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制度承诺书

发布时间:2022-01-16 16:24:01 查看人数:31

制度承诺书(范文)

【第1篇】公司管理体系制度承诺书

为加大公司体系管理力度,确保生产现场处于整洁、有序、优质高效、安全的良好状态,经公司领导研究决定:在机加车间增设体系推行小组,由车间指定合适的人选来兼职担任组长。组长除了要完成本职工作外,同时兼职负责本部门的体系推行和体系管理工作,其他现场管理人员有责任和义务扶持和协助兼职组长推动体系管理工作,并定期参与对兼职组长的体系管理工作做阶段性的评价。为保证兼职组长的体系工作能落到实处,要求兼职组长针对自身具体工作任务和体系管理职责做如下承诺:

组长 ,为推动公司现场体系管理有效实施,本人在今后体系管理活动中,针对所辖区域的体系管理承诺如下:

1、我将带动我组上下成员,从工作中的每一件小事做起,持之以恒,不折不扣的执行5s管理标准,以实现公司期望体系管理水平;

2.我将带领本组成员积极主动配合和协助其他部门开展体系工作,与其共求发展,最终使全公司的现场秩序有个全面的改观;

3.认真遵守和执行公司推行体系管理项目的所有要求,带头遵守公司的各项管理制度,严格要求,率先垂范,营造良好的工作氛围和创造一个清洁有序的工作环境;

4.将5s工作的各项要求落实到每日的工作中,每日检查和落实,并最终养成良好的工作习惯;

5.接受公司和相关部门监督检查,对提出的问题点不回避、不推脱,虚心接受,立即整改;

6.每周对部门5s工作情况做一次自我总结和评比,将取得的成果与团队分享;

7.积极找方法解决体系推行中存在的困难,不隐瞒,不搞形式主义;

8.如因本组的5s推行进度而影响全公司的体系管理项目进度,本人按公司有关规定接受相应的处罚,绝无怨言;

9.个人没有带好团队成员实施好各项体系管理标准,存在渎职行为,导致5s工作停滞不前或毫无起色,愿意接受公司的相应处罚。

承诺人:

公司签章:

年 月 日

制度承诺书

为加大公司体系管理力度,确保生产现场处于整洁、有序、优质高效、安全的良好状态,经公司领导研究决定:在机加车间增设体系推行小组,由车间指定合适的人选来兼职担任组长。组长除…
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