第1篇 关于医院就诊流程调研报告
2018年医疗服务流程调研报告 医院服务流程是医院实现其基本功能的过程。它不仅关注细节管理,而且注重效率管理和资源优化,是医院管理现代化的重要组成部分,也是构建和谐医院的重要内容。通过系统调研发现存在如下问题:
一、存在的问题
(一)预约诊疗服务
向社会公布预约电话及相关事项形式不多样化;门诊部预约诊疗工作制度和规范不完善;未把预约诊疗、病案管理和医疗保障制度有效衔接。
(二)门诊流程管理
1、门诊业务科室管理不规范,午间门诊未按规定长期开诊,给上班族、学生等患者就医带来不便。
2、门诊收费室、挂号窗口少,流程不合理,患者排队等候时间过长。
3、门诊与辅助检查科室相聚较远,雨雪天气病人检查不方便。
4、门诊输液室设置简陋。
(三)急诊绿色通道管理
院内绿色通道与院前120急救中心衔接不到位,多部门
协调合作不紧密,未形成一个完整的急救体系。
(四)住院、转科、转诊服务流程管理
1、转诊、转科患者的交接不及时,患者相关信息传递不到位,不能为患者提供连续医疗服务。
2、出院患者健康教育和重要患者随访预约管理不到位。
二、改进措施
(一)预约诊疗服务
利用各种形式向社会公布预约电话及相关事项,增设预约咨询服务,制定了门诊预约诊疗工作制度和规范。
(二)门诊流程管理
1、对门诊楼进行规范化改造,增设门诊专家诊断室;门诊各诊断室实行弹性工作时间。
2、门诊收费和挂号服务窗口各增设一个。
3、在门诊设置心电图室、检验科抽血室、b超检验室。
4、在输液室内安装专用输液椅。
(三)急诊绿色通道管理
加强院内绿色通道与院前120急救中心衔接,建立各部门协调合作机制,形成一个完整的急救体系。
(四)住院、转科、转诊服务流程管理
进一步完善医院《病人转院转科制度》及《病人出入院制度》。
第2篇 入*的流程思想报告
思想汇报可以让*组织更加全面、系统地了解申请入*人员的思想状况。下面是小编为大家收集整理的入*的流程思想报告,欢迎大家阅读。
入*的流程思想报告敬爱的*组织:
这一次的*课,陈xx老师为我们讲课,主要内容入*要求和入*程序。让我深刻体会到,当对入*积极分子的严格考核,以及作为入*积极分子的我,需要如何努力完善自我,向*员看齐,认真学习和实践*章,不断努力,好好学习,提升个人素质和品德。
发展*员的方针主要有四点。一是年满18岁的中国公认。年满18岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子,承认*的纲领和章程,愿意参加*的一个组织并在其中积极工作、执行*的决议和按期交纳*费的,可以申请加入中国******。二是保证质量。注重发展*员的质量,严把入*积极分子选拔关、预备*员入口关和转正关,保证吸收的每一个新*员都合格。三是改善结构。改善结构是提高*组织整体素质和战斗力的重要举措。在“坚持标准,保证质量”的前提下,注意发展新*员的年龄结构、知识结构、范文网分布结构等。
要特别注意在教学第一线、中青年教师高学历高水平教师及大学生中发展*员。四是慎重发展。发展*员工作在坚持标准、保证质量、改善结构的基础上,必须坚持个别吸收的原则,成熟一个发展一个;严格履行入*手续,防止把不具备*员条件的人吸收到*内来。“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”是一个有机整体,而其核心内容是保证质量。坚持标准是保证质量的前提;改善结构、慎重发展是保证质量的途径。发展*员一般包括如下程序:个人申请——入*积极分子的培养、教育与考察——发展对象的确定——预备*员的接受——预备*员的教育、考察和转正。
经过几次课的学习,我已经逐渐已经对*校的内容有所掌握,中国******第十七次代表大会通过的《中国***章程》,对*的性质表述为:中国***是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。*的最高理想和最终目标是实现共产主义。中国***以马克思列宁主义、___思想、邓--理论、“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。*的宗旨即一个政*存在的根本目的和意图。中国***的宗旨是全心全意为人民服务。这是由*的性质决定的。xx大*章载明:中国***以马克思列宁主义、___思想、邓--理论和“三个代表”重要思想、科学发展观,作为自己的行动指南。这是新时期*的指导思想。作为即将入*的我们,应该牢记*的性质、宗旨和指导思想,并且在实际的生活中践行和学习。
建国六十多年,新中国在***的领导下,蓬勃发展有目共睹。作为一名即将入*的积极分子,必须在困难面前铭记*的宗旨、性质和指导思想,来指导自己的言行,做一名合格且优秀的***员。
此致
敬礼!
