第1篇 **引领高质量发展演讲稿 **引领促发展,凝心聚力谋发展演讲稿
一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花岗岩还坚韧。下面是小编整理的**引领高质量发展演讲稿 **引领促发展,凝心聚力谋发展演讲稿，希望对大家有帮助。
**引领高质量发展演讲稿1
各位领导、工友们：大家好!
今天我演讲的题目是《凝心聚力 共促发展》。
俗话说得好，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“一根筷子容易折，千根筷子不易折”，银座的发展需要你我共同的努力，银座的繁荣需要你我共同的奉献，银座的未来需要你我的精诚合作，我们不可能只重视裁决大事的领头人，而忽略一名不起眼的小员工;我们也不能只重视专柜员工创造的业绩，而忽略后勤部门的服务状况。因为公司的发展需要大家的团结协作，而市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如：通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长，决不仅得于它的统军人物韦尔奇，还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力，这就是“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值”。我们世纪华泰公司的领导曾倡导我们要发扬与狼共舞的工作热情;说到狼大家一定会想到，“狼心狗肺”“狼狈为奸”“狼子野心”，还有童话里的“狼外婆”“披着羊皮的狼”;但是在这里我要说的是，狼是一种群居动物，狼群狩猎的时候靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的合作。齐心协力战胜比自己强的对
手，许多大型动物，不怕单独的狼，但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其为凶猛的猛兽汗颜。让这些猛兽见到野狼也得退避三舍，这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会**张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。商战中这种对手最恐惧，也最有杀伤力。所以，我们必须多向狼族学习协作精神，只有团结才能获得成功。
作为一名员工，我们要争取让自己做一朵永不停歇的浪花，永不知歇脚的逗号，不断进取，不断超越自我，彼此之间相互信任，相互包容，相互谦让，团结一致，共建和谐银座，只有这样我们才能在激烈的竞争中，傲立群雄;只有这样我们才能形成一股强大的力量，势不可倒。
有句名言说得好，“一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花岗岩还坚韧”。
工友们，行动起来吧，拧在一起我们就是一道闪电，一束火炮;聚在一起，我们就是整个太阳，整个星空;站在一处，我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心，携手并进，共创辉煌明天。
**引领高质量发展演讲稿2
团结和谐谋发展 开拓进取创辉煌
尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的朋友们：
大家好!
我是来自宝塔区经贸公司的***，我演讲的题目是《团结一心谋发展 开拓进取创辉煌》。
有一种美，令人惊艳、令人回味、令人追求，这是一种可以吸引目光的美，它——光彩夺目。
有一种美，漂浮在浮云上，深埋在古垒下，这是一种可以吸引灵魂的美，它——深藏不露。
有一种美，给生活带来激情，给生命带来温馨，这种美就是团结和谐之美。
我听过这样一个故事，说是驻地遭到蟒蛇的攻击，面对体积大于自己许多倍的蟒蛇，来不及躲闪的无一例外丢掉了性命。正当蚁王无计可施时,军师把在外劳作的数亿只召集起来,指挥爬上周围的大树，让成团成团的从树上倾泻而下,砸在巨蟒身上。转眼之间,巨蟒已经被裹住,变成了一条黑莽。在数亿只的撕咬下,蟒蛇浑身鲜血淋漓,最终因失血过多而死亡。
一条巨蟒,足够全国一年的口粮了,蚁王命令把巨蟒扛回宫殿,在军师的指挥下,近亿只一齐来扛巨蟒。他们轻松地把巨蟒扛起来了,每一只都很卖力,但巨蟒却没有前移,因为,这近亿只的行动不协调,他们并没有站在一条直线上。
于是军师爬上大树,告诉：大家记住,你们的目标是一致的,那就是把巨蟒扛回家。统一了大家的目标,军师又让最前面的起步,后面的依次跟上,们迈着整齐的步伐前进,很快将巨蟒扛回了家。
我讲这个故事，想告诉大家的是，团结的力量无比巨大!动物如此,我们人类更是如此。“土帮土成墙，人帮人成城”，“ 众人一条心，黄土变成金”。一个和谐向上、团结合作的团队能使人有一股永不停息的干劲，能使一个企业发展生生不息。许多在激烈的市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的.团队精神。例如：通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长，绝不仅仅得益于他的领军人物韦尔奇，还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每个员工的努力，这就是“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值”。
我们公司领导经常教导我们要发扬“五加二”、“白加黑”的工作态度，以及与狼共舞的工作热情。说到狼，大家一定会想到很多贬义的词语，但我要说的是，狼是一种群居动物，狼群狩猎的时候靠的是群体的力量，既有明确的分工，又有密切的合作。许多大型动物，不怕单独的狼，但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽也得退避三舍，这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会**张瑞敏所说，“狼的许多难以臵信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职”。
作为单位中的一员，我们需要多向狼族学习协作精神，做一朵永不停歇的浪花，永不歇脚的逗号，不断开拓进取，不断超越自我，为公司的发展壮大奉献自己应有的价值。
宝塔区经贸公司是一个充满温情、充满人性的大家庭，我们的员工互助互爱、团结协作，我们的领导亲和平易、决策英明。有幸成为这个大家庭的一员，我无比骄傲、无比自豪。面对新的形势与挑战，我们应该继往开来，开拓奋进，责任共担，发扬“一家人”、“一家亲”的精神，形成“亲兄弟”、“父子兵”的和睦局面，把公司建设得更加美好。
亲爱的同事啊，有工作，我们一起忙，有困难，我们一起上;亲爱的战友啊，有责任，我们共担当，有美好，我们同分享。
朋友们，兄弟姐妹们，行动起来吧，拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳;聚在一块儿，我们就是整个太阳、整片天空;站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁。
让我们携起手来，为了延安的跨越发展，为了圣地的经济繁荣，立足平凡岗位，争当时代先锋，团结一心谋发展，开拓进取创辉煌!
