第1篇 公司人力资源工作计划(招聘考评)
人力资源部 工作计划 —— 2007-4-25
1. 编制 / 招聘 管理
2) 建立内部 人才 引进的激励措施。
3) 根据市场拓展责任， 2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施，通过 招聘会 ，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司，每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。
4) 完成 2007 年应届生招聘工作， 6 月中旬前往_____农业学校、_____农业学校等_____院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习安排。
5) 加强门店的招聘，及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。
6) 截止 6 月份实施员工招聘计划为： 30 人。 年度计划： 80 人。
7) _____： 10 人，_____： 5 人，_____， 5 人，_____： 10 人。
2. 考评管理 :
1) 建立考核评议相关工作的程序，并配合实施监督、检查、考核。
2) 加强考核评议结果的沟通， 5 月底前建立员工考核评议沟通程序。
3) 员工满意度调查，相应措施的落实。
3. 薪酬管理
对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查，并提出完善方案
4. 培训管理
1) 进一步改良员工岗前培训体系，加强培训成效率。
2) 建立起员工内部岗位提升培训框架。
3) 安排好区域阶段的轮岗培训，关注员工的职业生涯规...
第2篇 “人口计划生育考评实施计划”政府工作计划
一、工作情况
全区各级*（工）委、政府各部门认真落实人口和计划生育工作目标责任制，较好地完成了省市人口目标，成果喜人，*政线”计生线”部门线”均获得省、市最高荣誉。获省“*政线”考核综合先进区，市“*政线”综合先进奖、计生线”模范单位；全国优质服务区、国家人口早期教育示范区，省计生委政务信息工作先进单位。全年有8项工作分别受到国家和省计生委表彰奖励；早期教育、生育管理办法改革等项工作分别在国家、省、市通过不同方式进行了经验交流。区“*政线”部门线”计生线”考核已连续四年位居四城区之首，三线”考核结果均创历史最好成绩。
一是人口控制工作达到省、市要求 年，全区总体政策生育率为97.92%比省要求的指标高2.92百分点；全区人口合法出生上报准确率为98.06%比省要求的指标高出3.06个百分点。
二是计划生育基层基础工作明显加强街道在迎接省市“计生线”考核中，准备工作充分，业务扎实。区为各乡（镇）街和社区配备了微机、扫描仪，建立了完整的育龄妇女优生优育信息平台，解决了专用信息系统资源少的难题。各乡（镇）深入强化统计工作，注重统计员的培养，保持队伍稳定， 镇和 乡统计员岗位连续10年未变。 街道深入探索拆迁后人口管理工作，有效地避免了重点人的失控 街道独生子女创业就业基地，已使近80名计生家庭的失业人员免费参加手工编织培训，提高了创业技能。 镇新扩建80㎡场所建立“ 区0-3岁婴幼儿早期发展中心” 镇 村启动了幸福工程”有10位计生贫困母亲得到致富启动资金。 乡协调扩建了计生服务站，改善了办公环境。
三是计划生育综合治理工作取得明显成效各相关部门工作主动，配合意识强，责任落实到位。
区监察局对社会抚养费征收管理、农村计划生育奖励扶助和计划生育特别扶助资金发放进行了专项执法监察。
区人力资源和社会保障局在 区 年新型农村合作医疗补偿方案》中规定，当年出生符合计划生育政策的新生儿，可随其参合母亲享受新农合待遇，免缴当年费用。
区民政部门认真履行责任制，为650户计生贫困家庭优先办理了低保，发放低保金36.72万元；优先为380户计生贫困家庭办理了泥草房改造，投放专项资金590万元；向计生局提供了1251对新婚人员资料。
区农业水利局把计划生育工作纳入社会主义新农村建设中，培树了2个省、市级计划生育文明村。
**分局严把户籍关，为计生部门提供相关人口数据，90%以上派出所持“一胎生育登记单”落户率达到要求。
工商分局对流动人口工商业户及从业人员婚育证明进行查验，共计查验372人。
二、存在问题
1个别单位“一把手”有口头落实现象，特别是街道存在本级对计生工作财力投入不到位，统筹不够，协调不畅的现象。
2部分计生干*责任意识不强，创新思路不宽，学习劲头不足。
3基础工作发展不均衡。总体看乡镇好于街道，城乡结合部好于楼房区。楼房区的干*，没有省市考核的压力，工作拖拉，工作水准不高，研究问题的意识不强。