申请人:xxx
xxxx年xx月xx日
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第3篇 展览活动流程管理实习报告
作者:戚如杰
指导老师:余杨
班级:设管062-17
日期:xx年/9/29
展览活动流程管理实习报告
一、前言
实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果做不到在实际当中的灵活运用,那就等于没有学。此次实习就是将我在课堂上学的理论知识运用到实战中的一次真实的演练。
如何才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为真正有用的人才?如何才能适应当今飞速发展的社会,确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值?
xx年年9月15日,抱着这样的想法,我应聘了华恒赋绘(北京)国际会展有限公司的客户经理助理职位,获得面试成功,并在此公司完成了学院安排的为期两周的实习。在那里,我接受了更为有用的设计管理知识,而每天的实际工作任务,又增强了我的实战能力,使我们迈出了成功的一步。
实习给了我处理事情时最好的精神状态,使我在处于紧张的状态处理一些对自己来说棘手的事情时,这能从根本上激发自己认真上进的潜力。于是,我的精神状态也跟随着工作亢奋了这些天。
我感觉,在“华恒赋绘”里,我们学到的知识很多。在此,我感谢给我这次实习机会的王经理和给予我帮助的公司同事们,以及配合我顺利完成工作的项目部的同事们。
二、公司介绍
华恒赋绘(北京)国际会展有限公司是一家以提供展览展示设计、工程建造、商业会议活动等服务为主的专业公司。服务范围包括:展览展示设计及搭建、建造工程、会议活动策划、室内室外装饰设计、专卖店及展示厅策划等。总部设于北京,在北京、广州、上海、深圳、青岛、大连、长沙等各地均有自己制作工厂及仓库。我担任的职务是客户经理助理,负责展览活动的流程管理。
三、实习心得
首先,我运用实习期的第一周时间,认真考察了华恒赋绘公司的基本状况、公司内部各部门的分工合作关系、公司的制度和运作流程、公司公关活动的基本内容、公司的企业推广战略、员工的业务素质等等方面,做了较为详实的报告。
其次,在接手展会流程管理之前,我通过研究公司资料和向公司资深员工谦虚提问学习,了解了展览的分类、北京各展馆的展会信息、展览活动涉及的各个部门和个人、商业展览的操作流程等书本上无法学到的知识。并对会展经济的发展状况进行了深入的了解。这些知识都只能在实践中获得,而且通过写考察报告,这些知识更加深刻的融入我的血液中,成为我知识构架的一部分。日后倘若继续从事这方面的工作,定会水到渠成,更加成熟和自信,也定能获得更大的成功。
通过自己只是构架的再次梳理,我将整个展览活动管理流程分析为以下三个方面:
1.客户提供资金;
2.设计师完成设计;
3.展览活动贯彻完成。
四、会展运作
设计是与商业紧密相联系的,因为设计的目的就是为企业增值,两者合作,以一种同时增加利润、创造商业价值的方式共同发展。会展的运作亦是如此。它以城市会议和展览设施为依托,以城市文化和产业结构、消费结构为条件,通过各种运作手段,以展览和会议为载体,能够直接为社会和运作主体带来经济和社会效益。它属于一种经济经营活动。目前我国各大城市都在加强力度发展会展经济,我们大连也是如此。
会展经济能够直接利益许多群体,例如会展活动的运作主体、会展活动服务的提供者、会展活动的扩散影响人群,以及会展活动直接导致的商品、物资、人员、资金、信息的流动。这些对经济、对社会的发展都起到了直接或间接的效益。
五、流程管理
两周的接触和考察,我发现展览活动(商业的)筹办的整个过程,其实就是一个推销策划的过程。这要比我再学校中策划一个活动需要打通的环节更多,考虑的受影响人群也更多,而且展览活动策划行为离不开市场。虽然不能这样一言以蔽之,但是我仍能从中找寻到交叉点。这样的理解方便了我去做好这个流程管理,在很大程度上给了我成功的信心。而现在我从事的是商业活动,因而,很重要的一点就是,所有策划行为都要以市场为导向,策划应考虑从两方面入手,一是:营造势力,利用公司的各种宣传、广告手段,以及公司积累的成功策展案例,为公司制造市场声势,为公司赢得目标客户——参展商;二是:通过专业的展览活动流线服务,赢得客户公司的认可和信赖,并在此基础上赢得其他参展商的青睐,争取日后的合作与服务。
一个好的展览设计是从优秀的展会策划开始的。我把操作过程简单概括为如下图表:
对于流程管理各个项目所涉及的内容,我均做了详实的考察报告(详见考察报告文件夹)。简单来说,策划阶段主要是对策展项目的市场调查;对于办展所涉及到的各项目的资源整合和人员管理;以及沟通设计师并提出对展台设计的建议和规划。
实施阶段是更为复杂和琐碎的工作,我把这一系列的工作看作是实践在课本上学到的《对设计过程的管理》需要实际掌握的知识,因此投入了很大的热情和努力去完善这个项目。概括起来包括安排工作日程、展开设计项目、组织展览工程业务、预定展区展具、展会现场服务等等。
设计效果图与客户达成共识后,开始一周时间的备材。就是把效果图中的大大小小的所有物件,全部按照规格尺度准备好,之后就是二到三天的布展期也就是在规定场地内搭建展台的时间。其中也出现了不少失误,于是又协调施工人员重新准备制作。
