第1篇 在实施发展*员工作计划中应注意哪些问题?组织人事
发展*员工作是否能够有领导、有计划地进行，不仅在于是否制定了一个计划，更重要的是要看计划实施的情况如何。因此，在做好制定计划工作的同时，还要抓好计划的实施。各级*组织在实施发展*员工作计划时，要注意以下几个问题：
(1)要以高度的自觉性和责任感来实施计划。发展*员工作计划经上级*组织审定后，便具有一定的约束力和严肃性。因此，下级*组织必须以高度的责任感，自觉按照计划做好发展*员工作。要坚决克服把计划束之高阁或随意更改计划的不负责任的态度。对于不执行计划盲目发展*员或随意更改计划的行为，要给予严肃批评，以维护计划的严肃性。
(2)发展*员工作计划是指导性的而不是指令性的。在实施计划过程中，要实事求是，根据变化了的情况及时修订计划。计划虽然有权威性、严肃性，但在执行中也有灵活性。尽管制定计划时考虑得比较周密，但也不可能没有一点疏漏。同时，各地情况不尽相同，又在不断发展变化，制定计划时也难以作出完全准确的预测。因此，基层*组织在执行计划时，要从实际出发，不要生搬硬套。既不能机械执行，一个不超过，一个也不少；也不能不顾计划，降低质量，盲目发展。有的入*积极分子虽然早已列入发展计划，若尚未培养成熟，也不要急于发展；有的入*积极分子虽没有列入发展计划，但经过教育和考察，证明确已具备*员条件的，也可以发展。
(3)在实施发展*员计划中，要注意发展*员数量与质量的统一。只求数量上实现计划而忽视质量，就违背了制定计划的根本目的。因此，实施发展*员计划，必须以保证质量为前提，数量服从质量，达不到质量要求的，就要据实减少发展数量，做到宁少勿滥。
(4)不能把有计划地发展*员片面地理解为“限制发展”，把发展*员计划中的发展数量错误地当作“指标”、“比例”层层下达。在实施发展*员工作计划中，一些*组织往往把上级的指导性计划当成指令性指标，而硬性规定发展数量和比例，造成一些基层*支*不能从实际出发确定计划发展对象，影响了发展*员工作的正常进行。这样做，违背了制定发展*员计划的本意，必须坚决纠正。
(5)要加强对实施工作计划的具体指导。上级*委和组织部门要经常检查指导，帮助基层落实计划，总结经验。通过检查及时发现计划本身及实施中的偏差，及时修正计划，解决实施中存在的问题。还要注意分类指导，认真总结典型经验，用典型推动面上工作的开展。通过抓两头、带中间，促进发展*员工作的全面开展。
在实施发展*员工作计划中应注意哪些问题?