谢谢大家!
**引领高质量发展演讲稿3
“四转四升”主题演讲稿：坚定信心谋发展
尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾：大家好!今天我演讲的题目是《坚定信心谋转型凝心聚力促发展》。
信心是什么?信心是对生活充满乐观和进取的信念，是克服困难的决心和勇气，是任何情况下都不会动摇，并为之努力奋斗的力量源泉。 2012年以来，受经济大环境下行影响，我县民营经济陷入困境，曾经的辉煌，恍若隔世。县上积极部署、采取了一系列调控措施，虽然成绩显著，但仍未能从根本上帮助民营企业摆脱困境。随着煤炭市场的疲软，银行贷款收缩，民间融资等问题进一步显现，我县的不少企业家、民众信心丧失，个别唱衰论调也引起了不少人的共鸣，信用危机日益严峻，经济发展也陷入了恶性循环之中，这是为什么?因为太多的人随波逐流，没有坚定的信心，丧失了对我们民营企业的支持与信任。正因如此，我们应该相信：“信心就是发动机”，“信心也是生产力”。
我们的信心从哪来?来自我们xx自身的巨大潜力。得天独厚的优势、富足的煤炭资源、便捷通畅的交通条件、实力雄厚的民间资本，以及省级民营经济转型升级试验区与省直管县试点的开展。我相信，这一切优势释放出来的能量足以让我们xx人民在今后的前进道路上更加斗志昂扬!我也相信，这些能量必将让我们xx在今后的发展道路上更加意气风发、扬帆远航!信心来自哪里?来自我们xx千百名敢为人先、奋勇拼搏的民营企业家。上个世纪六、七十年代，xx民营经济率先发展，八十年代引领全省乡镇企业异军突起，九十年代，不断壮大，在县域经济中独领风骚。进入新世纪，我县的民营企业家积极投身到了“双百”帮扶工程，为建设我们美丽、和谐、幸福新xx而贡献着自己的力量。今天，受大环境影响，我们的民营企业家无一幸免地陷入困境，不少企业家甚至身负巨债，即使这样，他们仍没有推卸身上应有的社会责任，把困难留给自己，把爱心献给社会，以实际行动诠释了他们的道德和良知。我相信，他们这种勇于担当、敢于承担的气魄，必将促使我们xx迈向更加辉煌的明天!
信心来自哪里?来自我们在座的每一位xx人，宽厚、务实、争先、共享是我们xx人精、气、神的概括。宽厚的xx人忠厚淳朴、不拘小节;务实的xx人重实际、讲实话、干实事、求实效;争先是我们xx人敢为人先、勇于担当、奋发图强的写照;共享是我们xx人顾全大局、团结互助、和衷共济的奉献精神。有这样一群人，有着这样坚定的信念、百折不挠的精神和满腔的热血，我们应该相信，我们的民营企业与xx经济必将重振雄风!
亲爱的同志们，新时期、新任务、新机遇、新挑战，我县经济发展新的战斗号角已然吹响!我相信，在县委、县政府的坚强领导下，只要我们肯拿出“壮士断腕”之决心，紧紧围绕“四转四升”的发展战略，坚定信心谋转型，凝心聚力促发展，就一定能实现我们“一县三区”的宏伟目标!当然，在我们前进的道路上肯定会遇到各种各样的艰难险阻，但我坚信，只要我们凭着这种乐观的精神、必胜的信心，
我们xx在不久的将来必将继往开来、再创辉煌!
