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严于律己调研报告(2篇范文)

发布时间:2022-01-06 07:31:02 查看人数:18

严于律己调研报告

第1篇 严于律己加强基层**的调研报告

加格达奇林业局*委在推进基层*组织建设工作当中,通过五抓措施,使基层组织基础进一步夯实,基层*组织战斗堡垒和*员先锋模范作用进一步发挥,推动了各项工作的深入开展。

二是抓队伍,不断加强*员干*素质建设。扎实开展教育培训,不断提高*务工作者整体素质。今年3月,局*委组织开展了基层*组织**、政工人员集中培训班,围绕**理论、公文写作等方面知识,对28个基层*组织**、政工人员进行集中培训,基层*员干*的整体素质得到进一步提高。把好*员入口关,全面落实发展*员推荐制、公示制、票决制和责任追究制。古中经营所*支*把重点培养的入*积极分子调换到条件相对艰苦的工作岗位上,进行锻炼,严格培养,多方面考察,从源头上保证发展*员的质量。

三是抓制度,切实完善各项工作机制。局*委将**工作纳入议事日程,完善了一系列制度,并狠抓执行。细化工作责任,使**工作有人抓、有经费、有阵地、有制度、有落实。建立了整顿软弱涣散基层*组织工作机制,处级干*定点包扶软弱涣散基层*组织,责任落实到人。建立督查考核机制,采取集中督查、专项督查、随机督查和召开汇报会等多种形式,对全局各基层*组织**工作进行督促检查,了解各项工作进展情况,对发现的问题及时研究、解决,并对督查结果在一定范围内进行通报。指导基层建立*员关爱帮扶制度,翠峰林场*支*积极筹措资金建立食用菌养殖基地,修建大棚43栋,对困难职工*员进行帮扶。

四是抓阵地,有效增强*组织凝聚力。局*委出台了《关于进一步加强基层*组织建设实施意见》,划拨阵地建设专项经费,局场两级*组织都建立了*员活动室,配全配齐电教设备等基础设施,切实解决了基层*组织活动场所不达标、不规范的问题。古利库经营所新建了120平方米*员活动阵地,购置了办公桌椅、电视机、dvd,配置了图板和各类簿册,强化了服务功能,有效保证了各项组织活动的顺利开展。针对各林场干*职工工作季节性明显,冬季组织活动开展不经常的情况,在林业局局址成立了*员活动总阵地,列出计划,各基层*组织每月到活动总阵地开展主题*日活动,解决了春秋防火期后*员下山无活动阵地、活动不经常的难题。同时要求全局营林野外作业点成立临时*小组,开展组织活动,保证各*组织开展活动不留死角死面。

尽管加林局的**工作取得了积极成效,但还存在有的基层*组织**业务能力不强,有的*组织工作特色不突出以及基层优秀*务工作者后继乏人的现象。建议加林局*委进一步树立抓好**是最大政绩的理念,继续加强制度建设,强化机制保障,夯实**基础,抓好基层*组织带头人队伍建设,努力提高基层**水平,促进各项工作长足发展。

第2篇 社区严于律己**工作调研报告

为切实加强和改进街道社区*的建设,根据区委组织部的工作部署,结合办事处实际,我们组织人员对街道社区**工作进行了深入调研。现将有关情况报告如下:

一、基本情况

二、主要做法

根据新时期**工作的新要求,我们加大了街道社区**工作力度,进行了积极的探索和实践。

(一)强化教育管理,精心打造一流的班子和干*队伍

按照区委提出的“建一流的街道社区、带一流的干*队伍、创一流的工作业绩”要求,我们始终把打造一流的社区班子和干*队伍作为推进社区**工作的关键环节,突出抓了以下三个方面工作。

一是创新选人用人机制,优化社区干*队伍结构。根据干*梯次发展的要求,街道*委组织进行了社区*支*补选工作,把5 名政治素质高、年富力强的工作人员调配到社区班子、从大中专毕业生中招聘选拔了一批善于做群众工作的优秀人才充实到社区工作者队伍,极大地提高了社区班子的战斗力,优化了干*队伍知识、年龄结构。与2002年相比,平均年龄下降了8岁,大专以上文化程度人员比例提高了15%.在支持佳苑世纪城重点项目建设中,赵西社区*总支新班子成员团结一心、通力合作,积极协助拆迁组开展工作,仅用了短短一个月时间就完成了拆迁任务,得到上级领导和广大群众的一致好评。

