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连任竞聘演讲稿(4篇范文)

发布时间:2022-01-17 10:33:02 查看人数:78

连任竞聘演讲稿(4篇范文)

第1篇 规划院基础项目处处长连任竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同仁:

上午好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路。

一、今年的工作回顾

1、业务量

基础项目处是今年刚合并成立的处室,共6人。根据院统计数据,今后1-11月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3,与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!

2、业务方向

基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45%,合同额占全院同类业务的40%。

在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

3、团队建设

在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!

我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

4、政治理论学习方面

我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解*和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本xx届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

二、明年的工作思路

如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

1、在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“xxx”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

2、在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。

3、在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

谢谢大家!

第2篇 经济建设规划院基础项目处处长连任竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路(如果我被继续聘任的话)。

一、今年的工作回顾

⒈业务量

基础项目处是今年刚合并成立的处室,共人。根据院统计数据,今后月份,我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!!

⒉业务方向

基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的,合同额占全院同类业务的。

在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

⒊团队建设

在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上⒏点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!

我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

⒋政治理论学习方面

我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解*和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

二、明年的工作思路

如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

⒈在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

⒉在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。

⒊在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

谢谢大家!

第3篇 税务分局长连任竞聘演讲稿

——花儿就是这样红 花儿为什么这样红?我认为,只有具备了良好的综合素质、理顺了各方面的关系。才能根植税苑,花红叶茂。我之所以报名参加分局长连任的竞争,主要基于以下四个方面的考虑: 一是具备了良好的综合素质。5年的分局长从职经历,培育了我良好的综合素质。我在工作中,始终坚持做到“三讲”,首先是讲诚信,这是一个领导者应具备的基本素质,如果没有诚信观念,就不能带好队,更不能收好税,所以我时刻提醒自己讲诚信,讲了算,定了干,再大的困难也要兑现,从而得以取信于人;其次是讲学习,通过学习十六届三中全会精神,增强了我的政治责任感和使命感、通过学习税刊、税报,提高了自己的税收业务技能、通过向实践和同志们文章转载自damihu.com学习,丰富了我的工作经验、通过持之以恒地学习、实践、再学习、再实践,使我的领导艺术和领导水平不断提高,为胜任今后新的岗位,打下了坚实的基础。三是讲*政,我在工作和生活中,始终把*政建设放在首要位置,敢于解剖自己,积极组织、参与*示教育活动,增强了自己的__能力,做到了一身正气,两袖清风,管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人员,200

2、2003年,我分局连续两年被_____市国税局评为全市国税系统*风*政建设先进集体。

二是摆正了个人与组织的关系。那就是我始终坚定和市局*组保持高度一致的信念。目前处于机构改革前期,人心思变,人心思上,因此,保持思想稳定是十分必要的,为此,我率先垂范并号召分局全体人员自觉维护市局*组的权威,真正做到了三点,一是和市局*组同心,主要是坚持以人为本,树立开拓意识,培育创新精神,开展谈心、贴心、凝心活动,从而使大家紧紧团结在市局*组的周围,把市局的号召牢记在心,把市局的意图真正领会;二是和市局*组同向,主要是认真传达市局各项会议精神,及时学习有关新的业务知识,从而把握正确的工作方向,做到了市局所指,即我所向;三是和市局*组同步,主要是把市局各阶段安排的工作,立即传达,立马布置,分步实施,紧跟市局的步伐,这样就把握了工作的重心、中心,从而确保了年年超额完成各项任务。xxxx从事农产品收购的农民纳税人,发展壮大为年销售额超过50xxxx元以上的企业家,从而盘活了农村资源,增加了农民的收入,同时,在扶贫过程中,我和同志们也经受了一次次思想的洗礼,和农民比收入、比辛苦、比困难,从而使我们增强了“两个务必”的意识,励炼了我的意志,丰富了我的阅历,为我以后的工作打下了良好的思想基础。回顾15年来的工作,成功的鲜花既为我而绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而绚丽多彩。