从展台的设计到布展搭建,再到最后的展示活动,整个一个流程都是要自己操心和负责的。而整个活动的目的,也就是我所做的一切,目的就是要设计并且制作符合企业整体形象的展台,使得客户公司企业形象在短期内能够被大众认知、识别和记忆,促进和促成客户公司与参展商的交流合作关系。
其实在整个流程管理中,要负责的是很多琐碎的、微小的细活,精神往往要保持高度紧张一整天,生怕出现遗漏和错误。例如效果图的每一次修改,都与客户公司的负责人时刻保持紧密联系,频繁地传达、沟通和阐述客户公司负责人和我方设计师双方的见解和意见,还要协调施工负责人、电工、美工、模具制作方;例如在展台搭建开始前,到达展览馆为施工工人领取施工证、布展期间用到的大大小小的产品的制作和检验、预付展区的租金和购买布展期间的各种费用、为客户公司准备展会期间用到的大件小件的产品等等。
最后就是安排撤展和展后评估总结,当然在展会期间我也注意留名片并和潜在客户公司的沟通,争取日后的合作关系。
六、实习总结和建议
短短两周的实习,却带给自己很大的影响,整个工作期间个人的发挥也是比较好的,同时也获得了上司的满意和同事的赞扬。一个人能够处于亢奋的状态处理一些对自己来说棘手的事情时,能够激发自己认真上进的潜力。于是,我的精神状态也跟随着工作亢奋了这些天。每一天的工作结束后,身体都是很疲惫的,但大脑却运行不止,一直思考着很多东西。现在阶段,对我最重要的就是保持思考和热情,因为如此能够激发我更多的潜力。
这两周的工作,不仅是对我的考验,也是对我的水平的检验,值得开心的是,我交上了令自己满意的答卷。虽然公司面试时要求有相关工作经历才可以,但是我用两周的时间证明了我符合了华恒赋绘(北京)国际有限公司对客户经理助理这一职位的要求。我也在实际项目中,更加明确的认知了自己的公关能力、管理能力、沟通和协调能力、职业素质、专业水准等等。虽然自己仍有很多稚嫩的地方,但是我终能令人相信:“只要你给我这个舞台,我会表现的比你想象的更加出色。”
实习结束的时候,我对对我表示信任和认可的客户经理表示了感谢,并对公司的品牌推广提出了自己的一些建议。
工作之余,我利用两个周末的时间赶了两场展览——中央美术学院的「师法自然」山水写生作品展和故宫书画院的「历代名画展」,受益良多。
至此为止,我为期两周的实习圆满结束。
谢谢老师!请老师鉴定!
第4篇 生产工艺流程实习报告
时光荏苒,转眼来到中厚板已经有半年多的时间了,通过实习,让我了解钢铁厂生产工艺流程,适应由大学到工厂身份和环境的改变,熟悉工作环境和工作性质,使自己对生产的各个方面都有了解,对所学专业知识的应用有个全面的认识,为以后的工作打下了良好的基础。
去年的七月刚刚毕业的我来到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。带着对学校的恋恋不舍,对自己未来的梦想和满腔的热血来到了公司。在劳资科人员的帮助下,我签完了合同,并领了自己的行李,住进了我们的职工宿舍,工作人员非常热心的帮助我们,使我感觉自己不是在异地他乡,好像是在自己的家,同宿舍的人都是我们学校的,有的还认识,我们都心情非常的激动,马上就能自己挣钱了,也可以让父母放心了。
今天是我成为正式职工的第一天,早上起来自己转了转厂区,厂区还真大,各种设备都在运行着,我也不知道都是什么车间。我心想新厂子就是不一样,看看干净的厂房和厂区街道,感觉不像是在钢铁企业,在我的印象中钢铁厂都是粉尘多、噪音大、漫天的红烟,在这你根本看不见那些情况。下午劳资的工作人员给我打电话说要给我们分派工作,就是实习岗位,我们还很纳闷,昨天还说不知道什么时间才能给我们安排,怎么今天就安排了,而且听语气很着急,我们就去开会了。
首先,对我们实行了安全培训,我们公司实行的是三级安全教育,就是公司先进行安全培训,陪训结束了进行安全考试,通过了才派到各个部门,进行二级安全教育。各部门在进行安全培训,考试通过了派到车间,车间进行三级教育,通过了才可以上岗。我们就是走的这样的程序,公司的安全教育机制很好,这样使职工安全得到了保障,什么危险什么不危险自己心中都有了底,工作时也不会犯安全的错误。无论是公司的安全陪训还是车间的陪训,给我们讲解的都非常的详细。还用各种例子增加我们对安全的认识,安全陪训结束了,为我们发了劳动保护用品、手套、衣服、鞋等。并给我们分配了实习岗位,我被分到了炼钢部的精整工段,我开始还不知道精整是干什么的,以前也去过钢铁厂,可也没听说有这个工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了,先好好的休息,为明天的工作养足精神,也给同事一个好的印象,也给自己一个好的开始。
