第1篇 关于每周工作报告模板
一、 工作的总体感受
一周的工作总体感觉是很充实，每天都是那么忙碌，虽然总是重复做着同样 的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最宝贵的东西。每天只要开始了工作，就会有络绎不绝的应聘者来参加面试，形形色色的应聘者对面试做出的反应和表现让我从多个角度观察每个人的综合素质，这也是最能考验自己专业素养的时候，总是提醒自己一个一个来，一步一步来，少出错误，尽求专业化，旁边同事的工作也给了自己支持，我们是在一起完成工作，不是自己一个人，更重要的是，我的主管从一点一滴的在给我帮助，耐心的指导我完成一项又一项的繁琐的工作，在这里，我十分的感谢我的主管，孟向前。刚开始，由于不熟练和对一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有时还手忙脚乱。经过一周的工作，对电脑的一些操作和对产品一些信息的了解逐渐加深，工作的效率也有了一定的提高。为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多练习，多遇到一些问题，就会多改进，多进步。一周的工作没有想象中的枯燥乏味，每天都会遇到新的问题，要向主管和同事请教问题，当然也会给自己带来思考。
二、 工作环境的感受
对于公司的工作环境，自己还是满意的，拥有宽敞明亮的办公场所，有一排排整齐的办公用具，宽松的工作氛围让自己感到舒畅，这也是自己最想要得到的，能够发挥出自己的能力。刚来的第一天，热心的主管帮我引见了公司的一些领导，他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。有时工作紧张，我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来，让我们的距离越来越近。
三、 工作岗位的认识
目前，自己所在的工作岗位是综合管理部人力资源专员，岗位最需要的是耐心和细心，能够处理好自己的情绪，能够在重复的工作中调整自己。对于系统的操作
要熟练，对一些产品信息要有一定的了解，不断提高服务效率和服务质量。
四、 对工作的观察
通过一周的招聘工作，根据自己的观察，就应该把自己的本职工作做好，尽快熟练办公工具操作技能，熟悉解决一些执行问题的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作态度，保持热情。利用服务在第一线的机会，培养自己细心、耐心的心理素质，促进与不同商户之间沟通能力的提高。
五、 自己在工作中的不足
一周的工作，也发现了自身的一些问题：打字速度慢，；有时工作中出现走 神，导致错误出现；人多时，有时还是出现了情绪急躁等。在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进，多与同事交流，多向同事请教，多与客户沟通，减少和杜绝一些问题的发生。
六、 接下来的工作打算
经过一周的工作实践，自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作，但还 需提高服务效率。提高开票的操作效率，降低出错率，纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。与同事进行深入交流，不断学习和总结工作中经验。
七、 对赛格电子市场市场部的总体了解
市场部作为赛格电子市场分公司的主体，是赛格电子市场的运行中枢，主要 负责对赛格电子市场的现场管理、消防安全、环境卫生、消费者维权、配套服务、零星资源收入管理等管理工作。市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核心部门，市场部的工作质量，关系到分公司的运行质量，也是直接关系到分公司业绩的重要部门。对于市场的现场管理，安全是市场部每天都要重视的工作，不
管是主要的安管人员，还是市场部其他人员都有责任维护市场的安全。对于市场部的一些岗位的工作如：物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己还未深入了解，在以后的工作中将慢慢熟悉。
八、赛格电子市场分公司总体观察。
赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份有限公司的主要控股投资企业，赛格 电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的发展。赛格电子市场作为深圳早期发展起来的电子市场，对于深圳，对于中国，乃至整个亚洲都有一定的影响力。赛格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者，主要的顾客就是商户，商户的经营状况直接体现了赛格的服务质量。由于中国it市场的扩大，许多类似赛格的电子市场也加入到竞争的行列中，使得赛格的市场份额相对缩小。更甚的是，最近几年中国电子商务市场的发展，使得实体电子市场面临巨大的挑战。太平洋电脑网、it世界网、中关村在线、天极网等一大批网络电子服务平台相继出现，不断削弱了像赛格电子市场这样的实体市场。现在赛格电子市场的模式就像现在的一些购物商场，里面有很多商户，卖着不同价格的商品，不同档次品牌的商品都有。随着市场的发展，一些商场转变了自身的发展定位，在深圳地区，万象城、益田广场、还有最近才开业的京基，都向高档购物场所靠近，他们要求进驻的客户是世界知名品牌的，商品一般价格都比较高，针对的都是中高层收入人群。所以赛格电子市场在日益激烈的竞争环境下，为了能够持续发展与增长，转变发展方式就尤为重要了。赛购网、赛格电子网的建立，为赛格电子市场的持续发展奠定了一定的基础。赛格电子市场的经营主要面对的各个商户，对于商户的管理就尤为重要了，而商户信息的收集与分析，对于赛格市场以后能提供更好的服务，促进电子市场的发展具有重要作用。
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第2篇 财务每周工作报告
在上周的财务工作里，我更加清楚的明白了财务部门的职能作用。财务作为施工单位的后勤工作部门（文案中国原创代写：演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。），合理控制成本费用，真实准确的反应各项成本费用，在项目运行中不断检测成本利润情况，为项目为公司的决策提供财务数据。财务工作必须以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
在日常账务处理中，这上周我主要学习了以下业务：
1. 在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。对发票要加以审核，对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。
2. 在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。包括凭证的制定，打印装订等各环节都要有足够的细心，确保准确无误。
3. 工程款的支付，一般按照请款单及时的上报公司，核对无误后正确支付。在这里对付款单位的名称，银行账号以及委托方等一系列问题都要加以注意。
4.平时积极完成上级领导布置的临时任务。与项目其他部门能够进行良好的沟通，积极配合，共同完成工作。
作为为财务人员，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步，共同成长!
财务一周工作总结
第3篇 每周工作报告怎么写
写周报的过程也是新人学会独立思考的过程，那么，每周工作报告怎么写？一起来看看。
有人从周一到周五每天都挂在淘宝上抢一元秒杀，总不能周五写总结的时候写，我这周抢了一个10元的袜子，一个300块的电饭煲，赚大了吧？
还有人把一天的工作分解到三天去完成，每天都很忙，下班还留在办公室，加班到凌晨，但就是没有业绩。其实他是加一会班，打一会游戏，你以为他勤奋，其实他在蹭 wifi 。
一切没有产出的努力都是浪费资源。
胆子更大的借口去银行拿支票，出门左转逛街去了，回来再和领导可怜兮兮地抱怨银行排队的人多到快下班了还轮不到他。
周报可以让这些伪装者现原形。因为工作内容他写不出所以然，只能满嘴跑火车。
周报就像你的高考加分题，勤奋工作一周可以打 80 分的时候，周报的 20 分就是助你升职加薪的加分题。
1、详细记录法
说人话就叫流水账。敷衍了事的员工会写：2017年2月14，周二，拜访了格力电器，继续跟进。
认真的员工会写：今天 9 点到 11 点拜访格力电器市场部李部长，讨论广告宣传方案，网络投放为主，地铁灯箱广告为辅，方案由我出，今晚必须写完发客户，明天跟进落实。
周报和日报最重要的就是记录你工作的过程和遇到的困难，梳理一天的工作脉络。越详细越好，你路上拾金不昧或拯救了一只流浪狗可以晚上发朋友圈，@好友点赞，周报就算了。
2、选择法
发现问题是工作积极主动最好的证明。周报里反映问题能给领导留下聪明好学的印象。没准今年优秀员工奖就颁给你了。
但是别把 mark上班时间不在岗，开溜去喝下午茶写进去。
千万不要把周报和日报当成小报告。
只写影响自己工作进度的困难，比如客户预算批不下来，供应商要的折扣太低，没法出货等等。
