软文的独特之处在于“笔”与“策略”的融合，这需要以扎实的写作技巧为基础，以巧妙的策划意识为后盾。因此，软文的创作不仅要“笔生花”，还要融入强烈的计划性。只有这样，观众第一眼看到软文，就会被“花”的娇艳芬芳所吸引；当我们继续阅读软文的时候，就会被计划好的“诱饵”拖住，逐渐陷入一个“陷阱”，达到最终目的。
规划最重要
一篇成功的软文，不仅要能“出花”，还要能运用“策略”，不露痕迹。策划的概念非常广泛，应用到软文上可以从以下几个方面来理解。
1、软文结构的安排。
一篇软文下来，通常有不同的部分，不同的部分安排了什么内容，如何连接内容，如何根据严重程度的不同来安排它们的顺序，也就是软文结构的安排。编排是一个策划的过程，软文中的重要信息通常放在前面和中间的位置。
2.申诉点的位置。
一个产品的功能是多样化的，同类产品通常有很多共性。所以我们在做软文的时候，需要突出“每个人除了我什么都没有，别人都有新的东西”。软文并不是从头到尾介绍一个产品的所有功能，而是需要从众多的产品功能中选择一个有吸引力的广告诉求点。然后集中精力用好的形式表达诉求点。
3.一系列软文的构思。
一般项目的推广宣传不是软文就能启动的，需要一个过程，宣传需要一个过程，读者接受也需要一个过程。所以要对项目有一个总体思路，不仅要能单独写软文，还要能写一系列软文。每篇软文都有重要的信息点，哪些是必须的，哪些是次要的，每篇软文在不同阶段的要点是什么，等等。这些都是一个系统的规划过程。
4.媒体资源整合。
软文完成后，要考虑发布什么样的媒体。这就涉及到媒体资源的整合。选择在报纸、杂志或互联网上发表；选择单一媒体还是整合多种媒体？我们必须根据客户的实际需求和产品行业的特点，给客户专业的建议。同时，“客户就是上帝”，在选择媒体之前，他们通常有自己的一套想法。——他希望他的软文能在什么媒体上看到，他希望能达到一些效果，希望那些人能看到。所以我们需要站在客户的角度，感性一点，理智一点，用我们专业的分析说服客户。
