第1篇 2022年11月面点工作总结
忙碌而充实的xx年已经过去，回顾xx年在莫总监、林厨、等领导的关心指导下，在每各兄弟部门的帮助和支持下,面点房圆满完成了xx年的工作任务， 受到宾客及酒店领导的好评，在此我非常谢谢总监和在坐的每一个同事。
回顾面点房在xx年好的方面有5点，在七月份的集团的技术比武，面点项目取得了前三的名次。
2、九月是我开始负责面点房，同时在九月我也给面点房培训了vip各吃点缀和装盘，同时也在三天之后来了一个比赛，这样能让大家在相互比较中，有一种压力促进自己的上进心，比赛为了公平也邀请了我们的林大厨参与,比赛结果还真的不错，第一名是陈杰奖分鼓励,第二名是杨红丽，总体来说大家做得都非常好，通过这中游戏规则大家无形中已经很好的提升。
3、每月在我们大家的努力下，创新点心都能受到宾客的好评，还有在11月份为了合理利用松花粉，面点房同时也做了一道松花草莓果，也是客人非常喜欢吃得。
4、我们面点房为了能整体提升技术，在王师傅的建议下，利用酒店发放的活动经费，给大家购买了相关专业的面点书籍。
5、每次节日面点房都在一楼餐厅出名档，比如正月15、端午节 、冬至 、现场包制代表节日的点心，也让客人感受到节日的气氛。
6、在11月份杨敏和陈杰参加了本市的君利杯，杨敏获得了面点的第二名和技术能手的称号，陈杰也获得了雕塑金奖。
xx年不足的方面有3点早餐出品，包子的形状小口感不好，玉米硬，还有油条口感不好，还有保温不够及时，已经在日常工作中不断的改进和调整。
2、在工作中用了速动的小笼包子，还有海参包不够大，吊炉烧饼不够厚也没有打开一个口有利于客人使用，不过在总监不断的督导和指导下，我们也在不断的改进和调整，最后也受到了宾客的好评。
3、出品的时候台面卫生做的不够好不够及时，还有冰箱卫生在以后还待加强。
xx年的计划 做好主管的助手，带领本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。
2、加强冰箱和工作台面卫生管理
3．对特殊客人及vip客人多关注出品和留样 。
4、做好每月的培训计划和创新点心。
5、多关注客人对点心的反馈意见，不断跟进和改进。
6、提前计划集团技术比武的点心和参赛人员
面点房的全体员工在新的一年和新的目标，一定不辜负领导对本班组的期望，尽我们最大的努力，创造出更好的成绩。
第2篇 2022年市重点工程局“作*教育月”活动工作总结
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合肥的“大发展、大建设、大环境”是在促进合肥跨越式发展，快速实现“十一五”发展目标中提出的，这就要求我们快字当头，敢字为先，就要求我们在新的任务、目标面前要打破一切条条框框，用新的思想观念、新的思路、新的方式方法，来推进“三大工作任务”，要求我们必须按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”来立足本职工作，从班子自身做起，率先垂范，以身作则，认真查找在工作、领导、学习作*上存在的问题，带领全局职工真正的将“为人民服务”的宗旨落实到具体的工作中。
2、抓住作*建设，真正转变作*，就要脚踏实地，力戒空谈，真抓实干。
重点工程建设局的主要工作就是大城市建设，在确保安全的前提下，高速度的修建出高质量的道路和桥梁，从这个意义上讲，我们更多的工作应该是到现场去推动，去发现问题，解决问题，所以我们的每一步工作都要深入施工现场，在那里工作，解决难题，同时要注重调查研究，发现哪些不合适宜的做法，发现哪些不利大建设保安全、高质量、高速度的习惯性的工作方式方法，在施工现场掌握第一手资料，组织技术专家攻关，切实解决困扰我们的工作难题。在工作中要坚决反对那种“蜻蜓点水”、不求实效的工作作*，更要反对、制止不调查不研究的“瞎指挥”，只有到现场，投身于火热的大建设过程中才能看到真实性、才能办实事、求实效，这样以我们脚踏实地、真抓实干的干*作*来保证大建设的各项工作的落实。
3、抓住作*建设，就要真正转变学风，以真才实学，来提高工作的效能。
学习是提高自身素质之本，是做好一切工作的基础。当前的大建设是同时代的新技术、新工艺、新材料、新设备同步的，没有这些新的技术就不可能又好又快的完成大建设的任务，所以参与大建设的职工，每一位大建设的实践者，都必须强化自己的学习意识，将学习做为生存、工作的需要，提高工作能力，学习贯穿于整个大建设的过程，我们要不断的学习、掌握新的东西，来更好的服务于大建设，学习不但是工作的需要，也是我们精神的需要，要通过学习，不断地拓宽我们的知识面，全面的充实自己，同时也要陶冶自己的精操，提高涵养。
4、抓住作*建设，就要狠抓落实。
首先要从抓不落实开始，定下来的事情，不准推诿，要立即就办，马上要办的事，不准放一放，要立即去落实；对难点、热点问题，不