二是加强学习培训,着力提高-干*队伍整体素质。我们将社区干*培训工作纳入干*教育培训整体规划之中,每年分期、分批对社区干*轮训一遍。采取“走出去”和“请进来”的方式,组织社区干*参加*校举办的以服务群众为重点的专题培训班学习。几年来,我们积极参加市、区组织到华东五市、武汉等地先进社区的学习观摩活动,办事处还自我组织到大连学习考察。通过教育培训和实践锻炼,广大街道社区干*的整体素质和实际工作能力得到了明显的提高。

三是完善工作机制,促动工作规范化运作。社区各项工作实行责任制,年初制定责任目标,层层签订责任状,年终进行考核奖惩,形成一级抓一级、层层抓落实的工作运行机制;在政务上推行公开制,对社区低保、公益性岗位和发展*员等重点工作予以公示,增加工作的透明度;在服务上实行承诺制,针对重点难点问题工作定时限、定质量;在接待上实行首问制,来访有登记,接待有人员,严格按制度办事,规范了社区干*的工作行为,有力地促进了各项工作规范开展。

四是加大对社区工作者队伍建设的保障力度。在社区建设中,大力宣传先进典型,努力营造干事创业的氛围,使社区成为能够施展自我才能、实现人生价值的平台。街道*委结合市、区拨款额度的增加,制定下发了“三个规定”,大力增加社区收入,逐年提高社区工作者的补贴标准,解决了办公设备、办公用品等方面的问题,为社区工作者营造出良好的工作环境,极大地调动了社区工作者的积极性,解除了他们的后顾之忧。

(二)健全组织体系,努力构建社区**工作新格局

我们本着有利于服务管理、居民自治和资源整合优化的原则,重点加强了社区三大组织体系建设。

一是加强了垂直式领导组织体系建设。在实现“一社区一支*”目标的基础上,进一步创新街道社区*组织设置,将*组织向小区和楼栋延伸,先后建立了楼宇*小组和小区*小组;针对 “两新”组织大量落户街道社区的实际,将*组织向“两新”组织延伸,及时组织派出了**工作指导员指导“两新”组织**工作。目前初步构建了在纵向上有街道*委——社区*支*——居民楼栋或小区*小组;在横向上以街道社区*组织为基点,向四周呈发散型的领导组织体系。

二是加强了民-主式群众组织体系建设。在普遍建立居民委员会的基础上,部分小区通过业主大会选举成立了业主委员会,有条件的社区还积极探索在网上开辟“社区居民论坛”,吸纳本社区居民代表、*代表、人大代表、政协委员等各层面人员参加,定期召开会议,集中商讨解决一些事关社区居民切身利益的事情,居民自治意识和自我管理能力明显增强。

三是加强了协调式合作组织体系建设。工作中,我们注重整合资源,主动深入到天辰锻压机械厂、通用房地产开发公司、沧州市农业银行、师专、二医院等20多家辖区单位,听取他们的意见和建议,建立了互联机制。辖区单位*组织评选先进、接受考核,要听取街道社区*组织的意见;区委考核街道*组织的工作情况,也要征求社区单位*组织的意见,有效地调动社区单位*组织参与社区建设和管理的积极性、主动性,初步形成了共驻共建、资源共享的社区**工作局面。

(三)创新机制和载体,积极探索*员发挥作用的有效途径

为适应“单位人”变成“社区人”、大量离退休人员和下岗职工走进社区、*员队伍不断壮大的实际,我们在充分调查摸底的基础上,从创新机制载体入手,对*员发挥作用的有效途径进行了积极探索。

一是创新管理机制,对不同类型*员实行分类管理。对在职*员通过一手抓服务,一手抓发动,充分发挥在职*员在社区的先锋模范作用。推行在职*员参与社区建设、参与社区**工作的“双向认识、双向联系、双向服务、双向反馈”,引导在职*员深入地参与社区建设、服务和管理拓展*员活动空间,使*员发挥模范带头作用从八小时之内向八小时之外延伸;对流动*员通过建立流动*员临时*组织、*员联络站,印制“*员双向联系卡”和*员通讯录,加强与流动*员的联系与沟通,实行“联管”;对离退休职工*员、下岗失业职工*员,接转组织关系后,实行“直管”,*员管理机制进一步完善。