早上由工作人员把我们领到工作的地方,安全陪训结束之后,带我们熟悉了一下场地和工作。上了两天白班,我们就被分到了各个班组和他们一起工作,我先学习喷号,就是往铸坯上喷上炉号、型号、定尺等;等熟练了之后,班长交我外售、上账、发坯子等,在这我实习了三个月,学到了很多东西,这里属于连铸和轧钢之间,是连接两部非常重要的地方,这主要是对连铸出来的坯子记上炉号、定尺、型号等,对需要修理的铸坯进行修理,需要缓冷的进行缓冷,连铸出的坯头、坯尾进行切割。轧钢需要什么坯子我们就给他找什么样的,其实我们就是为轧钢服务的。这段时间我们发现了很多问题,我们外售的坯子,有一段时间返回来了好几块,我看了看,这些坯子不是纵裂就是横裂,有的甚至直接断了,铸坯怎么会这样。想了很久也没想明白,如果原因不找出来,生产的成本就会增加,就会影响经济效益,如果发到各户手里,对以后也会早成影响。还好公司很快解决了这个问题,具体怎么解决的我就不知道了,后来出的坯子很少出现那种情况了。其实在精整喷号的工人挺辛苦的,刚出来的坯子有六七百度,非常的热,喷号的时候非常的烤,戴面照都热,公司给我们发冰棍,冰箱里每天都有,公司为工人想的可真周到。我在这里了解了各个型号的船板钢,lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等,我知道我们公司主要生产船板钢,由于轧钢二期还没有建成,卖一部分铸坯,主要是卖到上海,有些卖到国外。我发现这里有一点小问题,接的坯子是一个数目,往轧钢发的又是一个数目,有的坯子找不到,有的坯子还多。一些不够尺寸的坯子轧钢不要,很大一部分就切废品了,这不是浪费吗?可以卖给一些小企业,我想怎么也比作废强。还有一些有裂纹的坯子,他们就化点钢水添上,打平了就发给轧钢,能压出合格的板子吗?我都不知道他们在糊弄谁。三个月的时期到了,我被调到铁区了,离开了我工作三个月的地方,又来到了一个新的地方。
实习快结束的时候,公司为我们新来的100多名大学生开了个迎新晚会,公司的各位领导对我们非常的重视,特意抽出时间为我们举办晚会,我们感到很温馨,领导为我们搭建了平台,该是我们展示自己的时候了,用好我们学的专业知识,给中厚板注入新的活力,使公司上一个新的台阶,这是领导对我们的期待,也是我们的奋斗的目标。公司还为单身青年举行了联谊会,以解决职工的个人问题,这样的公司谁不愿意付出,处处想的工人,是企业的未来。我能签到这样的公司感到很高兴。
拿到调令之后,我来到了铁区,铁区有两座高炉,我安全陪训完之后,分到了1#高炉。1#高炉是1500m3,是xx建成并投产的。我被分到了运转,运转是高炉生产的重要保障,所以我们要在这进行岗位实习,运转主要有上料、热风炉、矿槽。我在矿槽实习,带我的师傅是一个年纪和我差不多的人,他对我非常的负责,给我讲各个设备的用处,还有注意事项,出现问题怎么解决。有这样的师傅带我,我很高兴。我也学到了很多知识,谁说他的学历不如我,但在这里我是绝对的不如人家。他一直都是这里的骨干,我们领导也是为了我们能尽快的学会,特意安排他带我,我也知道领导这样都是为我们好。公司各个部门都有这样的好领导,公司会越来越好的。有好师傅带我,我很快就熟悉了设备,一些事情也能处理了,不懂的地方我就问他,矿槽主要是为高炉运料,这里有两个矿石料仓,四个烧结料仓,还有六个杂矿料仓,五个焦炭料仓,还有对应的称斗。一条主皮带,一条运矿皮带,一条运焦皮带,两条返矿皮带,两条返焦皮带。这里我知道了高炉是如何称料的,是如何上料的,在学校的时候只知道焦炭和矿石分批上,但并不知道具体是怎么上的,这回我知道了,把学的知识和实际联系了起来,好多以前不懂的现在好像开窍了似的,都明白是怎么回事了。老师讲的有些东西也想起来了,如果不是在这实习,估计我不会想起来。
在这已经干了快三个月了,可是有多东西我还不能独立完成,我发现我要学习的东西太多了。很多都是书本上无法学到的,毕业大半年了,没有刚出校门那种学生气了,多了一份成熟和稳重,也更像一个工人了。上学学的东西也快忘记了,该在空闲的时候拿起书本看看了,现在实践与理论结合,学东西才快,从基础学起,从底层干起,将来才能什么都懂,才能更好的为公司做贡献。现在全球金融危机,公司受到很大的影响,公司进行了改革,在全厂推行5s管理,“5s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)和素养(shit- suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“s”,所以简称为“5s”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理,称为“5s”管理。厂区的卫生比以前更好了,设备更清洁了,各种标示牌更醒目了,工厂发生了翻天覆地的变化,这离不开领导的方针政策和职工的努力。还有唐钢总公司对中厚板的大力支持,公司未来改善职工的伙食,把承包出去的食堂收的回来,现在在食堂吃饭的人多了,饭菜质量好了,以前没有多少人在食堂吃饭,因为伙食太吧好了,公司真是为职工做了见好事,记节约的开销,还能为公司带来效益。保驾对公司也收回来了,这样节约了成本,设备维修的更好了,以前他们在矿槽干活,很多就是糊弄,能拖就托,干活也没见积极性,因为他们是给他们的老板干活。现在他们干活都很仔细,积极性也高了。大家都在努力的干活,是公司的效益在好点,共同努力度过金融危机这个难关。
实习马上结束了,使我对公司有了新的认识,我们公司建厂选址非常合理,靠近港口,有便利的海上运输,减少运矿石和板坯的成本运输费用,附近有大型的焦化厂,也节约了很多运输成本,临海布局也是钢铁企业发展的趋势。公司成立了新产品研发小组,研发新的产品,增加企业的自主能力和竞争力。公司的绿化覆盖率很大,厂房周围都有绿化带,能吸烟止尘、净化空气、降低噪声、美化环境,给人良好的心情,提高工人的劳动积极性,相信在这样的氛围和环境下工作的我们,将会给公司创造更高的效益。