2022年市重点工程局“作*教育月”活动工作总结
根据合纪发[2022]20号文件《关于在全市领导班子及领导干*中集中开展“作*教育月”活动的通知》精神，现就我局“作*教育月活动”总结如下：
一、以学习促进大建设，以大建设检验学习效果，圆满完成大建设和学习教育两项任务。
1、高度重视，精心组织，周密安排
接市纪委、市委组织部、市委宣传部《关于开展“作*教育月”活动的通知》后，重点局*组高度重视，6月4日晚，局*组召开专题会议，就落实《通知》精神进行安排部署。会议要求以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡****同志在中纪委第七次全会上的重要讲话为指导，全面落实科学发展观，按照中央提出的树立八个方面良好风气的要求，全面加强*员干*的思想作*、学风、工作作*、领导作*和生活作*建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决在作*方面存在的突出问题，保持和发展*的先进性，为又好又快推进大建设提供有力保障。会议按通知要求的四个阶段的活动进行了分解，安排了详细的活动计划。
6月5日晚，局*组召开*员干*大会，就开展“作*教育月”活动进行动员，局*组**、局长张长淮同志结合大建设工作实际，就加强作*建设进行了动员。6月5日至11日，以局属单位、处室为学习小组，深入学习了胡****同志在中纪委七次全会上的重要讲话；郭金龙同志在省纪委二次全会上的讲话；孙金龙同志在3月28日市委常委中心组上的讲话。6月9日上午，张长淮同志以作*建设为主题给全体*员讲了一次*政*课。6月12日组织全体*员职工集中收看了《认真学习胡****总**重要讲话，全面加强领导干*作*建设》辅导报告光盘，并开展了*示教育活动和“加强作*建设，促进*洁从政”知识测试活动。从6月17日至27日，全体*员干*在学习、思考的基础上，联系本人在思想作*、学风、工作作*、领导作*和生活作*现状，撰写了心得体会文章。领导班子查找了在作*建设方面存在的问题并制定了整改措施。
2、分级负责，以点带面，方式灵活
这次“作*教育月”活动按照干*管理权限，分级负责，层层抓落实。局*组决定，*组副**、副局长张炜同志负责重点局作*教育月活动，领导班子成员积极 准怕矛盾，怕得罪人，要立即去解决；对各项工作，要集中精力，鼓足干劲，抓紧时间，尽快办成。一要立足实际，切实解决工作中的突出问题，要抓“小事”、抓细节，以小见大正作*，工作中每一个细节都要发现、解决，这项工作就应该是完成得又好又快；二是要抓要事，抓住工作的目标，掌握好方向，保证我们的工作始终都能延着正确的方向发展，来确保我们的工作任务如期实现；三是抓实事，注重大建设的过程中的各项管理，从难点、热点入手，组织技术攻关，攻克了难点，工作就能快速推进，攻克了难点工作质量就能上了一个新台阶，解决了热点问题就调动了大家的工作热情，激发了大家的工作能力，人心就能齐，人心就能顺，形成风清气正的良好氛围，为作*建设也夯实了基础。
5、抓作*建设，促工作落实，必须长期抓，要建立一套工作机制。
抓作*建设就必须责任分明，建立一套有效的制度机制，要一级抓一级，层层抓落实，在工作中要分清规划、设计、施工、监理、业主的责任、职能，谁出了问题谁负责，追究谁的责任，责任分明，工作就能有序进行，大家就能各司其职，忙而不乱。建立责任机制就必须严肃纪律，要有令必行，有禁必止，纪律严明，谁触犯了纪律，就追究谁的责任，不但要追究当事人的责任，还应追究单位负责人的责任，只有在制度、纪律面前人人平等，这样才能正作*、正风气。建立长效机制就要抓制度建设，用制度来约束，同时用考评来激励、处罚，用学习来教育，用规范来管理，这样就能形成一个良好的工作机制，一种实干的工作作*，一个团结向上的工作氛围。
鉴于大建设工作的紧迫性、特殊性，管理人员均在工程建设一线，难以集中，局*组适时调整学习方式，集中学习均安排在夜间进行，日常学习以*员负责人和项目部为点，带动全局学习活动开展，集中辅导与分散学习相结合，解决工学矛盾。
3、力戒形式，注重实效，突出重点
如何避免作*教育月活动开展成运动式的走过场，重点局*组在活动开展之初，结合大建设过程中暴露出的工作中的缺陷或不足，明确了学习活动必须解决的重点要点问题，做到有的放矢。针对大建设工程质量、速度、安全，重点是抓落实、抓效率、抓创新，创新是动力、效率是保证、落实是关键。
在“作*教育月活动”期间，我局还针对大建设过程中涌现的*员先进典型，在新闻媒体上进行了为期一周的集中宣传报道，在大建设一线产生了良好反响，一股见贤思齐、比学赶帮超的热潮正在大建设一线展开。
4、圆满完成大建设和作*教育两项任务