挖了坑还要自己填。你的周报还有可能被大老板看到，别让你的老板躺枪。
就像马丁·路德·金说的：我们或许乘坐不同的船而来，但我们现在都在一条船上。
你先写出几个解决方案，比如请领导下周和我一起去拜访客户高层；公司这个月召开的技术研讨会申请两个名额邀请客户总监参加；再给客户一些优惠折扣等等。
切记永远让领导做选择题，自己不动脑子就等着领导帮你擦屁股的。
3、重点突出法
什么是工作重点，时间花得最多的事一般就是工作重点，按照二八法则， 80% 的时间花在 20% 的重点工作上，出成绩。
花最多时间逛网店的自动绕道，不送。
例如今天你和客户谈判敲定一个订单，这就是工作重点，签合同前期的高层会面也是重点之一，直接置顶。
老板要看那么多员工的周报，老板的老板要看整个公司的周报，每份周报在老板的眼睛里不会停留超过 6 秒，就好像金鱼的记忆。所以只有最重要的点先呈现才能把老板注意力吸引过来。
马克·扎克伯格说注意力即金钱，注意力已经被赋予了价值，成为一种社交货币。
吸引老板看过来，已经谈成订单的，可以表功，为升职加薪铺路；遇到困难的，可以借力。一般老板能出面解决问题的都不是问题。
4、提前规划法
周报还有一个最容易被忽视的点就是写下周规划。这道工序如果你之前的周报都认真写，到这也是水到渠成，提前做规划的好处是坚持一段时间下来，你会发现不仅工作开展得井井有条，效率也翻倍。
周报的妙用
学会思考
写周报的过程也是新人学会独立思考的过程，埋头苦干又会思考的员工才是潜力股。
不写周报的人，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，还没有解决的后援。他的困难都装在自己脑子里，大家看不到，怎么帮？
留下证据
关键时刻，周报还是你争取客户资源的事实依据。
比如，你跟部门的同事同事跟进一个客户，双方各执一词，互不相让！狭路相逢不是勇者胜，是写周报者胜。怎么证明客户是我开拓的？唯有记录说话。
积累素材
很多公司除了周报，还要求员工写日报、月报、半年报、年终总结。如果你每周都认真写，到了写总结的时候就不会只写标题就想喊救命了。
早有准备的你把，每周报串一下或者拆分一下，什么日报、月报、总结都只是在穿针引线，串起来就好。
bat 巨头比如腾讯还把日报、周报、总结与绩效考核挂钩，员工不仅要在周会上汇报自己的工作，还要形成考核体系。
有这样一则笑话：某天有个新员工听到老板说要写周报马上倒地猝死，老板淡定地说写就可以升做公司总经理。他又马上活过来问真的吗？
老板说：真的，不过还要再加一个期限 20 年。
所以认真写周报吧，也许你升总经理的期限不用 20 年。
第4篇 销售每周工作报告
合理调整资源流向，扩大“双高”产品销售，实现销售效益最大化，以下是小编为大家整理分享的销售每周工作报告，欢迎阅读参考。
销售每周工作报告
10月8、9日两天，销售公司*委召开了*支***和政工部门会，传达xx同北京市基层干*座谈时的讲话、刘淇同志在传达xx同北京市基层干*座谈时重要讲话精神大会上的讲话和朱继民同志的讲话精神，总结经验，分析形势，查找差距，明确方向摘。
销售公司*委在10月9日的学习中，要求各单位要将xx、刘淇同志的讲话精神，以及总公司**会、销售公司*委中心组学习的精神迅速传达到全体干*职工，要让每名职工掌握主要精神，领会意义，认清形势，明确希望和要求，通过展开学习讨论，使每名职工真正入心入脑，深刻领会。
对照xx对基层干*提出的五点希望，销售公司逐条进行认真总结。一是在带领群众，切实促进经济建设方面，积极开拓市场，及时把握价格走势，合理调整资源流向，扩大“双高”产品销售，实现销售效益最大化，为首钢获得了显著的效益。二是在切实维护基层民主建设方面，坚持一切工作依靠和发动广大职工，充分发扬民主。三是在切实推动基层文化建设方面，树立了“诚信、高效、共赢、发展”的经营销售理念，制定并实施了“销售服务规范”,经营服务理念和水平明显提高。四是在切实协调好各方面关系，化解矛盾方面，由于政策把握得好，群众的思想工作做得细，没有出现任何问题。五是切实提高自身素质方面，通过竞争上岗、干*公开招聘，形成了人人争先学文化、学业务的良好氛围，队伍的整体素质有明显提高。
销售公司紧密围绕xx的讲话精神，制定出全力抓好各项销售工作的措施。超前动手、超前研究、超前准备迁钢、精品棒材、精品线材投产前期的市场调研和开发等各项工作。把握市场，适时调整价格，合理调整资源流向，扩大双高产品销售量，全面完成今年的各项销售任务。积极推进经营实体的改制工作，要加快进度，创造性地处理和解决各种影响改制的问题，取得突破。大力提高服务水平，通过开展一站式服务、走出去上门服务、创新运输方式等措施提高服务，开拓市场。加强队伍建设，不断充实和提高自身综合素质，加大工作力度，提高工作的执行力。