第5篇 制造业工艺流程实习报告范文
前言
德国工业4.0已成为中国制造企业最为关注的焦点。工业4.0的概念将迅速的向中国传统的制造业传播,成为中国传统制造业的标杆。
迄今为止,我国制造业发展趋势与典型的工业化国家,诸如美国、德国、日本、韩国等国家的演变趋势逐渐吻合,即随着人均gdp上升,制造业比重先升后降,工业化率、投资率和经济增速几乎同时达到峰值。当前,我国劳动力成本上升、生产性服务业发展不足等问题,对制造业升级提出了挑战。我们可根据典型工业化国家的一般规律和我国产业结构的演变趋势,对我国未来的工业发展作出预测,并作出相应措施。
制造业工艺流程的概念
制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。根据在生产中使用的物质形态,制造业可划分为离散制造业和流程制造业。
制造有分广义制造和狭义制造。广义制造是指市场需求与产品概念的萌生和产品的消亡,即产品的全寿命循回;狭义制造是指材料与产品。
工艺(craft)是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理,最终使之成为制成品的方法与过程。 制定工艺的原则是:技术上的先进和经济上的合理。就某一产品而言,工艺并不是唯一的,而且没有好坏之分。这种不确定性和不唯一性,和现代工业的其他元素有较大的不同,反而类似艺术。有人将工艺解释为“做工的艺术”。
工艺流程指工业品生产中,从原料到制成成品各项工序安排的程序。 也称“加工流程”或“生产流程”。简称“流程”。
机械加工
形状、尺寸精度要求、相对位置
强度、硬度、耐磨性、冲击韧性、表面粗糙度要求等要求
与之有关的因素:
加工设备
加工精度
刀具
量具
工装夹具等
实习企业情况
香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司
参观过程:
于2019年1月19日,上午9点由专业实习指导老师王前峰老师和金玉兰老师带队,前来香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司。刚看到有这两个公司合作在一起的工厂时,我的第一感觉就是这个工厂不大。但接下来参观以后,又发现麻雀虽小五脏俱全,该有的车间都有,而且每个车间的位置布局都相当的有讲究。相关的车间挨得很近,经理给我们解释说是有序有理,方便、节约时间,尽量使车间方向是单向的。
首先,现有该合作企业的董事长给我们介绍该合作企业的企业文化及发展历程;再者,经理给我们介绍该企业的运营操作,及如何管理员工,如何解决员工的各种问题,如何在实现以人为本的基础下争取赚取最大的利润;随后,董事长及经理带领我们学员参观各个车间,并熟悉每个车间的功能用途。
企业特征:
为数家世界知名企业进行钣金配套加工
企业亮点:
力康集团经过20多年的持续发展,勇于创新,大胆转型,集团已从最初代理国际知名品牌医疗器械和实验室仪器设备,逐步实现了从贸易起步、以产业为支柱、向多元化发展的质的跨越。富仕通信公司主要生产传输通信的配套产品,有数字配线架、光配线架、光缆交接箱及音频配线架(箱)等产品。为客户提供一流的钣金加工产品。同时,公司还开发生产各种针式、热敏打印机芯系列产品。公司拥有多台先进的日本amada多工位数控冲床、激光机、数控折边机以及各种烧焊机、各种吨位的普通冲床和车、磨、刨、铣等板金加工设备。两个企业共同合作,节约资源,取长补短,达到控制成本的目的。
存在问题:
如今,钢材市场的趋势大不如从前,因此如何设计使废料钢材降到最低,不给企业造成资金浪费及资源浪费;同时,如何有效的促进员工的积极性,有效的合理安排员工的岗位,充分发挥员工价值;如何有效的控制成本,创造最大利益等问题都是管理者所面临的挑战。
建议:
1. 充分有效计算所需钢材的材料,避免造成浪费。
2. 时常与员工接触,了解员工所擅长的才能,并安排其在适合的岗位,充分发挥他们的主观能动性。了解员工的需求,并尽可能的满足该需求,以达到员工忠诚度的目的。
3. 管理者有效的计算每一分钱的去处,不造成浪费。
2) 蚂蚁计划公司
参观过程:
于2019年1月20日,在王老师和金老师的带领下参观了上海松江区的蚂蚁众创基地,由松江区的总经理给我们讲解了沪江的发展史以及现在的蚂蚁计划,也使我们知道了蚂蚁计划是创造一个创业者的平台,为有创业梦想的年轻人提供了一个实现创业梦想的机会。在演讲结束后,我们参观了处在上海松江区的蚂蚁众创空间,里面有幼儿代教教师、手工饰品diy空间、养生医药空间等。
企业特征:
梦想创造平台、创业孵化器、互联网教育创业基地
企业亮点:
邀请全国有志于投身互联网教育的创业者入驻蚂蚁创客空间。为了给予资金支持和服务,牵头成立了两个基金:5000万元规模的蚂蚁雄兵天使基金和3亿元规模的互元基金,
并推出“零租金”入驻孵化器模式,与创业者共同构建互联网教育产业生态圈。
推出云校服务,向创业者传授互联网教育经验,提供创业课程培训,还将提供法律、财务咨询。
拥有管理自主权,推出的产品和服务可以用“”品牌,有望使这个上海互联网教育的老品牌焕发新的活力。
存在问题:
互联网教育行业的创业者面临资金缺乏、场地太贵、经验不足、人才难觅等。
建议:
1. 政府的支持,建立互联网教育学习大厦;
2. 创业团队愿意接受孵化;
3. 可选择不付租金、转让5%股份的“零租金”孵化模式,或支付较低租金;
4. 学习大厦最好尽可能建立在高校群中,有利于吸引人才。
讲座学习总结
讲座实习分为两场,一场是由专业实习指导老师开讲,另一场是由专家指导老师开讲。其中,专业实习指导老师演讲的题目分别是“制造业工艺流程”与“工厂总平面布置及运输设计”;而专家指导老师和我们分享了他们的工作历程与工作经验,授予我们工作技巧等。一个是理论概念,一个是工作经验之谈。
制造业工艺流程的学习,让我了解了不同的产品需要根据其的经济性的高低、产品所需的精密度、产品形状、生产数量等相关因素选择不同的工艺方法及不同的设备,产品的形成过程。诸如工艺方法有铸造、锻造、焊接、3d打印等,设备有磨床、铣床、刨床、车床、钳工、量具、刀具、数控中心等。
工厂总平面布置及运输的学习,让我了解到根据工厂的生产性质、规模、生产过程的组织及特点,在已选定的厂址上,对主要生产工艺设施、辅助生产设施及办公生活设施等所进行的总体设计和竖向布置,并全面地解决它们互相间的协调问题。
在满足生产要求的条件下,经济合理地进行厂区划分,并确定厂区内各建筑物、构筑物、堆场及其他设施之间的相互位置;选定厂外与厂内的交通运输系统,合理地组织人流及货流;确定竖向布置方案,包括场地平整、厂区防洪和排水,选择所有建筑物、构筑物、堆场及各种管线、铁路和道路的标高;布置地上和地下的各种工程技术管道;完善卫生防火条件,进行厂区的绿化和美化,为工人创造良好的工作条件和休息场所;合理地布置厂前区,使之与居住区和城市有较好的联系,并选择合适的建筑物形式,组成完整的建筑群体。
听了两位专家指导老师的经验后,感触深刻。在工作中心急吃不了热豆腐,不能急功近利,一定要脚踏实地,一步一个脚印。甚至,不能光想象却不行动,也不要轻易放弃,半途而废。要耐得住心去学习新知识,要多做事少说话,善于听取别人的意见,不可自以为是,要戒骄戒躁。
个人心得体会
通过去企业参观实习后,我发现作为一个企业的管理者并没有我想象的那样轻松。所谓,处在越高的位置,担负的责任也就越大,从而压力也会随之越大。作为一个管理者,不仅要打理好一个企业,首先要会选人用人,将每个人的的才能发挥在有用的位置上;其次,要学会控制资金的动向;再者,每做一个决策都要经过深思熟虑才能下决定;最后,还要学会协调好与员工的关系让每个员工信服自己,及协调员工与员工的关系,使工作环境和谐健康。每个坐在高层的管理者都要比底下的员工要耗费很多精力去思考,每走一步子都要小心翼翼,都要谨慎。
经过专家导师的指导,我学会了作为一个企业的员工,要勤恳务实,踏踏实实做好本分,不谄媚任何人,肯吃苦耐劳,不狂妄自大也不唯唯诺诺,而是大大方方的。为企业做事也就是为自己做事。
第6篇 毕业论文开题报告会流程
开题报告会是针对开题报告而开展的一个专题讨论会,是否通过关乎论文写作成败,以下是小编为大家推荐的毕业论文开题报告会流程,希望能帮到大家,更多精彩内容可浏览酷猫写作范文网。
选题报告
学位论文题目暂定:《青年文摘》定位研究
一、选题依据
1.选题来源:
《青年文摘》创办于1981年1月,是当前中国发行量最大的青年杂志,在读者中口碑好,情感认可度强。它在期刊市场上长盛不衰,既在于定位策略的成功,又在于在国内杂志市场的竞争中修炼内功,保持质量精良、品位雅俗共赏的优良传统。同时也是伴随着我国改革开放不断深入的大背景,从而体察社会需要,挖掘读者情感诉求的成功。《青年文摘》是一本从诸多方面值得研究的优秀刊物。
2.选题意义:
(1)我认为《青年文摘》屹立中国期刊市场和读者心中27年,至今保持着勃勃生机,首先是刊物定位之功,成功的定位是刊物保持核心竞争力的法宝。
(2)《青年文摘》的发行量大、认可度高,不仅是一种阅读现象,更是一种文化现象,可以从这个典型中分析期刊应怎样满足读者的心理诉求,从而在读者中享有美誉。
(3)在我国,文摘报刊事业亦蒸蒸日上,特别是新生的《意林》、《成长》等文摘类杂志,目前还处于探索阶段。本文通过对《青年文摘》的定位分析,为市场上同类期刊提供参考。指出老牌文摘杂志与新生文摘杂志实现内容差异化的策略,使它们共同繁荣文摘类杂志市场,充实读者的精神家园。
(4)网络的全面普及,在一定程度上改变了人们的阅读习惯,丰富了人们获取知识的来源。在这个新媒体时代,面临新挑战的《青年文摘》和其他老牌文摘杂志如何突破纸质传播瓶颈,发挥核心竞争力,寻求更好的发展。
3.整体思路:
本论文研究的立足点在于通过本文分析,归纳出刊物创办27年来在栏目设置、内容选择方面的特点和变革,从而对《青年文摘》的定位得出较为科学的结论。同时,结合杂志发展各时期伴随的社会现象、文化现象,探索杂志应怎样满足读者的心理诉求,真正为读者服务。再将视角延伸到老牌文摘杂志面临的激烈的市场竞争和新媒体时代的考验,探求一本成功的期刊应如何保持核心竞争力。
二、创新性
1.当前研究概况:
笔者搜集资料的过程中发现,以《青年文摘》为研究对象的专著和论文很少。但是,学术界对文摘类杂志和《读者》的研究较多,这些都是在我在论文写作中可以借鉴的材料。
2.创新点:
本论文力求在以下几点有所突破:
(1)将对通俗读物《青年文摘》的认识提高到学理的高度,从文本分析出发,融合编辑学、社会学、大众文化的理论进行综合分析研究。
(2)立足于对《青年文摘》的定位分析,适当扩展到与中国同类期刊(如《读者》、《意林》、《格言》、《青年博览》)的比较分析。
(3)借鉴世界优秀文摘杂志(如美国的《读者文摘》)的经验,扩展研究视野。
(4)力图为日益繁多的同类杂志提供可持续发展之路。
三、选题难度和可行性
1.选题难度:
虽然对《青年文摘》的定位研究有一项有意义的工作,但是目前研究的专著和论文都很少。笔者立足于文本分析研究,担心由于研究视角的单一、缺少理论支撑而难以深入下去,从而达不到预期的研究设想。
2.可行性:
(1) 笔者本人是《青年文摘》的忠实读者,对《青年文摘》比较熟悉。
(2)《青年文摘》历年杂志保存齐全,文本材料丰富,便于查阅。
(3)《青年文摘》编辑部位于北京,便于创造条件了解《青年文摘》的历史变革和发行数字等,如有机会可以向杂志编辑求教。
四、研究工作方案
1.研究方法:
文本分析、资料分析、实际调查研究、受众反馈分析,以及比较综合等方法。
2.基本内容:
前言
第一章 《青年文摘》的历史演变和优良传统
第一节 《青年文摘》的创办
第二节 《青年文摘》的三个变革期
第三节 《青年文摘》的优良传统
第二章 长盛不衰的法宝准确定位
第一节 社会定位
第二节 市场定位
第三节 读者定位
第三章 核心竞争力的保障内容为王
第一节 内容差异化
第二节 内容特色
第三节 通俗读物中的大世界
第四章 与同类期刊在竞争中发展
第五章 老牌文摘杂志在新媒体时代的发展战略
结语
3.具体工作步骤:
(1)进行相关资料的进一步搜集和梳理,将读书笔记、所搜集书籍、论文进行归类。
(2)创造条件进行实地调研,收集读者问卷。
(3)按照整体思路,分章节完成论文初稿,写作中多向导师请教。
(4)形成最终论文成果。
第7篇 2015年外贸业务流程实习报告
一、实习目的
1。通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后工作和学习奠定初步的知识。
2。通过本次实习对我完成毕业实习论文起到很大借鉴作用。
3。通过本次实习 使我能够亲身感受到有一个学生转变一个职业人的过程。
二、实习形式
以跟班实习为主。
参加公司组织的培训
三、实习任务
熟悉外贸业务流程,熟练操作网上业务平台,能够与国外客户电邮电话联系,把书本知识与现实操作做到完美结合,努力完成公司交给的任务,最好是能接单给公司创造利润。
四、实习要求
严格遵守实习纪律,积极参加各项实习,不无故不参加实习,不迟到不早退,实习过程积极思考,积极提问;实习过程做好实习笔记;实习时,尽量做到最好,不做有损大学生和学校形象的事。
五、实习内容
时间飞快,我的实习将要结束,实习充实了我的学习生活,我学到了许多书本上无法体验的知识。通过实习,我感触颇多,得到许多新的认识,对许多问题多了深一层次的思考。以后就是社会上的一份子了,责任也将越来越重。我是在一家外贸公司实习,我在公司主要工作是学习设计和跑业务,对一些新客户的发展和老客户的维护。下面是我对公司的简单介绍。
香港丽江电子有限公司成立于xx年,经营有世界各国名牌厂家的集成电路及其它电子元件,产品广泛应用于民用、工业、军事等不同领域;总部设在中国香港特别行政区,在深圳、长沙等城市设有直属分公司。 丽江公司拥有专业的销售人员以及出色的工程技术专家,一贯以快速回应客户的咨询及提供优质的交货服务为基础,为客户提供与应用需求最紧密结合的解决方案,从而降低客户的开发与应用成本,使丽江公司与客户在互利中共同成长。“诚实守信、质量第一、价格合理、交货快捷” “实力雄厚,资源充足,库存真实”我们的目标:成为中国电子元器件现货顶级供应商。
为了提高公司效率,增加公司利润,公司注册了3个公司名,分别是hk bmc electronics co。, ltd。 ,pb group co,。ltd ,hk potential electronics co。,ltd。因为客户对象是欧美,我也有我的英文名字stef。我主要是做hk bmc 这个公司,做环球资源与中国制造的平台,最后十几天,我参与pb group 参与ic 销售,在tbf 上报价。
3月3号,我开始了为期2个月的实习。本次实习是以现场跟班生产实习为主,生产实习是学习的一项重要环节,通过此次实习,我学到了很多课本上学不到的知识,使我更深刻地了解了外贸业务流程、自主创业等知识。
1.客户询盘:一般在客户下订单之前,都会有相关的order inquiry给业务部,做一些细节上的了解。
2.报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等,performa invoice 给客户做正式报价。
3.得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订单purchase order。
4.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。