“作*教育月”的全过程，又是大建设工作进入最紧张的工作时期，在这一个月时间里，我局不但有一大批新的工程开工，同时又有一批道路桥梁工程通车、竣工，这正是考验和检查我们“作*教育月”所要求的各项内容和工作，同时在教育月的作用下，也出色的完成了所有的工程开工和竣工的工作，向建*86周年献上了作*教育和大建设成果两份厚礼。
二、剖析存在问题，制定整改措施
作*建设我们*一贯十分重视，特别是*的十六大以来，以胡****同志为总**的*中央在作*建设方面提出了新的要求，采取了一系列有力措施，作为承担大建设任务的重点工程局的领导班子，更要按照中央提出的新要求，在新的形势和新任务面前，紧密结合单位实际，认清肩负的职责和使命，紧紧抓住作*建设这个纲，来抓紧、抓好工作落实。
作*问题，是大至一个*，小到个人，在思维和活动中表现出来的行为取向和风格特点。作*状况如何，直接关系形势，直接关乎事业成败，所以作*建设必须要抓住、抓好，抓好作*，就抓住了关键，就能保证各项目标、任务、措施的落实，就能完成市委、市政府所赋予我们的各项大建设任务。
1、抓作*建设，就要真正转变作*，进一步改进自己的领导方式和领导方法。
第3篇 城管局2022年5月份重点工作总结
城管局2022年5月份重点工作总结
一、工程项目建设
1.循环经济环保科技示范园建设：继续推进垃圾焚烧发电厂配套设施建设。
2.公厕建设与改造：（1）公厕改造项目已经发包并施工；（2）新建公厕项目已经上网公开招标。
3.焚烧发电厂备用库区：已上网发布招标公告。
二、城市管理行政执法
1.市容秩序管理与整治：（1）全面开展了流动摊点和占道经营专项整治，通过强有力的整治措施形成强大威慑力，为非诉执法打好基础；（2）强化依法落实市容环卫责任区制度工作，全面启动了市容环卫责任书签订工作；（3）进一步加强了对校园周边、重大商圈附近的检查工作；（4）进一步加强了《扫黑除恶专项斗争》工作的开展；（5）全面启动了城区露天烧烤专项整治工作，对城区烧烤店进行排查摸底，宣传发动，为下一步整治打好基础。
2.违法建设防治：（1）进一步加强对违法建设的拆除，拆除存量违建3处，面积30.5平方米；（2）积极配合属地乡镇加强对违建的拆除，本月共出动40余人次，拆除违建2处。
三、环境卫生管理
1.保洁与清运：（1）完成五一小长假城区大环境保障，对城区重要路段油污进行了集中清洗，并加强了环卫设施消杀工作；（2）垃圾中转站改造项目已经编制标底和招标文件；（3）建筑垃圾资源化利用项目，已经编制标底和招标文件；（4）试点乡镇完成有机易腐垃圾设施选址；（5）垃圾分类宣传栏及分类亭完成招标；（6）垃圾分类行动方案已报市政府审批。
2.城乡生活垃圾一体化：（1）完成戴南新建中转站压缩设备及配套车辆招标采购；（2）城乡中转站老旧压缩设备所需资金报告已上报市政府审批。
四、数字化城管
1.配合局垃圾清零行动突击队工作，有机整合数管中心信息采集员与清零行动突击队之间工作，真正做到全市垃圾无积存、无暴露；2.规范了指挥大厅坐席员的工作，加强了坐席员的作*建设，提高了办事效率；3.加强对路面信息采集员管理教育，严格考核内容，科学制定考核方法和手段，提高事、部件采集的数量和质量；4.对照市编办机构改革三定方案，结合各单位回函，整合部门二级平台及相关事、部件内容；5.依据数字化城管系统自动生成的考核数据，按照得分高低排名了月通报，并报送市四套班子，抄送相关部门（单位）。
五、城市河道管理
1.认真落实河道、河岸及绿化带的保洁工作，全月共清理河道垃圾近3200立方；清理整治防洪堤（墙）河岸、绿化带、桥梁边角杂物垃圾共210吨；2.加强农杂船长效管理工作，全月共清理各类船只102，驱离52条，强拖4条，对水产夹沟内的乱停船只发放迁移通知并将船只登记在册；3.根据市主要领导要求，清理迁移现有水生植物垃圾填埋场，已经将垃圾清理完毕，完成新垃圾填埋场的选址和报批；4.多次组织人员清理城区横泾河、上官河等河道地笼 60 多条；5.配合社区、河长办等部门清理各类垃圾问题6次。
六、招商引资工作
完成垃圾焚烧发电厂竣工考核材料申报，等待验收。
第4篇 2022年10月医院人事制度改革试点工作总结范文
本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结
一、 改革前医院现状及改革的主要困难：
(一)现状：
本院在20**年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。1998年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。
(二)改革的主要困难：
