工坚守在工作岗位上，保证了正常的后勤服务。总务后勤部的学生公寓管理中心在学生公寓楼增设双岗，以确保宿舍的安全；物业管理中心坚持每日的环境清扫，坚持按时开锁教室，以实际行动落实学校*委提出的“教师不停教、学生不停课”的要求；修建中心所管辖的浴室，坚持正常开放，以保证在校学生的洗浴；动力中心加强了对配电室的巡视和维护，保证正常供电；膳食部克服困难，采购蔬菜及副食品，食堂工作人员调剂花样品种，保证了在校学生的就餐。
在“抗非”期间，完成了学校下达的各项任务。其中校医院x光室通风不好需要立即改造。总务后勤部修建中心干**员接到任务立即冲入了隔离区组织人员进行改造，按时完成了任务。隔离区内需要安装电话，电讯服务中心的*员同志拿起工具，毫不犹豫地冲进了隔离区；35—38单元需搭建隔离防护屏，修建中心以最短的时间搭建完毕；学校决定将招待所作为学校的医学观察区，接待中心立即组织人员动员住宿的客人搬家，按时腾空了招待所，按时接收医学观察人员并无条件地完成了保洁消毒等服务工作；完成了菜市场的围档工程、校医院临时门诊区的清扫和门诊的分隔工作；完成了8#学生公寓的337名博士生的搬家工作，为返校学生创造了良好的条件；完成“四固定”所涉及后勤的各项工作。在菜市场撤消和职工外出不方便的日子里，膳食部按照学校*委的要求，积极组织货源，开办了蔬菜和主副食供应市场，为职工生活提供了物质保证。稳定了物价、稳定了职工的情绪。膳食部还加班加点赶制84消毒液，发给学校所需单位，两个多月的时间内，共赶制了7.5吨消毒液，满足了学校的消毒需要。在学生返校前夕，为使学生能够及时测量体温，后勤组织人员带吉林省购买了500支体温计，确保了返校生的使用。在返校的前一天，后勤组织人员连夜奋战，搭建了迎接返校学生接待站防雨棚`````
在抗击“非典”的斗争中，后勤的广大*员、干*、职工发扬了不怕困难、勇于挑重担的精神，出色的完成了各项任务，受到了学校的表彰；在抗击“非典”的斗争中，广大*员自觉地实践“三个代表”的重要思想，自觉地履行*员的义务，体现了新时期***员的政治本色和精神风貌，涌现出一批先进*支*和优秀*员。在“七一”*的生日到来之时，后勤集团*委表彰了两个先进*支*、17名优秀***员。在后勤集团*政领导及全体职工的共同努力下，后勤集团出色地完成了“抗非”期间的后勤服务与保障工作，维护了学校的稳定。
四、*政配合，共同作好后勤服务与保障工作
后勤集团*委始终坚持“为人民服务”的宗旨，在管理与服务中贯彻落实“三个代表”重要思想的教育，要求*员要努力作好本职工作，要爱岗敬业，全心全意的为广大师生员工作好表率和带头作用。集团*政领导紧密配合、协调工作，较好地完成了各项工作任务。
1、完成了学校计划内的好事实事。
2、完成了干*职工的聘任工作。
3、完成了新生入校前后勤保障的各项准备工作。
4、完成了新开工基建工程的前期准备工作。
5、完成了在校师生员工的就餐工作。
6、完成了新建1#学生公寓住宿的调整与搬迁工作。
7、完成了各项改造、修缮工程，工程总量达1000多万元。
8、完成了学校交办的各项工作任务。
五、工作中存在的不足
一年来，后勤集团*委在校*政领导的关心帮助下，较好地完成了集团*委的各项工作任务，但与工作职责对照比较，还存在不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、会议制度坚持不好。由于其它工作较多，有时*委会和支***会召开的时间间隔稍长。
2、新时期**研究不够。集团*委组织召开的*委会和支***会，研究、布置具体的工作多，深入研究新时期如何做好**工作的时间少。
3、理论学习抓的不够紧。今年，组织*委委员和支***进行了多次“xx大”报告和“三个代表”重要思想的学习，但还不够深入，有待改进与加强。
4、深入基层了解群众的思想不够。对基层的工作指导不能做到经常化、及时化。
在新的一年，后勤集团*委将在校*委的统一领导下，带领后勤广大*员、干*、职工，进一步认真学习“三个代表”的重要思想，坚持“立*为公、执政为民”，坚持后勤改革的大方向，努力做好“三个代表”重要思想的实践工作，克服自己工作中的不足，不断提高**工作水平，为后勤集团的改革与发展，为支持学校跨越式的发展做出新的贡献。
第12篇 12月集团年终工作总结范文
即将过去的一年，地震、矿难等灾害和事故频频发生，给人民生命财产造成了巨大的损失，*和政府在落实抢险救灾任务的同时，特别注意通过媒体将灾害和事故的实情公之于众，让人们了解真相。这样的实话实说，不仅有增加透明度的意义，同时对根据真实情况制定抢险救灾方案、找出事故原因，以利于今后的工作，是大有益处的。但就是类似这样本该说大实话的时刻，过去却出现过一些事故发生单位故意瞒报的现象。已经查处的多起瞒报事件被媒体披露后，人们看到了不说实话的严重后果，大家对讲假话的人更是深恶痛绝。所以，如今一旦发生灾害和事故，人们能否了解实情，已经成了社会关注的焦点。
由瞒报事故死亡人数、事发原因等，自然联想到年终这又一个易发“瞒报”的时节。从以往的情况看，年终总结、评议确实存在着无限夸大成绩、无限拔高，甚至无中生有地自造成绩的现象。不知这是为了应对上级领导的检查，还是确实能从中得到好处，或者两者兼而有之，但自己虽然能暂时得些蝇头小利，但从长远看，“瞒报”的结果，肯定是得不偿失的。当然，我们也要反思一下“瞒报”产生的原因。如今大家都愿讲实话，更愿听到实话，不然央视“实话实说”栏目为何那么受欢迎。我们应让实话实说再扩大范围，成为一种普遍现象，成为一种风气。到那时，“实话实说”栏目也就不会像现在这样稀罕了。
由年终讲实话，又联想到平时。年终是平时的积累，年终是平时的结果，这里有一个量变的过程，我们只有注意平时多讲实话，取得实绩，才能有效地保证到年终时也讲实话，因为到那时也没什么可“瞒”的了。平时一贯讲假话、空话、套话、大话的人，到了年终，他绝不会良心发现去讲实话。我们应该形成一种机制，由限制直至彻底遏止住讲假话、大话、空话、套话，铲除它们赖以孳生的土壤。
年终讲实话，还不仅仅是对本年度负责，更重要的是为来年、为更长远的将来负责。今天讲实话了，就为来年乃至将来的工作打下了良好的基础。
