第1篇 市国土资源局排查风险工作报告
今年以来，我们按照国土资源部及省厅“两整治一改革”专项行动的部署和要求，在岗位*政风险防范工作中，紧紧围绕权力运行，抓住“排查、化解、防控”三个环节，确立“把权力还原为责任，把管理转变为服务”的理念，进一步深化*政风险点排查防控工作。目前，全系统共查找个人岗位*政风险点3110个，制定防范措施3232条；部门及科室*政风险点635个，制定防范措施673条，分别涉及监督权、执法权、管理权、领导权、人事权和财务权等6大类，初步建立了一套从源头上有效防控*政风险的工作机制。全省国土资源系统*政风险点排查防控工作经验交流会在我市召开，并在全省推广，其做法被中纪委网站转载。我们的主要做法是：
一、强化教育，统一认识，增强风险排查积极性
工作要深入，心必要先入。在*政风险排查中，我们坚持把强化教育引导作为首要工作来做，将*政教育贯穿风险排查、机制建设全过程，切实增强干**政意识和积极参加风险排查的自觉性。
国土资源工作的性质、作用，决定了在国土资源领域深入开展反腐__工作的重要性。尤其是随着我国工业化和城镇化进程的加快，国土资源供需矛盾日益突出，加之市场配置机制还不够健全，监督管理制度还不够完善，导致涉地涉矿腐败案件易发多发，损害了国土资源系统的形象和公信力。漯河市国土资源局的广大干*职工对此亦有清醒的认识，也知道根治腐败必须从源头上预__败。但是，去年我们的*政风险排查活动刚开始时，同志们的认识并不一致，工作上阻力不小。部分*员干*认为“查风险点是走过场”、“没腐败行为查什么”、“想腐败都没机会为啥查”、“找不到风险点怎么查”，等等。一些同志对排查活动漠不关心，消极应付。对此，我们高度重视，多次组织召开会议，认真学习有关文件，并编制了《*政知识防控手册》，大力宣传*政风险排查的重大意义和对干*个人成长的保护作用，并组织干*职工深入讨论，互相启发，共同分析岗位存在风险，引导大家自觉投入到排查中去。
通过学习讨论，教育引导，同志们深刻认识到，风险排查就是“自我体检、自我*示、自我预防、自我保护”过程，有岗位就有风险，查不出风险就是最大风险，走出了“没风险可查”、“找茬整人”、“自找麻烦”、“一阵风”的误区，于是纷纷放下思想包袱和抵触情绪，以高度负责的态度，开动脑筋，结合从事的岗位、业务和关键工作环节，深入查、用心查、细致查。一位司机排查后深有感触地说：“开始我不以为然，可经过排查，发现修车、加油等环节都可能出现不*洁行为，时刻要*惕啊！”
二、把握重点，认真排查，力求找准找细找透找实
国土资源管理责重权大，涉及多重利益关系，风险点多面广，土地的审批和出让、土地执法、征地补偿安置等重点部位和关键环节，随时可能成为“定时炸弹”。即使有些不起眼的岗位，监督不严也会放出“冷枪”。只有查清可能出险的点位，才能做到提前布防，有的放矢。因此，我们在排查工作中要求同志们坚持做到“像淘金一样认真，像挖地雷一样慎重”，不放过任何一个岗位，不放过任何一个险点。
首先是认真确定排查层次和内容。我们结合工作实际，紧扣权力运行这个核心，努力把*政风险排查贯穿业务工作的各个环节，主要围绕行政审批、行政执法、专项资金使用、干*人事管理、物资采购、工程项目实施等重点环节和关键岗位，突出领导班子岗位、科室岗位、个人岗位“三个层次”进行排查。其中，领导班子岗位风险，重点查找“三重一大”风险。科室和局属各单位各岗位风险，根据科室和局属各单位的职责定位，重点查找在行政审批、执法监察、行政管理等方面的风险。个人岗位风险，重点从思想道德、制度机制、岗位职责等环节，查找*政风险内容及其表现形式。
其次是采用“五步法”全面查找。“五步法”就是“自己找、大家提、群众评、组织点、领导审”。自己找：即对照“*政风险防控一览表”，由在岗人员自己深入筛查、认真填写，要求内容具体明确，避免含糊其辞，风险点与防控措施一一对应。大家提：即同志之间、上下级之间互相提，对个人查找不够充分的风险点进一步补充，避免出现避重就轻、遗漏风险等问题。群众评，即召集老干*、行风监督员及服务对象代表，对中层以上领导干*查出的风险点予以评议，并通过公示接受群众和社会广泛评议。组织点，即分管领导对初步查出的风险点进行点评，进一步纠正风险点查找不明确、不准确、不全面的问题。领导审，即班子成员的风险点由*组集体审核，科室和科室（单位）负责人的风险点由分管领导审核，科员和其他人员的风险点由科室（单位）负责人审核。“五步法”查找，有效增强了风险排查的准确度，基本上做到了“找准、找细、找透、找实”。