1.人员编制严重不足。我院现有编制75人，按现有床位计算，而现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。人员年龄老化，思想守旧。我院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。
二、 改革完成情况：
1.20**年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成《××县县医院人事制度改革方案》、《××县县医院人员聘用制度实施细则》、《××县县医院搞活内部分配暂行规定》、《××县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成《××县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。20**年6月完成了13个中层干*岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。20**年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。
三、 改革的结果：
1.中层干*岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。中级职称岗：有16人参与竞聘，14人受聘。初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗培训3人，提前退休4人，内部退养1人。总空岗28个，因各种原因未能实现招考，现我院临聘职工27人。
四、 改革的成果：
1.体现了“职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管理关系。促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。
五、 经验总结：
本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说，主要在以下几个方面：
1.准备充分，宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会，十余次中层干*学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视，为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。
总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。
7月6日下午，县法院xx年上半年工作总结会议在八楼会议室召开。县法院*组**、院长郑xx作了总结讲话，县法院*组副**、副院长薛俊军主持了会议，县法院*组成员及各庭室主要负责人参加了会议。...
xx年上半年，xx街道总工会按照*的群众路线教育实践活动要求，以《xx年度全区工会工作考核细化指标体系》为标准，从夯实基层基础建设、引领职工建功立业、关心关爱企业职工、繁荣企业文化发展、促进企业和谐稳定这五方面来开展工会工作，...
7月25日，区司法局召开司法所半年形势总结分析会，认真总结上半年工作开展情况，相互交流，互学互比，查找不足，完善措施，认真做好下半年工作。
xx年上半年，在区委、区政府的坚强领导下, 在各级领导的关心、支持和帮助下，街道紧紧围绕区委、区政府建设“乐居xx”的总体部署，始终坚持“工作落实靠我们、工作标准看我们、工作责任给我们”的工作要求，按照“高标准、严要求、重落实...
xx年上半年一转眼就过去了，在过去的这6个月的时间里，虽然我们面临着国内外经济形势仍不容乐观，物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响，但是我们在温董事长和郭总经理的正确领导下，在公司各部门的大力支持积极配合下，在xx片...
一、狠抓终端建设，夯实网建基础，营销服务水平稳步提升突出“稳中求进”总基调，落实市场营销服务硬措施，积极配合市公司做市场、做品牌，着力推进终端建设，不断夯实网建基础，确保经济运行始终处于平稳健康发展的轨道。
进入大学已经半年了，多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间，从刚开始的羞涩胆小，到现在和自己的部门干事打成一片，这是一种进步，更是一种成长，是几位部长，师兄师姐和人力大家庭对我的信任，我始终怀抱感恩的心。
时光飞逝，转瞬间半年一晃而过，在各级领导的关心指导下，在同事们的协调配合帮助下，经过自身的不断努力，积极做好超市的各项工作，现总结一、遵章守纪，端正心态，修正自我随着公司的管理制度不断健全，管理更严格，细致，规范，...