二是创新活动载体,为*员发挥模范作用搭建平台。在下岗职工*员中,采取“双助”促“双带”的形式,开展了“一帮一”、“一带一”活动,帮助解难题、理思路、强技能,引导他们走上一条自己带头再就业,进而带动其他下岗职工再就业的发展路子;在离退休*员、在职*员中开展了系列志愿者服务活动,组建*员志愿者服务队,设定“*员先锋岗”,划出“*员责任区”,让他们担任治安巡逻员、卫生监督员等“义务八大员”.目前,*员志愿者服务队已发展到10支、560余人,并且不断延伸和拓展,在城市建设、社会稳定、计划生育、促进再就业等工作中发挥了积极作用,有力地推动了社区各项事业的顺利开展。在浮阳南大道开通过程中,赵西社区支**员充分发挥了模范带头作用,老*员张春增带头入户宣传政策,积极配合工作组做群众工作,取得了很好的效果。

(四)发挥**协调机构作用,提高共驻共建活动质量实现双向服务,共建和-谐社区的良好局面。我们着力开展双向服务,努力实现共处社区、共谋发展、共享资源、共建文明,逐步探索出一条依靠社区资源、发展社区事业、共建社区文明的社区**工作新途径。对辖区内阿尔卡迪亚、天成首府等新建小区,社区干*主动接洽介入,以便及时纳入支*管理,避免了开发公司、新建小区将入住居民的后顾之忧。朝阳南街社区*总支主动为驻区单位服务,先后解决阿尔卡地亚开工受阻、二医院医患纠纷、农行经营部与周边居民的纷争,改善了驻区单位和社区居民的关系,促使驻区单位更加支持社区工作,营造驻区单位、社区居民与社区三方共赢的大好局面,共建和-谐社区。

(五)强化社区服务,着力解决群众生产生活中的实际问题

(六)加大投入力度,切实为街道社区**工作提供强有力的物质保障

经费不足、基础设施建设滞后是我区社区**工作健康发展的一个“瓶颈”. 针对这一实际,我们把社区办公用房、*员活动阵地及配套设施建设作为社区**工作的关键问题,不断加大投入力度,实行重点推进。

一是努力改善办公条件。采取街道投一点、社区筹一点、争取上级支持一点、驻区单位帮一点的“四点”投入的方式,总计投资400多万元,重点加强了社区“三个一百”建设,解决了10 个社区、4000多平方米的办公用房及活动场所;为各社区安装了电话、配备了微机及相关电教设备和音像资料,建立了图书室或阅览室。

二是健全服务网络。结合街道派出所的组建,在社区建立了治安*务室,基本实现了“一区一室”和“一区一*”的目标;致力于解决社区再就业,每个街道建立了社会保障事务管理办公室;着眼于方便群众,建立了社区家政服务中心,等等。

三是强化配套设施建设。采取共驻共建、政府投入、街道自筹的多种投入渠道,投资近百万元,硬化10条社区巷道,在部分社区建起了休闲广场,极大地方便了居民的生活。南新村社区商业胡同也将于近日动工修建。

四是落实保障激励措施。我们将社区干*工资纳入区街两级财政预算,每年出资近10万元为街道社区干*缴纳养老、医疗、失业等社会保障基金,解除了干*职工的后顾之忧。根据年度各社区及干*考评情况,及时兑现目标责任制,每年各社区总计拿出近万元资金发放效益工资奖励先进社区和优秀社区干*,从而很好地调动了干*的工作积极性、主动性,营造了融洽和-谐、团结奋进的工作环境。

三、问题和不足

通过调研,我们感到,由于基础较弱、规范化水平较低,在街道社区**工作中还存在一些问题:

(一)思想认识滞后,社区**工作还没有引起普遍的认同和重视。一是部分*员认同社区*组织的思想淡保不同层面上对社区**的一些滞后思想认识还大量存在,并与不断推进的城市社区**工作发生着冲突和碰撞。二是社区单位*组织参与社区**的思想淡保有些单位认为社区**应当由街道社区*组织承担,对他们来说是“份外事”,参与社区**工作过程中不愿投入过多的精力,没有真正形成共建合力。三是在职*员自觉投身社区**的思想淡保在调研中发现有相当一批在职*员,“单位*员意识”较强,而“社区*员意识”相对较弱,他们还没有意识到自己作为社区居民的一员与社区**的相关性,没有认识到身居社区参与社区建设是自己应尽的义务。

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