四是融洽了分局同志间的关系。作为分局长,我总是从大局出发,从工作出发,把大家紧紧团结在分局*支*的周围。首先是容人聚心。俗话说得好:“家和万事兴”。一个单位,也和一个大家庭一样,只有心和气顺,才会事业兴旺。要让大家每片绿叶,都精心呵护分局这朵红花,唯有通过班子成员对职工的情感不断投入,创造出一种相互理解、相互信赖的温馨环境后才能实现,为使每个税干的小家庭得到幸福,让分局这个大家庭更加和睦,我带领分局领导班子对每个职工倾注了无限的爱,如职工的婚丧嫁娶一定要出面操办,职工子女入学一定要登门祝贺,职工突遇灾祸一定要上门慰问,职工的份内要求一定要设法满足,职工的思想矛盾一定要及时化解。2003年7月的一天,分局年轻税干陈建锋因忙于金税工程加班,孩子放学,忘了去接,致使孩子在学校滞留了xxxx多小时,妻子晚班回家后,不见孩子,立即赶到学校,看到孩子哭成泪人,心里非常生气,深夜,陈建锋加班回来,妻子就是不给开门,我得知情况后,立即赶到他家,叫开门,诚恳地向他妻子说明了情况,肯定了陈建锋的敬业精神,表明了我安排工作的“失误”,最后得到了他妻子的谅解、理解和支持……一桩桩体贴入微、一件件感人至深,精诚所至,金石为开,组织上的关怀和关心最终成为大家前进的动力,从而使大家轻装上阵,以饱满的精神状态完成各自的工作任务。其次是容言知心,鼓励大家多提建议,多讲真话;再次是容才贴心,容许他人的才能超越自己,惜才、爱才、用才;最后是容过诚心,人非圣贤,孰能无过,因此,有同志犯了错误,我总是先肯定成绩,然后提出善意的批评,从而和同志们同事同心,相处融洽。做到了绿叶和红花相得益彰。

当然,我也存在缺点和不足,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正。

回顾过去,是为了更好地开辟未来。分局长,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任分局长,我将在以下几个方面展开工作。

一抓收入。立足一个早字,落实一个干字,科学分解,严格考核,确保天天都有增长点。

二抓队伍。我将引入“人本管理理念”,实施“柔性管理”,一如既往地尊重人,关心人,抓好班子,带好队伍。实现月月都有闪光点。

三抓业务。在分局开展岗位练兵,业务比赛活动。再接再厉,再创佳绩,争取年年都有新起点。

同志们,我们人在税途,胸怀赤诚,身着蔚蓝,斗志弥坚;几多艰辛,几多辉煌,已是昨天;展望未来,任重道远,给我信任,我将再抒真情,竭诚奉献,呵护红花,更加烂漫!

通联:安徽_____市国家税务局_____

第4篇 税务分局局长连任竞聘演讲稿

——花儿就是这样红 花儿为什么这样红?我认为,只有具备了良好的综合素质、理顺了各方面的关系。才能根植税苑,花红叶茂。我之所以报名参加分局长连任的竞争,主要基于以下四个方面的考虑: 一是具备了良好的综合素质。5年的分局长从职经历,培育了我良好的综合素质。我在工作中,始终坚持做到“三讲”,首先是讲诚信,这是一个领导者应具备的基本素质,如果没有诚信观念,就不能带好队,更不能收好税,所以我时刻提醒自己讲诚信,讲了算,定了干,再大的困难也要兑现,从而得以取信于人;其次是讲学习,通过学习十六届三中全会精神,增强了我的政治责任感和使命感、通过学习税刊、税报,提高了自己的税收业务技能、通过向实践和同志们文章转载自damihu.com学习,丰富了我的工作经验、通过持之以恒地学习、实践、再学习、再实践,使我的领导艺术和领导水平不断提高,为胜任今后新的岗位,打下了坚实的基础。三是讲*政,我在工作和生活中,始终把*政建设放在首要位置,敢于解剖自己,积极组织、参与*示教育活动,增强了自己的__能力,做到了一身正气,两袖清风,管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人员,200

