软文团队数量众多，要分清。我们公司的大部分业务是朋友介绍朋友，或者老客户续费，找软文外包公司。我们应该注意以下几个方面：
(1)作为甲方，更多地询问过程的结果
大量甲方爱乙方公司送过去的案例和结果。其实这种做法很不好。目前无论你做什么营销推广策划或者营销策略，几乎所有的步骤都可以手动操作。坚持结果，只会求仁得仁，看到不真实的数字。
注重结果，也要注重过程，也就是说在和乙方接触的过程中，多问问操作流程，看看对方的回答过程中有没有矛盾，是否符合你对这件事的认知，这相对简单，看对方有没有项目经验。
2追求性价比放弃产出率
同样适用于广告范围。如果一个乙方一味强调我们的价格低，说明他们除了底价没有任何优势，底价往往不会带来高水平。
记得今年4月，一家网络教育公司来找你做软文外包。你报价后，他直接发了另一家公司的报价，说你们公司比他们贵三分之一。不言而喻，这种合作失败了。大概两个星期前，男方问大家能不能帮他们写稿子，但知道后才知道，之前为他们写稿子的乙方并没有慢慢写，而是把稿子退了太多次，后来又不肯收，甲方只好自己处理，不欢而散。
与其打价格战，不如打横向战，这是一个实施者应该有的想法。
多问多问
多问多问，在你选择了一家实现提供商之后，找同行问问你有没有合作过，合作后的感受如何。如果你是广告人，一定要进入各种广告微信群，在里面查询口碑，大概就知道自己在做什么了。
如果公司处于创业阶段，没有给品牌增加太多，可以尝试做软文推广，因为在所有的推广中，软文推广的参与度最低，收益也很多。
