我在下一篇文章中要讲的企业微信营销，主要是针对以微信营销为主要营销方式和销售形式的企业，也就是说内部公司(客户开发客户保护客户销售)是靠微信营销的，其他类型的企业暂时不分析。
1.微信营销企业老板要考虑的三个问题：
1.企业不赚钱。有没有可能依靠微信营销
2.做企业营销的时候，你能处理和了解所有团队成员的工作内容和工作状态吗？
3.在处理好客户资源的同时，你能确保客户资源被离职员工带走吗
作为一个企业处理人，想要把以上三件事都做好，就必须有一个非常好的团队处理方法。在谈微信营销团队处理之前，我们先来了解一下今天微信营销的难点。
二、微信营销的难度
1.微信开发者腾讯是交友聊天软件，所以会打压用微信做营销的用户。这给微渠道销售企业带来了各种各样的困难，其中最严重的会导致微信号被屏蔽，意味着之前的所有努力都付诸东流，那么营销利润是多少呢？
2.随着微信营销的快速发展和发展方式的不均衡，现在许多客户都有一种预防的心态，这也使得企业的微信营销受到一定的打击。比如加10个人，可能没有一个通过，通过的10个用户可能都不是预定目标。
3.最终，企业的微信营销不仅面临着腾讯和销售对象的压力，还面临着同行的竞争压力和企业的内部压力！至于企业内部，老板了解所有团队成员的工作内容和工作状态是非常重要的。领导者只有了解每个人的能力和情绪，才能更好地区分团队，分配工作职责和客户资源。二是做微信营销的员工不稳定，员工离职容易带走企业的客户资源。
三、如何处理企业微信营销团队
一般业务领导会把营销和处理结合起来处理微信营销。微信客户处理主要分为两部分：一部分是领导使用的后台处理端，一部分是业务员使用的销售端。