第5篇 工厂武装保卫处7月份重点工作目标分析总结
七月份，武装保卫紧紧围绕杜厂长在下半年工作会议上的讲话精神，结合当前治安实际，扎实履行各项职责任务，确保了我厂治安持续稳定。
一、深入贯彻落实厂下半年工作会议精神。处领导积极组织学习我厂下半年工作会议精神，对我处上半年工作总结讲评，并对各个组队上半年工作进行了剖析，制定了下半年工作计划。全处各组队积极开展工作自评，将责任细化到每一名干*身上，从而激发了全处干*的工作责任心，为扎实开展下半年武装保卫工作打下坚实基础。
二、严抓项目建设和试车试产安全保卫，突出抓好应急管理、现场交通和消防服务。针对项目技术保密工作要求，对醋酐项目采取封闭式管理，统一办理了醋酐职工上岗证，禁止外来人员进入作业现场或在保密区内摄像、拍照。加强外来车辆安全管理，严格控制外来车辆驶入生产区。做好醋酐项目剩余设备材料看护，严格物资出门证查验。消防队每天组织人员现场备勤，经常性检测醋酐项目室内外消防栓出水压力。27号，醋酐现场一反应槽法兰螺丝松动，导致泄漏起火，消防队仅用3分钟就到达现场，果断处置，很快扑灭了明火，消除了险情。
三、以庆祝中国***成立89周年为契机，积极开展各项*教育活动。组织全体*员和入*积极分子认真学习**，重温了入*誓词。并组织参观了爱国主义革命传统教育基地台儿庄大战纪念馆，缅怀先烈的事迹，使同志们懂得在建设社会主义市场经济的今天，该如何继承和发扬革命前辈为理想而献身的崇高气节、伟大人格和坚韧精神，作为一名*员更应该以实际行动来做好表率。
四、抓好主讯期抗洪抢险的各项准备工作。针对七月份高温
炎热，雷雨大风天气明显增多的实际，按照《关于做好2022年夏季“四防”工作的通知》要求，对防汛抢险突击队进行了有针对性的演练，消防队专门又新购置两台消防泵，从思想、组织、人员、器材、交通工具等方面做好准备工作，对重点要害部位隐患严格排查并及时整改。严格落实24小时值班制度、保持通讯畅通，确保一声令下，能拉得出，打得胜。
五、认真组织集团公司举办“纪念建军83周年暨国防、安全生产、责任文化知识竞赛活动”。为适应形势发展着眼战备要求，高标准抓好我厂民兵队伍建设。处领导对此次活动非常重视，通过认真组织，精细准备，顺利的进入了决赛，并最终取得了三等奖的好成绩。
第6篇 xxxx年10月医院人事制度改革试点工作总结范文
本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结
一、 改革前医院现状及改革的主要困难：
(一)现状：
本院在20**年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。1998年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。
(二)改革的主要困难：
1.人员编制严重不足。我院现有编制75人，按现有床位计算，而现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。人员年龄老化，思想守旧。我院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。
二、 改革完成情况：
1.20**年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成《××县县医院人事制度改革方案》、《××县县医院人员聘用制度实施细则》、《××县县医院搞活内部分配暂行规定》、《××县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成《××县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。20**年6月完成了13个中层干*岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。20**年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。
三、 改革的结果：
1.中层干*岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。中级职称岗：有16人参与竞聘，14人受聘。初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗培训3人，提前退休4人，内部退养1人。总空岗28个，因各种原因未能实现招考，现我院临聘职工27人。
四、 改革的成果：
1.体现了“职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管理关系。促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。
五、 经验总结：
本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说，主要在以下几个方面：
1.准备充分，宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会，十余次中层干*学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视，为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。
总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。
7月6日下午，县法院xx年上半年工作总结会议在八楼会议室召开。县法院*组**、院长郑xx作了总结讲话，县法院*组副**、副院长薛俊军主持了会议，县法院*组成员及各庭室主要负责人参加了会议。...
xx年上半年，xx街道总工会按照*的群众路线教育实践活动要求，以《xx年度全区工会工作考核细化指标体系》为标准，从夯实基层基础建设、引领职工建功立业、关心关爱企业职工、繁荣企业文化发展、促进企业和谐稳定这五方面来开展工会工作，...
7月25日，区司法局召开司法所半年形势总结分析会，认真总结上半年工作开展情况，相互交流，互学互比，查找不足，完善措施，认真做好下半年工作。
xx年上半年，在区委、区政府的坚强领导下, 在各级领导的关心、支持和帮助下，街道紧紧围绕区委、区政府建设“乐居xx”的总体部署，始终坚持“工作落实靠我们、工作标准看我们、工作责任给我们”的工作要求，按照“高标准、严要求、重落实...
xx年上半年一转眼就过去了，在过去的这6个月的时间里，虽然我们面临着国内外经济形势仍不容乐观，物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响，但是我们在温董事长和郭总经理的正确领导下，在公司各部门的大力支持积极配合下，在xx片...
