第1篇 农村*支***竞职演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
我叫_____，今年52岁，1997年7月入*。根据上级关于村两委换届的有关精神，今天我本着为了进一步锻炼自己、更好地为大家服务的宗旨站在这里，参加_____村支***竞选。首先，我要感谢镇*委、政府和工作组领导给了我这次展示自我、提高自我的机会，还要感谢一直以来曾经给予过我培养、无私帮助、信任、支持的在座的和不在座的，在职的和已经离开工作岗位的所有领导、同志们。无论我竞选是否成功，我都要向各位领导和在座的同志们表示深深的谢意！
这次，我参加支书竞选，原因主要有以下几点：一是经过近几年的工作，完全熟悉了村的基本情况，农村工作经验丰富，积极性高；为群众热情服务，不摆架子，不以权谋私，在工作中牢记*的宗旨，以一个优秀***员的标准树立*的光辉形象。二是致富带富能力强，本人有着吃苦耐劳、开拓进取奋斗的精神，并能鼓励带动一批青年走上致富之路，为全村实现共同富裕奠定基础。三是家庭和睦，家人能一如既往地支持我的工作。四是在我任职的这段时间内，村内班子团结和谐，工作齐心协力，经过大家的共同努力，摘掉了“软弱涣散基层*组织”的帽子，秸秆禁烧、计划生育等各项工作都取得了一定的进展，得到镇领导及相关部门的肯定。在镇的帮助下，争取到国家项目土地整治五个标段，整治土地 亩，新修水泥路 公里，塘堰清淤 口，方便了群众；通过土地流转的方式，在高速公路西侧建立桂花园占地200亩，优化了村的产业结构，促进村经济发展，增加了农民收入。
这次参加竞选村*支***，是对自己综合素质和工作能力的检验。如果大家信任我、推选我，我将虚心向其他村干*和*员、群众学习，对照任职岗位要求，以扎实认真的工作作*，求真务实的态度，尽心尽力干好本职工作。如果我竞选上_____村支***，计划在任期内重点做好以下工作。
二、调整、优化经济产业结构。加强巩固村花生、板栗产业的发展，结合镇产业发展结构、规划、设计，调整村产业发展，重点发展种植业，以老虎庄组李兵的油用牡丹示范园为基础，种植油用牡丹200亩以上，发展成为村的特色产业。
三、全面做好惠民利民工作。一是继续完善村组道路建设，翻新_____至陈庄、岗上主干道到刘湾组道路。二是积极争取民政救助、优抚等惠民政策，进一步完善低保户、残疾人员等弱势群体的保障功能，全力做到“应保尽保”。三是继续水利设施建设，整修_____水库和土地整治未修的塘堰。
四、合理用好村内资金，把每一块钱用在刀刃上。农村经济发展离不开钱的支持，我村年财力有限，经费不过区区两三万，除村组干工资、报刊杂志和必要的办公外，每年经费所剩无几，项目资金属于国家控制，也不能分流一块钱给村，所以我想，除了必要的村内支出外，我将以身作则，厉行节约，节俭为群众办好每一件事，让群众放心，受群众监督。
我庄重承诺，在本次换届选举中，严格遵守换届选举工作纪律，坚决杜绝不正当竞争行为，欢迎大家监督。
最后，预祝各位领导、全体*员及村民代表们家庭幸福、万事如意。
水平有限，不妥之处，敬请批评指正。
谢谢大家！
第2篇 竞选农村供水站站长的演讲稿
竞选农村供水站站长的演讲稿
竞选农村供水站站长的演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
农村安全人饮工程项目的启动，给我们增添了新的活力。我们应该积极响应*的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的发展环境，为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。
目前，摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经验，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探索、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。
如果这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作*。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作*。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干*和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干*“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关注职工心声，密切联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，今天，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价值，为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！
我的演讲完了，谢谢大家！