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第2篇 安全演讲稿——凝心聚力抓安全 攻坚克难促发展
同志们：
今天在此召开2009年夏季安全“爱心传递”活动动员工作会议，就是要在
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8、9月份这个各类事故易发时期，号召全体员工、上下齐心协力，“关注安全、关爱员工生命”把安全这个“天”字号的大事做好，做扎实，刚才庆勤同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才能有出路，只有有创新，才能有发展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的安全工作和这次竞赛活动讲四点意见：
第一，认清安全形势，强化责任意识，切实担负起安全管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属负责，对企业负责。
安全管理工作的水平最能体现一个单位或企业的整体工作水平，安全工作是反映一个单位企业管理水平的窗口。应该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工的安全意识和自我保护能力有了显著提高，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起轻微伤事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防”的安全理念，目前，在一线岗位工作的干*和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这部分人所承担的社会责任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩子，一旦在人身安全上出了问题，所产生的负面影响和连锁反应是非常大的。人最宝贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。
强化安全管理的责任意识，首先是各级干*要对员工负责，反映了一个干*的工作作*，是检验一个干*真关心员工还是假关心员工的试金石。因此，各级干*必须以对员工群众生命健康高度负责的态度，切实担负起安全管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相爱护，对身边的违章违规现象，要敢于拒绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。”全体干*员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动起来把安全工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进行教育，进行提醒，帮助其进行改正。
再次，每个人都要对家属亲人负责。现在的员工，对上承担着赡养照顾老人的义务，对下承担着抚养教育子女的责任，如果工作中不注意安全，不讲安全，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承担？一时疏忽，全家痛苦，一生痛苦。
第二，搞好“安全爱心传递”要克服侥幸心理，养成遵章守纪的良好习惯。
无论是国内还是国外，对大量事故分析研究的结果表明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看，都是由于违反规定，违章操作造成的，特别是习惯性违章操作，长期的不安全行为，是威胁员工生命安全的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都表明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着侥幸心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经验，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发生事故，但是如果经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶然中的必然。所以我们这次开展“安全爱心传递活动”就是要号召全体干*员工，全面开展安全管理工作“议、摆、查”活动，每个干*员工深刻剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中相互监督、相互提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干*要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱”的理念，下大决心彻底根除这一“顽疾”要进一步提高违章的成本，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人违章三次待岗。对于触及安全“高压线”的违章行为，违反一次待岗半年，年内违反两次解除劳动合同，导致发生事故的直接解除合同，目的就是让广大干*员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓安全，要安全。
第三，要树立一切“事故是可预防的”的理念，克服畏难情绪，切实抓好这项生命工程。
不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上项目施工较多，技改项目多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承担责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重不足：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字，下一步各单位要认真分析研究一下本单位的安全形势，查找问题和不足，把安全工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人”主义盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由主义。我们各级干*，特别是各单位、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原则，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气（文化）的形成不是一朝一夕的，而不良的风气（文化）一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做”，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原则，认真负责的正气反映了一把手的能力，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓安全到底为了谁？实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干*和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓安全的最大受益者是基层干*和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能源”和“工作票制度”，把这两项工作作为安全管理的重点工作来落实。
第四，要学习标准，抓好培训。
推行标准化，就是让各级管理人员和员工对安全生产要做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然，增强安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成为一切有矩可循的“法治”行为，在这次活动中要进一步在学习设备标准，*示标示、图解标准进而掌握标准、执行标准上下功夫。让每一个员工掌握对事故前兆的分析判断，提高全员的识险、辩险、避险的能力，确保安全；
加强培训工作，要在以往抓培训的基础上进一步形成我们的特色，结合我们多年的管理经验，要求全员都要知道我们的“123451”的安全文化，1即：坚信一个理念：只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防的；2是树立两个信心：只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善；3是强化三种观念：安全健康是具有压倒一切工作的优先权；安全健康必须讲“认真”二字，安全健康必须坚持以自主管理为主；4和5就是我们以前常说的“四个相互和五个必须”，最后一个1就是一个确认：所有专业行为都必须预先进行沟通确认，以上这个“123451”就是我们有太阳特色的安全文化的总体要求，特别是加强员工“岗位技能”和上次我们开会讲的“四个能力100%”的培训，培训要分析透员工缺什么、然后培训什么，要有针对性，把岗位培训作为重点，上级对下级培训，一级对一级培训，培训老师必须签字确认，让每一个员工真正达到合格，只有让广大员工能识险、避险，能按照正确的标准来操作，安全工作就做到实处了。相信只要把这些好的做法全面贯彻到我们工作的方方面面，我们的生产安全就一定能够得到保障，就一定能够促进企业快速发展！
同志们，安全工作是企业的头等大事，是各级领导干*的第一责任，是对职工的第一福利，各单位必须认清形势的严峻性和艰巨性，居安思危，以高度的责任心和使命感，凝心聚力、齐抓共管，想方设法 ，攻坚克难将这项“天”字号大事做好，为赢取更新更大的胜利而奋斗！
谢谢大家