一、狠抓终端建设，夯实网建基础，营销服务水平稳步提升突出“稳中求进”总基调，落实市场营销服务硬措施，积极配合市公司做市场、做品牌，着力推进终端建设，不断夯实网建基础，确保经济运行始终处于平稳健康发展的轨道。
进入大学已经半年了，多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间，从刚开始的羞涩胆小，到现在和自己的部门干事打成一片，这是一种进步，更是一种成长，是几位部长，师兄师姐和人力大家庭对我的信任，我始终怀抱感恩的心。
时光飞逝，转瞬间半年一晃而过，在各级领导的关心指导下，在同事们的协调配合帮助下，经过自身的不断努力，积极做好超市的各项工作，现总结一、遵章守纪，端正心态，修正自我随着公司的管理制度不断健全，管理更严格，细致，规范，...
第7篇 2022年2月银行网点工作总结范文
xx年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”，以服务工作为中心，结合分理处的工作实际，充分发挥分理处的服务窗口形象，做好全行的会计结算业务，为我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服务 结算工作
做为支行分理处，是一个大型综合网点，既是对外服务窗口，又是全行的业务处理中心，我们认为最重要的就是做好日常的业务处理，对外做好服务工作，对内做好结算工作。
1、节前节后是大量的现金投放与回笼，春节前为满足客户对现金的需要，从人民银行取2款1.5亿，春节一过，又向人民银行回笼了6500万现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合，对收回的现金及时清点入库，并及时开出行政事业收收费发票交回学校，将款项及时划入财政。
3、做好春节及5.1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作，考虑到分理处人员比以往减少，在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量，以加快回笼资金的入库，减少库存。
4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作，并按排好相关的各项工作，保证在此期间的资金人员安全。
5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作，并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训，努力减少睡眠户的产生。至下半年，为更好地开展电子银行业务，在行长室关心下由分理处与公司业务部负责电子银行的安装服务工作，除了安装与业务知识宣传外，我们更做好对电子银行业务的落地处理工作，一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。
6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。
7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。
8、做好本外币帐户清理及结转工作，在11月完成了帐务上收工作，同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与工作。
9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。
10、应电信局的邀请，由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。
11、代理业务处理从个人业务部转到分理处处理，并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中，提高工资入户的速度，满足客户要求。
12、7月份完成不良资产证券化工作，共户总金额，同时这些帐户也予以销户处理。
13、7月份保卫日间库值班撤销，由分理处管库人员进行交接，同时，业务人员从分理处划归业务保障部管理。
14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行，加强了保证金及委托贷款的管理与控制。
15、676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。
二、提高服务质量，保证各项业务的顺利开展
分理处集中了全行会计业务的大后台，相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高，而业务水平与服务技能相依附，只有提高了业务处理能力，才能为客户服务好
1、我们利用每星期二的例会，进行服务讲评，指出员工在临柜服务中的不足，并按员工的临柜表现进行奖励与处罚，以提高整体服务水平。
