第1篇 国土资源管理科学发展观演讲稿
国土资源管理科学发展观演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同志们：
大家早上好！我演讲的题目是“感悟国土资源，促进科学发展”。
在我国经济社会发展日新月异的今天，国土资源的管理改革创新更具有新的高度和深刻的意蕴。一方面，我们国土资源管理工作要放在国民经济社会发展全局的突出位置上科学谋划、战略布局；另一方面，新形势下国土资源管理面临着大量需要改革的问题。诸如资源瓶颈如何破解，保护资源、保障发展的两难命题如何破解，新型工业化和城镇化道路在土地利用上到底怎么走等，解决这些问题，更需要以创新姿态，在实践中深入探索，深入研究。
感悟国土资源工作的内涵和价值，思考我们的角色与责任，全面履行国土资源管理职能，积极促进经济社会科学发展，是国土资源工作者的时代责任。新阶段、新形势、新任务，为我们施展才华、建功立业提供了广阔的舞台，也提出了新的更高的要求。这就要求我们：
一、做人“德”字当头。重德是中华民族的优良传统，也是我们*对青年的一贯要求。我们要加强理论修养，坚定理想信念，努力把握人类历史进步和经济社会发展的规律，自觉用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，掌握科学的世界观和方法论。要加强品德修养，做到是非分明、正直可信，知荣辱、明*耻。要有一颗善良、感恩的心，无论是对父母、师长、朋友，还是对工作、生活、环境，都要心存感激，少一些抱怨、隔膜，多一份友善、宽容，以诚处事，以信待人，为构建和谐尽一份心力。要情系群众，甘做公仆，努力践行为公、为国、为民的理念。在得失面前，顾全大局，他人为先；在利害面前，保持平常心，为人处世，常留一份宁静，履责从业，多存一点淡泊；在诱惑面前，收得住心性，守得住节操。
二、做事“功”字引领。身处大有可为的时代，国土资源青年要有建功立业的豪情壮志，努力在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。要怀立功之志，肯干事，想干事。要有立功之能，有本事，会干事。要结成功之实，干成事，干实事。善于分析，善于总结，善于提高。从本职做起，从小事做起，从点滴做起，有“俯首甘为孺子牛”的精神，有一往无前的勇气，敬业负责，攻坚克难，默默耕耘。人生讲过程，工作讲结果，善于拨亮点，为国家、为人民服好务。
三、文章“悟”字贯通。身处迅速变革的时代，青年人要沉下心来，力戒浮躁，刻苦学习，认真思悟。一要勤于学习，海纳百川。认真读书，广泛涉猎，用青春的眼睛看人、看事、看社会、看人生。学会倾听，不耻下问，虚心请教，学会扬长避短。要学做蜜蜂，博采众长；学做大海，广纳百川。其次要用心思考，体悟人生。青年人要做思想的领先者，走在时代的前面。通过思考，解开思想上的“结”，绕过生活里的“弯”，迈过工作中的“坎”，掌握人生的主动权。对国土资源领域中的重大问题，青年人要多动脑筋，提出真知灼见，积极建言献策。经常想想我是谁、我在哪，我该做什么、我能做什么，做明白人、干明白事。
“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”。我们站在理想的高处，就是始终要用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面落实科学发展观。因为有了这些理论的武装，我们才能真正站在时代的高处，站在社会发展的高处，才不会为一时间的得失和眼前一些社会不良现象所迷惑，始终保持清醒的头脑和旺盛的斗志。要做到解放思想、更新发展理念。没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的更新，就不会有改革的突破。作为国土资源工作者，思想解放首当其冲，观念更新责无旁贷。我们要坚决破除不适应科学发展观要求的思维定势、评价标准和工作惯性，坚决克服“等”的意识、“满”的思想、“看”的习惯、“懒”的作*，积极主动地推进观念创新、思路创新。
当前我们正处在一个负重爬坡的追赶阶段，唯有负重拼搏，勇于创新，才能走出新路；唯有出实招，知难而上，才能开演国土资源管理事业更为缤纷精彩的大戏。乘着十七大的东风，让我们从新的历史起点出发，脚踏实地，锐意创新，共同书写祖国更加辉煌的明天。
谢谢大家！
第2篇 财务管理科科长竞聘演讲稿
财务管理科科长竞聘演讲稿
大家好：
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备*员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作*，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第
一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
第3篇 文化系统新闻出版管理科科长竞聘演讲稿竞职演讲
各位领导、各位评委、各位同事：下午好！首先感谢组织为我们提供这次公平竞争的机会。今天我竞聘的岗位是文体产业与新闻出版管理科科长。我叫xxx，现任市博物馆副馆长，中共*员，有助理工程师和文博助理馆员两个职称。2002年被中共泉州市委宣传部评为“泉州市文明市民”。我于2000年7月毕业于国立华侨大学土木工程系，同年9月进入文体局筹建办，参与市博物馆、体育馆和游泳馆的工程建设。在筹建办我以工程甲方代表的身份下到施工现场，主要负责工程现场的施工管理。2002年12月份，“三馆”顺利竣工，市博物馆和体育馆工程还被评为泉州市优质工程。文秘部落原创 第一线的工作经历，培养了我吃苦耐劳的精神，锻炼了人的品格，提高了分析问题、解决问题的能力。期间我向*组织递交了入*申请书。因我在筹建办的突出表现得到了文体局和宣传部的认可，博物馆新馆落成后不久，就被市委宣传部任命为博物馆副馆长。博物馆工作期间，我继续发挥专业优势。2003年纪念施琅将军暨清廷统一台湾320周年系列活动，我参与施琅雕像的建设和施琅故居的修复等工程建设。目前配合泉州“海丝”申报“世遗”，我主要负责“金交椅山古窑址”及“草庵”两个考察点的整治建设，整治建设得到原联合国国际古遗址理事会秘书长亨利博士和联合国古遗址理事会总协调员尤嘎博士的赞许。