2、2003年,我分局连续两年被_____市国税局评为全市国税系统*风*政建设先进集体。

二 是摆正了个人与组织的关系。那就是我始终坚定和市局*组保持高度一致的信念。目前处于机构改革前期,人心思变,人心思上,因此,保持思想稳定是十分必要的,为此,我率先垂范并号召分局全体人员自觉维护市局*组的权威,真正做到了三点,一是和市局*组同心,主要是坚持以人为本,树立开拓意识,培育创新精神,开展谈心、贴心、凝心活动,从而使大家紧紧团结在市局*组的周围,把市局的号召牢记在心,把市局的意图真正领会;二是和市局*组同向,主要是认真传达市局各项会议精神,及时学习有关新的业务知识,从而把握正确的工作方向,做到了市局所指,即我所向;三是和市局*组同步,主要是把市局各阶段安排的工作,立即传达,立马布置,分步实施,紧跟市局的步伐,这样就把握了工作的重心、中心,从而确保了年年超额完成各项任务。 四是融洽了分局同志间的关系。作为分局长,我总是从大局出发,从工作出发,把大家紧紧团结在分局*支*的周围。首先是容人聚心。俗话说得好:“家和万事兴”。一个单位,也和一个大家庭一样,只有心和气顺,才会事业兴旺。要让大家每片绿叶,都精心呵护分局这朵红花,唯有通过班子成员对职工的情感不断投入,创造出一种相互理解、相互信赖的温馨环境后才能实现,为使每个税干的小家庭得到幸福,让分局这个大家庭更加和睦,我带领分局领导班子对每个职工倾注了无限的爱,如职工的婚丧嫁娶一定要出面操办,职工子女入学一定要登门祝贺,职工突遇灾祸一定要上门慰问,职工的份内要求一定要设法满足,职工的思想矛盾一定要及时化解。2003年7月的一天,分局年轻税干陈建锋因忙于金税工程加班,孩子放学,忘了去接,致使孩子在学校滞留了xxxx多小时,妻子晚班回家后,不见孩子,立即赶到学校,看到孩子哭成泪人,心里非常生气,深夜,陈建锋加班回来,妻子就是不给开门,我得知情况后,立即赶到他家,叫开门,诚恳地向他妻子说明了情况,肯定了陈建锋的敬业精神,表明了我安排工作的“失误”,最后得到了他妻子的谅解、理解和支持……一桩桩体贴入微、一件件感人至深,精诚所至,金石为开,组织上的关怀和关心最终成为大家前进的动力,从而使大家轻装上阵,以饱满的精神状态完成各自的工作任务。其次是容言知心,鼓励大家多提建议,多讲真话;再次是容才贴心,容许他人的才能超越自己,惜才、爱才、用才;最后是容过诚心,人非圣贤,孰能无过,因此,有同志犯了错误,我总是先肯定成绩,然后提出善意的批评,从而和同志们同事同心,相处融洽。做到

了绿叶和红花相得益彰 。

当然,我也存在缺点和不足,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正。

回顾过去,是为了更好地开辟未来。分局长,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任分局长,我将在以下几个方面展开工作。

一抓收入。立足一个早字,落实一个干字,科学分解,严格考核,确保天天都有增长点。

二抓队伍。我将引入“人本管理理念”,实施“柔性管理”,一如既往地尊重人,关心人,抓好班子,带好队伍。 实现月月都有闪光点。

三抓业务。在分局开展岗位练兵,业务比赛活动。再接再厉,再创佳绩,争取年年都有新起点。

同志们,我们人在税途,胸怀赤诚,身着蔚蓝,斗志弥坚;几多艰辛,几多辉煌,已是昨天;展望未来,任重道远,给我信任,我将再抒真情,竭诚奉献,呵护红花,更加烂漫!

通联:安徽_____市国家税务局 _____

连任竞聘演讲稿(4篇范文)

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