2、在服务讲评后进行业务培训，特别是对新业务的培训，今年的业务更新比往年更快，如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、nova1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收，都要求每位员工及时了解掌握，仔细应付，从而以高业务水平来更好地服务客户，提高服务水平。
3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求，在行长室的多次努力下，市分行科技部为我行解决了程序问题，目前这项工作顺利开展，满足了地税局对我行的服务要求。
4、tm机的钱箱由各网点自行安装，为分理处节约半个劳动力，因**所撤并后分理处的柜面压力明显增加，我们利用这次的atm管理方式的改变而改善柜台压力，同时将代理业务集中在二个窗口，并设一个“贵宾客户优先办理”窗口，以分流客户，改变各种客户一堆扎的局面，经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。
5、自11月以来，在行长室的布置下我们每天进行晨会制度，总结分理处前一日的工作情况，当天的工作安排、或传达重要的会议信息等，并着重强调柜员的制度执行。
6、经过几个月的努力，我们完成电信局、供电局、社保基金的委托收费通过电子交换系统的工作，前期我们化费大量的人力与时间和各商业银行核对帐户信息，保证了实时扣费的安全准确，得到了电信与供电部门的肯定。
7、自11月12日开始客户的电费缴费由工行、农行与建行三家联合，从与供电局的业务联系、程序改造到最后的个人与对公业务的开展，分理处动了很多脑筋，与供电部门努力配合，目前这项工作正顺利开展。
8、为加强银企对帐，减少风险，银企面对面对帐工作10月份开始由分理处集中处理核对对帐结果，在11月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位，专门设置银企对帐岗并兼电子银行的上门安装，努力为客户做好服务工作。
三、配合做好行里的服务工作及工会工作
1、对各部门提出的要求及时解决，如会计结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或需要加班的，我们及时安排人员予以解决。如学校收费工作，因分理处有4人参加第九届的技术比武，人员本来就紧张，但我们尽量安排出上门收费人员，同时安排员工加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印工作。
2、分理处的业务种类多，业务相对较忙，再加柜员平时比较注重业务技能练习，分理处练就了许多技术能手，此次技术比武分理处派出了四名选手参加比赛，取得了骄人的成绩，***、**、***三人更被选中代表市分行参加省分行的比赛，其中***参加了全国比赛并取得好成绩。她们成绩的取得更有整个分理处员工的辛苦与努力。
四、尽早安排顺利完成年终决算工作
今年与往年不同的是全行一本帐，以支行为核算网点，帐务上收支行分理处，这次的年终决算对我们提出了更高的要求。
1、尽早安排，责任落实到人，将年终该做的事项详列清单，并定出工作完成的时间表。
2、核实清理帐户，今年共清理长期不动帐户个，总金额元，清理已退出贷款帐户个。
3、检查会计科目的使用情况，特别是今年增加及变动的部分会计科目及专户，发现使用错误或使用不当的及时按要求做好调整工作。
4、决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素的管理情况进行详细的检查，检查有无已发未领或长期不用的印章。
5、全面核实各项垫款、实物与库存，做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、内外帐务相符
五、加强制度执行工作，防范风险
1、市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习，及时传达到每个柜员对工作上的不足及时请会计结算部进行指导，努力做好工作。
2、定时不定时地巡查营业场所，发现有违反制度的做法及时提出并督促整改，严格制度执行。
3、因分理处人员进出多，稳定系数低，在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心，每发现一笔差错，我们就与差错柜员探讨差错发生的可能，指出不足给予批评，努力减少差错的发生。
一年来，分理处也存在着许多的不足，特别是在制度的执行上我们还不够加强力度，同时员工的素质还是没能达到适应银行高强度业务风险的能力。所以在xx年我们主要也是从制度的执行上与提高员工素质上入手，提高分理处的工作水平。
1、更严格地执行制度，但更要为业务的发展做好服务工作。
2、继续加强业务培训，更稳妥地做好岗位轮换，以提升我行的业务素质。
3、加大对差错的考核力度与督促，降低差错率。
第8篇 重点工程双月大会战工作总结
全县“双月大会战”动员会后，我局积极响应县委、县政府号召，牢记先行意识，密切配合，主动作战，全力以赴做好县重点工程建设相关工作，取得了较好成效，现将有关情况作一简要回顾。