同时，我们组织专人认真收集整理各项管理监督制度，进一步明确了22项行政职能，排查了管理上的漏洞。
由于宣传到位，动员充分，上到局长下到一般干*和司机，都对自我进行了深刻剖析，认真分析了岗位的工作职责，查找出了自身岗位上的*政风险点。
三、多措并举，注重实效，构建*政风险防控机制
变“风险点”为“安全点”，离不开深入广泛的自查、互查、自纠，离不开部门加强管理和干*自我约束，但更根本的措施是要从制度入手加以防范。我们采取前期预防、中期监控和后期处置等措施，初步构建了*政风险防控机制。
一是注重前期预防。首先是明确岗位职权和流程。确定了以土地征收、土地招拍挂、土地执法、宅基地管理、土地储备等重点涉权事项，编制了重要岗位流程图，保证各项权力在工作中合法、合规、合理运用。其次是源头防范。主要从加强*性修养、思想道德建设、制度机制和干*队伍作*纪律等层面主动做好防范，最大限度地从源头排除可能发生不*洁问题的隐患。深入开展权力观和*洁从政教育，引导干*职工牢固树立*洁意识、风险意识和责任意识，增强拒腐防变的主动性和坚定性，时时处处做到自重、自省、自*、自励。第三是强化责任。将*政风险防控纳入*风*政建设责任制，实行*政风险“责加一等、上追一级”的追究办法。即对违反*政风险所列内容，按照《行政过错问责办法》加重处分，并对其主管领导追究责任。第四是完善机制。通过开展*政公开承诺活动，建立起“个人自觉预防、科室监督预防、局**综合预防”三位一体的防控机制。
二是抓好中期监控。针对全系统可能出现的腐败问题或发现的苗头性、倾向性问题，通过*示提醒卡、*示告诫卡、*示纠错卡的方式，前移关口、及时预*、超前防范，实现“早发现、早提醒、早纠正”。重要节日前夕，我们向各部门、各单位下发*示提醒卡，要求节日期间做到“八个严禁”。针对召陵分局的一起信访件，我们先向该局下发了*示提醒卡，后来发现还未办理，又发了*示告诫卡，最终信访人反应的问题得到解决。“三卡”机制运行以来，我们共向有关单位部门和个人发出*示提醒卡20余次、*示告诫卡2次，并免职1名所长，在广大干*中引起较强反响。
三是落实后期处置。首先是建立防控监督体系。采取听取汇报、明察暗访、对服务对象电话回访、召开行风座谈会等形式，对各项制度和*政风险防范措施落实情况的自查、互查、集中检查共计20多次，通报批评5人次。最大限度地对苗头性问题做到了及时发现、及时提醒、及时纠正。其次是畅通群众投诉渠道。对外公布了审批流程、*政制度、举报电话等十多项服务承诺，方便群众监督举报。对群众有举报、社会有反映、不按照规定落实*政风险防范措施的，采取谈话提醒、诫勉纠错、责任追究等措施，帮助和督促其及时纠正。对整改不力、群众仍有反映的，按照相关规定予以追究。通过内外监督，努力做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”。
四、统筹协调，搞好结合，服务质量全面提升
*政建设工作，只有融入到“保障发展、保护资源”的工作大局中去，才有活力，才有效果。我们在*政风险点排查过程中，坚持做到“两结合、两促进”，即与日常工作相结合，促进业务建设，通过*政风险点排查规范业务流程，提高办件效率和服务质量；与纪律作*建设相结合，促进问题整改，转变工作作*，提高队伍综合素质。
通过一年多的实践，我们深刻感受到*政风险点排查工作带来的成效：一是进一步拓展了反腐__工作思路。它把风险防范管理引入预__败工作中，用新的理念指导工作，用新的方法推进工作，使预__败工作有了具体抓手，成为落实*风*政建设责任制和推进惩防体系建设的新途径。二是由于监督机制的进一步完善，广大干*特别是领导干*的*政风险防范意识明显增强，进一步降低了*政风险发生几率。三是进一步规范了行政权力运行，健全了制度体系，促进了**规范化建设，产生了以*促政的联动效应，进一步促进了经济社会又好又快发展。
*政风险防范管理是一项长期的复杂的系统工程。尽管我们做了积极的探索和实践，取得了一定成效，但与上级的要求、与人民群众的期盼还有较大距离，与先进单位相比还有不小差距，还存在一些问题。我们将以此次会议为契机，进一步健全完善“个人为点、程序为线、制度为面、环环相扣”的*政风险防控机制，不断开创*政风险防控工作和*风*政建设新局面，为国土资源事业改革和发展提供有力保障。