4基层计生队伍不稳定，人员素质有待提高。有些乡（镇）街计生干*调动频繁，影响计生工作开展。村（社区）计生干*人员素质适应不了工作需求。一些计生干*缺乏敬业精神和创新意识。
5有关部门在省、市综合打分中没有加分项，创新不够。
三、考核结果
根据入户考核、业务调审、日常工作和省、市考核情况进行了综合评估，现将考评结果通报如下：
（一）完成目标责任制的先进单位：
有关单位：区委组织部、区委宣传部、区财政局、 **分局
（二）完成目标责任制较好的单位：
有关单位： 工商分局、区卫生局、区教育局、区民政局、区人力资源和社会保障局、区住房和城乡建设局、区农业水利局、区*校
希望各乡（镇）街道和相关部门认真总结经验，查找不足，强化责任，适时创新，推动我区 年人口和计划生育工作再上新台阶。
第3篇 “乡镇计划生育考评方案”计划生育工作计划
一、考评原则
以考评当年工作力度和成效为主，坚持实事求是、科学客观、公开、公平、公正的原则。实行分线考核，即对*政领导、计划生育部门人口与计划生育工作落实情况分别进行考评。
二、考评的内容及评分标准
完成全年计划生育各项工作目标值得满分1000分，具体分为：
1、对乡(镇)*镇领导的考评500分
(1)完成年度人口与计划生育五项责任目标即人口出生率、计划生育率，三结合帮扶落实率，社会抚养费“乡收县管”到位率，合格村（居）委会达标率300分
(2)主持召开四次*政领导班子会，听取计生工作汇报，研究、布置计生工作和定决策、抓落实10分
(3)协调制定符合本地实际的人口与计划生育年度工作意见，计生工作中的重大实际困难基本得到解决20分
(4)计划生育经费投入到位20分
(5)重视计划生育宣传教育和优质服务20分
(6)各有一个抓难点、抓典型、树榜样事例，取得较好效果20分
(7)制定下发了年度计划生育责任制和村（居）级目标管理任务书，对村（居）委会计生工作考核两次（半年和年终），兑现了奖惩，坚持了“一票否决”30分
(8)依法行政，严格执行计划生育政策法规，对破坏计划生育，违反计划生育的典型事例做到及时处理30分
(9)重视计划生育机构、队伍建设40分
(10)协调督促相关单位职责落实到位10分
2、对乡(镇)计生部门考评500分
(1)计划生育工作落实“三为主”情况80分
(2)出生统计误差率100分
(3)计划生育优质服务开展情况100分
(4)计划生育合格村（居）委会建设达标40分
(5)村民自治开展情况40分
(6)当年二女户结扎及养老保险落实率70分
(7)计划生育“三结合”落实率30分
(8)流动人口中18岁以上育龄人口办证率40分
三、计分方法及加减分
（一）经考评达不到要求的指标，扣除其相应的分值；指标项目外其它加分、扣分是在各项考核指标合计得分基础上加、减。计分方法：乡（镇）年度考评总得分＝*政线得分＋计生线得分＋其他加分－其他扣分。
（二）加分
1、工作难度
乡（镇）总人口每增加2万，增加5分。即：
难度加分＝｛总人口（万人）－2万人｝／2万人×5分
2、工作经验
（1）在国家召开的会议上介绍经验（含获奖）的，每次加30分。
（2）在省委、省政府或国家计生委召开会议上介绍经验（含获奖）的，每次加20分。
（3）在省计生委召开会议上介绍经验（含获奖）的，每次加10分。
（4）获市计生委单项工作奖的，每项加5分。
在一次会议上各乡（镇）有多个单位介绍经验或一个单位同一经验在多次会议上介绍，只记一个（次）最高得分。
（5）按国家、省、市、县计生委的要求，积极开展专项试点工作，取得明显成效并得到市认可的，加10分。
（6）在服务网络建设中，服务所超类投入的加5分。
（三）扣分
1、经县计生委直接查实的有组织弄虚作假的扣分。如属乡（镇），取消其评先资格；如属村（居）委会，每案扣其所在乡（镇）20分。
2、调查不配合、有干扰，如属乡（镇），每案扣其20分；如属村（居）委会，每案扣其所在乡（镇）10分。
3、调查样本点见面率低，酌情扣分。
4、经上级各项检查不达标的乡（镇），上级扣了本县多少分，对所检查乡（镇）扣除同等分数。对于问题突出的，被市列为限期整改或重点管理的乡（镇），每次扣20分。经本县通报批评的乡（镇），每次扣5分，被黄牌*告的乡（镇），每次扣10分。
四、考评方法
1、平时检查：县计生委全年组织若干次对基层不打招呼的抽样检查。年终综合每次检查结果对照考核评估评分办法的要求，逐项计分。对接受国家或省、市计生委检查的乡（镇），检查结果一并纳入全年的综合目标考评当中。
2、综合评估：由县计划生育领导小组组织对*政主要领导和相关部门落实计划生育工作责任制及整体工作情况进行调查、评估。
五、奖惩措施
本项考评得分排序位于全县第
一、
二、三名且定为合格的乡（镇），由县委、县政府表彰，分别发给奖金0.5万元、0.4万元、0.3万元。
>>>>