一、加强领导，狠抓“双月大会战”责任落实 “双月大会战”中，我局的杆线迁移任务是所有杆线部门中最重的，为此，局领导高度重视，专门召开班子会作出研究部署，统一思想思想，明确分管领导，落实专人管理，加强绩效考核。在抓好110千伏尖山输变工程建设的同时，及早介入，落实交通干线、海德公园建设等相关杆线搬迁工作，把支持全县重点工程建设作为一项政治任务来抓。做到份内事，积极做好，份外事，不推卸责任，想方设法按县委、县政府的要求抓实抓好。同时，合理安排电网运行方式，确保全县各重点工程施工用电，切实发挥好工程建设中电力先行官作用。
二、抓住机遇，加快110千伏尖山变建设 一是分解目标明责任。成立领导小组，明确110千伏输变电工程建设由分管基建副局长负总责，生产技术科具体抓，局办、电力调度所、尖山供电所配合抓。尖山输变电工程建设列入相关职能部门绩效考核，与相关人员的季度、年度奖金挂钩。
二是多方沟通求支持。紧紧抓住“双月”大会战契机，主动与政府及相关部门加强沟通，争取支持。顺利完成土地报批、规划选址、环评报告、立项、杆线迁移、进所道路衔接、土地征用、坟墓搬迁等前期工作，五月初完成土建招标，5月17日正式动工兴建。
三是千方百计筹资金。110千伏尖山变一期工程总投资5200万元，其中主体工程4160万元由省电力公司负责筹措；配套工程资金1040万元由供电局负责筹措。供电局在积极向上级多争取补助资金的同时，想方设法盘活存量资产，以确保工程如期建成，切实缓解我县东北台地供电紧张局面。
三、密切配合，抓实杆线配套工程建设
在“双月大会战”中，我们始终坚持“不给领导添忧，不拖工程后腿”。积极做好与有关方面的协调和沟通，密切配合，狠抓落实，努力创造条件，抢时间，赶进度，截止五月底，共完成杆线迁移56根，除政策或客观原因无法搬迁外，已全部落实。
1、尽早安排，交通干线建设不拖工程后腿。
一是早落实，诸永高速、磐新线杆线提前完成。其中诸永高速147根电杆、5台配变以及磐新线的杆线迁移工作已在大会战前完成。二是抢进度，怀万线杆线加班加点。怀万线共涉及35根基杆。我局在明确杆线迁移任务后，即安排技术人员到现场确定迁移方案，时逢玉山地区炒茶用电高峰。面对人员极为紧张局面，我们统筹安排，挤出时间，广大施工人员加班加点，到四月底就完成了除西坑坂、新艳村外的所有杆线迁移。三是不推诿，大科线杆线主动先行。在提前完成原有杆线迁移的基础上，对因公路设计更改新增了3基杆线的迁移，能按指挥部的要求及时落实搬迁方案，并安排施工；对由于无法搬迁需改成电缆的线路，在未确定补偿标准的情况下，不等不拖，主动先行，提前安排施工。
2、主动联系，海德公园建设力争市局支持。
海德公园建设共有5条电力杆线需要迁移，其中产权属于我局的只有35千伏南安线，在施工力量极为紧张的情况下，我局及时抽调力量提前拆除。产权属用户的台口电站支线，我局能积极配合县政府与业主协商，确定搬迁方案，在资金未完全落实前，能急政府所急，按政府要求承担该线路的搬迁任务。产权属金华局的线路，我局多次主动与市局联系，配合金华电业局做好了马磐光缆临时改接，使2条110千伏线路及马宅至xx通讯光缆在最短的时间内确定了搬迁方案，为尽早搬迁创造了条件。目前，后4条线路均在紧张施工中，预计6月底前能完成所有杆线搬迁。
3、提前介入，其它项目杆线迁移全面完成。
一是污水处理厂杆线迁移，我局主动克服施工环境差等不利因素，早介入、早安排，提前完成了杆线迁移和施工用电安装工作，为工程的顺利实施创造了条件。二是县看守所杆线迁移，我局能主动与县**局联系，确定搬迁方案，尽早安排施工，并在搬迁费用方面予以最大限度的优惠。
几点体会与经验：
一是“领导重视是关键”。从县里看，县领导时刻关注，多次召开有关部门的协调会，为确保110千伏尖山输变电工程的顺利建设统一思想，扫清障碍。从本局来看，局领导高度重视，统筹指挥，加强责任意识教育，激发工作干劲，为完成县重点工程配套建设提供了强有力的人力、物力、财力保障。
二是“办法总比困难多”。今年来，我局电网建设、安全生产及有序用电任务重，投资压力很大。面对缺资金、缺人手、时间紧、任务重，我们创新思路，积极进取，树立“办法总比困难多”的理念，牢记“困难不能成为退切的理由，困难不能成为讨价还价的资本”的信条，不等不靠，以对人民负责任的态度，勇于承担责任，敢于克服困难，处处体现主动，时时牢记先行，较好地完成了杆线搬迁任务。
三是“奉献精神诚可贵”。一个部门或一个人如果什么都斤斤计较，等待我们的可能就是一事无成。我局作为一个企业单位，自身面临巨大的经营困难和资金压力，杆线迁移任务十分沉重，为此，我局作出了很大的牺牲。另外，“双月大会战”正值炒茶用电高峰期，安全保供电任务艰巨，架线、改线、安装炒茶专变、有序用电巡逻籍查等等牵制了大量的人员。广大技术、施工人员发挥连续作战的作*，任劳任怨、牺牲节假日，加班加点挤时间，确保配套工程建设进度。假如没有奉献精神，一切将无从谈起。
四是“众志成城山可移”。大会战之所以能取得较为显著的成绩，得益于全县各部门、单位及员工的齐心协力和密切配合。无论是在110千伏尖山变项目建设过程中，相关单位、部门的大力支持，还是本局对其它县重点工程配套建设的全力配合，无不体现出协同作战的威力以及“心往一处想、劲往一处使、齐心协力办大事”的精神。