我作为非对口专业的人员到博物馆工作，凭着一颗强烈的事业心，平常自学文博专业知识，使自己的业务水平不断得到提高，能协助管领导开展博物馆的业务工作，并出色地完成分管工作。担任博物馆副馆长期间的工作使我的组织协调工作的能力大大的提高。2004年3月份我转为中共正式*员。2004年4月我作为文体系统唯一的一名市下派干*，被市委组织部选派到不适应村深沪镇金屿居委会担任支*副**、村主任助理。下派期间，帮助村里铺设了一条道路，目前着手村小学教学楼的筹建工作。去年配合镇政府完成了东海胺污水处理厂二期工程的征地工作。近一年来我能针对不适应村的存在问题，深入群众进行调查研究，提出一些建设性建议和意见，为镇政府和居委会所采纳。经过农村基层的锻炼，我的行政能力得到了提高。如果我能走上文体产业与新闻出版管理科科长的岗位，我将从以下几个方面作为工作的切入点：一、加强学习，全面系统掌握文体产业和新闻出版市场管理相关的法律法规和业务知识，并虚心向科里的老同志请教学习，尽快熟悉业务进入机角色。同时协助分管局长抓好管理科的工作。起到承上启下的作用。二、创新管理机制。通过调查研究，反馈信息，及时了解文体与新闻出版市场的现状和发展趋势。制定适应我市市情的文体新闻出版市场管理方针和管理规定，努力提高科室的管理水平。三、加强自身素质的培养，时刻保持艰苦朴素的优良传统，克已奉公，勤俭节约，*洁自律，能虚心接受领导和同事的批评教育，自觉接受群众监督，努力做到*洁公正、依法行政、依法管理、文明办事。“胜不骄、败不馁”竞争上岗，有上有下，无论上或下，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，我的演讲完了，谢谢大家！
文化系统新闻出版管理科科长竞聘演讲稿
第4篇 公务员管理科长长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。 光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干*人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干*人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作*、提高了素质、熟悉了干*人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀***员。 由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直**公务员数据库，下发了9个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。 生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。 今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、*洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。 为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。 一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系
第5篇 公务员管理科科长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国已经真正的融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干*人事工作××年，艰苦的军旅生涯，是我进入干*人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作*、提高了素质、熟悉了干*人事业务。曾先后（……获得的奖项）。
由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了（……发表过的作品）。
负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直**公务员数据库，下发了×个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题，正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、*洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。
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第6篇 公务员管理科科长竞职演讲稿
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：“凡事预则立，不预则废”。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我已经是个××岁的人了。回首我参加工作的××年来，（……做过的工作，最好说些在某工作中负责的与学到的，取得过的成绩）。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”，着力在“竞争激励”上下功夫，在“高素质专业化”方面做文章，在“管理服务上”求实效，努力建设一支人民满意的精干、*洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“2323”，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和*政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位*示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政*政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政**公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员
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