创意软文营销策划的成功案例会得到企业的认可。企业要想升级骨干，在规划时就要注意其可操作性和实用价值，为营销解决方案设计一个整体方案。酷猫写作网认为软文营销策划有四点。
第一，明确任务。策划需要与企业的整体市场相结合，在做策划的时候要明确任务。有三个问题可以明确企业的任务：什么、如何、为什么。什么叫了解你的任务，分配你的人员和内容；如何是如何因地制宜，个人擅长不同方面，任务要因人而异有机结合，不能太迂腐呆板；为什么的意思是为什么要这么做？按照这个方案，能有效投资一个高产出吗？
第二，注重价值。在新兴产业的规划方案中，由于产品本身比较新颖，在新旧更替的浪潮中不容易打开市场。要重视企业的品牌价值。企业不能只靠强调产品的质量和价格来听利润率，这是过去的事了。在策划的每一个环节，都要巧妙地植入品牌元素，丰富企业内涵，让用户感受到品牌的力量和价值。
第三，看远。传统行业和成熟行业似乎没有太多漏洞可钻，暴利已经给了别人先机。这样企业需要长线钓大鱼，从长计议才是王道。投资要谨慎，规划要有远见。
就像网站的三大要素(域名、空间、节目)一样，笔者认为营销策划可以从买家、卖家、环境三个方面，根据实际体验和市场本身的规律性特点来进行，所以展示效果应该是显著的。
第四，执行力强。关于执行力，我们可以理解为合理使用有效资源，保质保量完成任务的能力。一般来说，企业的执行力是指管理和战略的能力，而个人的执行力是指做事的能力。执行中有三个核心流程：战略、人员、运营，这三个流程的有机结合是执行的基础。企业文化是企业的个性。企业文化不能太神秘，刻意追求一种华而不实的文化不利于提高员工的执行力。执行力是每个企业关注的能力，是一个企业的核心点。个人强，企业就强，他明智，企业就明智。
以上四点是软文营销策划文案的总结。如果每个策划人都在以上的基础上进行合理的规划和定位，把对的东西放在对的地方，那么财富就会向企业滚滚而来！