5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按“出口合同审核表”的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给部门进程员跟进。
第8篇 外贸业务流程实习报告
一、实习目的
1。通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后工作和学习奠定初步的知识。
2。通过本次实习对我完成毕业实习论文起到很大借鉴作用。
3。通过本次实习 使我能够亲身感受到有一个学生转变一个职业人的过程。
二、实习形式
以跟班实习为主。
参加公司组织的培训
三、实习任务
熟悉外贸业务流程,熟练操作网上业务平台,能够与国外客户电邮电话联系,把书本知识与现实操作做到完美结合,努力完成公司交给的任务,最好是能接单给公司创造利润。
四、实习要求
严格遵守实习纪律,积极参加各项实习,不无故不参加实习,不迟到不早退,实习过程积极思考,积极提问;实习过程做好实习笔记;实习时,尽量做到最好,不做有损大学生和学校形象的事。
五、实习内容
时间飞快,我的实习将要结束,实习充实了我的学习生活,我学到了许多书本上无法体验的知识。通过实习,我感触颇多,得到许多新的认识,对许多问题多了深一层次的思考。以后就是社会上的一份子了,责任也将越来越重。我是在一家外贸公司实习,我在公司主要工作是学习设计和跑业务,对一些新客户的发展和老客户的维护。下面是我对公司的简单介绍。
香港丽江电子有限公司成立于xx年,经营有世界各国名牌厂家的集成电路及其它电子元件,产品广泛应用于民用、工业、军事等不同领域;总部设在中国香港特别行政区,在深圳、长沙等城市设有直属分公司。 丽江公司拥有专业的销售人员以及出色的工程技术专家,一贯以快速回应客户的咨询及提供优质的交货服务为基础,为客户提供与应用需求最紧密结合的解决方案,从而降低客户的开发与应用成本,使丽江公司与客户在互利中共同成长。“诚实守信、质量第一、价格合理、交货快捷” “实力雄厚,资源充足,库存真实”我们的目标:成为中国电子元器件现货顶级供应商。
为了提高公司效率,增加公司利润,公司注册了3个公司名,分别是hk bmc electronics co。, ltd。 ,pb group co,。ltd ,hk potential electronics co。,ltd。因为客户对象是欧美,我也有我的英文名字stef。我主要是做hk bmc 这个公司,做环球资源与中国制造的平台,最后十几天,我参与pb group 参与ic 销售,在tbf 上报价。
3月3号,我开始了为期2个月的实习。本次实习是以现场跟班生产实习为主,生产实习是学习的一项重要环节,通过此次实习,我学到了很多课本上学不到的知识,使我更深刻地了解了外贸业务流程、自主创业等知识。
1.客户询盘:一般在客户下订单之前,都会有相关的order inquiry给业务部,做一些细节上的了解。
2.报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等,performa invoice 给客户做正式报价。
3.得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订单purchase order。
4.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。
5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按“出口合同审核表”的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给部门进程员跟进。
6.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知, 通知工厂按时生产:
6。1:如果是l/c付款的客户,通常是在交货期前1个月确认l/c已经收到,收到l/c后应业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问题应立即请客人改证。
6。2:如果是t/t付款的客户,要确认定金已经到账。
6。3:如果是放帐客户,或通过银行d/a等方式收汇等,需经理确认。
7. 验货
7。1:在交货期前一周,要通知公司验货员验货。
7。2:如果客人要自己或指定验货人员来验货的,要在交货期一周前,约客户查货并将查货日期告知计划部。
7。3:如果客人指定由第三方验货公司或公正行等验货的,要在交货期两周前与验货公司联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。
8.制备基件件。工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件(应由业务跟单员制作,交给单证员)。
9.商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供出口合同,发票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸,便于工厂办理商检。应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。